序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇精神文明單位申報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、評比內(nèi)容及標準（100分）

（一）依法行政方面（10分）

1.嚴格執(zhí)行國務(wù)院《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》及《四川省救助管理工作暫行規(guī)范》等法規(guī)、政策，依法保障城市生活無著的流浪乞討人員的基本生活權(quán)益。（4分）

2.救助管理站正式工作人員須經(jīng)同級民政部門培訓(xùn)、考核合格，持證上崗。（3分）

3.依法開展救助管理工作，對符合救助條件的求助對象及時救助，受助人員進站、離站手續(xù)完備，救助措施到位、規(guī)范。（3分）

（二）規(guī)范管理方面（50分）

1.規(guī)章制度健全。《工作程序》、《崗位職責》、《財務(wù)管理》、《檔案管理》、《治安、消防管理》、《廉政建設(shè)》、《突發(fā)事件預(yù)案》等制度建立健全。（6分）

2.實行分類管理。男、女受助人員分別由同性工作人員管理；少年兒童由專人管理；特殊病人應(yīng)專人管護。（3分）

3.具體救助措施到位（35分）

（1）在城區(qū)交通要道設(shè)有救助管理站的引路牌和聯(lián)系電話。（3分）

（2）受助人員的合法財物在入站時登記手續(xù)完備，離站時全部歸還。（3分）

（3）對受助人員中的危重病人、傳染病人及時送醫(yī)院救治。（3分）

（4）無克扣受助人員伙食費和其他費用的行為。（3分）

（5）受助人員使用的被褥及時換洗（3分）；餐具、用具及時消毒（3分）；居室、廁所清潔。（3分）

（6）對需要跨省接、送的受助人員，在查明流出地詳細地址后按規(guī)定程序進行接、送（2分）；對有疾病的要先行救治，待病情穩(wěn)定后予以送轉(zhuǎn)（3分）；對屬于本市、州、縣（市、區(qū)）內(nèi)的受助人員，應(yīng)及時接回，積極協(xié)助其他救助管理站的接送工作。（5分）

（7）對無家可歸的癡、呆、傻、少兒等受助人員，報請同級政府妥善安置。（4分）

4.檔案管理符合規(guī)范。救助管理站應(yīng)將《求助人員申請認定救助登記表》、入站救助、醫(yī)院救治、離站手續(xù)（包括接、送交接手續(xù)）等全過程的救助資料歸檔，有專人進行規(guī)范管理。（3分）

5.對受助人員言行文明，態(tài)度和藹，熱情為受助人員服務(wù)。（3分）

（三）設(shè)施建設(shè)方面（20分）

1.受助人員使用的食堂（包括消毒間）、洗漱間、洗澡間、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室，治安、消防等硬件設(shè)施齊備（5分），有必要的工作人員辦公用房，車輛、電話、微機等工作與服務(wù)設(shè)備。（5分）

2.受助人員宿舍人均使用面積在4平方米以上，一人一鋪，室內(nèi)采光、通風良好。（3分）

3.流浪兒童救助保護中心機構(gòu)健全，教室、桌椅、課本、書刊、電視機、文體器材等設(shè)施滿足對流浪少年兒童短期法紀教育、娛樂等文體活動的需要。（3分）

4.醫(yī)務(wù)室配備常用藥品及醫(yī)療器械，保證受助人員常見病能得到臨時救治。（2分）

5.環(huán)境整潔、綠化優(yōu)美。（2分）

（四）安全工作方面（10分）

1.安全制度落實，管理有序，全年無安全責任事故和受助人員無非正常死亡事故。（5分）

2.在站門附近無受助人員未得到及時救助、受助人員死亡等事件發(fā)生。（2分）

3.對站內(nèi)突發(fā)性危重病人、精神病人搶救預(yù)案和治安突發(fā)性事件預(yù)案等預(yù)防措施得當（2分），人員分工明確，職責清楚。（1分）

（五）行風建設(shè)方面（10分）

1.將行風建設(shè)納入年度工作目標，落實行風責任制。（1分）

2.實行站務(wù)公開，向社會公開救助管理法規(guī)政策、工作程序、求助聯(lián)系電話及投訴電話，設(shè)置“意見箱”；開展“站務(wù)公開、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹文明新風”活動。（2分）

3.工作人員恪守職業(yè)道德，自覺遵守國務(wù)院《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》規(guī)定的“八不準”，無違法違紀行為。（2分）

4.社會監(jiān)督和受助人員投訴渠道暢通，對投訴、舉報的問題及時、正確處理，重要情況按規(guī)定程序及時上報主管部門。（3分）

5.近兩年被縣級以上有關(guān)部門評為精神文明先進單位。（2分）

二、申報評比及獎勵辦法

在評比活動中，救助管理站在對照評分標準自查合格后，將書面材料報同級民政部門；同級民政部門接到申報報告后，應(yīng)及時對申報單位進行復(fù)查，對評分得到85分以上的救助管理站，將復(fù)查意見及申報單位的申報材料逐級上報省民政廳；省廳將在收到市、州民政局關(guān)于對申報單位創(chuàng)建工作進行檢查驗收的請示后，及時對申報單位的創(chuàng)建工作進行驗收，評分達到85分為達標。

篇(2)

一、主要工作完成情況

（一）抓項目進中心，窗口辦事能力進一步增強。根據(jù)省、市、區(qū)委、政府規(guī)定，按照“應(yīng)進俱進”的原則，著力推進審批項目進中心。組織開展了審批項目進中心會審工作。繼續(xù)清理、精減審批項目，保留區(qū)級審批項目202項，其中窗口單位140項，目前63%的審批項目已進中心窗口辦理。認真開展“兩集中、兩到位”工作。即部門審批向一個科室集中，科室向中心窗口集中。審批項目和業(yè)務(wù)骨干進駐窗口到位，窗口授權(quán)到位。對首批9個部門審批項目進行整合和歸并，成立了行政審批科，成建制進駐中心。窗口單位加大窗口授權(quán)力度，簽定授權(quán)委托書，啟用審批專用章。建立單位領(lǐng)導(dǎo)窗口現(xiàn)場辦公和現(xiàn)場簽批制度。窗口與單位之間內(nèi)部銜接，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制基本形成。窗口辦件量大幅上升。今年1-11月份共辦件2萬多件，比去年同期增加39.8%，窗口辦結(jié)率達到90%以上。

（二）抓效能建設(shè)，窗口辦事效率進一步提高。認真貫徹落實效能建設(shè)首問負責、辦事公開、窗口集中辦理、一次性告知、限時辦結(jié)、“ab”崗等六項工作制度。努力縮短辦事時間。按照特事特辦、急事急辦的原則，一般審批事項不超過

3-5個工作日，特殊事項不超過20個工作日。建立重大項目審批“綠色通道”制。完善企業(yè)登記、基本建設(shè)、外商投資、企業(yè)技改等四個一條龍并聯(lián)審批機制。推行缺席默認、超時默許制度。大力提高窗口即辦件比率，即辦件比率達到35%。窗口辦事效率明顯提高。

（三）抓政務(wù)公開，窗口辦事公開進一步加大。各窗口單位全面推行審批項目“八公開”工作。按照項目名稱、設(shè)立依據(jù)、辦事條件、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準、辦事結(jié)果八公開要求，編印服務(wù)指南，服務(wù)項目告知單。在辦事大廳、辦事窗口及中心網(wǎng)站予以全面公開。提高了審批透明度，增強了監(jiān)督，方便了群眾辦事。清理和明確審批收費及收費減免政策。實行窗口集中統(tǒng)一收費。并已在建委、國土、林業(yè)

窗口試行電腦打印票據(jù)，規(guī)范了收費行為。1-11月各窗口共收取各類規(guī)費4620萬元。

（四）抓機關(guān)作風,窗口人員管理進一步加強。修訂和完善中心內(nèi)部管理工作制度，堅持以制度管人管事。重新印發(fā)了窗口服務(wù)規(guī)范手冊和季度考核辦法，對窗口工作人員實行月評季考，評選“紅旗窗口”和“優(yōu)秀工作人員”。嚴格考勤，獎優(yōu)罰劣。強化工作督查，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊分成三個組對窗口紀律、作風不定期開展督察，及時反饋、通報、整改并按效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定予以處理。切實加強工作人員學(xué)習培訓(xùn)、教育和管理。多種形式寓教于樂，努力營造風正氣順，勤奮進取的良好工作氛圍。工作作風明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識大為增強。

(五)抓制度建設(shè)，機關(guān)綜合工作進一步提升。一是在綜合治理工作方面。中心始終堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，層層簽定責任狀，制定工作制度，分解落實任務(wù)，不定期排查各類矛盾糾紛，推進各項綜治措施的貫徹落實。二是在工作方面。健全工作制度，認真處理群眾來信、來訪，落實領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪日制度。三是在黨風廉政建設(shè)工作方面。中心相繼出臺了《黨風廉建設(shè)實施意見》、《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責任分工》，把廉政工作的主要內(nèi)容細化分解到中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和責任科室，明確責任，形成了上下齊抓共管抓廉政，團結(jié)一心促廉政的良好氛圍，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。四是在宣傳思想工作方面。中心以抓導(dǎo)向、抓創(chuàng)新、抓重點、抓落實、抓隊伍為總體要求，以宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀為主線，突出發(fā)展這個第一要務(wù)，緊扣區(qū)委、區(qū)政府中心工作，努力構(gòu)建和諧社會，營造良好的輿論氛圍。五是在精神文明建設(shè)工作方面。以創(chuàng)建“市級文明單位”為契機，開展以“誠實、守信、愛崗、敬業(yè)”為主題的活動，不斷增強工作人員的凝聚力、向心力。

二、主要工作措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。根據(jù)區(qū)目標考核辦《關(guān)于__區(qū)20__年度目標崗位責任制綜合考核工作實施意見》，中心及時召開會議，成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)組。明確了由中心主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各司其職、各負其責、分工協(xié)作的工作格局，保證了各項考核工作任務(wù)的貫徹落實。

(二)健全制度，督查到位。建立健全各項工作制度，并匯編、印刷成冊，人手一本，做到以制度管人管事。按照年初分解工作任務(wù)，對照時序進度，不定期進行督查，補缺補差，迎頭趕上，促進了各項考核工作任務(wù)的跟蹤問效。