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醫(yī)院財務會計向管理會計轉型探析

時間:2023-03-09 09:08:53

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醫(yī)院財務會計向管理會計轉型探析

在新醫(yī)改實施的過程中,醫(yī)院的會計工作實施環(huán)境發(fā)生了復雜深刻的變化,結合實際需要制訂會計轉型方案,可以使醫(yī)院在新時期實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。唯有充分明確新醫(yī)改的突出優(yōu)勢,才可以為會計轉型相關工作的順利推進提供有利條件。因此,制定符合新醫(yī)改需要的財務會計管理會計轉型策略,是很多醫(yī)院會計專業(yè)人員重點關注的問題。

一、新醫(yī)改下醫(yī)院財務會計向管理會計轉型的意義

化解看病難和看病貴問題是當今社會各界的普遍期待,在新醫(yī)改實施的過程中,促進財務會計向管理會計轉型,可以使醫(yī)院的醫(yī)療服務工作得到大幅度優(yōu)化,更好地滿足新醫(yī)改的相關需要,促進醫(yī)院在新時期健康發(fā)展。在財務會計向管理會計轉型過程中,醫(yī)藥衛(wèi)生體系的建設質量會得到有效提升,醫(yī)療衛(wèi)生制度的覆蓋范圍會因此得到延展,醫(yī)藥衛(wèi)生體系的運行也將具備更高的有效性。財務會計向管理會計的轉型可以使醫(yī)療機構的資源共享水平得到提升,醫(yī)療資源可以憑借整合運營的方式滿足財務工作多元化發(fā)展需要。此外,財務會計向管理會計的轉型可以使醫(yī)院財務報告的整理和使用水平得到大幅度提升,保證醫(yī)院日常經濟活動的實施具備更加理想的條件,保證精準地結合財務工作的已有經驗,實施會計轉型的相關工作,為醫(yī)院在新時期的高質量發(fā)展提供有力支持。

二、新醫(yī)改下醫(yī)院財務會計向管理會計轉型存在的問題

(一)會計轉型相關配套制度不夠完善目前,部分醫(yī)院在探索財務會計向管理會計轉型的過程中,對于會計轉型相關配套制度的重要性認知存在不足,缺乏對信息使用制度建設情況的重視,導致會計工作相關信息共享服務體系很難得到更高水平的構建,無法在信息共享的合理設置基礎上實現(xiàn)對會計信息的及時有效上報,不能為財務會計向管理會計的轉型提供幫助。部分會計轉型相關配套制度的探索調整過程中,對于會計信息的上報內容和上報形式關注程度較低,對醫(yī)院各部門會計信息實際使用情況的考察不夠充分,造成會計信息實時交流方案很難得到完善,不能更好地提高會計信息的交流應用能力。部分醫(yī)院對于財務會計向管理會計轉型可能造成的損失預測與防控力度較低,并未提高常規(guī)問題的處置及時性,使得制度建設所需的溝通交流機制很難得到完善,無法保證財務會計向管理會計的順利轉型。部分醫(yī)院雖然進行了會計轉型配套制度的改革探索,但對于財務管理數(shù)據(jù)庫的選取和使用質量較差,財務信息未能得到完整精準上傳,使會計轉型的標準與內容不能得到改進,難以提升醫(yī)院各部門的銜接有效性,沒有凸顯會計轉型相關配套制度的優(yōu)越性。

(二)業(yè)財融合的效果不夠理想目前,部分醫(yī)院在探索財務會計向管理會計轉型的新路徑過程中,對于業(yè)財融合的重要性認知水平較差,新醫(yī)改背景下,對醫(yī)院會計轉型相關需求的總結不夠全面,造成業(yè)務部門和財務部門的結合度無法得到凸顯,很難準確地落實各個部門的職責,難以為財務會計向管理會計的順利轉型創(chuàng)造有利的基礎條件。部分醫(yī)院對于業(yè)財融合相關責任的落實情況缺乏有效關注,對業(yè)財融合相關問題的應對小組未能規(guī)范組建,使得各項問題的解決方案落實效果很難得到優(yōu)化,無法在明確各部門成員責任意識的情況下為財務會計向管理會計的轉型提供幫助。部分醫(yī)院缺乏對技術研究性質經費的使用情況進行總結分析,導致各類型費用的報銷及時性不足,未能對數(shù)額較大費用的報銷管理行為進行影響力分析,并未使用在線審核等手段為費用管控提供更加有力的支持,難以滿足業(yè)財融合的實施需要。部分醫(yī)院對業(yè)務部門和財務部門融合深度影響因素的總結不夠完整,對預算績效管理理念的貫徹不夠深入,導致財務經費的使用無法與業(yè)務部門的績效管理工作實現(xiàn)有效融合,難以滿足財務會計向管理會計的轉型需要。部分醫(yī)院并未按照新醫(yī)改的背景條件制訂老舊設備更換的方案,對醫(yī)療質量影響因素的關注度較低,缺乏設備的購置與投入行為的精準分析,難以在提高老舊設備利用率的同時滿足醫(yī)療成本的節(jié)約控制需要,無法為醫(yī)院推進業(yè)財融合提供更加有利的條件。[1]

(三)醫(yī)院會計人員專業(yè)素質的培育質量較差目前,部分醫(yī)院雖然結合新醫(yī)改的相關需要進行了會計人員素質培育情況的探索分析,但缺乏對宣傳教育手段的全面創(chuàng)新,未能對財務會計向管理會計轉型的路徑進行優(yōu)化構建,造成醫(yī)院的會計模式改革無法保證擁有理想的基礎條件,難以在財務管理模式得到創(chuàng)新的同時切實提高醫(yī)院的資金使用效率。部分醫(yī)院對于資金不足的相關危害分析不夠深入,對傳統(tǒng)會計人員素質培育不足之處的總結不夠全面,造成醫(yī)院的各類教育宣講工作無法得到更高水平的組織,難以在財務會計和管理會計的相關差異得到明確的基礎上切實提高會計工作的轉型質量,無法為醫(yī)院提高會計人員的素質培育能力提供必要支持。部分醫(yī)院在制定會計人員的專業(yè)素質培育策略過程中,對于醫(yī)院和各類培訓機構的合作情況掌握不夠充分,并未根據(jù)新醫(yī)改的實際情況進行培訓課程的設置,未能廣泛收集實例開展會計人員的素質培育,造成新醫(yī)改的相

關影響無法得到充分明確,難以在預算監(jiān)管和費用核算等技能得到有效傳播的情況下切實滿足會計人員專業(yè)素質的培育需要,也使得會計人員專業(yè)素質的培育很難保證具備足夠的針對性。

(四)會計信息化體系的建設質量較差目前,部分醫(yī)院雖然進行了新醫(yī)改相關情況的研究分析,但對于財務會計向管理會計轉型的技術需求重視程度較低,對信息化技術高速發(fā)展相關影響的關注度較低,造成會計系統(tǒng)的改造無法與信息技術的發(fā)展需求相適應,難以在財務流水等重要數(shù)據(jù)得到精準高效統(tǒng)計的情況下更好地滿足會計信息化體系的建設需要。部分醫(yī)院對于會計工作相關數(shù)據(jù)的構成情況分析不夠詳細,缺乏對會計信息煩瑣性的重視,未能結合新型醫(yī)療技術的發(fā)展特征,制訂會計工作范圍的調整方案,無法為財務會計向管理會計的轉型提供相應支持。部分會計信息化體系在建設過程中,對于傳統(tǒng)會計工作運行方式的局限性分析研究不夠充分,對數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確度的重視度較低,造成互聯(lián)網(wǎng)技術的應用優(yōu)勢很難得到凸顯,無法借此促進財務會計向管理會計的快速轉型。部分醫(yī)院對于各科室的財務數(shù)據(jù)考察不夠詳細,對財務專業(yè)人員壓力構成情況的重視不足,造成醫(yī)院財務工作的整體水準很難得到提升,無法凸顯出會計信息化體系建設的重要價值。[2]

(五)大數(shù)據(jù)技術在會計工作中的應用比例較低目前,一些醫(yī)院在探索財務會計向管理會計轉型的路徑過程中,對于大數(shù)據(jù)技術的突出應用優(yōu)勢關注不夠充分,對數(shù)據(jù)技術應用價值的總結尚不全面,造成數(shù)據(jù)信息的采集和分析效果很難得到優(yōu)化,無法在會計決策制定的過程中保證高價值的數(shù)據(jù)資料得到充分利用,也使得醫(yī)院財務會計向管理會計的轉型很難保證具備理想的基礎條件。部分醫(yī)院雖然進行了大數(shù)據(jù)技術的引進和應用,但對財務核算等重要環(huán)節(jié)工作內容的關注程度較低,未能對各環(huán)節(jié)會計管理進行總結,無法在大數(shù)據(jù)技術應用的過程中切實提高數(shù)據(jù)信息獲取精準性,也使得電子記賬管理方案無法結合實際需要進行創(chuàng)新,難以充分滿足財務會計向管理會計的轉型需求。部分醫(yī)院雖然進行了大數(shù)據(jù)技術的嘗試使用,但對于醫(yī)院現(xiàn)有的各類會計數(shù)據(jù)的分析和應用存在不足,對醫(yī)院賬款管理和采購管理相關需求的總結不夠完整,造成醫(yī)院的會計管理工作很難擁有理想的依據(jù),無法在大數(shù)據(jù)技術的合理應用下,切實提升財務核算相關工作的運行效率,不利于財務會計向管理會計的順利轉型。

三、新醫(yī)改下醫(yī)院財務會計向管理會計轉型的有效策略

(一)加快完善會計轉型相關配套制度醫(yī)院需要結合財務會計向管理會計轉型的實際需要,制訂各項配套制度的創(chuàng)新調整方案,尤其要對信息信用制度進行探索調整,使會計轉型可以獲得更高水平的信息支持,促進醫(yī)院信息共享服務中心的高水平構建。醫(yī)院在改良會計轉型相關配套制度的過程中,需要設置信息員崗位,尤其要保證會計信息實現(xiàn)及時、完整的上報,以便能夠在信息上報的內容和形式得到創(chuàng)新的同時,切實提高信息上報的即時性與精準度,提高會計信息使用有效性,促進財務會計向管理會計的有效轉型。醫(yī)院需要加快完善會計信息的交流機制,尤其要對會計工作中的常見問題進行全面分析,使各類個性化問題可以得到有效化解,為信息溝通模式的創(chuàng)新提供有力支持。醫(yī)院一定要嚴格按照新醫(yī)改的相關需要,對財務會計向管理會計轉型的有效途徑進行探索構建,保證財務管理數(shù)據(jù)庫的價值得到充分開發(fā)。醫(yī)院還需要對財務信息進行充分傳遞,結合財務會計向管理會計轉型的具體情況,制定會計信息的有效傳播策略,以此促進各級醫(yī)療機構的完整銜接。[3]

(二)提高醫(yī)院業(yè)財融合相關工作的實施質量醫(yī)院需要根據(jù)財務會計向管理會計轉型的實際需要,制定符合新醫(yī)改特征的業(yè)財融合策略,尤其要對當前醫(yī)院業(yè)務部門和財務部門的融合度進行探索,使醫(yī)院可以在制度改革和責任落實的基礎上,為業(yè)財融合的推進爭取到更加廣泛的支持。要加強對業(yè)財融合相關工作實際落實效果的考察,保證業(yè)財融合過程中的主體責任得到有效追究,以便能夠在問題應對小組得到規(guī)范構建的情況下,確保業(yè)財融合監(jiān)督工作機制的成熟構建,使各部門成員可以具備參與業(yè)財融合的更高責任意識,更好地滿足財務會計向管理會計的轉型需求。醫(yī)院在財務會計向管理會計轉型的過程中,還需要加強對項目經費使用情況的考察分析,尤其要對各類型費用的報銷管理情況進行總結,在完善差旅費報銷審核制度的情況下,避免出現(xiàn)差旅費額度過大的問題,使業(yè)財融合的實施可以具備更加理想的基礎條件。醫(yī)院需要結合財務會計向管理會計轉型的具體需求,制定提高業(yè)財融合工作深度的具體措施,尤其要對預算績效管理理念進行深入貫徹,使業(yè)務部門的績效管理行為可以得到進一步改良。醫(yī)院需要對新醫(yī)改背景下的設備陳舊問題進行考察分析,并制訂醫(yī)療付費籌資管理方案,使基層醫(yī)療機構可以充分獲得所需的醫(yī)療器具,以此凸顯業(yè)財融合工作的運行價值。

(三)提高醫(yī)院會計人員專業(yè)素質的培育水平醫(yī)院需要加快完善會計專業(yè)知識的宣傳教育方案,促進會計人員思想的轉化,使醫(yī)院可以在創(chuàng)新會計工作模式的情況下,保證醫(yī)院的資金使用效率得到有效提升,避免醫(yī)院出現(xiàn)資金不足問題。醫(yī)院在制定會計人員專業(yè)素質培育的具體策略過程中,需要加強對財務會計和管理會計差異的總結,尤其要對傳統(tǒng)會計工作方法的局限性加以總結,使會計工作的細節(jié)可以得到有效調整,更好地滿足醫(yī)院財務會計向管理會計的轉變需要。醫(yī)院需要加強對會計專業(yè)人員素質構成情況的考察,尤其要對醫(yī)院與培訓機構之間的合作機制進行有效構建,完善培訓課程,為會計人員充分積累實踐經驗提供有利條件。[4]醫(yī)院需要根據(jù)新醫(yī)改的背景條件,制訂培訓課程的創(chuàng)新設置方案,尤其要對會計工作的運行實例進行總結,使分級診療模式的構建可以具備更加理想的條件,避免出現(xiàn)資金使用風險,使會計人員可以在積累實踐經驗的過程中具備更強的業(yè)務素質,為財務會計向管理會計的轉型提供有利條件。

(四)提高會計信息化體系的建設質量醫(yī)院需要結合財務會計向管理會計轉型的實際需要,制訂會計信息化體系建設的具體方案,尤其要對互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展的相關影響進行全面總結,提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術的應用水平,使會計信息化體系的建設可以與會計轉型的具體需求相符合。醫(yī)院在制定財務系統(tǒng)建設的具體策略過程中,務必加強對會計工作主要職責落實情況的研究,尤其要對財務流水等關鍵性數(shù)據(jù)進行有效分析,借助信息化技術降低會計工作的煩瑣性,使會計信息化體系建設的突出優(yōu)勢得到充分顯現(xiàn),并保證財務會計向管理會計的轉型更加順暢。要對會計信息化體系建設過程中的關聯(lián)數(shù)據(jù)展開分析,降低財務管理體系的煩瑣程度。根據(jù)醫(yī)院在新時期的發(fā)展需要,對會計信息化體系進行創(chuàng)新調整,結合財務種類的豐富性特點,構建會計信息化體系建設的具體方案,使醫(yī)院的財務會計向管理會計的轉型具備更高的順暢性。醫(yī)院需要對新醫(yī)改背景下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術應用效率加以總結,根據(jù)醫(yī)院財務系統(tǒng)建設的實際情況,對會計信息的錄入管理方案進行創(chuàng)新調整,使各科室的財務信息分析管理工作可以得到全面優(yōu)化,保證憑借財務數(shù)據(jù)精準掌握醫(yī)院各科室工作的實際運行情況,以便能夠在降低會計人員工作壓力的情況下,為財務會計向管理會計的轉型創(chuàng)造有利條件。

(五)提高大數(shù)據(jù)技術在會計工作中的應用質量醫(yī)院需要在引進和使用大數(shù)據(jù)技術的過程中,提高數(shù)據(jù)信息的采集與分析質量,使會計決策的制定可以保證具備更加理想的基礎條件,以此提高數(shù)據(jù)資料價值的挖掘深度,為會計工作效率的有效提升提供幫助。醫(yī)院需要加強對電子記賬手段進行靈活操作,保證隔離性數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)精準分析,使醫(yī)院的賬款管理和采購管理等工作能夠擁有更加理想的運行條件,為財務會計向管理會計的順利轉型提供有力支持。[5]醫(yī)院還需要對會計工作相關的大數(shù)據(jù)技術革新情況進行全面分析,結合大數(shù)據(jù)技術的變化趨勢,制定會計工作的改革策略,使會計工作的運行始終與大數(shù)據(jù)技術的創(chuàng)新情況相適應。

四、結束語

新醫(yī)改的實施為醫(yī)院的會計工作轉型發(fā)展提供了新的機遇,結合新醫(yī)改的相關需求,開展會計轉型工作,可以使會計工作更好地適應醫(yī)院新的發(fā)展要求。因此,對醫(yī)院當前會計工作存在的各方面問題進行分析研究,并結合新醫(yī)改的背景條件,制定財務會計向管理會計轉型的有效策略,對確保醫(yī)院在新時期的高質量發(fā)展至關重要。

參考文獻:

[1]喻弦波.基于大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務會計向管理會計轉型分析[J].知識經濟,2019(31):78,81.

[2]李清河.試分析醫(yī)院財務會計向管理會計轉型的途徑[J].財經界,2019(27):110-111.

[3]蘇香.醫(yī)院財務會計向管理會計轉型芻議[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(10):81.[4]馬文婷.醫(yī)院財務會計向管理會計轉型研究[J].山西農經,2019(14):153.

[5]陳云芳.淺談醫(yī)院財務會計向管理會計轉型的職能和意義[J].時代金融,2018(5):178,185.

作者:林妙 單位:麗水市中心醫(yī)院

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