序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇會計的財務管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：會計；財務管理；關(guān)系；融合

1 會計與財務管理的區(qū)別及聯(lián)系

1.1 會計與財務管理的區(qū)別

1.1.1 工作對象不同

會計的工作對象主要是與價值運動的相關(guān)信息，信息是其關(guān)注的重點；價值運動本身是財務管理所關(guān)注的。就在掌握價值運動規(guī)律過程中，財務管理有效提高了企業(yè)效益，實現(xiàn)了企業(yè)收益最大化。正因為工作對象的不同，會計和財務管理在管理方式和方法上也不同。這樣多的不同點，需要在現(xiàn)實中對二者加以區(qū)分，但是這并不是件容易的事。受到認識能力的限制，價值運動信息與價值運動本身很難區(qū)分開來。并且也缺乏一定的理論依據(jù)，研究和論證的空間比較大。

1.1.2 管理方式不同

會計工作不是一種管理工作，不在管理活動范圍內(nèi)。但作為企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要一員，制約和規(guī)范會計的發(fā)展和日?；顒右彩呛苡斜匾摹Ｒ驗樽陨砭哂歇毺匦裕瑫嫷墓芾砉ぷ鞑粫c其他管理工作產(chǎn)生太多的沖突與矛盾。會計系統(tǒng)是會計的日常管理活動的主要范疇，在進行專門的會計信息系統(tǒng)時，會計就具有了相應的管理職能。相比之下，財務管理所涉及的范圍就比較廣泛，需要全面把握企業(yè)管理情況，約束效果比較強。綜合性的管理企業(yè)資金運作活動是財務管理的主要職責，具體在制定決策及計劃等活動中予以體現(xiàn)。所以財務管理是企業(yè)管理重要組成部分。

1.1.3 職能不同

反映職能是會計最基本也是最重要的職能之一。會計人員會依據(jù)一定的比較科學的工作方式和方法，采集企業(yè)資金價值運動過程中產(chǎn)生的信息，并對其進行必要的加工和處理，這樣就可以如實反映企業(yè)價值運動。這樣就可以比較全面和綜合反映企業(yè)經(jīng)營管理活動，所得到的信息便于企業(yè)管理者做決策依據(jù)。會計的另一項非常重要的職能是控制，會計所提供的信息是企業(yè)管理者權(quán)衡企業(yè)經(jīng)營情況和判斷發(fā)展形勢的主要依據(jù)，也只有基于此才能得出比較切合實際的決策。但是間接是控制職能的實現(xiàn)方式，會計信息的使用者――企業(yè)管理者才是實現(xiàn)者。綜上所述，會計信息是企業(yè)管理者做決策時的主要判斷基礎(chǔ)，但是這不是會計的職能，不是會計所能直接實現(xiàn)的，而是屬于一種管理職能。財務管理則不同，其具有管理職能，不僅能直接參與企業(yè)的財務活動，還在計劃、組織、控制等方面發(fā)揮著重要的管理作用。

1.2 會計與財務管理的聯(lián)系

1.2.1 相輔相成的關(guān)系

會計需要統(tǒng)計企業(yè)經(jīng)營管理中的投入及產(chǎn)出，進而整理統(tǒng)計信息，為企業(yè)管理者提供做決策的必要準備。同時會計信息是財務管理需要掌握的，并且根據(jù)這些信息把握企業(yè)的經(jīng)營活動，以保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。所以，會計和財務管理是相輔相成的關(guān)系，不可割裂開來，應協(xié)同發(fā)展，共同發(fā)揮作用。會計信息是企業(yè)管理者做決策的重要的參考依據(jù)，所以，任何一項企業(yè)信息披露前都需要經(jīng)過嚴格的審視，不可恣意妄為，應該達到企業(yè)相關(guān)管理方面的要求，充分做好協(xié)調(diào)工作。會計工作應該以財務管理的規(guī)范為藍本，才能使采集的會計信息更加適合企業(yè)發(fā)展的要求，這樣才能使管理者進行參考時針對性更加明顯。在具體的工作實踐中，應該切實貫徹會計與財務管理的互相依存關(guān)系。經(jīng)過深入了解和關(guān)注財務管理的情況之后，會計就能夠隨時掌握其變化，財務管理也需要會計信息作為支撐才能更為順利的開展工作。

1.2.2 都是一定的資金運作活動

會計與財務管理工作的中心是資金運動，它們都需要計價、計量和評價資金運動的質(zhì)和量。二者所偏重的側(cè)重點不盡相同，資金運動的量是會計主要關(guān)注的，質(zhì)的方面是財務管理所關(guān)注的。但是殊途同歸，會計和財務管理都與企業(yè)的經(jīng)營管理活動息息相關(guān)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)利益及價值最大化是二者的最終目的。

1.2.3 都是企業(yè)管理活動的組成部分

會計工作和財務管理皆為企業(yè)整體管理活動中的的具體分支活動。雖然二者管理企業(yè)的方式和手段存在差異，而且對企業(yè)的影響也有間接和直接之分，但歸根結(jié)底，會計和財務管理都為企業(yè)整體的管理活動服務，而且各自承擔不可或缺的具體工作。正是由于此聯(lián)系，在實際工作中，有些企業(yè)和單位將會計和財務管理的部門都設(shè)置得一樣，以方便二者能夠協(xié)同辦公。當然，我們知道，這樣不明確會計和財務管理的工作方式，對于發(fā)揮二者各自的優(yōu)勢存在缺陷，但是二者之間具有密切關(guān)系，而且目標存在一致性，因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，二者要各司其職，在企業(yè)管理活動的分支領(lǐng)域做好工作。

2 會計與財務管理的融合發(fā)展

企業(yè)要到達持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，離不開會計與財務管理。所以在具體的操作中，二者不能有所偏廢，共同發(fā)展，便于發(fā)揮其各自的最大的優(yōu)勢。哲學的辯證法里指出，事物之間是普遍聯(lián)系的。會計與財務管理之間也不例外，二者不是孤立存在的，融合發(fā)展是其未來的發(fā)展方向。

現(xiàn)代企業(yè)制度與會計和財務管理之間是互相促進的關(guān)系，現(xiàn)代企業(yè)制度為會計與財務管理的發(fā)展和完善提供了保障，會計與財務管理為現(xiàn)代企業(yè)制度提供了基礎(chǔ)。這一點在股份制企業(yè)中體現(xiàn)得更為顯著。披露信息時，健全完善的會計體制可以將高質(zhì)量、完整的、并且合乎規(guī)定的信息呈現(xiàn)出來，基于此，投資者可以很好地判斷企業(yè)經(jīng)營狀況。并且會計體制的完善對財務管理工作也起著積極的促進作用。

從融資角度來看，融資是企業(yè)發(fā)展的瓶頸，對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展影響更大。因此，會計體制與財務管理的融合是大勢所趨，是會計與財務管理發(fā)展的方向。利益相關(guān)者的價值是財務管理工作的目標對象，應盡力使此價值實現(xiàn)最大化。而管理會計的工作內(nèi)容與財務管理相似，也主要是使企業(yè)價值得以充分的實現(xiàn)。因此，二者在不斷的實踐發(fā)展中日益趨于融合，因為二者的目標都是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。財務管理的發(fā)展建立在會計的基礎(chǔ)上，因此，會計質(zhì)量對其影響較大，其對于會計質(zhì)量的依賴性越來越強。雖然會計和財務管理存在融合發(fā)展的趨勢，但是目前還分屬不同的組織架構(gòu)，企業(yè)應根據(jù)自身的情況，將二者的組織架構(gòu)進行相似功能的合并，如此不僅可以使信息不對稱的負面效應降到最低，還能更好地促進利益相關(guān)者獲取最大價值。

3 結(jié)束語

綜合文章的分析，會計和財務管理與企業(yè)管理和經(jīng)營活動關(guān)系密切，不可分割。所以，作為企業(yè)的管理者應該認識的這一點，在開展各類活動活動中，充分考慮會計和財務管理所存在的內(nèi)部聯(lián)系。值得注意的是，針對二者的職能也應該有所區(qū)別，最大限度地使它們能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

參考文獻

[1]程志.芻議會計與財務管理[J].中國管理信息化，2010，13（20）.

篇(2)

財務管理和會計核算的區(qū)別

雖然財務管理與會計核算都是以價值運動為對象，但是財務活動抽象來看就是價值運動，財務管理也即是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟關(guān)系的管理活動。

而會計具有兩個最基本的職能，反映與監(jiān)督。會計所反映的是價值，是價值的量，是社會必要勞動時間和個別勞動時間。會計監(jiān)督的是價值的量，它促使商品生產(chǎn)者加強經(jīng)濟管理以降低商品的個別價值。

從財務管理和會計核算的定義來看，二者具有明顯的區(qū)別。首先，財務管理突出了價值運動和價值管理，在整個財務管理過程中所采取的管理原則和管理規(guī)律，也是以價值管理為主。其次，財務管理相對宏觀一些，主要管理對象是若干管理過程，不具體。

從會計的職能來看，會計具有反映和監(jiān)督這兩項職能，會計核算主要是對具體的資金進行管理和監(jiān)督，并達到提高資金管理效果的目的?；谶@一認識，在會計核算過程中，資金管理是主要內(nèi)容，對資金的反映和監(jiān)督成為了會計核算的主要原則。所以，會計核算更側(cè)重于對資金的管控，管理對象比較明確，與財務管理存在一定的區(qū)別。

財務管理和會計核算的聯(lián)系

1.財務管理必須利用會計核算提供的資料和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟信息，進行分析和預測。在財務管理中，要想取得實效，就要以會計核算為主要手段，積極利用會計核算的基礎(chǔ)資料和內(nèi)外部信息，豐富完善財務管理體系，保證財務管理取得積極效果。所以，財務管理過程需要以會計核算為基礎(chǔ)。

2.財務管理必須根據(jù)會計核算的記錄反映，運用必要的經(jīng)濟手段，通過調(diào)節(jié)資金比例取得最佳管理效果。財務管理除了需要會計核算的基礎(chǔ)資料以外，還要根據(jù)會計核算的記錄來作為調(diào)節(jié)資金的依據(jù)，由此可見，財務管理的效果與會計核算具有非常緊密的聯(lián)系，財務管理的實行與會計核算具有必然聯(lián)系。

3.會計核算必須以財務管理的規(guī)定和要求為依據(jù)進行，管好、用好資金。在會計核算過程中，要想取得預期效果，就要根據(jù)財務管理的規(guī)定執(zhí)行，保證會計核算能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的積極效果。由此可見，會計核算與財務管理也存在緊密聯(lián)系。

 

財務管理和會計核算的區(qū)別與聯(lián)系相關(guān)文章：

1.財務管理和會計的具體區(qū)別

2.財務管理和會計的關(guān)系

3.財務管理和會計的區(qū)別 財務管理就業(yè)前景

篇(3)

    論文摘要:在會計教學中,管理會計和財務管理重疊交叉內(nèi)容較多,而兩者也存在著密不可分的必然聯(lián)系,但會計界對于管理會計和財務管理一直認為是兩個不同的領(lǐng)域。但筆者認為事實上,兩者是可以進行融合的。

    管理會計產(chǎn)生與成本會計,是與強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的,以企業(yè)經(jīng)濟活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財務等信息的深加工和再利用,從而實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預測、對策、控制、責任考核評價等功能。應該說,管理會計是對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的管理,其目的、職能和手段對企業(yè)而言都是必須的,但是由于我國企業(yè)的實際情況,管理會計未有系統(tǒng)開展,其眾多工作都為財務管理所執(zhí)行,因此,筆者認為,將管理會計融入財務管理,能更好地實現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)濟效益的目標。

    一、將管理會計融入財務管理的理論基礎(chǔ)

    財務管理是以價值形式對企業(yè)的籌資、投資和收益以及與此相聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行的管理,是組織企業(yè)資金運動,處理財務管理的一項綜合性管理工作。因此,從財務管理和管理會計的概念可以看到,兩者均以經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為研究對象,研究最終目的也都是為了通過價值的管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

    眾所周知,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動本身是一種資金的運動過程:從貨幣資金的籌集、投資形成生產(chǎn)所需商品,包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等資產(chǎn);然后是生產(chǎn),資金流入商品,形成可供銷售的商品;再是商品的銷售,又形成貨幣資金。而財務管理研究的對象正是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,包括籌資活動、投資活動、日常資金營運活動及利潤分配活動。由于資金是價值的具體表現(xiàn)形式,或者說資金運動是價值運動的表現(xiàn)形式,因此,財務管理就是以價值形式為研究對象。

    如前所述,管理會計也是以價值為研究對象,通過對價值信息的處理加工,從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。因此,無論是財務管理和管理會計,都是對價值的研究,財務管理直接對價值運動進行分析和反映,兩者是密不可分的,也是能夠進行融合的,筆者認為,應當要將管理會計融入財務管理,不僅是因為兩者有一致的研究對象這一基礎(chǔ),還因為管理會計關(guān)鍵是對價值是一種分析和反映,可以說更多的是在方法上的研究,而財務管理直接進行價值的實體管理,將管理會計融入財務管理更有利于財務管理的發(fā)展。

    二、管理會計中有許多內(nèi)容和財務管理內(nèi)容重疊

    目前,一般的教科書中,管理會計包括的內(nèi)容為:成本性態(tài)分析、變動成本法、量本利分析、短期經(jīng)營決策、投資項目決策、全面預算、成本控制系統(tǒng)、責任會計等方面內(nèi)容。財務管理則包括:權(quán)益和負債籌資管理、長期和短期投資管理、長期和短期資產(chǎn)管理、利潤及其分配管理、財務計劃和控制、財務分析等。在這些內(nèi)容中,存在許多重疊:成本形態(tài)分析、變動成本法和本量利分析作為預測方法,在財務管理的利潤及其分配管理中也大量地運用;杠桿理論里兩者都有闡述;存貨控制的經(jīng)濟批量模型的運用;資金時間價值與長期投資決策分析;全面預算和標準成本控制系統(tǒng)在財務管理的財務預測和控制中有運用;責任會計評價方法在財務績效考核中有運用。這許多內(nèi)容的重疊也是導致管理會計雖然在企業(yè)中方法有應用而不系統(tǒng)的原因,因此,筆者認為,將管理會計融入財務管理不但有利于管理會計方法體系的改革和完善,有利于財務管理體系的完整性。

    三、將管理會計融入財務管理

    由于管理會計和財務管理的研究基礎(chǔ)的一致性,同時,大部分研究成果的重疊,筆者認為,有必要將兩者進行融合。同時在前面已經(jīng)分析了管理會計是注重對價值的分析和反映,主要側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”;而財務管理是對價值實體的管理,更側(cè)重于決策時對“技術(shù)”和“方法”的“應用”。因此,筆者認為將管理會計融入財務管理較好。

    筆者對于將管理會計融入財務管理的具體想法為:

    1、對于重疊部分內(nèi)容

    由于前者側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”,后者側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的應用,因此,筆者認為該部分內(nèi)容可以列入財務管理,并在這些原理和方法闡述的基礎(chǔ)上進行具體決策。如:貨幣時間價值原理、凈現(xiàn)值法和內(nèi)涵報酬率法等資本預算的方法、本量利分析基本原理、存貨控制模型等基本的原理和方法放入財務管理后的闡述應加強,同時,財務管理在這些原理和方法的基礎(chǔ)上來進行證券估價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨控制管理決策,這樣,財務管理不但要在財務上運用這些方法,而且需要對方法本身進行探討。這樣有利于原理和方法的融合和運用,也有利于其改進和完善。

    2、對于非重疊部分

    管理會計和財務管理上有部分內(nèi)容非重疊,對于該部分內(nèi)容,筆者認為可以將其納入財務管理中的財務預測,財務控制和財務考核。以上部分內(nèi)容主要是管理會計中的預測分析、全面預算、標準成本控制系統(tǒng)和責任會計。事實上,企業(yè)進行的財務預測也必須進行銷售、成本和利潤的預測分析;財務控制中也少不了利用標準成本控制系統(tǒng);財務考核中也必然會涉及責任會計的考核方法。因此,融合會使財務管理更趨向完善和整體效益;也會對企業(yè)的實際操作較有利。

    除此之外,還有如平衡計分卡(BSC)業(yè)績考評體系、作業(yè)成本法(ABC)和作業(yè)成本管理(ABCM)、全面質(zhì)量管理(TQM)和適時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)等方法都可以被擴展到財務管理中。

    平衡計分卡是現(xiàn)代戰(zhàn)略管理會計綜合評價企業(yè)業(yè)績的考核系統(tǒng),由于企業(yè)核心能力的形成往往更取決于一些非財務指標,而平衡計分卡在考核企業(yè)業(yè)績時,引入了非財務指標。而現(xiàn)代財務分析指標體系中也必須加入非財務指標,平衡計分卡業(yè)績考評可以給財務分析和財務考核帶來一種新的視角,避免了單獨使用財務指標進行業(yè)績考核給企業(yè)帶來的短視行為,有助于實現(xiàn)企業(yè)的長期財務目標,進而有助于企業(yè)長期財務管理的良性運轉(zhuǎn)。

    作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的,基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。它通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認,計量,最終計算產(chǎn)品成本,同時將成本計算深入到作業(yè)層次,對企業(yè)所有作業(yè)活動追蹤并動態(tài)反映,進行成本鏈分析,包括動因分析,作業(yè)分析等,為企業(yè)決策提供準確信息;指導企業(yè)有效地執(zhí)行必要的作業(yè),消除和精簡不能創(chuàng)造價值的作業(yè),從而達到降低成本,提高效率的目的。作業(yè)成本管理可以使作業(yè)成本精簡和作業(yè)效能提高,從而實現(xiàn)財務管理成本效益的要求。

    綜上所述,企業(yè)的使命就是創(chuàng)造價值,財務管理的目的在于實現(xiàn)企業(yè)價值的增長,而依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律,建立以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ),以規(guī)劃價值目標和管理決策為手段,整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務過程必然是其選擇,這也是管理會計融入財務管理的必然要求。

    參考文獻:

    1、余緒纓、汪一凡、毛付根、胡玉明,《管理會計學》,中國人民大學出版社,2002年

篇(4)

關(guān)鍵詞：高校財務管理；管理會計；資源優(yōu)化配置；使用效率；長期穩(wěn)定發(fā)展

1引言

在高校財務管理工作中，財務核算與業(yè)務記賬是傳統(tǒng)財務會計工作的重點，其主要目的是體現(xiàn)高校教育資金的使用情況，這種財務管理方式已經(jīng)無法滿足高校財務管理的實際需求[1]。在高校財務管理中應用管理會計，是對高校財務管理工作的優(yōu)化部署，高校財務工作人員通過預測分析、決策分析和責任會計等等細致化的財務管理工作，能夠為學校的財務規(guī)劃以及學校領(lǐng)導者的重大財務決策具體提供有效的幫助，從而在一定程度上實現(xiàn)高校財務管理工作效率的提高[2]。

2現(xiàn)階段，管理會計在高校財務管理應用中存在的不足之處

2.1高校財務管理從業(yè)人員的素質(zhì)有待提升

學校財務從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低是導致當前管理會計在高校財務管理中應用效果的主要原因，由于相關(guān)的財務從業(yè)人員對高校教育的理解不夠深刻且缺乏一定的專業(yè)管理會計能力，無法提高學校教育資金的使用效率，進而降低了高效財務管理工作的質(zhì)量和水平[3]。學校的財務從業(yè)人員無法展現(xiàn)出管理會計的優(yōu)勢，往往會使得學校領(lǐng)導作出錯誤的決策，甚至學校的財務管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，從而導致學校的收入難以得到保障，不利于高校的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.2高校管理會計無法發(fā)揮出真正的作用

現(xiàn)階段，高校財務從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，所對應的管理會計人員與學校財務管理工作不相匹配，相關(guān)的管理會計工作無法滿足學校財務管理工作的實際需求。再加上，學校部分管理會計從業(yè)人員缺乏正確的財務管理意識。無法全面分析、預測高校的財務管理狀況，使得學校所開展的管理會計工作不能為領(lǐng)導的決策提供幫助。在高校實際工作中，管理會計工作應當貫穿于學校財務管理的全過程之中，但是由于財務從業(yè)人員的管理會計工作無法緊跟時展的步伐，使得學校的管理會計工作與實際的財務工作相背離，導致高校的管理會計無法發(fā)揮出真正的作用。目前學校的管理會計工作并不能有效深入到財務管理的每個環(huán)節(jié)之中，在一定程度上影響了高效財務管理的優(yōu)化發(fā)展。

2.3會計核算范圍不到位

在高校的財務管理工作中，學校領(lǐng)導的財務管理意識和全局觀念對于管理會計的應用發(fā)展具有十分重要的作用，但是，目前學校管理者的全局意識比較淡薄且自身的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有限，使得學校的會計核算范圍不到位。會計核算范圍的不斷減少，降低了管理會計在學校財務管理工作中的應用效果和質(zhì)量，從而限制的學校財務管理的又好又快發(fā)展。

3提升管理會計在高校財務管理應用效果的有效途徑

3.1構(gòu)建專業(yè)高素質(zhì)管理會計隊伍，提高相關(guān)會計從業(yè)人員對教育事業(yè)的認知

財務從業(yè)人員是推動高校財務管理工作優(yōu)化發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此，在學校實際的工作過程中，學校應當積極構(gòu)建一支專業(yè)且素質(zhì)高的管理會計隊伍。首先，學校需要經(jīng)歷高效科學的人才培養(yǎng)機制，定期對學校的管理會計人員進行專業(yè)知識技能培訓，不斷為高校的財務管理隊伍輸送高素質(zhì)管理會計人才。通過一系列的管理會計專業(yè)知識和應用技能培訓，為學校打造高精尖的管理會計團隊，從而有效提升高效領(lǐng)導者和財務管理人員的財務管理能力、財務分析能力和相關(guān)的決策能力。在高校的財務管理工作過程中，相關(guān)的管理會計從業(yè)人員應當充分了解管理會計的重要性，應用管理會計的主要目的是促進高校教育事業(yè)的又好又快發(fā)展。因此，高校的管理會計從業(yè)人員應當提高自身對教育事業(yè)的認知，了解酵教育行業(yè)不是獲利性事業(yè)而是一項特殊的公益性事業(yè)，在此基礎(chǔ)上精準把握高效管理會計的工作方向，從而切實發(fā)揮出管理會計在高校財務管理工作中的優(yōu)勢作用，讓學校的財務管理工作與學校的教育服務更加契合。

3.2強化高校管理者的管理會計意識

高校管理者的管理會計意識對于學校的財務管理工作具有一定的影響，學校的領(lǐng)導管理者必須掌握豐富的管理會計知識，為學校財務管理工作的有效發(fā)展提供保障。同時，學校的領(lǐng)導管理者還應當了解在教育發(fā)展進程中應用的管理會計的實際意義，并不斷提升自身的管理會計應用能力。在實際的財務管理工作中，學校領(lǐng)導者需要及時發(fā)展管理會計應用過程中存在的不足之處，對學校財務從業(yè)人員的日常工作行為進行科學合理的規(guī)范，以此加強學校財務工作人員的管理會計能力，從而提高學校財務管理工作的效率。

3.3完善高校管理會計的理論體系，突出管理會計的實踐應用

實現(xiàn)學校財務管理工作的高效優(yōu)化發(fā)展，需要積極完善高校管理會計的理論體系，學校的財務管理人員和管理會計從業(yè)人員應當將財務管理工作與時展背景進行有機結(jié)合，根據(jù)學校實際的財務狀況分析經(jīng)濟發(fā)展需求，不斷完善相應的理論體系內(nèi)涵。針對學校的財務管理發(fā)展目標制定具有可行性的管理會計應用方案，并不斷分析其應用過程中存在的問題，積極尋找有效的解決措施。在高校的財務管理工作中，相關(guān)的財務從業(yè)人員需要將管理會計的理論基礎(chǔ)與實踐應用進行有機結(jié)合，突出管理會計的實踐應用效果。促進管理會計與學校實際財務管理工作的融合，在學校財務管理工作的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮管理會計的積極作用。日常賬務處理和相關(guān)的會計核算是學校財務會計工作的基本內(nèi)容，將管理會計滲透到其中并根據(jù)財學校財務管理工作的變化不斷做出調(diào)整，能夠促進學校財務管理工作的高效發(fā)展。

4結(jié)束語

總之，在高校財務管理工作中有效地應用管理會計，需要學校領(lǐng)導和相關(guān)的財務從業(yè)人員提高自身的管理會計意識，并不斷強化自身的專業(yè)知識技能，為學校的財務管理工作提供強大的支持。

參考文獻

[1]薄曉營，郭鑫穎.管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的應用[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2019（19）：190-190.

篇(5)

關(guān)鍵詞：管理會計；財務管理；理論體系

一、財務管理與管理會計的相同點

財政部在全國注冊會計指定參考書中提出，財務管理是“企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財務管理是有關(guān)資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。

國內(nèi)的專家學者在引進西方管理會計之后，積極探討結(jié)合我國的國情，給管理會計作了比較明確的定義。有的認為，管理會計是“一門新興學科，它是適應企業(yè)內(nèi)部管理預測、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生，把會計與管理結(jié)合起來，為加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益服務。它既是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項主要內(nèi)容”。有的則認為管理會計是“西方學者把管理和會計這兩個主題巧妙地融匯在一起，以強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益為根本目的的一門實用性很強的新興學科”。兩種定義都認為管理會計是管理和會計的精巧結(jié)合，目的都是加強企業(yè)的內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益。

從以上定義的比較中不難看出，財務管理與管理會計二者具有相同的管理屬性，其基本作用都是為企業(yè)管理服務，滿足企業(yè)營運發(fā)展的需要除這一根本共性外，財務管理和管理會計還有如下共同點：從管理理論、方法體系以及管理過程看，二者都是按照計劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進行的；二者都以企業(yè)的財務會計資料為信息分析來源，在此基礎(chǔ)上進行計劃、決策與控制；二者在管理中產(chǎn)生的報告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體均不具法律效力，對外一般不承擔法律責任；二者都主要是根據(jù)企業(yè)運作的現(xiàn)實情況，采取一定的措施積極規(guī)劃未來，著眼于企業(yè)的未來發(fā)展。

二、財務管理與管理會計的不同點

財務管理與管理會計發(fā)展至今，二者的不同點也很明顯。最根本的區(qū)別是，財務管理主要管理資金，考慮的重點是如何以較低的成本獲取資金，如何更有效地運用資金。財務管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要紐帶，它與金融市場的運行密切相關(guān)。可以說，成功的財務管理是高度關(guān)注金融市場現(xiàn)狀及其動態(tài)趨勢這一前提下，考慮企業(yè)本身的實際情況，從而為自身尋求寬松的資金運作空間，并達到企業(yè)價值或者股東價值最大化目標的管理活動。管理會計則是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，考慮的對象不僅是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經(jīng)營管理中如何以最佳效率進行配置。而且，管理的對象還包括人，它通過責任會計、業(yè)績評價與控制會計實現(xiàn)對人的成功管理；通過有效的激勵安排，達到人、崗位、財物的高效搭配，從而達到提高經(jīng)營管理效率的目的。

三、財務管理與管理會計的不同點可對比如下

不同點財務管理管理會計面臨的環(huán)境以環(huán)境變化為背景，密切注意外部環(huán)境的變化，尤其是金融市場的變化以大的社會經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)定為前提，主要著眼于企業(yè)生產(chǎn)的直接經(jīng)營環(huán)境主要理念時間價值，風險理論成本—效益分析，經(jīng)濟模型，數(shù)理分析研究側(cè)重點資金的獲取和有效作用企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營計劃、預算、決策、業(yè)績評價與控制。研究對象物，主要是資金運動物，也通過責任會計、業(yè)績評價會計激勵人。調(diào)整的關(guān)系處理所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人之間的財務關(guān)系企業(yè)內(nèi)部的各種管理關(guān)系：人和物的關(guān)系，管理者和被管理者的關(guān)系。核算主體整個企業(yè)可以是整個企業(yè)，也可以是部門、小組甚至是個人，可以經(jīng)營活動的全過程，也可以針對某一種環(huán)節(jié)。研究范圍內(nèi)外部管理并重主要是內(nèi)部管理，或者是某些具體事項。時間要求一般要求定期編制資金計劃和定額沒有固定的時間需求，根據(jù)需要確定三、二者各自優(yōu)勢的相互吸收。

財務管理中的時間價值觀念是一種以較低程度體現(xiàn)機會成本的分析方法，它引入了經(jīng)濟學中關(guān)于成本利潤的思考，對企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益有重大意義。財務管理中的風險觀念考慮了外部環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，對管理會計中的定量分析提出了靈活性的要求，對預算的編制、決策的選定有指導意義，在業(yè)績評價會計、責任會計中也可以加以有效運用。機會成本概念、風險觀念在管理會計中的運用，符合企業(yè)由粗放型經(jīng)營管理向集約型經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變的需要。

管理會計在其不斷發(fā)展過程中，吸收了管理學、數(shù)學、運籌學、系統(tǒng)學、信息論、控制論的眾多理論和方法。這些理論與方法同樣可以為財務管理所消化吸收。其中，有關(guān)的數(shù)學分析方法、經(jīng)濟計量模型有助于財務管理的進一步量化。此外，管理會計所吸收的委托理論、激勵理論可以指導財務管理活動，對經(jīng)濟實踐中的財務管理行為與績效評價有啟發(fā)作用，值得借鑒和吸收。

四、對財務管理學科屬性的探討

篇(6)

摘要：財務會計與財務管理均是企業(yè)經(jīng)濟管理中的重點項目，由于財務會計與財務管理的近似性，往往使財務工作者形成一定的概念模糊與理論實踐的混淆，對企業(yè)財務管理以及財務會計管理工作造成一定的影響。因此對財務會計與財務管理的區(qū)別與聯(lián)系進行全面系統(tǒng)研究具有指導財務專業(yè)知識及技能訓練的現(xiàn)實意義。本文主要從財務會計與財務管理的工作本質(zhì)、工作目標及操作過程等方面出發(fā)，詳細探討兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系，以期為企業(yè)財務管理工作以及財務會計職業(yè)實踐提供一些參考經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞 ：財務會計；財務管理；關(guān)系；研究

財務會計與財務管理作為企業(yè)財務經(jīng)濟管理的兩個主要項目主導著企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的各項管理環(huán)節(jié)，但是這兩項管理內(nèi)容具有較大的近似性，而且兩者的發(fā)展歷程有著較深的淵源，在實踐過程中容易造成概念上的混淆，其管理內(nèi)容的相互滲透性與交叉性為會計工作的開展造成一定的麻煩，也為財務管理工作帶來一些困難。筆者結(jié)合自己財會財務管理工作經(jīng)驗，詳細探究兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系，希望可以幫助財會工作人員解除疑惑，為財會管理工作提供參考。

一、財務會計與財務管理在工作本質(zhì)上的區(qū)別與聯(lián)系財務管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，主要對有關(guān)于企業(yè)資金的籌集、使用、收益分配的工作進行科學管理干預，對各種財務關(guān)系進行協(xié)調(diào)處理，對各種財務活動進行引導組織，保證企業(yè)資金的科學規(guī)范使用。財務管理往往對企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)揮重大作用，籌資決策、投資決策、資產(chǎn)管理決策以及收益分配決策等均影響著企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)財務管理的工作目的是通過科學的資產(chǎn)調(diào)配、資產(chǎn)管理措施實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。而財務會計主要是針對貨幣實體進行的資金核算、管理與監(jiān)督活動，其中資金核算是其主要的工作內(nèi)容，核算工作就是對企業(yè)籌資、投資運營生產(chǎn)、資金調(diào)度以及資金效益等主要過程的資金運行過程與結(jié)果進行確認、計量、登記、匯報以及監(jiān)督復核等。其中監(jiān)督工作主要是在資金核算的基礎(chǔ)上利用核算結(jié)果與信息對企業(yè)財務活動進行控制審查。

1.兩者的相同之處

從財務會計與財務管理的本質(zhì)上看，它們同屬于管理活動，管理對象均為企業(yè)運行過程中的資金運動狀況，包括職業(yè)資金的籌集、資金的投產(chǎn)利用、資金項目管理以及企業(yè)效益的分配等。

2.兩者的區(qū)別

財務會計與財務管理在實施其管理職能時在側(cè)重點上所有不同。財務管理往往要通過預測、決策、預算、控制以及分析考核等五個主要的管理環(huán)節(jié)來實現(xiàn)對企業(yè)財務的過去、現(xiàn)在與將來的科學管理。財務管理是一項具有較強系統(tǒng)性以及時間連貫性的管理工作，在管理過程中需要全面關(guān)照資金運行的各個環(huán)節(jié)，并且還要在總結(jié)既往管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對未來財務運行狀況做出相對準確的判斷。另外財務管理還要注重企業(yè)運行過程中的各項財務關(guān)系，在處理好基本財務管理工作的基礎(chǔ)上，通過協(xié)調(diào)財務活動中時常發(fā)生的財務關(guān)系來提高財務管理質(zhì)量。財務會計的主要職能集中在資金的核算與監(jiān)控。財務會計的核算工作結(jié)果最終要運用到企業(yè)財務管理的決策環(huán)節(jié)，提高財務決策的質(zhì)量。核算內(nèi)容主要針對企業(yè)生產(chǎn)過程中資金的調(diào)動增減以及使用過程記錄和結(jié)果。財務會計工作是一種定量式管理工作，有時間約束，僅是一種事后管理操作項目。

3.兩者的聯(lián)系

財務會計與財務管理的聯(lián)系主要體現(xiàn)在企業(yè)資金預測、決策、預算、控制管理以及分析考核等管理環(huán)節(jié)同時滲透于兩者。整個企業(yè)通過財務會計與財務管理工作的交集實現(xiàn)有機統(tǒng)一結(jié)合，兩者互相連接，密不可分。財務會計在企業(yè)財務管理中的預測、決策、預算、控制管理以及分析考核等工作中發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用，財務管理工作為財務會計提供一定的指導。

二、財務會計與財務管理在工作目標上的區(qū)別與聯(lián)系

1.財務會計與財務管理工作目標分析

財務會計的工作目標目前主要有兩種方向。第一種方向是財務會計的工作目標反映企業(yè)經(jīng)營管理者與委托責任人的職能履行狀況，通過企業(yè)財務會計工作能夠有效快速反映責任履行情況，并可以詳細展示企業(yè)經(jīng)營業(yè)績方面的信息，通過將財務報表作為評價重心來反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績基本狀況。第二種方向為財務會計為企業(yè)各項資金決策帶來有效參考。財務會計的工作目標主要是對公司外部的所有者、公司內(nèi)部的經(jīng)營管理者和債權(quán)人及國家等會計信息使用者提供有助于決策的會計信息，使財會信息使用者的決策活動可以有效參考企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、資金的運行狀況以及資源變動情況。第一種方向側(cè)重于通過會計信息的表達來揭示企業(yè)經(jīng)營管理的信息；第二種方向強調(diào)企業(yè)的會計信息不僅要對企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營業(yè)績進行考察展示，還要促進投資者決策的科學性，提高財務運行質(zhì)量。

財務管理工作的主要目標就是追求企業(yè)經(jīng)營效益的最大化，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的發(fā)展，通過財務管理措施實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化的措施逐漸增多。各項有益的企業(yè)財務管理工作的探索研究，為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化提供了先進的管理理念與管理方式。保障企業(yè)資本的合理分布以及構(gòu)建良好的市場資本條件，可以有效提高企業(yè)集中融資決策的能力，從而有效實現(xiàn)資金分配的科學性，增加經(jīng)營效益。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中保障股東利益的最大化，也應當做財務管理的主要目標之一，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.財務會計與財務管理工作目標的區(qū)別與聯(lián)系財務管理與財務會計在工作目標上的聯(lián)系主要體現(xiàn)在，財務管理的目標對財務會計的目標起到?jīng)Q定性作用，其次是企業(yè)財務管理中經(jīng)濟效益最大化的目標使財務會計的統(tǒng)計信息在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中發(fā)揮重要的參考作用。企業(yè)財務管理工作范圍要大于財務會計工作范圍，財務會計工作從某種意義上說是企業(yè)財務管理中的主要組成部分，因此財務管理決策會對財務會計發(fā)揮重要的統(tǒng)制作用。財務會計信息會反映資金運轉(zhuǎn)盈虧等企業(yè)經(jīng)營基本狀況，會為企業(yè)進行科學決策帶來一定的參考依據(jù)，有利于實現(xiàn)效益最大化。

會計目標是解決通過核算為誰提供信息，提供什么樣的信息的關(guān)鍵。財務管理的目標是利用信息怎樣有效實現(xiàn)價值創(chuàng)造，增加股東財富。一個側(cè)重于提供信息，一個側(cè)重于利用信息進行價值創(chuàng)造。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務會計與財務管理均是企業(yè)管理體制中的重要組成部分。企業(yè)財務部門工作人員應當正視財務管理與財務會計的相同點與不同點，靈活掌握兩者的個性與共性，在財務管理具體操作過程中善于運用兩者的聯(lián)系，行使科學正確的財務管理職能，提高自身財務管理業(yè)務素質(zhì)，提高企業(yè)財務管理水平，促進企業(yè)經(jīng)營效益實現(xiàn)最大化。

參考文獻：

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[3]陸陽春.中國政府會計體系構(gòu)建研究———基于中國預算管理改革視角分析[D].財政部財政科學研究所博士學位論文,2013，05,28.

篇(7)

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務管理 管理會計 財務會計 成本管理 意義和發(fā)展

一、現(xiàn)代會計兩大分支的聯(lián)系與區(qū)別

在企業(yè)管理中，財務管理是其重要組成部分。通常企業(yè)管理的最終績效都將落實并反映到具體的財務指標上來，而會計自始至終都是服務于管理的，現(xiàn)代會計劃分成財務會計和管理會計兩大分支是適應所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的結(jié)果。財務會計和管理會計兩者是同源而分流的。管理會計不僅是企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，更是作為企業(yè)控制的一種工具，其與財務會計有著千絲萬縷的聯(lián)系。

1、企業(yè)財務會計與管理會計的聯(lián)系

（1）財務管理和管理會計的研究對象相同，均為企業(yè)的價值運動，研究目的也都是為了通過價值創(chuàng)造來實現(xiàn)企業(yè)價值增量的最大化。

財務管理研究的對象是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，具體表現(xiàn)為投資、籌資和資金的日常運營及股利分配等。按照貨幣學理論，資金是價值的代表，資金運動便成了價值運動的表現(xiàn)形式，因而，財務管理的研究對象也就是價值運動；管理會計的研究對象原本也正是價值運動。所不同的是，財務管理是對價值運動的實體管理，如按財務預算進行的現(xiàn)金流量管理等，而管理會計則不直接接觸價值運動的實體，它是對價值運動的分析、管理和反映，最終旨在實現(xiàn)價值實體的增值。

（2）從“價值鏈”的角度看，財務管理和管理會計存在不可分割的內(nèi)在聯(lián)系。

一個企業(yè)的財務管理活動，主要方面是投資、籌資和資金的日常運營三個方面。其最終目標是實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。而管理會計所研究的方向和內(nèi)容，正是圍繞企業(yè)價值最大化這一目標來展開的。管理會計對企業(yè)價值鏈能進行縱向和橫向之間的分析和思考。作為管理的信息系統(tǒng)，管理會計能夠?qū)τ袃r值的信息，諸如市場消費傾向等及時披露并加以分析，有效引導企業(yè)的品牌發(fā)展方向，確保企業(yè)在激烈的同行業(yè)競爭中立于不敗之地。財務管理正是借助于管理會計所構(gòu)建起的內(nèi)部價值鏈信息，將有限的內(nèi)部周轉(zhuǎn)資金，依據(jù)項目的輕重緩急進行合理配置，并盡可能地滿足價值增值高的產(chǎn)品和服務對資金的需求，力求最大限度地實現(xiàn)價值最大化，并據(jù)此編制財務預算，為確保預算目標的完成。

2、企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別

既然作為現(xiàn)代會計的兩大分支，財務會計與管理會計也存在著顯著的差異。這種差異性大致體現(xiàn)在以下8個方面。

（1）服務對象不同

管理會計是為企業(yè)內(nèi)部信息使用者服務；而財務會計則是為企業(yè)外部信息使用者服務，因此，財務會計又可稱為“外部會計”。

（2）核算主體不同

管理會計的核算主體是多層次的，它既可以是整個企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體；而財務會計的工作主體往往只有一個層次，即主要以整個企業(yè)為核算主體。

（3）核算原則不同

管理會計無需遵循公認的會計原則；而財務會計在這方面則比較嚴格，必須遵循公認的會計原則。

（4）核算目的不同

管理會計是屬于算“活賬”的經(jīng)營型會計；而財務會計則屬于算“呆賬”的報賬型會計。

（5）工作程序不同

管理會計工作的程序性較差，沒有固定的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地；財務會計必須執(zhí)行固定的會計循環(huán)程序。無論從制作憑證到登記賬簿，直至編報財務報告，都必須按規(guī)定的程序處理，不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。

（6）核算方法、要求和成本不同

管理會計核算方法靈活多樣，不要求絕對精確，只要計算近似值，屬于可避免成本；而財務會計核算則采用數(shù)學方法，力求精確，屬于不可避免成本。

（7）計量尺度和觀念取向不同

管理會計既可以采用貨幣計量，也可以采用非貨幣計量，不僅著重實施管理行為的結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過程；而財務會計一般采用貨幣計量，將其著重點放在如何真實準確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中人、財、物要素在供、產(chǎn)、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上，十分重視定期報告企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果的質(zhì)量。

（8）核算時間和效力不同

管理會計不定期編制報表，不具備法律效力；而財務會計則定期編制，具備法律效力。

二、企業(yè)管理會計在成本管理方面的突出性

隨著管理會計在企業(yè)中的應用越來越多，其作用性也越來越顯得不可替代，尤其是在成本管理的方法上顯得十分突出。

1、品種法

（1）定義：以產(chǎn)品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。

（2）成本對象：品種法的成本計算對象為：產(chǎn)品品種。實際工作中，可以將“品種法”之下的成本對象變通應用為：產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品種規(guī)格。

（3）計算方法及要點：品種法在實際工作中的應用要點為：以“品種”為對象開設(shè)生產(chǎn)成本明細賬、成本計算單；成本計算期一般采用“會計期間”；以“品種”為對象歸集和分配費用；以“品種”為主要對象進行成本分析。

（4）適用范圍：品種法適合于大批大量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)、管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。

2、分批法