序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

被教育單位：

姓

名

身份證編號

工

種

進(jìn)

場日

期

三級安全教育內(nèi)容

教育人

受教育人

一

級

教

育

進(jìn)行安全教育基本知識、法規(guī)、法制教育，主要內(nèi)容是：

1、黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；

2、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；

3、本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律；

4、本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)；

5、發(fā)生事故后如何搶救傷員、排除、保護(hù)現(xiàn)場和及時進(jìn)行報告。

簽名：

簽名：

年

月

日

二

級

教

育

進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育，主要內(nèi)容是：

1、本單位施工特點(diǎn)及施工安全基本知識；

2、本單位（包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)；

3、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；

4、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識；

5、防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識；

6、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識。

簽名：

簽名：

年

月

日

三

級

教

育

進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育，主要內(nèi)容是：

1、本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程；

2、班組安全活動制度及紀(jì)律；

3、愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動保護(hù)用品；

4、本崗位易發(fā)生的不安全因素及其防范對策；

5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。

6.跨高速公路施工注意事項(xiàng)。

簽名：

簽名：

年

篇(2)

安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定：

一、新工人入場安全教育制度

1、新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊，先到經(jīng)理部報到，攜帶工人名單，身份證復(fù)印件，三張一寸照片，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。

2、質(zhì)安部對全體新工人，必須進(jìn)行入場安全教育。

安全教育主要內(nèi)容:

（1）貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。

（2）安全管理規(guī)定。

（3）機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。

（4）施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。

（5）塵毒危害的防護(hù)。

（6）執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育，三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。

3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。

4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意，新進(jìn)場人員到經(jīng)理部報到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計，每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故，公司概不負(fù)責(zé)，由承包人自己解決。

二、生產(chǎn)過程中安全教育

1、經(jīng)過質(zhì)安部進(jìn)行安全入場教育的工人，由質(zhì)安部將名單交工長查對核實(shí)。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候，亦應(yīng)簽到點(diǎn)名，必須人人參加。

2、工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講，工長要查對有否更換人員。

3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。

4、班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時，亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作

1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”行為。

2、每月交待工作任務(wù)的同時，必須交待安全生產(chǎn)。總結(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。

篇(3)

從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任書

同志為 部門員工，根據(jù)新修訂的《安全生產(chǎn)法》和公司安全管理體系相關(guān)要求，工作期間必須履行安全職責(zé)并遵守以下規(guī)定：

一、責(zé) 任 內(nèi) 容

1、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、主動學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前認(rèn)真檢查本崗位機(jī)器設(shè)備及防護(hù)設(shè)施是否齊全完好；

3、遵章守紀(jì)，精心操作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄；

4、維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備，保持作業(yè)場所干凈整潔；

5、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素立即向部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員報告；

6、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所；

7、生產(chǎn)過程中正確使用、佩戴和保管好各種勞動防護(hù)用品；

8、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時報告領(lǐng)導(dǎo)。

二、注意事項(xiàng)

責(zé)任書目的在于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)及提高安全管理的意識。

篇(4)

一、工作目標(biāo)

通過本次安全排查及治理專項(xiàng)活動，全面排查并消除各類安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)一步落實(shí)各參建單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實(shí)等問題，切實(shí)有效防范一般安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，為城東新區(qū)的建設(shè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為卓有成效的開展完成此次安全排查及治理，城東新區(qū)管委會安全生產(chǎn)管理辦公室在2016年“五一”節(jié)前特成立項(xiàng)目建設(shè)安全排查工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本次安全排查及治理工作。

組長：

副組長：

成員：

三、工作安排

（一）時間安排

4月12日至4月26日將對城東新區(qū)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)排查（各項(xiàng)目具體排查的時間安排詳后附表）。施工單位要針對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，立即組織整改，不留死角，不漏項(xiàng)目，限期內(nèi)整改完成，整改完成后，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后，將整改的結(jié)果于2016年5月1日前書面報城東管委會安全生產(chǎn)管理辦公室存檔。

（二）檢查內(nèi)容

1．防汛、防火、防坍塌事故防護(hù)措施的落實(shí)以及應(yīng)急救援預(yù)案的審查和演練情況；危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案的編制、審批及執(zhí)行情況。

2．企業(yè)內(nèi)部安全管理的落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況；安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底落實(shí)情況；項(xiàng)目部安全管理人員、監(jiān)理單位監(jiān)理人員的資格、配備及履職情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況。

3．施工現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置及防護(hù)情況。施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機(jī)及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況；施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動保護(hù)措施的落實(shí)情況；施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施執(zhí)行情況；建筑消防安全措施落實(shí)情況。

4、節(jié)日期間及汛期值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班和事故報告等工作的落實(shí)情況。施工、監(jiān)理單位是否落實(shí)帶班值班領(lǐng)導(dǎo)，是否落實(shí)“五一”節(jié)及汛期值班值守人員，值班人員是否清楚知道值班注意事項(xiàng)、應(yīng)急救援措施和事故報告制度。

四、工作要求

（一）此次排查及治理專項(xiàng)活動的總體要求是“全覆蓋、零容忍、講實(shí)效、重落實(shí)”。

篇(5)

在實(shí)業(yè)公司鴻運(yùn)管業(yè)公司，提起安全員馬曙光，職工們習(xí)慣地稱他為“馬安全”，這是因?yàn)椋谥鞴馨踩母苯?jīng)理梁貴福的支持下，抓安全有自己的一套“安全經(jīng)”。那就是“逢會講安全，現(xiàn)場抓安全，行車保安全”。

實(shí)業(yè)公司鴻運(yùn)管業(yè)公司，是以生產(chǎn)螺旋焊鋼管的生產(chǎn)加工型企業(yè)。職工上班看到的是鋼管，操作的是鋼管，運(yùn)出的還是鋼管。一切都和鋼鐵打交道，影響安全的因素較多。作為一名專職安全員，他在管業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，嚴(yán)格執(zhí)行物資集團(tuán)、實(shí)業(yè)公司和管業(yè)公司的安全管理規(guī)章規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過程的管理和監(jiān)督，不斷提高管業(yè)公司的安全生產(chǎn)工作水平。

逢會講安全。無論是公司的生產(chǎn)會，原創(chuàng)：還是車間的班前會，他都要對安全工作進(jìn)行講評。從上一天的生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的有關(guān)安全的現(xiàn)象，到當(dāng)天的生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)，講得都非常仔細(xì)。特別是對職工當(dāng)中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，他是發(fā)現(xiàn)一次，肯定逢會就講，講得你直到徹底糾正為止。職工們背后里稱他為“婆婆嘴”。而他卻認(rèn)為，要在安全工作中，人人都有一張“婆婆嘴”，做到警鐘長鳴，就可以避免不該發(fā)生的違章現(xiàn)象和安全事故。

現(xiàn)場抓安全。在現(xiàn)場的安全管理上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對車間的安全生產(chǎn)硬件設(shè)施舍得投入，做到配置齊全、到位。大到滅火器材，小到消防鍬和防火砂，一應(yīng)俱全。有人說天車的鋼絲繩，雖然到了使用期限，可也沒發(fā)現(xiàn)有問題，換了太浪費(fèi)。可公司領(lǐng)導(dǎo)卻不這樣認(rèn)為，鋼絲繩看起來沒有問題，可是到了使用期限，原創(chuàng)：它的承載能力就要顯著下降，每天它要吊幾十噸的鋼管，萬一它突然斷了，后果可是用錢難以計算的。副經(jīng)理梁貴福同志明確告訴他，天車的鋼絲繩，到了使用期限，必須更換。他就把三臺天車每天的工作時間和每天的生產(chǎn)工作量結(jié)合起來，測算鋼絲繩的使用時間，到期堅決更換，徹底解決這個管業(yè)公司的最大的安全隱患。他還在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，把車間內(nèi)的安全標(biāo)語和安全警句、各種設(shè)備的操作崗位的安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，全部按照標(biāo)準(zhǔn)重新更換一遍。使車間的安全管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時配合領(lǐng)導(dǎo)積極宣傳“安全生產(chǎn)月”精神、文件，組織安全措施的應(yīng)急演練，制作“安全生產(chǎn)月”的宣傳條幅，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度，從而不斷提高管業(yè)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平。

篇(6)

20__年以來，__市政建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部安全事故比往年有所上升，程度也更加重大，__市定性20__年為隱患排查年，因此也加大對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的力度，今年對我公司檢查達(dá)到5次之多。元月份區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員對我公司進(jìn)行了特種設(shè)備管理的檢查，9月份鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站對我公司進(jìn)行了消防安全檢查，10月25日認(rèn)證中心對我公司三標(biāo)一體進(jìn)行了年度審核，就關(guān)于生產(chǎn)管理部工作進(jìn)行了檢查，11月26日3c年度監(jiān)督審核對我公司就生產(chǎn)管理部工作進(jìn)行檢查，12月1日__市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患檢查，各項(xiàng)檢查的結(jié)果顯示我公司在安全生產(chǎn)方面的管理總體比較全面，同時也指出了做的不到位的地方，如特種設(shè)備的作業(yè)人員上崗資質(zhì)，消防設(shè)施的管理，隱患的排除等等，生產(chǎn)管理部積極應(yīng)對檢查并在限期內(nèi)整改完畢，達(dá)到檢查方的要求，保證公司正常生產(chǎn)秩序。

二、 公司內(nèi)部生產(chǎn)管理：

1、 合作協(xié)議：

1.1各公司和集團(tuán)的合作協(xié)議經(jīng)多次協(xié)商，基本都簽定，其中銅業(yè)公司因生產(chǎn)未正常未簽，租賃公司開元儀表已談好管理費(fèi)總額待簽，上半年的管理費(fèi)用清單已交財務(wù)中心辦理。

1.2 20__年大江集團(tuán)下屬控股公司、成員企業(yè)主要生產(chǎn)產(chǎn)品類別統(tǒng)計：見附表

2、 年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長率；

集團(tuán)1-12月產(chǎn)值總計：32881.42萬元。

在集團(tuán)董事長、總裁和副總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全體員工的努力，20__年1~12月，共完成工業(yè)總產(chǎn)值34827.9萬元，同比20__年1~12月工業(yè)總產(chǎn)值18899.6萬元，增加15928.3萬元，上升84.3%，幅度較大。具體各公司1-12月產(chǎn)值見下圖表：

（ 大江控股集團(tuán)09~10年1-12月總產(chǎn)值圖）

公司名稱 大江電氣成套 大江電線電纜 大江中策電器 大江四方 大江低壓開關(guān) 大江刀開關(guān) 大江低壓電器 大江達(dá)特利 大江儀器儀表 大江銅業(yè) 1-12月總計

（萬元）

20__*1-12 22437.9 3716.1 912.5 854.0 1250.2 32.6 429.0 598.8 63.8 4533 34827.9

20__*1-12 11999.1 4284.1 675.2 515.0 347.9 48.9 308.8 699.8 42.0 18899.6

增減 10438.8 -568 237.3 339 902.3 -16.3 120.2 101.0 21.8 15928.3

增長率 87.0% -13.3% 35.2% 65.8% 259.4% -33.3% 39.0% 14.5% 52.0% 84.3

其中電氣成套公司完成工業(yè)總產(chǎn)值為22437.9萬元同比20__年11999.1萬元增加10438.8萬元，上升87.0%，電線電纜公司共計完成工業(yè)總產(chǎn)值3716.1萬元同比20__年4284.1萬元下降13.3%，中策電器08年完成了工業(yè)總產(chǎn)值912.5萬元同比20__年675.2上升了35.2%，四方完成工業(yè)總產(chǎn)值854.0萬元，同比20__年515.0上升65.8%，伊頓完成工業(yè)總產(chǎn)值1250.2萬元，同比20__年347.9萬元上升259.4%，大江銅業(yè)自20__年成立以來完成工業(yè)總產(chǎn)值為4533萬元，其中大江低壓開關(guān)（伊頓）公司增長最為顯著。

3、 安全生產(chǎn)管理

3.1 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

集團(tuán)公司和旗下各公司前簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，定期（每月）總結(jié)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)通報安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督各公司的安全生產(chǎn)、不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

3.2安規(guī)生產(chǎn)：

現(xiàn)在集團(tuán)公司主要安規(guī)生產(chǎn)類型有85張證書，生產(chǎn)許可證，計量許可證,銷售了374.02萬元。

3.3 安全生產(chǎn)檢查

日常工作由集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部、工會牽頭，對集團(tuán)所屬各公司的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，通過公司全員的努力，確保了集團(tuán)無生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

5月-6月對集團(tuán)的控股公司及成員企業(yè)倉庫進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)各倉庫管理程度都有待加強(qiáng)的地方，如倉庫內(nèi)無管理規(guī)定，有些對物品的存放要求過于簡單等，各公司在限期內(nèi)對開出的不符合報告積極整改，符合檢查人員要求。

10月8日企管中心生產(chǎn)管理部對公司各幢樓層、生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題并開出2項(xiàng)不符合報告，責(zé)任部門在限期內(nèi)投入資金認(rèn)真整改，整改結(jié)果符合檢查人員的要求，確保公司安全生產(chǎn)

。

3.4 培訓(xùn)

根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)需要，對基層生產(chǎn)管理人員如班組長安排外訓(xùn)，共安排兩批10余名生產(chǎn)一線班組長，參加__市企業(yè)班組長崗位培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格獲崗位證書。同時集團(tuán)對生產(chǎn)現(xiàn)場管理進(jìn)行了多次培訓(xùn)，各部門、公司員工積極參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)。11月份在集團(tuán)內(nèi)部聯(lián)合成套公司、工會、行政人事中心開展了消防演練活動，現(xiàn)場對事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)、演練。

3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場管理（6s）

20__年集團(tuán)開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理“6s”活動以來，在董事長、總裁的重視和大力支持下，集團(tuán)各部門、各控股公司積極配合，全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“6s”,貫徹“整潔、持續(xù)、精細(xì)、卓越”的“6s”方針，并采取逐漸深入的方法，先學(xué)習(xí)前面“3s”，先推行大家容易接收、易于操作的方案，再去推行后面“3s”，進(jìn)一步加深和鞏固學(xué)習(xí)效果，使得大江集團(tuán)的現(xiàn)場管理較以往有所提高。與此同時推行“6s”以來，在加強(qiáng)員工素養(yǎng)和安全生產(chǎn)方面做了相關(guān)培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平較以往有了全面的提升。“6s”活動開展一段時間后，在推行委員會負(fù)責(zé)人之一的虞旭東副總裁帶隊下，對集團(tuán)各中心、委辦、控股進(jìn)行了相關(guān)檢查，檢查時我們發(fā)現(xiàn)各部門、車間的現(xiàn)場管理都有所改善，亂推亂放少了，地上螺絲少了，死角垃圾、灰塵少了，工具、模具擺放整齊了，員工穿戴勞保用品專心作業(yè)，檢查發(fā)現(xiàn)伊頓公司、中策電器公司改觀較大、較好，四方電力自動化公司還有待于提高。目前“6s”已經(jīng)檢查了2次，相關(guān)評比活動進(jìn)行了一次，評比采用優(yōu)先獎勵，落后鼓勵并罰的方法，使得大家對“6s”活動開展更重視，更有意義。

3.6 生產(chǎn)、特種設(shè)備管理

1） 作業(yè)人員管理（三級教育，上崗證，公司、車間、班組、組員各級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書）

2） 設(shè)備的管理（生產(chǎn)、特種設(shè)備）

08年生產(chǎn)管理部對主要控股公司和成員公司的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了更新和整理，建立了特種設(shè)備管理流程，對特種設(shè)備進(jìn)行建檔，規(guī)范了特種設(shè)備的管理。

注：我公司特種設(shè)備管理注意事項(xiàng)：

1、 起重作業(yè)時的注意事項(xiàng)；

2、 單梁橋式起重和安全操作注意事項(xiàng)；

3、 叉車安全操作管理規(guī)定；

4、 載貨電梯操作工安全操作規(guī)程；

5、 電梯司機(jī)安全操作規(guī)程；

6、 特種設(shè)備操作證；

7、 特種設(shè)備年檢報告；

3.7 生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)及存在的問題：

目前集團(tuán)下屬生產(chǎn)公司十三家，電氣成套公司、電纜公司、四方自動化公司、伊頓公司各自有相對獨(dú)立，其余九家公司生產(chǎn)元器件，規(guī)模小，經(jīng)營方式各不相同，生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)差異較大，因此給企業(yè)生產(chǎn)管理工作帶來一定的困難；主要問題是上半年1~3月，中策電器公司存在缺貨狀況，導(dǎo)致與營銷中心所需產(chǎn)品脫節(jié)；針對此狀況，企管中心生產(chǎn)部和供應(yīng)部共同與營銷中心及中策電器公司，通過認(rèn)真分析，找出問題的根本原因：采購與生產(chǎn)脫節(jié)、采購資金不足。經(jīng)各集團(tuán)方面的努力，完善中策電器公司組織機(jī)構(gòu)，成立中策采購部，4月份開始，中策電器公司的供貨狀況好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)逐步正常；c50公司，因管理不善，生產(chǎn)安排影響生產(chǎn)進(jìn)度，通過溝通、協(xié)助擬定訂單記錄表、生產(chǎn)計劃等，現(xiàn)基本滿足供貨要求。下半年受到全球金融危機(jī)的影響，市場原材料價格的浮動，使得各個公司受到不同程度的影響，原材料和銷售市場等因素給集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部日常生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)帶來一定的困難，大江銅業(yè)科技出現(xiàn)生產(chǎn)停滯現(xiàn)象，麥蘭出現(xiàn)連續(xù)幾年虧損，刀開關(guān)公司只有一人操作，信號燈、按鈕公司銷售量小，聯(lián)科自動化公司一直沒有生產(chǎn)，熔斷器公司經(jīng)營不善退出集團(tuán)公司，元器件生產(chǎn)公司現(xiàn)在面臨產(chǎn)品技術(shù)含量低、新產(chǎn)品開發(fā)少，創(chuàng)新能力不足，急需提升。

3.8 生產(chǎn)流程與制度管理

完成大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論匯報會，擬定大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論稿，現(xiàn)已修訂完畢，為09年生產(chǎn)管理工作打下基礎(chǔ)。 ? 20__年生產(chǎn)工作設(shè)想

一、 對外：及時掌握各級政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及兄弟單位生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查參觀，積極主動做好09年的安全檢查準(zhǔn)備、接待工作，保證公司的正常生產(chǎn)狀態(tài)。

二、 內(nèi)部管理：

1.合作協(xié)議的簽訂。

牽頭把集團(tuán)公司和各公司的合作協(xié)議簽訂好，并每半年對各控

股（成員）公司的管理費(fèi)用結(jié)算清楚，交予財務(wù)中心進(jìn)行劃賬。

2.年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長率；

09年每月收集各公司的月度生產(chǎn)報表，對報表進(jìn)行分析總結(jié)

3.安全生產(chǎn)管理

3.1 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

簽訂集團(tuán)公司和各控股（成員）公司之間的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并對各公司與車間、班組、個人之間簽訂的責(zé)任書進(jìn)行監(jiān)控。

3.2 安規(guī)生產(chǎn)

09年對公司沒有安規(guī)生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴(yán)格控制，（即：除 3c認(rèn)證、生產(chǎn)許可證，計量許可證等范圍以外的產(chǎn)品）

3.3 安全生產(chǎn)檢查

09年每月對集團(tuán)下屬各公司進(jìn)行隱患排查，并將每月檢查結(jié)果報一份給州市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司，加強(qiáng)09應(yīng)急設(shè)備檢查工作并聯(lián)合其他部門（如：工會、綜合管理部、各公司）進(jìn)行應(yīng)急演練（如消防），并加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全監(jiān)督管理工作。

3.4 培訓(xùn)

09年準(zhǔn)備組織開展一些生產(chǎn)的技能、管理方面的內(nèi)、外部培訓(xùn)（具體培訓(xùn)事宜和人力資源部再行協(xié)商）。

3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場管理（6s）

08年6s活動全面展開，基本上各推行小組組織構(gòu)架都已確定，在各公司領(lǐng)導(dǎo)和全員的努力下，也取得一定的成果。09年主要以監(jiān)督檢查6s，保持6s的推行成果為主要內(nèi)容，以精細(xì)目標(biāo)，做好09年的6s推行工作。

3.6 生產(chǎn)、特種設(shè)備管理

1.對作業(yè)人員的管理

包括人員的資質(zhì)，和員工簽訂09年的責(zé)任書等（即：三級教育，上崗證，公司、車間、班組、組員各級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書）

2.設(shè)備的管理（生產(chǎn)、特種設(shè)備）

09年對設(shè)備的

檔案進(jìn)行整理并更新

篇(7)

為切實(shí)貫徹縣安委辦文件精神要求，按照縣安委會決定部署安排，將“打非治違”百日行動工作落到實(shí)處，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過三個多月的奮戰(zhàn)，我鎮(zhèn)在“打非治違”百日行動上取得了豐碩成果。現(xiàn)將所開展的工作情況總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 落實(shí)安全工作責(zé)任

成立了由鎮(zhèn)黨委書記劉世琨為組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長王霞為副組長以及其他班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各辦公室主要負(fù)責(zé)人為成員，落實(shí)好駐村領(lǐng)導(dǎo)和村書記為安全工作第一責(zé)任人，并要求各辦和鎮(zhèn)直辦單位全力配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。各村各行業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，及時研究和解決突出問題，確保“百日行動”順利開展。

二、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo) 發(fā)動企業(yè)積極參與

鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真進(jìn)行研究、制定方案，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召開各村書記、單位負(fù)責(zé)人專門會議進(jìn)行部署、廣泛宣傳，利用會議形式對各企業(yè)大力宣傳本次百日行動的重要性，要求集鎮(zhèn)、企業(yè)、各村委會、居委會張貼懸掛此次行動相關(guān)宣傳橫幅、標(biāo)語，并將行動方案印發(fā)到各村及各企業(yè)單位。對于在“百日行動”中查處的重大違法違規(guī)行為，予以曝光，作為警示教育典型，從而提高各企業(yè)及生產(chǎn)加工廠從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

三、深入細(xì)致排查 消除各種安全隱患

高村是山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，道路交通安全尤為重要，由于6.8洪災(zāi)給全鎮(zhèn)范圍內(nèi)道路造成了大面積塌方，存在很大安全隱患，對此，我們分別在公路上設(shè)立了警示標(biāo)志，提示過往車輛安全行駛，對重點(diǎn)地段進(jìn)行了修復(fù)，大型橋梁還在修復(fù)中；在集鎮(zhèn)組織專業(yè)人員對市場銷售的豬肉進(jìn)行了嚴(yán)格排查檢疫；對市場有毒蘑菇嚴(yán)格檢查；對山區(qū)重點(diǎn)河道、山塘水庫分別設(shè)立了警示標(biāo)志；對非媒礦山進(jìn)行了全面巡查；建筑安全生產(chǎn)，秩序井然；對全鎮(zhèn)所有加工企業(yè)多次進(jìn)行實(shí)地檢查，督查是否按照縣委、政府會議精神進(jìn)行安全整改，警示加工企業(yè)注重員工安全培訓(xùn)，要求員工熟練上崗，并將安全生產(chǎn)意識放在首位；要求各村重點(diǎn)對本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的非煤礦山、消防、交通運(yùn)輸、建筑施工、校園假期防溺水等領(lǐng)域進(jìn)行安全隱患排查；對農(nóng)、林、水、食品安全進(jìn)行地毯式排查，特別是非洲豬瘟、有毒蘑菇等，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化到每個人肩上，在全鎮(zhèn)形成百日行動濃厚的宣傳氛圍。

四、專業(yè)知識培訓(xùn) 確保安全生產(chǎn)無憂

在百日行動期間，由專業(yè)人員先后進(jìn)行了多次安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，期中有安全生產(chǎn)培訓(xùn)、實(shí)地消防演練、拖拉機(jī)（爬山虎）培訓(xùn)等，詳細(xì)講解了有關(guān)專業(yè)知識和操作過程中的注意事項(xiàng)以及對突發(fā)事件的應(yīng)急處理。使人人心中有一把安全鎖，把好安全關(guān)。

五、下一步工作打算

我鎮(zhèn)將繼續(xù)保持鞏固安全生產(chǎn)成果，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)常態(tài)性工作來抓，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，努力打造平安、和諧、幸福新高村。