序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇新農(nóng)村建設(shè)健身器材范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

大竹縣月華鄉(xiāng)愛國村村委會的小院壩里，不時傳出一陣陣笑聲。一掛嶄新的秋千上，飛蕩著一名快樂的小女孩。身后的老奶奶，在不斷為她加油。在另一側(cè)的一組健身器材上，兩位老大爺一邊聊天，一邊活動著筋骨。

“你看，我現(xiàn)在身體是變得越來越好了！”談起這些體育設(shè)施給村民帶來的好處，71歲的村民唐仁志老人高興得合不攏嘴。

唐仁志老人告訴記者，自從村里今年9月份安裝上這批健身器材后，他每天都要帶上小孫子一起到這兒來舒活舒活身子骨。

“以前只看到城里人茶余飯后有這些東西消遣，現(xiàn)在我們農(nóng)村人在家門口也能玩上這些健身器材，這在以前真是想都不敢想的事情喲！”

在愛國村村委會辦公樓里，有一間開放的圖書室。雖然不大，僅有10多平方米，但書架卻排滿了四壁，上面擺滿了各類圖書4000冊以上。

圖書室中間的一張大桌子旁，坐滿了前來看書的村民，一些沒有座位的村民，靠在書架旁翻閱。

“現(xiàn)在是農(nóng)閑時節(jié)，村民們都趁空來‘充電’。”該村村委會負責人告訴記者，村民們不僅可以來圖書室看書，還可以將書借回家。

村民陳中兵是圖書室的“常客”。他告訴記者，他家養(yǎng)了100多只鴨子，每年養(yǎng)鴨的收入都在7000元以上，這得歸功于圖書室相關(guān)書籍中的“妙招”，使他從中獲益匪淺……

憑借這幾年的養(yǎng)鴨收入，老陳已經(jīng)蓋上了兩間一樓一底的住房。最近聽說縣里正在搞新農(nóng)村建設(shè)，他還準備到附近的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃點再去修棟樓房。“你看，我不出門打工，就憑在村里搞養(yǎng)殖，一樣可以發(fā)家致富”，老陳自豪地說。

篇(2)

一、基本情況

我縣轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，357個行政村。近年來，我縣的農(nóng)村公共體育設(shè)施建設(shè)主要有以下幾塊：

1、行政村農(nóng)民體育健身工程達143個：其中2006年實施了1個，2007年實施了4個，2008年實施了17個，2009-2010年實施了21個，2011年實施了10個；2012年實施了29個；今年正在實施的工程點達61個。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民體育健身工程達3個：其中2012年實施了2個，今年正在實施1個。

3、全民健身路徑工程1批：即鎮(zhèn)健身路徑工程；

4、在新農(nóng)村建設(shè)點、“三送”點實施有大小、規(guī)模不等的體育健身工程。

實施的143個行政村農(nóng)民體育健身工程、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民體育健身工程和5批的健身路徑工程中已撥付場地建設(shè)補助資金達94.5萬元。

二、主要做法

（一）加強領(lǐng)導，突出政府部門的主導作用

我縣成立了農(nóng)村公共體育設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導小組，由縣政府分管領(lǐng)導任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣發(fā)改委、縣體育局、縣財政局及相關(guān)單位主要領(lǐng)導為成員，并設(shè)立農(nóng)村公共體育設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，由體育局局長兼任辦公室主任，具體負責農(nóng)村公共體育設(shè)施建設(shè)的日常事務(wù)。

（二）找準切入點，與新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)籌兼顧，做好農(nóng)民體育健身工程工作。

我縣將農(nóng)村公共體育設(shè)施建設(shè)列入新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，要求各新農(nóng)村建設(shè)點在掛點單位的支持配合下，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，認真做好農(nóng)村公共體育設(shè)施建設(shè)工作。一是堅持節(jié)約優(yōu)先、規(guī)劃優(yōu)先、環(huán)保優(yōu)先，把農(nóng)民體育健身工程與村容村貌整治相結(jié)合，充分利用荒地荒坡、廢棄水塘、閑置房屋，或填平，或翻修，因地制宜，綜合整治，變廢為寶。既解決了地臟水臭問題，又建成了體育健身設(shè)施，美化了村容村貌，使農(nóng)民生活環(huán)境和生活質(zhì)量顯著改善。二是把農(nóng)村公共體育設(shè)施建設(shè)與培育新農(nóng)民、創(chuàng)建新村鎮(zhèn)、塑造新風貌結(jié)合起來，一起研究，一起部署。不僅促進了城鄉(xiāng)體育、區(qū)域體育公共服務(wù)均衡化發(fā)展，增強了農(nóng)民身體素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營、就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，而且?guī)恿舜彐?zhèn)的整體規(guī)劃，改善了農(nóng)村發(fā)展條件和生態(tài)人居環(huán)境，提升了農(nóng)村發(fā)展的軟實力

（三）廣泛宣傳，充分調(diào)動群眾的積極性。

農(nóng)村公共體育設(shè)施建設(shè)工作，與廣大農(nóng)民朋友利益密切相關(guān)，涉及土地、勞力和資金。在實施過程中，著力加強了宣傳發(fā)動工作，充分利用廣播、電視、黑板板、懸掛宣傳標語、制作“農(nóng)村公共體育設(shè)施”宣傳片，印制宣傳冊等形式大力宣傳農(nóng)村公共體育設(shè)施建設(shè)工作的意義、作用。通過宣傳，農(nóng)民群眾對公共體育設(shè)施建設(shè)表現(xiàn)出了極大的熱情，尤其是全民體育健身工程工作全面鋪開后，立即受到各鄉(xiāng)村的熱烈響應(yīng)，出現(xiàn)了爭著要求實施的現(xiàn)象。同時我們還十分注重用典型說話，通過組織干部群眾到已建好的農(nóng)民體育健身工程示范村學習考察、比賽交流，讓大家相互啟發(fā)、相互促進，學有方向、干有目標。

（四）建好管好用好農(nóng)村公共體育設(shè)施建設(shè)。

我們在工程實施的各個環(huán)節(jié)上著力把握好以下關(guān)鍵點：

第一、在選址工作中，強調(diào)農(nóng)民自主申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府推薦和嚴格考察。

第二、在日常管理中，我們要求各村委會要指定專人負責管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要監(jiān)督到位。

第三、培養(yǎng)農(nóng)村社會體育指導員，推廣科學健身方法，指導農(nóng)民群眾用好體育健身器材，充分發(fā)揮農(nóng)民體育健身工程的作用。七年來，我縣累計培養(yǎng)農(nóng)村社會體育指導員357名，做到了每個行政村配備一名農(nóng)村社會體育指導員。

三、存在問題

由于農(nóng)村公共體育設(shè)施建設(shè)涉及面廣，單個項目資金數(shù)額較小，在實施中還存在一些問題，需要切實解決好。

一是經(jīng)費不足。隨著物價水平的不斷提高，原定的農(nóng)民體育健身工程每個村0.7萬元的場地建設(shè)費已遠遠滿足不了項目建設(shè)，大多數(shù)行政村無資金積累和收入來源，造成建設(shè)主動性、積極性不高；

二是進度不均衡。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目建設(shè)只做一般性安排，責任不明確，措施不到位，督促檢查不力，致使項目建設(shè)滯后；

三是部分行政村難以落實建設(shè)場地，造成項目建設(shè)進度緩慢，甚至擅自更換工程點；

四是個別行政村器材管理不善，導致器材受損現(xiàn)象。

四、工作建議

篇(3)

1.當前我國農(nóng)村體育的現(xiàn)狀

1.1農(nóng)村經(jīng)濟狀況

農(nóng)村人口與城鎮(zhèn)人口相比較，無論是人均純收入還是人均生活消費支出，都有很大的差距。

1.2農(nóng)村體育人口

調(diào)查表明，我國城鎮(zhèn)中有51.23%的人口在1996年參加過體育活動，而農(nóng)村人口參加過體育活動者僅占28.97%。且隨年齡的增長，參加體育活動者比例呈明顯下降的趨勢，主要是由約占全國

80%農(nóng)業(yè)人口體育活動者比例變化所引起的。參加體育鍛煉的人口數(shù)量少、比例低是農(nóng)民體育的基本狀況。

1.3農(nóng)村體育場地設(shè)施

目前農(nóng)村體育的發(fā)展十分落后，場地設(shè)施缺乏是制約農(nóng)民參

加體育鍛煉的主要因素之一。據(jù)“第五次全國體育場地普查”統(tǒng)計，我國現(xiàn)有體育場地85萬多個，其中僅有8.18%分布在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村，而中國有近80%的人口生活在農(nóng)村。在江西省，據(jù)統(tǒng)計，75.90%的農(nóng)村居民認為自己的居住地附近（特別是山區(qū)）根本沒有鍛煉場

所；60.54%的農(nóng)民家庭沒有健身器材。

1.4農(nóng)村體育活動的開展狀況

由此可見，農(nóng)民對開展體育活動熱情不高，并且體育活動項目單一，有些趣味性較強的活動由于受季節(jié)因素的制約又不能經(jīng)常開展，所以農(nóng)村體育活動的開展極為缺乏。

2.新農(nóng)村建設(shè)中體育場地設(shè)施的規(guī)劃

2.1農(nóng)村體育場地設(shè)施規(guī)劃的必要性

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民對體育的認識也在提高。但由于農(nóng)村體育場地設(shè)施的匱乏，現(xiàn)有體育場地設(shè)施管理不足和利用率低，不能很好地滿足農(nóng)民群眾日益增長的體育健身需要，也不能滿足體育

事業(yè)發(fā)展的需要，所以在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，對體育場地設(shè)施進行總體規(guī)劃，是非常必要的。

2.2農(nóng)村體育場地設(shè)施規(guī)劃的原則

2.2.1因地制宜原則

體育場地設(shè)施的規(guī)劃要遵循因地制宜原則，要依據(jù)本地的地

理特點和風俗習慣進行規(guī)劃。

2.2.2切實可行原則

體育場地設(shè)施的規(guī)劃要遵循切實可行原則，既要考慮到農(nóng)村

人口規(guī)模，又要考慮到當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平。

2.2.3長效原則

實施體育場地設(shè)施規(guī)劃的長效原則，是解決農(nóng)村體育資源短

缺與農(nóng)民群眾日益增長的體育需求矛盾的關(guān)鍵所在。體育場地設(shè)施規(guī)劃的長效原則，就是要在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大背景下來

規(guī)劃體育場地設(shè)施，體育場地設(shè)施的建設(shè)不能只著眼于當前的需

要，要遵循可持續(xù)發(fā)展觀，著眼于長遠發(fā)展。

3.農(nóng)村體育場地設(shè)施的建設(shè)

體育場地設(shè)施是廣大農(nóng)民群眾從事體育活動的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本條件，農(nóng)村體育設(shè)施的建設(shè)既是一個傳統(tǒng)領(lǐng)域，同時也是一個富于挑戰(zhàn)性的新領(lǐng)域。筆者認為，農(nóng)村體育場地設(shè)施的建設(shè)要注意以下幾個問題：

3.1資金來源

3.2人力、物力的調(diào)動

3.3建設(shè)過程的監(jiān)控

4.體育場地設(shè)施的管理和利用

4．1體育場地設(shè)施的管理

努力建立健全法律法規(guī)，在法制上給予保障；創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，讓體育管理人員有自主的管理權(quán)利；要盡快建立“群眾體育健身的監(jiān)督、評估體系”。

4．2體育場地設(shè)施的利用

發(fā)展社區(qū)體育場地建設(shè)，緩解場地短缺現(xiàn)象；挖掘?qū)W校所具有的健身設(shè)施，將其轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕姽菜校黾悠涫褂寐剩@也是改變當前健身場所不足的一個有效途徑。

5.農(nóng)村體育活動的開展

5.1提高農(nóng)民群眾對體育活動重要性的認識

5.2農(nóng)村體育活動要根據(jù)地域和時令特征開展

5.3培養(yǎng)體育骨干，增加農(nóng)村體育人口

篇(4)

1.調(diào)動民心建新村

農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，如何調(diào)動民心，充分發(fā)揮農(nóng)民的主動性、積極性，是新農(nóng)村建設(shè)成功的關(guān)鍵。試點確定下來后，一些村民有思想疙瘩。針對這一情況，村里首先召開了村班子會提高認識、統(tǒng)一思想，然后又召開了7次群眾座談會，并組織干部群眾80多人到榆樹市十三號村參觀學習，用參觀者的切實感受，帶動群眾思想的轉(zhuǎn)變。通過溝通、協(xié)調(diào)，群眾心順了、心服了、情愿了，消除了思想疙瘩，消除了“等靠要”的想法，建設(shè)新農(nóng)村的積極性被充分調(diào)動起來了。

2.壯大民業(yè)建新村

該村緊緊圍繞農(nóng)民增收這一核心工作，把握做大做強主導產(chǎn)業(yè)這一關(guān)鍵，積極打造經(jīng)濟增長新亮點，開辟農(nóng)民增收新渠道，重點發(fā)展了瓜菜、畜牧、勞務(wù)三大產(chǎn)業(yè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強大的經(jīng)濟支撐。在瓜菜產(chǎn)業(yè)上，以吉林省綠色食品經(jīng)銷公司為依托，在瓜菜生產(chǎn)合作社的帶動下，大做特色文章，全力打造升陽無公害瓜菜品牌，每年向長春沃爾瑪超市供應(yīng)瓜菜1000噸。目前，瓜菜面積達到320公頃，占全村耕地面積的40%，并實現(xiàn)了由普通型蔬菜園區(qū)向基地型精品園區(qū)的轉(zhuǎn)變。在畜牧產(chǎn)業(yè)上，以皓德公司為依托，通過宣傳引導、干部帶頭、典型示范、政策扶持等一系列措施，全力推進了畜牧業(yè)發(fā)展。目前，已建設(shè)標準化牧業(yè)小區(qū)3個，生豬年出欄8萬頭，黃牛存欄1000頭，從事畜牧業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶已達800戶，占全村總戶數(shù)的56%。在勞務(wù)產(chǎn)業(yè)上，積極引導和鼓勵農(nóng)民外出打工，形成輸出一批，成功一批，帶動一批的發(fā)展路子。每年輸出勞動力900多人，實現(xiàn)勞務(wù)收入340多萬元。2010年，全村農(nóng)民人均收入達到6973元，比上年增長11%，其中瓜菜、畜牧、勞務(wù)三大產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民人均總收入的70%以上。

3.順從民意建新村

該村本著“立足長遠、狠抓改造、突出重點”的原則，堅持從村屯實際出發(fā)，量力而行，務(wù)求實效，不求大，不求洋，不搞大拆大建。村“兩委”班子按照統(tǒng)籌兼顧、點面結(jié)合、尊重農(nóng)民意愿的思路，制定了新農(nóng)村建設(shè)近、中、遠期目標：近期以完善基礎(chǔ)設(shè)施、改變村容村貌為主；中期以提高農(nóng)民素質(zhì)，發(fā)展經(jīng)濟為主；遠期以富村裕民、建文明新村為主。截至目前，修建水泥路30公里，改造農(nóng)戶圍墻4936米，整修樹臺5668米，綠化植樹3000棵、栽花3萬株，創(chuàng)辦了以“四在農(nóng)家”（富在農(nóng)家增收入、學在農(nóng)家長智慧、樂在農(nóng)家爽精神、美在農(nóng)家展風貌）為內(nèi)容的文化長廊4000米，修建排水明溝4800米、鎮(zhèn)區(qū)下水1200米，安裝路燈88盞，建新村牌樓門3座，建沼氣池200個，改廁1086戶。

4.促進民樂建新村

篇(5)

一、大興龍村基本現(xiàn)狀

大興龍村位于新市鎮(zhèn)南部1公里，距耒陽市區(qū)22公里，耕地面積：2425畝，旱土：750畝，林地面積2200畝。全村共有15個村民小組，總戶數(shù)615戶，人口2684人，黨員91人，全村共有勞動力1200余人，外出務(wù)工人員700余人。主要產(chǎn)業(yè)為種植水稻、油菜、蔬菜、水果等農(nóng)作物，養(yǎng)殖生豬、雞、鴨等家禽。通過初步摸底調(diào)查，該村兩委班子團結(jié)，群眾對社會主義新農(nóng)村建設(shè)熱情很高，積極性很大。

二、新農(nóng)村建設(shè)工作進度

（一）工作隊進駐伊始首先在2016年的基礎(chǔ)上完善修定了詳細的工作規(guī)劃，并結(jié)合實際情況排出了《2017年大興龍村新農(nóng)村建設(shè)工作計劃表》；工作隊建立了考勤制度、學習制度、財務(wù)管理制度、值班安排表等，并一一按要求都已上墻，以利于更好的開展新農(nóng)村建設(shè)工作。

（二）電力設(shè)施提質(zhì)改造。耒陽國網(wǎng)電力公司在2016年現(xiàn)場勘查的基礎(chǔ)上，今年2月份已經(jīng)動工陸續(xù)更換老化的3臺變壓器和線路，計劃12月底之前完成大興龍村的農(nóng)網(wǎng)改造升級。 計劃投入資金100萬元左右。

（三）新農(nóng)村建設(shè)扶持資金落實情況。工作隊積極主動與后盾單位匯報情況，爭取后盾單位資金支持。目前市發(fā)改局落實10萬元、安監(jiān)站已經(jīng)開票5萬元準備入賬、政府辦已經(jīng)同意扶持資金3萬待開票入賬。

（四）“穿衣戴帽”改造。工作隊6月份配合新村辦和財政局對2016年未驗收的工程進行了掃尾驗收，4月并就美化村莊達到整體效果工作隊對還沒有進行“穿衣戴帽”改造的房屋進行前期房屋整治規(guī)劃摸底，提前做好了危房的前期改造工作，為下半年“穿衣戴帽”工程打下了堅實的基礎(chǔ)。

截至今日，共拆除危房、殘房二十多間，新建民房10余間，展現(xiàn)了村民建設(shè)新農(nóng)村改變農(nóng)村風貌的決心。

（五）村容村貌整治

1.休閑健身廣場建設(shè)。今年2月份在市文廣新局的資助下，在1、2組大嶺灣正廳房旁成功安裝好了一批體育健身器材，修建好了健身廣場，為幫助農(nóng)民朋友健身鍛煉，增強體質(zhì)，充實群眾文化生活，激發(fā)群眾積極參與新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的作用。

2.美化村組的路燈安裝。工作隊與村委會商議在2016年的基礎(chǔ)上以1、2組大嶺灣為中心往兩邊輻射，拓寬村組亮化的面積，此工作已經(jīng)申請報告市城鎮(zhèn)辦，計劃新增安裝120盞太陽能路燈，12月底之前全部安裝調(diào)試完成。

3.大嶺灣村中央廣場硬化。截止6月中旬，完成了坪地硬化2100平方。

4.利用植樹造林好時機，2月份完成了村莊120畝綠化工作。

5.融村級辦公與電商中心的活動場所，投資75萬元，目前已經(jīng)建造2層，預計不久可竣工，今年底之前村部可以搬進辦公。

6.完成村內(nèi)通組公路硬化1公里。修建原高橋7組現(xiàn)大興龍9組鄉(xiāng)村公路近1公里，6月份已經(jīng)與交通旅游局報告，計劃年內(nèi)修通，投資30萬元左右。

7.歐陽海灌區(qū)大興龍段主干渠道硬化工程已于今年6月份完成，渠道總長將近2公里。

（六）村規(guī)民約已經(jīng)協(xié)助村委會制定好，目前已經(jīng)上墻公示并發(fā)放到村民手中，讓群眾知曉新農(nóng)村建設(shè)，從心底上支持，行動上擁護配合好新農(nóng)村建設(shè)的實施。

（七）環(huán)境衛(wèi)生整治。繼續(xù)全面整治路面亂堆亂放、亂建、亂倒行為，落實門前“三包”，4月份添置了垃圾箱10個。

（八）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1.種植業(yè)。今年2月份新增流轉(zhuǎn)土地1000畝，用于種植雙季稻、油菜和西瓜。通過一流轉(zhuǎn)五服務(wù),將土地轉(zhuǎn)包給水稻種植大戶曹利古的“綠聯(lián)農(nóng)民專業(yè)合作社”統(tǒng)一規(guī)模化經(jīng)營，農(nóng)民在賺取承包費同時優(yōu)先本地用工，達到雙贏目的帶動農(nóng)民共同致富。

2.協(xié)助引進新市中科園花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，在渠塘村種植數(shù)千畝玫瑰花，玫瑰園將依托新市鎮(zhèn)域內(nèi)旅游資源，深加工玫瑰花茶、精油產(chǎn)品和規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家樂，計劃打造成一個集經(jīng)濟作物、玫瑰觀賞基地、休閑娛樂為一體的玫瑰主題公園。

3.畜牧養(yǎng)殖業(yè)。走訪養(yǎng)牛專業(yè)戶，幫助他們積極爭取政策支持。

4.計劃還耕退濕100多畝，預投入240萬元，4月施工，12月底完成。

（十）加強村級班子建設(shè)。今年6月份順利圓滿的完成了新的村級班子的選舉工作，新班子的成立為更好地為村民服務(wù)起到了積極的作用。

篇(6)

2016年，洪家村被列入我區(qū)第三批宅基地制度改革試點村，村里在鄉(xiāng)政府的指導和支持下，經(jīng)過民主推選，選出了一批在村內(nèi)威望高、品質(zhì)好、熱心建設(shè)家鄉(xiāng)的帶頭人，建立起了村民事務(wù)理事會。新當選的理事們下定決心，統(tǒng)一信念，一定要抓住宅改契機，要在不失鄉(xiāng)愁的基礎(chǔ)上建設(shè)新的農(nóng)村，從根本上改變洪家的村容村貌。

一、結(jié)合“宅改”，推進村容村貌大轉(zhuǎn)變。理事會建立起來后，經(jīng)過走訪調(diào)查、會議討論，一致認為要想有效推進宅基地改革，扭轉(zhuǎn)洪家落后面貌，必須充分爭取和發(fā)揮在外鄉(xiāng)賢的充分支持。樹高千丈，葉落歸根。在外鄉(xiāng)賢們的根始終深植于洪家這片沃土，他們?nèi)穗m長年在外，但是始終牽掛著家鄉(xiāng)。

一是慷慨解囊，眾人拾柴火焰高。洪家鄉(xiāng)賢助力一改促六化，集資啟動資金到賬47萬。在外經(jīng)商的洪冬金在看到宅改后的變化，聽聞家鄉(xiāng)要新農(nóng)村建設(shè)提升，便主動捐助3萬元用于購買洪家"門面石"；洪搖堂捐助休閑廣場上的建設(shè)用具；洪巧俊、洪瑜君捐助圖書館書籍；古井、健身器材、果樹綠化、八角涼亭、路燈等都是鄉(xiāng)賢捐助的。在外鄉(xiāng)賢一心為家的行動感染著每一戶村民，他們自發(fā)集資4萬元用于河邊路段建設(shè)，理事會為了激發(fā)群眾動力，對捐資人員進行張榜公示。理事長洪炳金說：“我們村莊因發(fā)揮了鄉(xiāng)賢的作用，變化極大，已經(jīng)有越來越多鄉(xiāng)賢主動找到我們理事會，說要幫助自己村莊變得更好”。

二是借力打力，有效化解矛盾糾紛。農(nóng)村老人大多對于宅基地的認識停留在表面，認為宅基地是祖業(yè)，一些村民對于要拆自己房屋的做法十分不認同，甚至阻撓村干部、理事的工作。為此，洪家鄉(xiāng)賢主動做好自己家、親戚家老人工作。對于思想頑固不化、尋釁鬧事的村民，鄉(xiāng)賢都會利用過節(jié)回家的時間，共同上戶做思想工作，直至做通。

三是頭雁先飛，引領(lǐng)改革矯健步伐。在知名人士的帶動下，全村青年人越來越多投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)當中，起到了“領(lǐng)頭雁”的作用。洪天輝、洪繼華在2016年6月宅改后創(chuàng)立了“青農(nóng)基金會”，建立了“店上洪家青農(nóng)基金會”微信群，從剛開始的16個人，到現(xiàn)在發(fā)展成62個人，人心齊，泰山移，大家只有一個目的，就是希望村莊能變得更好。結(jié)合精準扶貧工程，青農(nóng)基金會成員深入走訪了42戶人家，并給予每戶貧困戶3000元的幫助，走訪了70歲以上老人40個，每人捐助100元、一桶油、一包米。

二、結(jié)合“平安建設(shè)”，推進“和諧洪家”新進程。

一是搭建智慧社區(qū)格局。平定鄉(xiāng)洪萬村洪家組在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)率先建成村小組綜治中心1個，綜治中心位于崇文圖書館二樓，建筑面積138平米，設(shè)有矛調(diào)室、綜治工作室、黨員活動室、會議大廳等。村內(nèi)安裝太陽能路燈19盞，槍式監(jiān)控探頭10個，基本實現(xiàn)了村內(nèi)主要道路亮化無死角，監(jiān)控無死角，綜治中心視頻監(jiān)控實現(xiàn)視播一體，即定點廣播對應(yīng)相應(yīng)監(jiān)控探頭，從監(jiān)控中當場發(fā)現(xiàn)可通過定點廣播即時提醒周邊群眾，治安狀況得到極大提升。二是深入開展村民民主自治。始終堅持“德治為先、法治為本、自治為基”原則，洪家村先后建立起了村民理事會、調(diào)解委員會、紅白理事會、義務(wù)治安巡邏隊等多支隊伍，法律明白人占總戶數(shù)比重超過15%，有力提升群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我教育的水平。三是完善矛調(diào)機制。結(jié)合“鄉(xiāng)、村、組、調(diào)解員”四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系，洪家小組建立調(diào)解委員會1個，選聘委員6名，義務(wù)治安信息員15名，做到“五個有”：有組織機構(gòu)、有調(diào)解人員、有調(diào)解場所、有調(diào)解制度、有調(diào)解臺帳，發(fā)動綜治網(wǎng)格員、平安志愿者等定期開展矛盾糾紛排查，弘揚“楓橋經(jīng)驗”，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調(diào)解鄰里糾紛6件，做到了小事不出村，矛盾不上交；四是推行綜治銀行積分制。通過以規(guī)促德、以文養(yǎng)德、以評樹德的模式，建立綜治哨所，對村民“三治聯(lián)動”行為進行積分制評價，促使村民道德文明水平提升；五是精心打造綜治宣傳工作亮點。洪家村緊鄰杭長高鐵，村內(nèi)因地制宜，精心打造了一條百余米長，面積達1500余平米的鐵路護路知識宣傳長廊，有力的推動了鐵路護路觀念的普及；六是做好掃黑除惡專項斗爭工作。掃黑除惡宣傳發(fā)動工作深入人心，理事會組織召開掃黑除惡專項斗爭群眾大會1次，發(fā)放掃黑除惡宣傳單100余張，掃黑除惡深入人心；七是打通民意傳導通道。通過開設(shè)流動意見箱，避開農(nóng)忙時節(jié)，到田間地頭搜集群眾意見120余條，積極為民排憂解難；八是開展“好婆婆”和“好媳婦”評選活動。對于獲獎的農(nóng)戶，由青農(nóng)基金會給予獲獎的家庭每戶1000元的物質(zhì)獎勵。  

三、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，推進移風易俗大變革。宅改后，洪家村持續(xù)開展新農(nóng)村建設(shè)，先后建起了幸福樓、崇文圖書館、留守兒童快樂之家、農(nóng)耕廣場、文化廣場。一是老有所終。村里新建的幸福樓建筑面積達251平方米，共有房間8個，現(xiàn)用于五保戶居住；二是幼有所長。73歲的退休老教師洪光華在崇文圖書館義務(wù)開辦起了留守兒童快樂之家，30余名留守兒童在洪老師的帶領(lǐng)下讀詩、練字、下棋、跳舞，還可以通過視頻連線在外務(wù)工的家長們進行親情對話，消除了家長們的后顧之憂；三是壯有所用。崇文圖書館占地面積138平方米，收藏種養(yǎng)殖技術(shù)等書籍等3000余冊，村民們閑暇時也可來此看書放松，汲取新生知識；四是老有所樂。村里出資購買了電影放映設(shè)備，村民可免費觀看電影，安裝了健身器材，引導村民鍛煉身體，還幫助留守婦女們組建了廣場舞舞蹈隊，進行免費教學。如今每天晚飯后，婦女們不再像從前一樣流連于麻將桌上，而是在文化廣場伴隨著美妙的音樂翩翩起舞。如今的洪家村，鰥、寡、孤、獨、廢疾者皆有所養(yǎng)，好一幅大同世界的美麗畫卷。

篇(7)

2006年被確定為省級新農(nóng)村建設(shè)試點村以來，村“兩委”班子在市、區(qū)黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在省、市直有關(guān)部門和幫扶單位的支持下，以科學規(guī)劃為切入點，以著眼于服務(wù)城市發(fā)展生產(chǎn)為核心，以改善生產(chǎn)生活環(huán)境為突破口，充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，著力改善民生，使南長發(fā)村發(fā)生了翻天覆地的變化。

科學規(guī)劃村內(nèi)建設(shè)

2006年初，南長發(fā)村為抓規(guī)劃聘請了市規(guī)劃設(shè)計院的專家，實地勘查，進行科學規(guī)劃，規(guī)劃出生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、科技園區(qū)等，對近期建設(shè)項目和長遠發(fā)展項目都進行了詳細定位，為長遠發(fā)展預留了足夠的空間。并全方位思考、謀劃和部署，從農(nóng)民最關(guān)心、最關(guān)注和最能體現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)成果的環(huán)境整治、道路建設(shè)、體育休閑廣場等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃入手，使廣大農(nóng)民能夠摸得著、看得見，真正感受到新農(nóng)村建設(shè)所帶來的巨大變化。同時，根據(jù)實際情況確定了“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新環(huán)境、培養(yǎng)新農(nóng)民、探索增收新途徑、構(gòu)建管理新機制，建設(shè)好班子”的南長發(fā)“五新一好”發(fā)展思路，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村確定了方向。

依托企業(yè)訂單發(fā)展經(jīng)濟

經(jīng)濟發(fā)展不快是農(nóng)村落后的總根子，新農(nóng)村建設(shè)不單單只是修幾條路、建幾棟房子、治理環(huán)境這么簡單，必須始終不渝地突出生產(chǎn)發(fā)展和增加農(nóng)民收入為中心，把提高農(nóng)民生活水平和質(zhì)量作為最根本的出發(fā)點和落腳點。

近幾年，村子依托佳木斯市順發(fā)粉業(yè)有限公司種植脫毒馬鈴薯1000畝；依托湯原煙葉公司種植烤煙1500畝，依托賽瑞糖業(yè)公司種植甜菜1700畝。依托南長發(fā)村靠近城市交通便捷的優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟作物，其中兩瓜種植達到800畝，油豆角、粘玉米、小黃瓜種植1300多畝，初步形成了以脫毒馬鈴薯、甜菜為主的經(jīng)濟作物專業(yè)村。目前，全村每年供應(yīng)城市市場蔬菜500噸，糧食3000噸，南長發(fā)村已經(jīng)成為全市“菜籃子”和“米袋子”的重要供應(yīng)基地。

建特色農(nóng)業(yè)科技園

2006年，在市財政局農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的幫扶下，首期投資142.6萬元，開始興建占地面積15萬平方米的蔬菜科技示范園區(qū)，截止2011年，在省市幫建單位的扶助下，累計投資1000余萬元（其中：省市農(nóng)開辦投資800萬元，自籌180萬元），建成擁有大棚100棟、溫室14棟、灌溉井2眼的特色蔬菜園區(qū)。園區(qū)內(nèi)全部修建白色路面并安裝太陽能路燈。現(xiàn)園區(qū)共種植各類蔬菜16個品種，有10個品種向省申請了綠標。由于基礎(chǔ)設(shè)施完備，每年都能取得大豐收。

同時，村級投資15萬元，對上爭取資金50萬元，完成了3500延長米的溝壑治理工作。進行了河道取直和5.5公里河堤加固工程，使3100畝耕地得到有效保護，并且增加水田150畝，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有效保障，每年可為村集體增加收入3萬元。

設(shè)“六位一體”綜合樓

近幾年，南長發(fā)村全村道路全部達到白色路面，總長度達到了7.7公里。村兩條街和農(nóng)業(yè)科技園區(qū)道路u型槽邊溝改造4940延長米，道路兩側(cè)栽植各類綠化樹2000余株，村內(nèi)道路達到綠樹成蔭，排水通暢。并于2006年和2007年分別投資10萬元打飲水井，解決村民飲水難的問題。