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為確保水利工程施工質量，施工單位應在水利工程施工過程中不斷強化質量監管力度，通過制定統一、規范的監管體系，避免水利工程建設過程中出現質量隱患。

一、影響水利工程施工質量的關鍵因素

（一）人為因素

水利工程建設過程中，施工員工的專業素養、綜合素養會直接影響整個工程的施工質量。為不斷提高水利工程的施工水平、保證施工質量，應當采取培訓、“傳幫帶”等各種措施提高施工人員的專業素養、綜合素養，加強實踐鍛煉，豐富施工人員的技能儲備和施工經驗。同時，設計人員的水平對當前水利工程施工的質量起著關鍵作用，要認真審查設計人員的資質、相關項目經驗及專業水平，要能夠將理論實踐相結合，保證設計方案具備可靠性、可行性、科學性、合理性。

（二）施工準備提前做好施工準備有利于提高水利工程施工的質量。施工前應當保證施工材料符合規定規范和施工要求，對施工材料進行嚴格質量把控。施工材料采購過程中，管理人員應當綜合對比、全方位分析，挑選性價比最高的施工材料。其次，施工材料進入施工現場時，應當做好質量審核，確保當前的施工材料符合施工要求后再進行驗收使用。再次，施工材料使用過程中，應當提高材料利用率，減少資源浪費，并對可使用的材料進行回收再處理，在保證當前水利工程建設質量的前提下又具備經濟效益、社會效益。此外，由于水利工程建設一般規模大、施工技術復雜、難度大，施工過程中通常會使用到大量的機械設備，要做好機械設備的管理與維護，在施工前對機械設備進行調試，保證其具備可行性、可操作性，能夠安全可靠運行。

（三）施工工藝

施工工藝是否具備科學性、合理性關系著水利工程的施工質量。在工程設計階段，設計人員應按照最新的設計理念以及設計原則，選擇科學合理的施工工藝以及施工設備，施工工藝應具備技術性、可行性、經濟性，對施工現場進行調整布置，建立健全施工流程，進而保證企業的經濟效益、施工效益，減少企業的建設成本。同時，要結合現有施工工藝對設計方案進行全方位的分析、優化，確保后期水利工程施工順利開展。（四）施工環境水利工程施工的環境也會對施工質量產生各種影響，應當嚴格把控環境因素，結合現場施工的環境、溫度進行施工流程安排，營造良好的施工環境。

二、提高水利工程施工質量的具體實施方案

（一）強化施工質量監督管理

施工單位應根據影響水利工程質量的各種因素，通過全方位分析，建立健全完善、統一、規范的質量監督管理體系，并結合水利工程實際施工狀況，嚴格監督管理各個環節，加大對重點環節的監管力度，做好施工各環節的協調、銜接，促進施工項目順利開展。并且結合施工過程中存在的問題，對當前的質量控制體系進行不斷優化與完善，形成一套符合工程實際的監督管理體系。同時，在水利工程質量監督管理過程中，應當不斷學習貫徹落實我國最新的相關法律法規、規章制度，充分發揮質量監管的積極作用。

（二）加強施工隊伍人才培養

要不斷提高施工人員的專業技能水平，定時、定期開展相應的專業技能培訓，培養全體員工的綜合素養、專業素養。具體來說，水利工程施工單位應當為全體員工建立良好的學習平臺，給予更多實操訓練和理論培訓，營造濃厚的學習氛圍，不斷提高全體員工的工程質量控制理論知識以及專業水平。其次，管理人員應當與專業技術人員進行高效溝通、有效交流，及時發現施工質量監管過程中可能存在的問題以及安全隱患，并對現有人財物等資源進行科學合理的調配，為后期施工提供保障。

（三）嚴格把控施工材料的質量

要提前做好施工準備工作，要提高對施工材料質量監管重要性的認識，對施工材料的質量進行嚴格把控。具體來說，施工單位應當根據工程實際及設計方案，選擇適合、質量有保證且性價比高的施工材料。施工材料進場時，應當安排專業的技術人員進行驗收、評價，確保施工材料符合后期施工要求。施工過程中

，要嚴格按照施工方案流程及相關規范，嚴格進行材料配合比及試驗等，并做好后期施工養護。此外，還要對施工進度進行科學合理安排，確保工程任務能夠保質保量在規定時間內完成。
（四）建立健全完善的施工質量管理體系

要建立健全完善、統一、規范的水利工程施工質量管理體系，根據工程實際設立工程專職質量管理機構，科學設定項目施工質量管理目標，制定項目施工質量計劃，明確項目經理、技術負責人、施工負責人、監督管理人員、物資管理人員等各人員的職責，還要制定高效、可靠的內部運行體系，有效管控施工過程中的風險。在整個過程中，以質量計劃為主線，以過程管理為重心，促進施工質量管理體系的有效運行。

（五）加強施工合同管理

為了不斷提高水利工程施工的質量，應當強化施工合同管理，主要抓好以下幾個方面：一是加強合同預管理，在合同鑒定、審核之前，應當對水利工程項目的招投標文件進行嚴格審查、評價，制定科學合理的計劃及立項方案。二是嚴格按照合同的規范要求開展相應的施工工作，凡是施工合同涉及的內容都需要有關部門進行全面分析核查，堅持平等協商原則，促進施工合同的可靠性、合理性、合法性。三是做好合同變更工作，嚴格按照合同要求，對變更內容進行審核、評價，進而保證當前施工的質量、進度、成本符合預期。四是要認識到合同清算工作的重要性，保證合同以及相關資料具備完整性、實用性。

（六）對施工過程進行安全管理

水利工程施工單位應當制定水利工程安全施工規范條例以及管理體系，使水利工程施工過程具備安全性、可靠性；對施工管理過程中的任務進行科學合理地劃分，進行模塊化處理，明確各個崗位、各個人員的工作職責及權限；堅持安全生產的原則，強化全體員工的安全意識，加大安全施工管理的約束、管理力度。

三、結束語

綜上所述，在水利工程施工過程中應當充分認識到質量控制管理的重要性，制定科學合理的質量管控方案，建立健全統一、完善的水利工程施工管理質量控制體系，進而保證水利工程施工的質量及水平，提高水利工程建設過程中的經濟效益、社會效益。

作者:于興華 單位:渦陽縣水利工程處