序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程管理的相關知識范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。這八個月來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照項目進展及領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習工程管理的有關知識，提高自身的業(yè)務知識和工作能力。     

二、以人為本，充分調動自身工作的積極性和主動性。在過去的八個月里，本人嚴格按照管網(wǎng)施工管理的要求，根據(jù)管網(wǎng)工程部及領導的統(tǒng)一部署，加強對集團基建工程和本公司移管項目的管理。深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全文明施工及工程質量等一些工程相關問題，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，協(xié)調處理并向上匯報。 

三、管理工程施工，熟悉各工程項目圖紙及相關規(guī)范，在項目開工前做好項目管理方案，把相關前期問題及工作重難點羅列出來，做好相應的準備工作，嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。 

四、及時協(xié)調處理施工內(nèi)、外圍相關工作，工程項目會涉及到屬地政府職能部門、質安監(jiān)部門、監(jiān)理、施工、建設主體、周邊組織等相關部門的函件、對接協(xié)調問題，本人都及時的與各部門進行對接處理，并督促施工涉及單位及時的按要求整改或落實。 

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關鍵詞：計算機技術；軟件工程；創(chuàng)新；措施；

文章編號：1674-3520（2015）-09-00-01

隨著信息化進程的加快，我國的計算機軟件管理有了更進一步的重視，計算機軟件工程管理中的問題也逐漸暴露出來。計算機軟件工程學在我國仍屬于新領域，由于我國的傳統(tǒng)理念，使得在計算機軟件工程管理中容易受限制。此外，在計算機軟件工程管理中往往會涉及其他學科知識，因此，做好計算機軟件工程管理工作，分析存在的問題，并采取相應的措施，實現(xiàn)計算機軟件工程的創(chuàng)新發(fā)展。

一、計算機軟件工程管理的定義

軟件工程管理指的是：借助多種科學原理及相關技術知識以及工具等，輔助完成某個項目中包含的具體事務。一般情況下，軟件工程管理工作包括多個流程，例如，啟動流程、計劃流程、控制流程以及結束流程等等。目的是改善軟件產(chǎn)品質量，提升整體開發(fā)效率并降低維護難度。

二、計算機軟件工程管理過程中存在的問題

（一）軟件工程管理系統(tǒng)性的培訓力度不足

軟件企業(yè)的項目經(jīng)理是由技術能力較強的員工來擔任，但是這些員工通常是僅僅具備了較強的技術能力，他們自身并未掌握豐富的軟件工程管理相關知識，這就導致在具體管理工作方面缺乏相應的經(jīng)驗，直接影響到了軟件工程項目管理工作的效果。

（二）缺乏管理意識

軟件開發(fā)企業(yè)通常會將自身大量的精力放在技術研發(fā)與管理方面，而忽略了軟件工程管理這項工作的重要性。因此，在實際的工作過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)任務分配不得當、項目計劃完成效果偏低等問題，對軟件工程的管理工作帶來負面影響。部分管理人員并未真正認識到開展風險管理工作的重要性，他們在制定風險管理工作計劃的時候，也未根據(jù)實際情況進行，因此導致在實際管理工作中，經(jīng)常出現(xiàn)一些意想不到的風險。

（三）缺乏溝通

在開展軟件工程管理工作的過程中，人力資源發(fā)揮著非常重要的作用。倘若在制定計劃的時候，未進行有效的溝通，那么就容易出現(xiàn)大量勞動力被浪費的現(xiàn)象，最終影響到軟件工程管理工作效果，甚至導致無法順利完成此項工作。

（四）無法正確評估工作量

計算機軟件工程管理工作量極為巨大。在發(fā)展過程中，人為因素對計算機發(fā)展起著不可忽略的作用。例如，員工工作態(tài)度、投入、發(fā)展程度以及管理等。在計算機軟件工程管理中，如忽略了人的因素，即便業(yè)務規(guī)則十分明確，軟件開發(fā)工作量也容易估算錯誤。由此可見，當前計算機軟件管理在該方面仍有待改進與研究。因此，我們應不斷探索新的、準確性更高的數(shù)據(jù)處理與軟件規(guī)劃方法，以實現(xiàn)預期的管理目標。

三、創(chuàng)新與完善計算機軟件工程管理的策略

（一）完善計算機軟件工程管理體系

首先，應重視工程發(fā)展中人才的重要作用，逐步完善計算機軟件工程管理的人才體系強化人力資源管理，激發(fā)員工的主觀能動性，以保證工程各目標能如期實現(xiàn)。其次，深入學習和掌握計算機軟件工程知識，對項目管理及一線操作人員等開展專業(yè)培訓，使之能掌握軟件工程知識，在實際工程項目中堅持理論與實踐相結合的原則，以提升計算機軟件管理效率與利用價值。最后，為有效發(fā)揮員工的主動性，應完善制度建設，認真執(zhí)行獎懲制度，促進計算機軟件工程整體目標的順利實現(xiàn)。

（二）創(chuàng)新計算機軟件工程管理理念，了解軟件需求分析

轉變傳統(tǒng)的管理理念，應用先進的管理方法，來開展軟件工程管理工作，以提升整體效率。與此同時，應重視需求分析對計算機軟件工程管理的重要性。需求分析階段，應明確軟件工程的基本功能、性能需求以及設計約束，并編制軟件需求宣傳冊、數(shù)據(jù)需求說明以及用戶使用指南需求獲取要求我們組建需求調研小組，在調研過程中充分考慮用戶群體及其差異性，并從中挑選典例作為決策依據(jù)。調研小組根據(jù)調研會、資料收集以及面談等方法獲取需求后，應及時同用戶交流、審核，以獲得社會認可。

（三）統(tǒng)籌規(guī)劃軟件開發(fā)平臺

目前國內(nèi)還未形成統(tǒng)一、完善的軟件系統(tǒng)操作平臺，這對計算機軟件的開發(fā)工作有很大影響。一款新的軟件，應經(jīng)歷從新設計到新平臺，再到后續(xù)開發(fā)等多環(huán)節(jié)，只有統(tǒng)籌規(guī)劃軟件開發(fā)平臺，才能在既定時間內(nèi)完成一款軟件的開發(fā)。互聯(lián)網(wǎng)在逐步發(fā)展，要求各國能搭建統(tǒng)一規(guī)劃的軟件開發(fā)平臺另外，全球軟件開發(fā)人員也可嘗試去形成統(tǒng)一平臺，用以開發(fā)更多計算機軟件。

（四）重視軟件工程的風險管理

軟件開發(fā)各階段均隱藏著風險。軟件項目的風險大體包含下列幾方面：需求、成本、技術與進度。需求方面，主要是指客戶未能明確表達其對軟件的需求。例如，技術人員未采納客戶所提出的意見，開發(fā)出來的軟件達不到預期需求目標，客戶要求重新設計等，這些風險均會給軟件工程管理工作帶來困擾。為此，我們應認真做好風險管理工作：健全風險管理制度體系，計算機工程管理人員應形成風險意識，學習并運用風險管理知識，對風險進行量化分析，并采取有效的防控措施，并提交具體的風險報告。做好風險預控與識別工作，針對計算機軟件工程而言，各階段均可能存在風險，只有運用規(guī)避、轉移或減緩等方法來開展風險管理工作，才能減少風險帶來的損失。嚴格把控計算機軟件工程的管理進度，在控制開發(fā)成本的同時，切實提升工程效率。應立足于計算機軟件工程實際，編制完善的進度管理細則，實時監(jiān)督工程項目運行狀況，以保證各項工作順利進行。

計算機軟件在人類生活、工作中擔任著越來越重要的角色，促進了現(xiàn)代社會的發(fā)展，在這種形勢下，計算機軟件工程管理工作也將得到重視，并認真開展計算機軟件風險防范與定期更新工作，使之能順應用戶的發(fā)展需求。

參考文獻：

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【關鍵詞】信息技術；建筑工程管理；應用

1應用信息技術對建筑工程管理的重要意義

1.1有利于管理工作效率的提升

之前的工程管理一般采用人力管理的方式，所有管理工作依靠人力完成，不僅費時費力，而且工作效率底下，工作質量還不高，往往出現(xiàn)一些紕漏和問題。加強對信息技術的使用，可以將人力工作簡單化，在縮短了工作時間的同時還大大提高了工作的準確度。比如，以往在對工程材料進行采購的時候需要人工進行采購計劃、采購量、價格、時間、性能等等方面的數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計，耗費大量的人力和時間，如果采用信息技術進行管理的化，就可以代替工作人員的計算過程，實現(xiàn)數(shù)字化的統(tǒng)計處理，最大限度的提高工作效率。

1.2有利于加強管理工作的統(tǒng)籌

利用信息化技術進行工程管理，可以打破不同工作之間存在的壁壘，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)工作的無縫銜接，實現(xiàn)整個管理工作的全局統(tǒng)籌。在之前的管理工作中，由于各個環(huán)節(jié)的工作都具有自身的特點，在進行環(huán)節(jié)對接的時候就容易產(chǎn)生一些問題，造成信息銜接不當，相關的信息在不同的工作環(huán)節(jié)之間不能進行順利的銜接，進而就降低了工作的有效性和科學性。應用信息技術可以很好的改善這以問題，實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)之間信息的順利銜接，在不同人員對不同工作進行交接的過程中也可以更加順暢，提高了管理工作的統(tǒng)籌性。

1.3有利于提高管理工作的質量

如果想保證工程的順利開展、達到預期的工程目標，加強建筑工程管理是關鍵所在。在建筑工程管理中加強信息化技術的應用可以有效的強化管理質量，為工程的順利進行奠定基礎。例如，在進行工程管理的過程中會出現(xiàn)許多數(shù)據(jù)，在之前的管理過程中往往忽視了對這些數(shù)據(jù)的分析和應用，但是通過應用信息技術，就可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的深入處理，提前做好相關風險預防工作，最終提高建筑工程管理的質量和效率。

2信息技術在建筑工程管理應用中的建議

2.1加強信息技術應用的統(tǒng)一性

建筑工程管理的流程比較特殊，在工程的立項和招標的過程中采取批量定額的方式，這樣就造成了管理系統(tǒng)過于龐大和復雜，從而也就導致了定額的增加。所以說，澤陽才能提升建筑工程信息技術應用的靈活性就成了當下建筑工程管理工作重點關注的問題。加強在建筑工程管理中應用信息技術，可以為管理機構提供重要的成本核算參考信息。建筑工程在具體的施工管理中會涉及到許多不同的管理細節(jié)，因此在應用信息技術的時候要能夠靈活的對各部門的要求進行充分考慮，妥善處理工作流程，更加科學合理的進行工程進度和質量的監(jiān)督管理。

2.2加強專業(yè)人才的培養(yǎng)，推動信息技術改革

在建筑工程管理中應用信息化技術是現(xiàn)在建筑工程管理的一個主要發(fā)展方向，但是由于專業(yè)型人才的缺乏，也給信息技術的應用帶來了一定的困難，所以說，建筑企業(yè)必須加強專業(yè)人才的培養(yǎng)，為信息技術在工程管理中的應用奠定基礎。首先，要進行管理人員的培訓工作，對他們進行信息技術設備使用方法的演示，講解信息技術的相關知識要點，讓老職工進一步了解信息技術相關理論；其次，要注重專業(yè)化人才的引進，提高建筑工程管理的綜合素質，注入新鮮的管理血液。

2.3推動信息技術的層次化應用

在建筑工程管理的過程中，由于涉及的部門不同，因此對信息技術的要求也就有所不同。在建筑工程管理中應用信息技術，應該按照不同部門的不同分工要求，有針對性的進行信息技術管理，使信息技術的引用符合部門發(fā)展的根本需求，實現(xiàn)信息技術的多層次化應用。另外，為了更好的實現(xiàn)工程管理的全過程化，各部門要將相關的管理信心進行實時的交流平臺上傳，加強部門之間的溝通和交流，實現(xiàn)信息資源的共享。

2.4促進信息技術在工程管理應用的適應性

建筑工程的種類繁多，我們將公路建設、房屋建設、市政工程等統(tǒng)稱為建筑工程。正是因為這個原因，因此建筑工程在施工的過程中就會受到各種不同因素的影響。加入信息技術不能夠根據(jù)不同的建筑種類而進行相應的調整，不僅不能為建筑工程管理做貢獻，反而會影響工程管理的順利進行。所以說，就要對信息技術設置不同的參數(shù)，相關的管理人員要根據(jù)不同的建筑工程類別進行參數(shù)的選擇，切實滿足工程的實際要求。另外，建筑企業(yè)進行工程管理的最終目的就是能減少成本開支，縮短工程周期，最終增加企業(yè)的經(jīng)濟收益，從這方面來看，就需要在工程管理的過程中及時利用信息技術，平衡進度和成本二者之間的關系，再保證建筑工程質量的前提下，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

3結語

總之，在建筑工程管理中應用信息技術，可以將其自身優(yōu)勢更好的發(fā)揮出來。通過對信息技術的合理應用，能夠對當前的建筑工程管理工作進行合理的改進，提高工程管理處理信息數(shù)據(jù)的能力，最終提高建筑工程管理的整體工作效率和管理成效，促進建筑工程管理健康快速發(fā)展。

參考文獻

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1.計算機軟件的應用

一個軟件就可以管理上萬人的信息，這就是計算機軟件的最主要的功能。除此之外，計算機軟件工程在其他行業(yè)中使用也非常多。然而，在計算機軟件的整個開發(fā)過程中，其需求量是和很多因素有很大的關聯(lián)的，有些既能相互影響，又可以相互制約，所以，應該要選擇合理的開發(fā)方法來控制各種因素的出現(xiàn)，這樣一來，可以使計算機軟件滿足諸多用戶的需求。計算機軟件工程，之后可能會發(fā)展成為一個廣義的工程，而軟件的開發(fā)會越來越注重人的因素，軟件的特點是很有個性的，它需求多變，只有運用豐富的經(jīng)驗，以及開發(fā)人員的智慧才能完成一項成功的軟件項目，在軟件開發(fā)的過程中，應該事先做好準備，控制好每個環(huán)節(jié)，還克服種種困難，將計算機軟件不斷更新，也使得計算機軟件越來越工程化，越來越普及。比如，在校園中，教師教學時需要使用計算機軟件來與學生實現(xiàn)信息交流的目的，以便同時讓多個學生接收到教師發(fā)出的信息；學生登記信息，需要計算機軟件進行統(tǒng)計，學生消費時，需要計算機軟件收費，學生進出校園時，需要計算機軟件進行身份認證；在校園管理時，管理人員需要使用計算機軟件對校園中的不同系統(tǒng)進行管理，以便整個校園保持秩序。

2.目前計算機軟件工程管理中存在的問題

2.1軟件工程需求和實際業(yè)務存在較大差距

在計算機軟件開發(fā)的過程中，最主要的問題就是軟件工程需求和實際業(yè)務存在較大差距的問題。造成此問題的根本原因是項目工程在需求階段，重點是對項目的實體、數(shù)據(jù)等進行市場調查，但是，這些都是業(yè)務表面的工作，對于初步獲得的資料也只能起到框架式的作用，完全忽略了業(yè)務規(guī)劃工作。那么對于軟件的后續(xù)設計人員來說，他們也只能依靠想象來進行業(yè)務規(guī)劃，這樣一來，直接使最終的產(chǎn)品和實際情況有較大的差距。

2.2軟件工程管理量較大

我們都知道，計算機軟件工程的工作量是非常大的，在開發(fā)的過程中，受很多因素的影響，其中，影響最大的因素就是人為因素。例如：管理水平、開發(fā)人員的投人程度等。然而，如果不考慮人為因素的影響，而且，在已經(jīng)確定業(yè)務規(guī)則的前提之下，計算機軟件的開發(fā)量與管理量是比較容易估算的。

從上述存在的問題我們可以看出，現(xiàn)如今我國計算機軟件工程管理需要進一步改進的地方有很多。但是，這些需要改進的地方都必須要根據(jù)軟件的基本作為前提，所以，只有快速找到一種有效的業(yè)務規(guī)劃和處理數(shù)據(jù)的方法，這樣便可以實現(xiàn)多規(guī)則化。

3.改善計算機軟件工程管理的有效措施

3.1提高軟件效率

最近幾年，因為數(shù)據(jù)庫與信息技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)修改前必須先讓前臺程序控制的操作方法已經(jīng)逐步的被網(wǎng)絡計算所逐漸取代。所以，想要提高軟件的工作效率，就必須修改數(shù)據(jù)程序，把它分配到計算機的其他層次中，這樣就提高工作效率。

3.2軟件開發(fā)平臺要進行統(tǒng)一規(guī)劃

軟件在運行中平臺的不統(tǒng)一是影響整個計算機軟件發(fā)展的一個重要的原因，這樣一來，軟件開發(fā)平臺就需要各種平臺重復開發(fā)。現(xiàn)如今，隨著時間的快速發(fā)展，網(wǎng)絡的發(fā)展也相當迅速，這就為軟件開發(fā)搭建了一個良好的平臺。除此之外，把不同國家和地區(qū)的計算機軟件開發(fā)人員可以聚集在一起，把不同地區(qū)、國家的軟件開發(fā)人員組成一個小組，來共同開發(fā)一個計算機軟件。在這種情況下，依靠傳統(tǒng)的計算機軟件管理并不能表現(xiàn)出軟件行業(yè)的特點，嚴重的可能會導致軟件開發(fā)的失控。

3.3構建完善的計算機軟件工程管理體系

首先，構建計算機軟件工程管理的人才體系，意識到人才在工程進展中的積極作用，加強人力資源管理，調動工作人員的主觀能動性，確保工程各項目標的順利落實；其次，加強對計算機軟件工程相關知識的學習與滲透，對項目管理人員、工作人員等進行專業(yè)化的培訓，了解最新軟件工程知識，做到理論與實踐相結合，運用到具體的工程項目中，增強計算機軟件的開發(fā)水平與利用價值，提高工程項目管理效率；再次，為了更好地調動工作人員的主動性和積極性，應加強制度規(guī)范建設，全面落實獎懲制度，以更好地實現(xiàn)計算機軟件工程效益目標。

3.4加強計算機軟件工程的風險管理與進度管理

首先，構建完善的風險管理制度體系。作為計算機工程項目的管理工作人員，應樹立風險意識，學習風險管理知識，能夠客觀識別風險并進行量化分析，有針對性地采取風險防控方法，提交計算機軟件工程管理的風險報告。其次，定期做好計算機軟件工程項目的風險預控與識別。對于一個完整的計算機軟件工程項目來說，應該將風險管理貫穿于整個工作過程中，應對隨時可能發(fā)生的風險，將風險產(chǎn)生的損失降到最低。一般可采取規(guī)避、減緩、轉移等手段處理風險。最后，還應加強對計算機軟件工程的進度管理，提高工程效率水平，合理控制開發(fā)成本。結合計算機軟件工程項目的實際情況，制訂科學、完整、有效的進度管理工作表，對工程項目的進展狀況進行實時監(jiān)督，確保各項工作有條不紊地進行。

3.5建立完善的計算機軟件工程管理體系

完善的體制的進行管理的先決條件。首先要構建合理的人才體系。計算機軟件工程屬于新高產(chǎn)業(yè)，人才是這類行業(yè)發(fā)展的不竭動力和重要保障，只有將人才的工作積極性調動起來，才能實現(xiàn)軟件工程各個項目的有效開展。其次，要加強學習，對管理人員和技術人員等都要強化相關技術和知識的學習，對行業(yè)前沿動態(tài)保持關注，加強訓練，使理論與實踐有機結合。

3.6強化計算機軟件工程的風險管理和進度管理

風險管理是管理學的基本內(nèi)容，也是必備內(nèi)容。計算機軟件工程管理人員應加強風險管理的學習和實踐，切實樹立起風險意識。在對軟件工程相關信息和外部環(huán)境制度研究的基礎上，軟件工程管理人員要能夠運用先進科學的方法做出風險評報告，并且應具有基本的風險處理能力。此外，還要加強對計算機軟件工程的進度管理，合理控制管理成本，提高工程效率和質量。

3.7加強計算機軟件工程項目合作團隊的管理

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一、傳統(tǒng)教學模式在建筑工程管理課程教學中面臨的困境

傳統(tǒng)的工程項目管理教學模式仍然是一種以講授為主的靜態(tài)教學模式[1]。在傳統(tǒng)教學模式下，基本還是通過教師“講”，學生“學”完成課程知識的傳授。這種教學模式對于一些著重理論化、邏輯關系強的課程，如數(shù)學、力學等不可否認仍具有較強的適用性。但對于建筑工程項目管理課程來說，由于課程內(nèi)容的特殊性和抽象性，傳統(tǒng)教學模式在該課程的運用面臨諸多困境。

（一）傳統(tǒng)教學模式不能適應課程自身性質

建筑工程項目管理課程系統(tǒng)性和綜合性強，既包括進度計劃編制、施工技術等實踐性較強的內(nèi)容，同時又包括質量管理、安全管理等管理類內(nèi)容，是介于工程技術學和管理學之間的交叉學科。這一課程性質不但要求學生熟練掌握理論知識，更要切實具備實際項目管理能力。傳統(tǒng)教學模式雖能基本滿足理論知識講授要求，但對于提高學生相關實操技能卻作用有限。

（二）常規(guī)教學手段不能滿足教學需求

建筑工程項目管理課程特殊之處在于它對實踐性的要求不體現(xiàn)在具體工程技術問題或是某個固定場景上，而是要求學生能從工程項目的投標階段開始到最后竣工清場，全過程掌握項目實施和處理其中發(fā)生的各種經(jīng)濟、技術、法律和管理問題。因此受制于這一因素，常規(guī)教學手段中的課堂講授、實驗、現(xiàn)場實習等措施都無法完全滿足建筑工程項目管理的教學需求，工程項目管理理論知識很難通過實驗或現(xiàn)場實習得以重現(xiàn)。

（三）課程對象要求教學模式的創(chuàng)新

建筑工程項目管理與學生習慣的前后內(nèi)容聯(lián)系緊密，數(shù)學公式推導環(huán)環(huán)相扣，知識點具體形象的一般工科課程大不相同。該課程融入了大量的管理學和經(jīng)濟學等知識，理論推導較少，但理念、流程、規(guī)范、法律要求等較多。對于學生來說，將這些抽象知識具體化、實際化，進而與工程實際相聯(lián)系，是他們的迫切需求。為使學生深入掌握這些理論知識，必須認真探索課程教學模式的改革創(chuàng)新。

二、PMST系統(tǒng)在建筑工程管理課程教學模式改革中的作用和意義

如前文所述，受課程性質和內(nèi)容等客觀因素制約，傳統(tǒng)教學模式和常規(guī)教學手段在建筑工程管理課程中的作用受到較大限制。為保證課程教學質量，培養(yǎng)合格現(xiàn)代工程管理人才，必須開拓思路，運用新型技術和方法，改革課程教學模式。

PMST系統(tǒng)，即工程項目管理沙盤模擬系統(tǒng)（Project Management Simulation Triaining）[2]，借鑒現(xiàn)代沙盤教學形式，貫穿融合工程技術、管理理論等知識，模擬一個工程項目從中標開始到竣工結束的全過程管理。其核心思想在于強調建筑工程項目管理課程知識的具體化和實踐化，通過硬件仿真模擬操作和軟件智能方案評分，使學生將理論知識在仿真環(huán)境下最大限度地用于工程管理實踐。充分結合PMST系統(tǒng)探索建筑工程項目管理課程教學模式改革，具有十分重要的現(xiàn)實和理論意義。

1.完善建筑工程項目管理課程實踐教學手段

“管理是科學也是藝術。”[3]建筑工程管理課程實踐性很強，但同時也要求學生領悟工程管理的藝術。受限于工程現(xiàn)場實際情況和教學手段等因素，以往的工程項目管理課程實踐環(huán)節(jié)基本與施工技術、施工組織等課程無異，學生只能看到具體施工部位和施工技術的做法，而很難把課程中的管理知識運用到實際工作中。如何讓課程與工程實際相結合，一直是工程管理類課程的薄弱環(huán)節(jié)。PMST系統(tǒng)為解決課程教學與工程實際脫節(jié)問題提供了一種切實可行的途徑和方法。

2.促進形成邏輯完整嚴密的課程知識結構體系

建筑工程項目管理作為工程管理類專業(yè)核心課程，內(nèi)容比較繁雜，一般包括進度控制、質量控制、成本控制和安全管理、合同管理、信息管理等內(nèi)容，知識結構學科跨度大。在以往教學實踐中，學生往往反映課程學習內(nèi)容繁多，相互間找不到有機聯(lián)系，掌握起來難度很大。引入PMST系統(tǒng)后，課程理論知識如融資計劃、施工管理方案、現(xiàn)場緊急事件應對等在全過程模擬中都得以重現(xiàn)，各種理論知識按照實際工程開展順序逐一得到應用，課程與實際緊密結合，形成前后呼應、邏輯嚴密的知識體系，使學生對課程內(nèi)容產(chǎn)生十分直觀、深刻的理解。

3.鍛煉學生獨立思考能力

PMST系統(tǒng)能逼真模擬工程實際，允許系統(tǒng)參與者自主確定項目盈虧決策、進度計劃編排、資金籌措、資源使用計劃等活動，并依據(jù)系統(tǒng)軟件自動判定項目參與者自主制定方案的合理性與可行性。因此在教學過程中充分結合PMST系統(tǒng)，促使學生不止?jié)M足于基本原理的掌握，激發(fā)學生求知欲望，鍛煉獨立思考能力，將理論知識靈活運用到工程實踐中，尋求項目管理的最優(yōu)化方案。

4.提高學生團隊合作與溝通能力

現(xiàn)代工程管理中很重要的一點在于和各方的溝通協(xié)調，因此作為培養(yǎng)項目管理人才的本課程來說，提高學生的團隊合作與溝通能力是教學任務之一。在PMST系統(tǒng)操作過程中，每5～6人一組，完全按照工程實際管理崗位設置項目經(jīng)理、財務經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理等不同角色，由學生各自擔任，在項目執(zhí)行過程中遇到的各種問題由學生自由討論，PMST系統(tǒng)要求每一位參與學生在真實氣氛中體驗項目管理決策，強調和組內(nèi)其他成員的交流與合作，為學生在實際工作崗位中的團隊合作與溝通能力打下良好基礎。

三、基于PMST系統(tǒng)的建筑工程項目管理課程教學方案設計與實施

（一）切實做好課程理論知識準備工作

建筑工程項目管理課程強調實踐，但并不否定理論知識的重要性。相反，只有深入熟練掌握理論知識，才能進一步將其運用到工作實際中。運用PMST系統(tǒng)進行教學，要根據(jù)工程項目全壽命周期內(nèi)各項工作開展的先后順序和各個崗位的技能要求，對課程理論知識進行分析和重組，加強技術、經(jīng)濟、管理、法律等各學科知識的有機結合，使之模塊化、系統(tǒng)化，可大大改善教學效果，為PMST系統(tǒng)的實際操作打下堅實理論基礎。

（二）認真領會PMST系統(tǒng)操作規(guī)則

這一階段的主要任務是根據(jù)PMST系統(tǒng)操作規(guī)則，完成仿真工程項目啟動。以廣聯(lián)達公司出品的工程項目管理沙盤模擬（PMST）系統(tǒng)為例，首先將學生每5人一組模擬組建一個真實的項目經(jīng)理部，讓學生自主決定項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、財務經(jīng)理的人選，確定各崗位在系統(tǒng)仿真操作過程中的職責和任務。然后教師向學生詳細講解PMST系統(tǒng)軟、硬件使用方法，尤其是解釋清楚關于系統(tǒng)的基本假定、系統(tǒng)操作規(guī)則、施工費用支出、施工緊急事件補救以及施工報表填寫方法等方面內(nèi)容，為學生后續(xù)的項目執(zhí)行做好準備。

（三）充分發(fā)揮學生主觀能動性

實際工程項目面臨的情況千變?nèi)f化，PMST系統(tǒng)同樣可以仿真模擬出工程實際中可能出現(xiàn)的各種情況，讓學生從自主討論和決策中深入領會相關知識的運用技巧。從資金籌措計劃到各項施工費用的支出決策，從各構件施工順序到施工材料，從施工現(xiàn)場臨時設施容量確定到勞務班組的進出場安排，實際施工中所可能面臨的一切問題，在PMST系統(tǒng)仿真模擬操作過程中都會遇到。每一事項的決策，都會影響到項目最終盈利數(shù)字，從而真實反映出學生對于工程仿真項目的管理水平。在這一過程中，教師要改變傳統(tǒng)的“評判者”角色，不能也無法直觀給出“標準答案”，而應充分激勵學生運用所學相關知識自主思考和討論，并最終統(tǒng)一意見實施決策。

（四）借助PMST系統(tǒng)軟件完成操作評價

在PMST系統(tǒng)操作過程中，由于各個項目部（學生小組）資金籌措計劃、施工方案、勞務進出場安排和現(xiàn)場臨時設施數(shù)量等各不相同，因此各學生小組最終操作成果無法用人力簡單判定，必須借助系統(tǒng)自帶的軟件系統(tǒng)完成評價工作。這就要求學生必須按照現(xiàn)實中工程項目施工過程資料管理要求準確填寫PMST系統(tǒng)中的施工單據(jù)，并輸入系統(tǒng)評價軟件，從而判定仿真操作過程中是否存在錯誤環(huán)節(jié)和項目管理最終盈利水平。

四、運用PMST系統(tǒng)的幾點建議

在使用PMST系統(tǒng)進行建筑工程項目管理課程教學過程中，筆者認為有以下幾個問題需要注意。

首先，運用PMST系統(tǒng)不能只重操作，忽視策劃。PMST系統(tǒng)在課程教學應用中可以歸納為項目策劃和項目執(zhí)行兩個階段，在教學過程中筆者發(fā)現(xiàn)學生普遍存在只重項目執(zhí)行操作，嚴重忽視動手之前的工程前期研究和策劃的問題。這一現(xiàn)象必須避免，因為從PMST系統(tǒng)設置初衷來說，追求的并不是讓學生精確而近乎機械地完成仿真項目執(zhí)行，而是借助系統(tǒng)提供的仿真工程項目，提高學生運用所學理論知識做出項目管理最優(yōu)決策和解決實際問題的能力。從這一角度來說，“看不見”的項目決策重要性遠遠超過“看得見”的項目執(zhí)行。

其次，教師要多應用PMST系統(tǒng)自建項目功能，加大系統(tǒng)應用深度。PMST系統(tǒng)初始狀態(tài)下只有較簡單的幾個仿真項目供學生練習，在使用一段時間后難免出現(xiàn)仿真項目緊缺、深度不夠的問題。這時教師應充分研究PMST系統(tǒng)，依托其強大的項目自建功能，根據(jù)可視化語言自由創(chuàng)建仿真項目供學生練習，并由PMST系統(tǒng)軟件自動完成其操作成果評價。這樣不但充分發(fā)揮教學設備效益，更能加深學生對課程知識的掌握。

最后，建議繼續(xù)深入研究完善PMST系統(tǒng)。目前PMST系統(tǒng)的一些基本假定和操作規(guī)則距離工程實際仍有相當距離，例如，將所有構件簡化成綁鋼筋、支模板、澆筑三個工序，假定施工現(xiàn)場所有機械不需要人工值守等。這些假定和規(guī)則明顯過于簡單和理想化，建議相關專業(yè)教師和科研人員繼續(xù)深入完善PMST系統(tǒng)，使其更加符合工程實際。

篇(6)

關鍵詞：電力工程管理；強化思路；改進措施

引言

在電力行業(yè)發(fā)展歷程中，電力工程項目建設管理工作一直是重點。其不止可以直觀地反映出電力工程建設成本，影響到電力企業(yè)的基本運行狀況和經(jīng)濟效益，更深層次地講，還會對電價產(chǎn)生一定程度的影響。電力工程建設項目意義重大，與每個人的生產(chǎn)、生活有著密不可分的關系。電力工程管理工作隨著科技進步與時展，也取得了一定的進步，但其發(fā)展程度還遠遠跟不上電力工程建設速度，因此，電力企業(yè)需要采取對應的措施來對其進行改進，強化思路[1]。

1電力工程管理工作中所存在的不足

電力工程管理工作主要有以下幾點不足：

1.1在工作中沒有健全的監(jiān)管機制支撐

我國的大部分電力企業(yè)都是以國家任務為主，配合國家經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。因為電力企業(yè)多屬于國企，國企的企業(yè)機制涉及方面較廣，所以，某些細節(jié)管理方面，就很容易被忽視。企業(yè)在管理中，使用權的數(shù)次轉移也導致了監(jiān)管機構功能發(fā)揮不全，使得相關建設項目的經(jīng)濟效益在無效監(jiān)管的情況下產(chǎn)生下滑現(xiàn)象[2]。

1.2并不合理的電力工程施工管理流程

業(yè)務部、工程管理部、工程的財務部是電力工程相關的部門。在整個電力工程建設過程中，企業(yè)的工程管理部、業(yè)務部、工程財務部都各司其職。但它們不是完全獨立的，在工程進行的過程中，各個部門都會出現(xiàn)交叉工作交接現(xiàn)象。按照流程，在施工完畢后，應進行驗收，并應及時組織施工單位進行詳細的工程決算工作。在決算完成后，要經(jīng)過層層審核并確認無誤后，才進行尾款的結清工作。在諸多的環(huán)節(jié)中，實際工作情況更為復雜多變，其中的違規(guī)操作、違法操作更是層出不窮。

1.3從事電力工程管理的工作人員素質不高

企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。隨著科技進步，社會發(fā)展，這種競爭越演愈烈。在電力工程管理工作中，其工作人員素質并未隨之提升，這也是一個電力企業(yè)工程管理提升不到位的一個制約因素。由于電力企業(yè)內(nèi)部機制，新進員工都是從一線干起，所以大部分的管理人員都是從一線提拔起來的，那么他們對實際工作中的具體生產(chǎn)和應用能力都很強，熟悉各個基層工作環(huán)節(jié)。但在管理層面，他們就相對的缺乏了管理大型工程的經(jīng)驗，只是傳承了老領導的傳統(tǒng)工作理念，沒有知識的更新，對于現(xiàn)代電力工程管理工作就顯得不是那么適應了。因此，在實際工作中，管理效果也差強人意[3]。

2針對電力工程管理工作不足之處的幾點改進措施

為適應現(xiàn)代電力事業(yè)的發(fā)展，必須對電力工程管理的不足之處采取改進措施，強化其工作思路。

2.1電力企業(yè)應建立健全監(jiān)管機制并完善相關制度

電力企業(yè)應對實際操作與電力工程的施工流程進行調整，將規(guī)章制度落實到位，才能保證整體工程的順利進行。只有電力企業(yè)對工程管理工作引起了足夠的重視，將規(guī)章制度完善并將監(jiān)管機制合理建立健全，才能從根本上提升電力工程管理水平，進而保障電力工程施工質量。電力企業(yè)除了在規(guī)章制度等方面下功夫，還應在加強工作人員意識培養(yǎng)上提升關注度。任何的工程都離不開人的因素，只有將管理人員的素質提升到一個高度，讓其具備良好的精品工程意識、成本控制意識及團隊合作意識才能更好地完成電力工程建設。

2.2電力企業(yè)應明確電力工程管理的強化思路

做好提升電力工程管理工作，要首先明確改進的方向與思路，才能有的放矢，事半功倍。（1）確保工程文件層層審閱，最終文本歸檔。在招標工作完成之后，所有涉及到電力工程項目的內(nèi)容和其中的細節(jié)都要全部上報。相關技術部門應對工程施工圖紙等展開認真核對。財務部門應就工程預算細致展開工作。所有相關工程文件都應以文本形式歸檔保存，方便日后查閱。（2）加強團隊合作，提升整體效率效果。作為一個工程整體，其中涉及到的各個部門雖各司其職，但也應加強相互之間的溝通與合作，才能保證電力工程順利進行。例如：工程技術部門對電力工程所需的相關設備和材料總量進行確定，財務部門與其配合，幫助技術部門制定出最科學合理的物資采購方案，爭取成本最小，利潤最大。二者還可以互相監(jiān)督，互問互查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商并加以糾正，避免出現(xiàn)更大的漏洞。通過對細節(jié)方面的深入研究，強化電力工程管理工作的思路，制定具體改進措施，才能更好的保障電力工程的安全進行。

2.3電力企業(yè)應提升管理人員整體素質

“以人為本”的企業(yè)管理理念應深入到電力企業(yè)管理的方方面面，在電力工程管理工作中尤為重要。想要提升電力建設工程的整體質量，離不開高素質的工程管理人員。電力工程施工企業(yè)應提升其中關聯(lián)的人員素質。通過不斷的學習與培訓，提升其專業(yè)技能、管理技能、相關建設知識等各種相關知識，以使其在工程開展的全過程都能高水平發(fā)揮作用，進而提升工程質量。

3結束語

綜上所述，要實現(xiàn)電力行業(yè)的長遠、可持續(xù)發(fā)展，要采取相應的措施解決電力工程管理中存在的不足之處，提升電力工程涉及到的各方各面各部門的意識，從根本上提高對電力工程建設項目的管理工作重視程度。在電力工程管理的實際工作中，需要各個部門相互配合、有序運轉才能使得整個項目可以順利進行。在電力工程實施過程中，要充分發(fā)揮管理工作作用，積極發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的不足，并采取針對性的措施加以及時的改進與處理。

參考文獻：

[1]楊宜冰.電力工程管理的強化措施與流程改進[J].企業(yè)技術開發(fā),2014(09):142-143.

[2]次仁桑布.電力工程管理的強化思路與流程改進方式研究[J].中國新技術新產(chǎn)品,2017(01):120-121.

篇(7)

【關鍵詞】電子信息技術 工程管理 應用

如何將電子信息技術合理的應用到工程管理當中，這需要人們充分發(fā)揮人們體力和智力的有效作用，在遵循實踐規(guī)律的基礎上認真完成相關項目工程的建設，努力協(xié)調好計算機電子信息技術工程管理中各方面工作的關系，實現(xiàn)對相關技術工程的合理有效配置，進而從根本上保證計算機電子信息技術工程管理最小效用的發(fā)揮。在其具體的管理和應用過程中，能夠根據(jù)工程管理工作的變化動態(tài)與實際需求，進行科學的管理和監(jiān)測，努力實現(xiàn)計算機電子信息技術在工程管理中帶來的最大限度經(jīng)濟利益的目標。將計算機電子信息技術應用于工程管理中的會幫助提高我國工程建設的效能，為工程建設的質量問題提供安全可靠的保障，并且促使工程的建設和管理不斷向電子信息化和高速化方向發(fā)展，對于我國目前正在努力建設的社會主義現(xiàn)代化具有重要的積極意義。

1 計算機電子信息技術的屬性

計算機電子信息技術作為第三次科技革命中最偉大的一項技術，被廣泛應用于當今世界的各個方面。當今世界可以說是一個信息化的時代，人們的生活每天都被各種信息所充斥，真正實現(xiàn)了足不出戶便知天下事，人們只要動動手指，敲敲鍵盤，想要的東西便會出現(xiàn)在身邊，計算機電子信息技術的應用極大地改變了人們的生活，給人們的生活也帶來極大的便利。計算機電子信息技術不僅在人們的生活中得到了推廣和應用，方便人們交友、購物和聊天，而且計算機電子技術也逐漸應用于建筑、教育、水利工程以及國防建設等行業(yè)的發(fā)展過程中，在幫助人們改變原有的工作方式，積極有效提高工作效率的同時，使人類社會發(fā)生了翻天覆地的變化，極大地促進了社會的發(fā)展和人類的進步。

1.1 有利于實現(xiàn)資源共享

計算機電子信息技術的數(shù)據(jù)庫具有資源共享性的特點，而數(shù)據(jù)的共享性在一定程度上代表了一個國家和地區(qū)的信息化發(fā)展水平，共享程度越高代表信息化水平也越高。數(shù)據(jù)庫資源的共享性，可以幫助人們充分運用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源，方便信息交流的同時減少因為搜索和采集相關數(shù)據(jù)的時間，有利于人們有更多的精力去完善其他相關的系統(tǒng)研究，有效的提高數(shù)據(jù)的準確性，實現(xiàn)了資源的合理有效共享。

1.2 精確率高，可以有效減少錯誤的產(chǎn)生

計算機電子信息技術對各項工作任務的完成，主要是依靠對計算機本身自帶的相關程序軟件的操作，依靠程序軟件進行操作不僅可以有效避免人工操作的失誤，使得計算機電子信息技術的精確性顯著提高，對于工作效率的提升也有很大的幫助。同時，在統(tǒng)計數(shù)據(jù)時可以充分利用模擬計算機電子信息技術中的模擬技術來提供最準確的信息，在保證精確率，減少不必要的錯誤產(chǎn)生時，對于工作效率的提高有明顯效果，此外，將有利于計算機電子信息技術在全社會的普及應用和推廣，在未來的生活中，計算機電子信息技術的應用無處不在。

1.3 智能化水平高

伴隨著時代的不斷向前發(fā)展以及科學信息技術的進步，我國的計算機電子信息技術緊跟時代與科學技術發(fā)展的腳步，智能化與集約化的水平越來越高。目前，將智能化應用于計算機電子信息技術領域的呼聲越來越高，智能化逐漸成為計算機電子信息技術所追求的目標。現(xiàn)代的計算機電子技術通過模擬人們的行為和思維，對各種信息能夠進行邏輯化和智能化的分析，對實現(xiàn)信息的分類以及綜合處理信息的能力具有很大程度的幫助。

2 將計算機電子信息技術應用于工程管理中的必要性

工程管理主要包括做好前期工程的規(guī)劃工作、在工程施工過程中做好調度工作以及后期對工程進行維護的相關工作三方面。當下，隨著科學技術日新月異的發(fā)展，工程建設的數(shù)量和強度也在不斷地增加，促使工程管理在相關的工程建設中不斷朝著科學化的方向發(fā)展。在進行工程管理的過程中，要實現(xiàn)對相關施工人員、設計和參與人員進行科學化管理的同時，還要對工程進行合理的規(guī)劃，使用一定的工程技術，合理利用工程資金，在工程材料的選擇上一定要保質保量，確保整個工程的質量。工程管理本身是一項及其復雜化的管理工程，凡是與工程有關的各個方面和實施步驟，都需要進行必要的管理，因此，在工程管理的過程中通過引進一系列的高科技是提高工程管理效率和質量的保證，將計算機電子信息技術應用到工程管理中就顯得十分有必要。

2.1 適應現(xiàn)代化建設的需要

目前，我國的現(xiàn)代化建設正在如火如荼的熱烈展開，各行各業(yè)為適應現(xiàn)代化建設的腳步和要求，就需要進行一定程度的必要改革。工程管理是實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要步驟，它的管理科學與否直接影響著我國現(xiàn)代化建設的腳步。

2.2 適應工程管理本身的發(fā)展需要

目前，從工程管理的總體水平來講，我國的工程管理水平較世界其他發(fā)達國家管理水平相比，還有很大的一段的差距，理論化程度明顯較低。近幾年，不斷發(fā)生工程事故，使得人們對于我國工程管理水平持一N懷疑和不信任的態(tài)度，工程管理的發(fā)展舉步維艱。因此，工程管理要通過不斷進行改革實現(xiàn)自我完善，嘗試新技術，將計算機電子信息技術應用其中，不斷促進其發(fā)展進步。

2.3 隨著科學技術的發(fā)展和社會經(jīng)濟的不斷進步

在我國的社會主義市場經(jīng)濟中，各個企業(yè)之間的競爭壓力很大，而企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，獲得一席之地，必須通過科學的手段和方法，不斷提升自身的科學的技術水平，創(chuàng)新工程管理的理念和方式。因此，將計算機電子信息技術應用到工程管理中對于提升工程管理的水平，進而提升企業(yè)的自身競爭力，促使企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟利益具有很大的幫助。此外，計算機電子信息技術可以很好的提高工程管理的效率，提升企業(yè)管理的綜合效能。

3 計算機電子信息技術在相關工程管理中的具體應用

3.1 對于信息的維護工作

通過人工記筆記的方法實現(xiàn)工程管理中相關信息的記錄，是傳統(tǒng)工程管理中常用的一種手工記錄信息的方法，這種方法方便快捷，但容易出現(xiàn)錯誤，因此，不適用于傳統(tǒng)工程管理中十分繁雜的信息維護。然而，現(xiàn)代的計算機電子信息技術不僅便捷快速，而且可以進行快速傳輸，減少手工抄寫的環(huán)節(jié)，減少錯誤率的出現(xiàn)，并且易于管理和保存，這便就彌補了在工程管理中對信息進行維護方面的不足。

3.2 在工程管理計算中的具體應用

對于工程的建設往往都需要進行大量的數(shù)據(jù)計算。但是，只有精確的計算才是工程施工的順利完成重要保障。計算機電子技術依靠其本身精確性高，出錯率少的優(yōu)勢，將其應用到工程管理的計算中，便可以通過精確的計算，為工程管理提供更加準確的數(shù)據(jù)。

3.3 對工程規(guī)劃的合理應用

工程規(guī)劃在工程管理中起著不可替代的作用。當前，許多工程適應現(xiàn)代化建設發(fā)展的腳步，不斷朝著規(guī)模化和大型化的方向發(fā)展，工程建設及其繁雜龐大。通過對工程進行一定程度的規(guī)劃實現(xiàn)科學的監(jiān)控和管理，便可以在保證項目的進度和安全的前提下，保證工程的質量。因此，要注重工程規(guī)劃在工程管理中的作用。然而，將計算機電子技術應用到工程管理中，可以使得工程規(guī)劃更加高效和節(jié)約，計算機電子信息技術對工程規(guī)劃的設定具有一定的指導作用。同時，通過計算機電子信息技術和網(wǎng)絡技術來完成相應工程規(guī)劃的優(yōu)化工作。

4 將計算機電子信息技術應用于工程管理中的方法

4.1 對相關的技術進行革新

將計算機電子信息技術應用到工程管理中，一定要根據(jù)工程管理中的具體情況實現(xiàn)對相關技術的革新工作。要通過技術的革新使得工程管理中的計算機電子信息技術的存在更加合理和科學。首先，加大對技術革新方面的資金支持力度，必要時要加大對計算機電子信息技術的應用投入力度，使其有足夠的資本進行技術方面的創(chuàng)新，實現(xiàn)對計算機相關軟件和必要設備的更新，為計算機電子信息技術提供最基本的技術保障。其次，注重在工程管理中計算機電子信息技術的應用技術研發(fā)。要想變革工程管理的理念和方法，就不能將計算機電子信息技術生搬到工程管理當中，計算機電子信息技術本身要有一定程度的創(chuàng)新，能夠憑借自身的技術優(yōu)勢適用工程管理的各種特殊化要求，不斷促進工程管理朝著更好的方向發(fā)展。

4.2 加強對人才的培養(yǎng)力度

擁有大批高素質的優(yōu)秀人才，是將計算機電子信息技術應用到工程管理中的重要保障。而其對高素質人才要求不僅僅停留在對計算機電子信息技術具有一定程度的了解和掌握，而且還應該具備充足的、與工程管理方面相關知識素養(yǎng)的支撐。因此，加大對計算機和工程管理相關人才的培養(yǎng)迫在眉睫。首先，定期或者不定期的舉辦培訓班，對相關工作人員進行與計算機電子信息技術方面有關的培訓課程，通過全面仔細的講解，確保每個工程管理人員都能掌握相關的計算機電子信息技術方面的知識，掌握一定技巧，可以熟練的實現(xiàn)對電子計算機進行操作。其次，開展與工程管理方面相關的課程，對其工程管理人員進行科學化的培訓，還是要確保每位工程管理人員掌握必備的工程管理知識，具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高工程管理人員在其管理過程中的工作效率，確保工程管理的效能。最后，注重人才創(chuàng)新性思維的培養(yǎng)。目前，計算機電子信息技術仍在不斷的發(fā)展和進步過程中，技術更新?lián)Q代的速度非常之快，為適應現(xiàn)代化建設的快節(jié)奏生活，在技術的創(chuàng)新方面一定要跟的上時代的腳步，不斷實現(xiàn)自我更新。與計算C電子信息技術和工程管理相關的人員，一定要通過不斷的學習和實踐，實現(xiàn)技術的不斷創(chuàng)新，因此，擁有創(chuàng)新性的思維對于技術人員來說就顯得相當重要。

4.3 進行必要的理論研究

基于我國計算機電子信息技術對于理論知識的掌握本身就比較匱乏的現(xiàn)狀，對工程管理理論知識的掌握更加淺薄，因此，要想很好的將計算機電子信息技術應用到工程管理當中去，就必要加強對這兩方面理論知識的學習，在進行深入理論研究的過程中，對我國與計算機電子信息技術和工程管理相關的其他理論進行必要的完善。

5 結束語

隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展和現(xiàn)代化建設腳步的加快，我國的科學技術水平雖然與世界上其他先進國家和發(fā)達國家之間存在一定程度的差距，但是，較我國之前的科學技術水平相比，目前的科學技術水平獲得了顯著的發(fā)展，并且還在不斷的加速發(fā)展的過程中。當今我們社會生活各個領域，各個方面都到處充斥著計算機電子信息技術的身影，無論是工業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟的發(fā)展，還是教育的培養(yǎng)，都離不開信息技術的輔助，可以說科學技術改變了我們的生活，給我們的生活帶來了便利。將計算機電子信息技術應用到工程管理中，為工程管理帶來了科學性的進步，不僅對其管理水平的提升有很大的幫助，而且有助于將工程管理的工作質量和水平上升到新的高度，對我國工程管理的科學發(fā)展具有很大積極的推動作用。綜上所述，本文對計算機電子信息技術做了簡單的闡述，對其本身的優(yōu)勢：資源共享、精確率高，可以有效減少錯誤的產(chǎn)生、智能化水平高等進行了大致的分析和概括，針對目前我國工程管理的現(xiàn)狀以及將計算機電子信息技術應用到工程管理中的必要性，結合一些具體的應用，提出了如何將計算機電子信息技術應用到工程管理中的方法，在經(jīng)過充分思考之后，從技術進行革新、加強對人才的培養(yǎng)力度、進行必要的理論研究三個方面出發(fā)，并且提出可行性的建議和意見。

參考文獻

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[5]夏薇.計算機電子信息技術及工程管理模式分析[J].硅谷，2015（02）：219-220.

作者簡介

錢家樂（1963-），男，云南省姚安縣人。現(xiàn)為云南旅游職業(yè)學院處長。研究方向為計算機應用、人力資源管理。