序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了一篇企業財務管理轉型研究范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

1引言

隨著我國國民經濟的發展以及人民生活水平的提高，社會各界對于我國現代化企業經營，特別是企業在經營和管理工作當中，應用大數據科學技術開展財務管理越來越關注。在現代化企業經營發展過程中，企業財務管理對于企業的成本控制和效益提升具有重大意義。因此，如何合理地利用大數據科學技術，提升企業財務管理工作水平，推動企業財務管理順利轉型，成了相關領域工作人員的工作重點之一。

2大數據背景下企業財務管理工作現狀

2.1管理理念落后

大數據背景下，部分地區的企業在組織內部財務管理工作時，仍沿用了傳統的管理理念。管理理念相對落后，是制約企業財務管理升級的重要因素。傳統的企業財務管理工作中，應用會計電算化處理方法，此種方法的工作重點在于各項財務信息的收集、核算、記錄與存儲。當企業與環境交互性接觸日趨頻繁之后，傳統的管理理念和方法，難以適應現代化經營的需求。

2.2管理技術復雜

在大數據和云計算發展水平持續提升的背景下，企業財務管理的信息化程度不斷加深。數據在處理的過程中，多樣性逐漸突顯，在很大的程度上，給企業的發展帶來了許多機遇。然而，高密度的數據信息，在無法分辨出其應有的價值之前，會在某種程度上，對企業的發展造成嚴重的阻礙。數據信息處理的技術都難以被有效地應用到其中，使得各項工作都會產生嚴重的問題。

2.3管理人才缺失

企業財務管理的發展方向中，大數據的應用是一項最為重要的內容。專業化的信息處理能力和建設方法，需要具備良好技術應用能力的專業性人才。但是從實際的發展情況進行分析可以看出，我國大部分企業的大數據技術應用水平較低，主要原因是管理人才很少具備大數據的應用能力。企業財務管理在大數據的背景下，管理的空間、時間、內容以及各項流程等，都發生了深刻變化。企業需要進入到無紙化辦公階段，但是管理人才缺失使得技術在應用環節中出現了嚴重的脫節現象，阻礙了企業的高速發展。

3大數據背景下企業財務管理轉型策略

3.1確立新型企業財務管理轉型目標

根據前文分析可以看出，在大數據背景下的企業財務管理工作中，管理部門的工作人員要不斷地提升自身的專業技術，增強對大數據信息技術的應用能力，以此幫助企業順利地完成企業財務管理轉型。在此，企業需要確立新時期大數據背景下的企業財務管理轉型發展目標。例如，國內某地區的企業，在實際的組織和管理過程中，明確地認識到了企業財務管理轉型工作的重要性。結合大數據科學技術，對企業傳統財務管理工作中，核算、報表編制等工作量較大的內容，進行了集中處理。將低效率低附加值的事務性活動，逐步升級成為具有較高附加值的決策性支持活動。通過確定此種發展目標，為企業的后續發展工作以及結合大數據實現財務管理轉型工作，提供了科學的指導。

3.2優化現代企業財務管理流程

優化現代企業財務管理流程，可以實現財務管理信息的標準化和集中化處理。在大數據背景下，企業的現代化建設和內部企業財務管理工作，都離不開專業化的管理流程。企業財務管理流程越流暢，企業財務管理水平就會越高。例如，我國某地區的企業，將業務核算的流程作為了大數據背景下，企業財務管理轉型升級的核心內容。并且，根據實際的發展需求，將收入核算、存貨核算、成本費用核算、資金和總賬核算等流程都進行了優化設計。結合大數據背景下，計算能力的有效提升，在實際的操作中，盡可能降低了人為判斷的比重。通過此種方式，企業可以降低財務管理核算環節中的出錯比重。除此之外，將系統信息未出、業務查詢、故障處理以及信息等運營管理流程進行優化設計，可以為大數據背景下，企業財務管理信息的共享和互換提供有力保障。將各項分支機構、總部財務以及共享中心的職能進行分工處理，可以提高企業財務管理的辦事效率。

3.3培養企業財務管理大數據人才

除了上述兩種方法之外，在大數據背景下，企業財務管理離不開高素質的專業化人才。通過人才再造管理計劃，可以為企業的財務管理轉型升級工作，輸送更多具有綜合素質的人才，為財務管理轉型提供智力支持。比如，我國某地區的企業，在大數據背景下，確立了企業財務管理人員提升管理會計職能的專業的人才培養模式。將越來越多的專業會計人員，從繁雜的記賬、報賬等基礎財務核算工作當中解放出來。目前，國內管理會計專業人才較為匱乏，所以當務之急是實現傳統財務人才的轉型升級，使其成為具備專業管理能力的復合型人才。通過對知識結構、價值觀和專業技能等多個維度的內容進行系統指導，能夠達到人才轉型的目的，最終推動企業財務管理轉型升級。

4結語

綜上所述，在大數據背景下，市場經濟的發展形勢日趨復雜，企業在組織各項經營活動時，面對的壓力不斷加大。因此，相關領域的工作人員需要更加積極地分析和探索出，企業財務管理與大數據科學技術相互融合的措施。在新的發展時期，確立新型企業財務管理轉型目標，同時，優化企業財務管理的流程和模式。在此基礎上，培養現代化管理人才，為企業的全面發展和轉型升級做出積極貢獻。