序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇勘察項目合理化建議范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、加大科技投入，積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)

1、技改完成情況：在技改中，注重對新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。對35KV以上的則開關(guān)推廣使有六氟化硫開關(guān),目前灌南電網(wǎng)SF6開關(guān)共38臺。目前，我局10KV及以上開關(guān)無油化率已達(dá)100（155臺）。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35KV非防污型刀閘的更換；2、110千伏灌南變35KV充油式電流互感器更換；3、35KV五隊變10KV充油式電流互感器更換；4、35KV長茂變10KV充油式電流互感器更換;5、35KV九隊變1#主變更換；6、35KV興莊變10KV開關(guān)柜更換；7、110KV三口變35以KV開關(guān)柜更換。

2、新技術(shù)使用情況：購買了繼電保護(hù)測試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器，完善了校驗項目，提高了檢修質(zhì)量、

3、帶電作業(yè)工作：至12月底，共進(jìn)行了帶電作業(yè)工作230次，大大減少了對外停電。

二.合理化建議及QC小組工作：

六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中，我局的廣大干部職工開動腦筋，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。因而共計收到合理化建議總條數(shù)達(dá)到160條，被采納60條，其中被評為好建議的有10條。合理化建議的采納率達(dá)到37.5。

為了配合班組建設(shè)，在全局推廣全面質(zhì)量管理活動，我局目前共有25個班組，其中成立QC小組的有20個，成立率達(dá)80.0。通過小組活動，為我局的生產(chǎn)、營銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用，并有兩項QC小組成果將在市公司獲獎：繼電保護(hù)班的《降低主變風(fēng)扇電機(jī)損壞率》獲一等獎，遠(yuǎn)動通訊班的《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎。

四、加快信息網(wǎng)建設(shè)，提高微機(jī)應(yīng)用化水平：

1.200*年是電力信息網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵的一年，今年主要做的工作為：（1）、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。

（2）、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程15個供電所的線路勘察、概算、初設(shè)和安裝調(diào)試等。

（3）、完成了百祿變、長茂變、五隊變、九隊變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務(wù)，目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。（4）、目前市到縣四級信息網(wǎng)工程基本完工。

（5）、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新，杜絕大部分病毒的侵入，最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。

（6）購置了一臺高性能的服務(wù)器。

（7）、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：根據(jù)需要，把一流辦、新聞中心兩個辦公室接入局域網(wǎng)，調(diào)換了南大樓交換機(jī)。

（8）、積極推廣各個信息子系統(tǒng)。今年共計推出以下幾個系統(tǒng)：黨務(wù)信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺系統(tǒng)。

五、200*年的科技項目完成情況為：

今年我們承擔(dān)科技項目4項，下面具體說明如下：

1、圖紙管理系統(tǒng)開發(fā)；

該項目為市公司下達(dá)項目，具體內(nèi)容為：建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫，對其增加、查閱、修改、刪除等操作文秘站網(wǎng)進(jìn)行相應(yīng)管理，保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運(yùn)行一段時間后，又進(jìn)行了相關(guān)修改，將正式投入使用。

2、停電修試申請單遠(yuǎn)傳系統(tǒng)示范應(yīng)用

該項目為市公司下達(dá)項目，主要內(nèi)容為：基于NOTES系統(tǒng)開發(fā)，實現(xiàn)每日設(shè)備修試申請單的網(wǎng)上填寫、流轉(zhuǎn)、審核、批準(zhǔn)等一系列流程，改變原來人工填寫、送達(dá)的形式，提高勞動生產(chǎn)率。該軟件正式投入運(yùn)行，實現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

3、局域網(wǎng)電話號碼智能查詢系統(tǒng)開發(fā)

該項目為市公司下達(dá)項目，主要內(nèi)容為：內(nèi)部電話號碼日漸增多，且由于各種原因變換頻繁，擬開發(fā)智能查詢系統(tǒng)，以WEB方式實現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢，提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動通訊號碼查詢等功能。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運(yùn)行，為查找電話號碼提供了方便。

4、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺系統(tǒng)

該項目為省公司下達(dá)項目，主要內(nèi)容為：運(yùn)用GIS衛(wèi)星定位技術(shù)對線路巡視質(zhì)量進(jìn)行檢查。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運(yùn)行，為線路巡視提供了方便。

六、20__年科技項目上報情況

為更好地，我局專門召開科技網(wǎng)絡(luò)成員會議，根據(jù)實用性、經(jīng)濟(jì)性的原則，討論申報20__年的科技項目。最終確定了瓦斯繼電器在線測試、手機(jī)短信中心、互感器現(xiàn)場校驗、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、變電所巡檢系統(tǒng)、地網(wǎng)電阻測試儀、35KV戶外開關(guān)研制等7個科技項目。

七、科技論文上報情況

按時按量報送

科技論文。截止到12月份底，灌南共上報科技論文6篇。八、存在問題

（1）、科技調(diào)研活動開展很少，科技方面資料缺乏，對當(dāng)前的新事物、新科技了解不多。

（2）、論文缺少創(chuàng)新精神，科技論文水平與質(zhì)量不高，有待進(jìn)行一步提高。

篇(2)

【關(guān)鍵詞】設(shè)計監(jiān)理；移民規(guī)劃；水庫移民；工作范圍

我國的基本建設(shè)項目推行以項目法人負(fù)責(zé)制為中心的招標(biāo)承包制、項目監(jiān)理制的工程建設(shè)管理體制。實踐證明，采用“三制”可以在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下更好地確保工程質(zhì)量，控制工程進(jìn)度和工程項目投資。

然而，勘測設(shè)計項目實行上述“三制”相對滯后，特別是招標(biāo)投標(biāo)制和項目監(jiān)理制還遠(yuǎn)未普遍推行，水利工程項目移民規(guī)劃設(shè)計的設(shè)計監(jiān)理也是如此。本文結(jié)合水庫移民工程自身的特點，從水利工程移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理的概念、工作范圍和程序等方面探討設(shè)計監(jiān)理在水利工程移民規(guī)劃設(shè)計中的應(yīng)用。

1.水利工程移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理的概念

設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂。移民規(guī)劃設(shè)計方案的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的功能、投資效益以及安全運(yùn)行，對移民規(guī)劃設(shè)計加強(qiáng)管理和監(jiān)督，是完善工程設(shè)計管理、實施工程項目法人負(fù)責(zé)制的一項有效措施。目前多數(shù)水利水電工程開發(fā)公司缺乏移民專業(yè)人員，遠(yuǎn)不能對移民規(guī)劃設(shè)計的工作過程及成果進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理就是監(jiān)理單位受項目法人單位的委托，對設(shè)計單位移民工程勘測規(guī)劃設(shè)計的工作過程及其成果進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度以及工作費(fèi)用的控制和管理，以使設(shè)計單位提交滿足合同需要的、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較優(yōu)的勘測規(guī)劃設(shè)計成果，并提供滿意的技術(shù)服務(wù)。

2.水利工程移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理的工作范圍

在工程項目批準(zhǔn)立項的前提下，移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理的工作范圍如下：

（1）協(xié)助項目法人組織設(shè)計方案的招投標(biāo)工作，選擇勘測設(shè)計單位，簽訂各階段勘測規(guī)劃設(shè)計合同（協(xié)議）。（2）督促和檢查設(shè)計合同（協(xié)議）的執(zhí)行，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度和投資的全程控制，督促勘測設(shè)計單位按合同（協(xié)議）的要求及時提供合格的勘測設(shè)計文件。（3）協(xié)助項目法人與勘測設(shè)計單位就設(shè)計過程中的相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，代表項目法人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見及優(yōu)化設(shè)計方案。（4）協(xié)助項目法人會同勘測設(shè)計單位對重大技術(shù)問題進(jìn)行專題研究，優(yōu)化設(shè)計方案。（5）代表及協(xié)助項目法人組織對設(shè)計成果進(jìn)行審核，審核設(shè)計文件是否符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范，設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計合同規(guī)定。（6）協(xié)助項目法人簽署移民補(bǔ)償資金包干協(xié)議。（7）完善合同管理。進(jìn)行合同分析，對項目法人委托管理的合同進(jìn)行分類分析，形成合同檔案；進(jìn)行合同監(jiān)督，督促合同各方履約，減少合同糾紛；嚴(yán)格控制合同變更。

3.水利工程移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理程序

3.1資料收集及分析

收集預(yù)可行性研究（項目建議書）階段的有關(guān)資料，并分析其完整性和可用性，資料包括：①樞紐工程相關(guān)設(shè)計文件和圖紙，庫區(qū)淹沒范圍和壩區(qū)施工征地范圍圖，征地區(qū)斑塊圖、地形圖；②水庫干、支流設(shè)計洪水資料和回水計算成果；③庫區(qū)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)報告，安置區(qū)居民點工程地質(zhì)勘察報告，防護(hù)工程地質(zhì)勘察報告；④庫（壩）區(qū)征地移民實物指標(biāo)調(diào)查及移民安置方案，城鎮(zhèn)和主要專項復(fù)建方案，防護(hù)工程規(guī)劃設(shè)計方案，相關(guān)水土保持規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃方案以及上級審查意見；⑤庫（壩）區(qū)及移民安置區(qū)各項社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查資料；⑥項目法人與當(dāng)?shù)卣_(dá)成的協(xié)議文件和有關(guān)部門的批件；⑦其他相關(guān)合同、協(xié)議等文件、資料。

3.2移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理工作

3.2.1設(shè)計方案招投標(biāo)階段的工作

根據(jù)工程立項的預(yù)可行性研究報告和有關(guān)批文，協(xié)助項目法人審查各勘測設(shè)計單位的設(shè)計大綱；組織設(shè)計方案招投標(biāo)，評定設(shè)計方案；協(xié)助項目法人選擇勘測設(shè)計單位，委托勘測規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，簽訂各階段勘測規(guī)劃設(shè)計合同（協(xié)議）。

3.2.2實物指標(biāo)調(diào)查階段的工作

實物指標(biāo)調(diào)查是移民安置規(guī)劃的基礎(chǔ)工作，在此階段，設(shè)計監(jiān)理人員代表項目法人按國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和政策法規(guī)以及上級主管部門審定的意見，進(jìn)行以下幾項工作：（1）參與征地移民規(guī)劃設(shè)計工作、征地移民實物指標(biāo)調(diào)查細(xì)則及有關(guān)調(diào)查表格的制定，提出合理化建議，提出監(jiān)理意見；（2）對居民遷移、土地征用及其他淹沒對象的淹沒處理范圍進(jìn)行審核；（3）對庫區(qū)浸沒和坍岸區(qū)范圍進(jìn)行審核；（4）對庫區(qū)和壩區(qū)淹沒實物指標(biāo)調(diào)查及復(fù)核外業(yè)工作進(jìn)行監(jiān)控，敦促設(shè)計人員嚴(yán)格按調(diào)查細(xì)則的要求開展工作，協(xié)助項目法人對外業(yè)成果進(jìn)行抽查和驗收。

3.2.3淹沒（征地）處理及移民安置規(guī)劃設(shè)計

在移民工程的各項規(guī)劃設(shè)計中，設(shè)計監(jiān)理人員代表項目法人參與征地移民規(guī)劃大綱的討論與修改，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和政策法規(guī)的要求，以及上級主管部門審定的意見，對設(shè)計單位提出的規(guī)劃原則、規(guī)劃依據(jù)和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、完整性、經(jīng)濟(jì)性等作出評價和論證，提出監(jiān)理報告，提出合理化建議，進(jìn)行投資、進(jìn)度和質(zhì)量的全面控制。具體工作包括：

（1）對規(guī)劃外業(yè)工作進(jìn)行監(jiān)控，協(xié)助項目法人對外業(yè)成果進(jìn)行抽查和驗收；（2）對農(nóng)村移民安置規(guī)劃的各項關(guān)鍵數(shù)據(jù)作出評價，對移民安置規(guī)劃方案進(jìn)行評價和審核；（3）對城集鎮(zhèn)淹沒影響處理規(guī)劃、工礦企業(yè)遷建規(guī)劃、專業(yè)項目的復(fù)建規(guī)劃、文物處理規(guī)劃、庫底清理規(guī)劃作出評價和審核；（4）對防護(hù)工程及其他專項工程各設(shè)計階段的輸入及輸出文件進(jìn)行評估并提出評估意見，協(xié)助項目法人對相關(guān)文件組織審查；（5）對水庫淹沒處理補(bǔ)償投資概算進(jìn)行審核；（6）對水庫淹沒處理實施總進(jìn)度及分期移民和分年度投資規(guī)劃進(jìn)行審核。

3.2.4后期工作

協(xié)助項目法人簽署移民補(bǔ)償資金包干協(xié)議等。

4.結(jié)論

（1）在水利工程移民規(guī)劃設(shè)計中開展設(shè)計監(jiān)理是必要的，它能協(xié)助項目法人更好地對勘測設(shè)計成果進(jìn)行審核和把關(guān)，控制勘測設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計投資，從而更好地貫徹項目法人負(fù)責(zé)制。

篇(3)

關(guān)鍵詞： 建設(shè)項目；控制管理；跟蹤審核

中圖分類號：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）19-0101-02

1 序語

隨著近年來政府建設(shè)項目投資規(guī)模的不斷增大，對工程項目領(lǐng)域內(nèi)的決算審計越來越受到各級政府和百姓的關(guān)注，很多地方都將所有政府投資項目的竣工決算審計列入國家審計范圍內(nèi)，有些地方甚至將竣工決算審計作為辦理竣工驗收的條件之一。但隨著時間的推移，單純的事后決算審計所暴露出的各種弊端已經(jīng)慢慢顯現(xiàn)，例如審計取證難，處理難度大等，這些都大大增加了審計的風(fēng)險和不確定性。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對政府投資項目的管理，提高財政資金的使用效益，規(guī)避審計風(fēng)險，提升跟蹤審計水平，更好地發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)的作用，在這種情況下，跟蹤審計逐步進(jìn)入了人們的視野。

2 現(xiàn)場跟蹤審核程序

①收集并熟悉設(shè)計施工圖、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程施工合同等相關(guān)工程造價的有關(guān)資料；

②參加工程施工圖紙會審和設(shè)計交底，審核施工組織設(shè)計，提出合理化建議；

③了解施工工藝和施工程序，了解投標(biāo)方式、設(shè)備材料定價、結(jié)算辦法等；掌握及核實施工用設(shè)備材料的進(jìn)場價格；

④深入工地現(xiàn)場、參加工程例會、溝通業(yè)主與監(jiān)理單位，了解工程進(jìn)展的總體情況和施工計劃，制定分階段的跟蹤審核計劃；

⑤根據(jù)工程進(jìn)度對設(shè)計施工圖和清單范圍內(nèi)工程量由跟蹤審核工程師計量復(fù)核和現(xiàn)場抽樣復(fù)核，做好跟蹤日記及工作底稿，作為工程結(jié)算的依據(jù)；

⑥參與工程施工階段的隱蔽工程驗收，收集現(xiàn)場資料和依據(jù)，有必要需拍照或攝像取證；配合業(yè)主、監(jiān)理對隱蔽工程進(jìn)行核實、確認(rèn)；必要時可獨(dú)立進(jìn)行取證；

⑦對工程施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證進(jìn)行核實，對工程量進(jìn)行確認(rèn)。掌握工程變更情況，核實工程量，并對可能影響工程造價的事項提出審核意見和說明，為業(yè)主決策提供依據(jù)和參考意見；

⑧對施工單位上報的施工月報在監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可的情況下同時進(jìn)行核實。

3 現(xiàn)場跟蹤審核主要內(nèi)容

工程實施階段，工作重點在于建設(shè)過程的有效控制，使工程造價及早得到有效的掌控；跟蹤審核工程師作為中介方，工作重點在于協(xié)助業(yè)主利用自己的專業(yè)知識對變更、簽證、索賠進(jìn)行有效的審核。

3.1 收集和熟悉相關(guān)資料 ①項目建設(shè)地點的自然條件和施工條件資料。②勘察、設(shè)計、施工圖及相關(guān)文件，包括圖紙及說明。③有關(guān)項目的招標(biāo)文件（含澄清文件）和投標(biāo)文件。④有關(guān)項目的所有合同及其有效附件材料。⑤與有關(guān)各方簽訂的與工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)議及會議紀(jì)要；⑥圖紙會審及交底記錄，圖紙變更文件。⑦該項目適用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。⑧其他有關(guān)工程造價的文件。⑨業(yè)主組織召開的例會紀(jì)要及例會決議執(zhí)行情況的相關(guān)資料。⑩施工過程中發(fā)生的變更相關(guān)資料。{11}發(fā)生質(zhì)量、安全事故（事件）的責(zé)任認(rèn)定、處理方案、處理結(jié)果及費(fèi)用的處置方法等相關(guān)資料。{12}記錄每月的工程形象進(jìn)度及主要分部工程的完成時間。{13}主要材料的訂貨合同、實際到貨時間及材料價格簽證單。

3.2 隱蔽工程跟蹤審核內(nèi)容 ①對隱蔽工程，要隨工程的進(jìn)度及時跟蹤，以檢查綜合單價中的項目特征、工作內(nèi)容是否發(fā)生改變，實際施工是否與圖紙或變更相一致，作為計算實際工程量，調(diào)整綜合單價的依據(jù)，例如，基礎(chǔ)開挖時候土石比例與設(shè)計預(yù)算是否一致，直接影響到土方工程的造價；②對跟蹤審核過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，提醒和協(xié)助業(yè)主及時辦理相應(yīng)的簽證，以免日后產(chǎn)生糾紛；③施工方在通知工程監(jiān)理公司實施正常監(jiān)理隱蔽工程驗收時，應(yīng)提前告知跟蹤審核工程師會同相關(guān)專業(yè)工程師共同參與驗收，并提供驗收的部位及內(nèi)容；④跟蹤審核工程師應(yīng)采用多種手段對隱蔽工程及其他工程實際施工進(jìn)行跟蹤，包括現(xiàn)場進(jìn)行測量，使用數(shù)碼相機(jī)對現(xiàn)場情況直觀記錄，必要時使用儀器對相關(guān)部位進(jìn)行復(fù)核等；⑤跟蹤審核工程師對現(xiàn)場實際所使用的材料在必要時進(jìn)行取樣；⑥跟蹤審核工程師對隱蔽工程應(yīng)結(jié)合隱蔽工程審核與管理內(nèi)容詳細(xì)記錄，并填制“隱蔽工程跟蹤審核記錄表”；⑦跟蹤審核工程師應(yīng)建立項目跟蹤審核日志，對施工中的實際情況如實記錄。

3.3 設(shè)計變更審核程序與內(nèi)容 ①設(shè)計變更的必要性審核：對影響工程造價的設(shè)計變更，應(yīng)從專業(yè)技術(shù)需要的角度，提出合理化建議方案，供業(yè)主選擇。對于通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，要看是否有原審批部門的批準(zhǔn)；運(yùn)用價值工程理論，對變更的技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行必要的論證與綜合評價后再決定進(jìn)行變更。②設(shè)計變更的合規(guī)性審核：審核設(shè)計變更手續(xù)是否合理合規(guī)，是否符合甲乙雙方的事前約定。根據(jù)變更引起造價變更的數(shù)額實行分級審批制，明確審批權(quán)限，加速變更工作的進(jìn)展。同一原因引起的、數(shù)額較大的變更項目不能肢解為多個變更項目申報而逃避審批。③設(shè)計變更的真實性審核：審核設(shè)計變更是否真實存在。為分析變更的原因，明確責(zé)任，應(yīng)對變更進(jìn)行分類管理，一般可以分為施工類、設(shè)計類、業(yè)主管理類，并制定相應(yīng)的獎罰措施。審核變更中涉及的其數(shù)量及計價的真實性。

篇(4)

一、依法審計，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用

一是深入開展同級財政審計。我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在總結(jié)歷年審計工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，構(gòu)建大財政審計理念，對我區(qū)財政預(yù)算的批準(zhǔn)和在執(zhí)行中調(diào)整變動情況的合法性及預(yù)算收支的組織完成情況作了全面審計，重點檢查財稅法規(guī)執(zhí)行情況；人大批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行情況；細(xì)化部門預(yù)算情況；政府采購；收支兩條線執(zhí)行情況；預(yù)算中重點支出安排情況；部門預(yù)算執(zhí)行情況。查出管理不規(guī)范金額160萬元，提出審計建議5條，促進(jìn)被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。

二是各項審計調(diào)查扎實開展。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)舊城改造資金管理和監(jiān)督的意見》，加強(qiáng)對拆遷資金籌集、撥付和使用的環(huán)節(jié)審查監(jiān)督，完成了怡心園、軍營路、防疫站等三個舊城改造地塊拆遷資金專項審計調(diào)查。開展義務(wù)教育學(xué)校績效工資政策落實情況專項審計調(diào)查，促進(jìn)完善義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施相關(guān)制度。對地方政府性債務(wù)專項審計調(diào)查，摸清政府負(fù)債情況，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。

三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計穩(wěn)步推進(jìn)。2012年對區(qū)計生委、淮海路小學(xué)等8個部門和單位的主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任實施審計，其中任中審計項目7個，我局還與區(qū)組織、編制部門聯(lián)合對區(qū)城管局、區(qū)發(fā)改委兩部門實施“三責(zé)聯(lián)審”工作。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的主管責(zé)任和直接責(zé)任，進(jìn)一步促進(jìn)廉政建設(shè)，為組織部門使用干部提供參考。

四是突擊開展機(jī)構(gòu)改革單位審計。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，對機(jī)構(gòu)改革涉及的區(qū)人事局、區(qū)勞動和社會保障局等8個單位財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。由于時間緊任務(wù)重，審計人員放棄節(jié)假日，加班加點，僅僅用了6天時間就完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，有力地支持了我區(qū)機(jī)構(gòu)改革工作的順利進(jìn)行，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、圍繞中心，服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局

1.力促政府工程規(guī)范管理。通過對新區(qū)白鷺湖公園、教育衛(wèi)生社區(qū)及人武部、安置房等一批重大決算項目審計發(fā)現(xiàn)問題的整理分析，梳理出建設(shè)項目中的共性問題，提出針對性建議，建議得到了區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并召開區(qū)政府投資項目建設(shè)管理現(xiàn)場會，對全區(qū)建設(shè)項目現(xiàn)場管理工作提出明確要求。我局參與起草的《區(qū)政府投資項目管理暫行辦法》、《區(qū)政府投資項目工程變更及概算調(diào)整審批實施（試行）》、“區(qū)政府投資項目建設(shè)基本流程圖”、“規(guī)范區(qū)政府投資項目簽證的幾點要求”等在會上一并下發(fā)，為促進(jìn)我區(qū)政府投資建設(shè)項目規(guī)范化進(jìn)行提供了制度保障。

篇(5)

關(guān)鍵詞建筑工程，深基坑，問題，措施

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1、建筑工程深基坑施工的概況

在某些情況下，由于地面空間狹小，為了加速現(xiàn)代化城市的建設(shè)腳步，充分發(fā)揮建筑的使用價值，拓展空間，因此深基坑工程的深度越來越大。在十幾年前，深基坑工程能想象到的只有地下室，而現(xiàn)在地下空間已經(jīng)被購物中心、停車場、地鐵等各種設(shè)施所占領(lǐng)。在建筑工程中，深基坑的施工存在較大的風(fēng)險和較高的難度，施工技術(shù)較復(fù)雜。隨著深基坑建設(shè)的寬度和深度逐漸加大，技術(shù)中存在的問題也逐漸凸顯，我們要充分的梳理和分析具體工作流程，在近些年的深基坑工程中，安全事故屢屢發(fā)生，對于工程的建設(shè)產(chǎn)生了極大地影響。通過以往施工經(jīng)驗，對建筑工程深基坑常出現(xiàn)的問題進(jìn)行簡單的介紹，并提出合理化的建議，以求不斷進(jìn)度。

2、建筑工程深基坑施工存在的問題

在深基坑施工的過程中，施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下，縮短工期，減少投資，就要在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上努力，這樣對預(yù)防深基坑工程事故發(fā)生也具有很重要的意義。

2.1工程設(shè)計存在的缺陷

深基坑工程的質(zhì)量與高質(zhì)量的工程設(shè)計方案密不可分。在施工實例中，基坑工程的設(shè)計往往是安全事故發(fā)生的主要原因之一，我國地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，環(huán)境險惡，所以工程設(shè)計方案十分重要。據(jù)統(tǒng)計，超過半數(shù)的基坑安全事故來源于有缺陷的工程設(shè)計方案。

2.2忽視了深基坑支護(hù)的重要性

由于深基坑工程施工中的諸多不確定性因素，致使支護(hù)工程的設(shè)計工作困難重重，加之設(shè)計參數(shù)的眾多，往往成為一個不容易達(dá)標(biāo)的工程。然而近年來我國由于深基坑支護(hù)工作問題導(dǎo)致的工程事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響到工程進(jìn)度和人身安全。

隨著開挖深度越來越深，致使深基坑的支護(hù)工作更加巨大，繁瑣、復(fù)雜。但是施工單位往往為了加快工程進(jìn)度、節(jié)省建設(shè)開支而在深基坑支護(hù)工程上不按照要求進(jìn)行，忽略深基坑支護(hù)工程的復(fù)雜性、重要性。深基坑關(guān)系到整個建筑工程建筑進(jìn)程，一旦出現(xiàn)問題，不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時也嚴(yán)重影響到建筑工地人員的人身安全。

2.3深基坑地下水處理不當(dāng)

深基坑中的地下水一般可分為三類，分別為：包氣帶的上層滯水、飽和帶的潛水和承壓水。沿海等高水位地區(qū)或者表層滯水很豐富的地區(qū)，松散地層、基巖有裂隙破碎帶的地區(qū)是表層水的主要分布地區(qū)，其中此水層主要為弱透水層和強(qiáng)透水層，主要特點為局部為低壓水，一般為無壓力。在深基坑施工中，地下水的處理是一個難點。有的企業(yè)建筑單位未能根據(jù)實際的土質(zhì)情況以及地下水位的差異，從而沒能制定出正確的基坑開挖施工工作流程，在地下水處理方面沒有根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的措施。我們在很多失敗的深基坑地下水處理案例中，發(fā)現(xiàn)有很多是由于基坑施工中的地下水降排水沒有處理好，排水的主要目的是為了解決上部土層的滯留水量以及降雨所導(dǎo)致的積水的疏導(dǎo)排降。可采取輕型井點、噴射井點和深井井點等方法來降水，但是有時由于方法不當(dāng)降低地下水位可能引起地面沉降，對周圍建筑物、構(gòu)筑物及環(huán)境造成破壞。

2.4施工監(jiān)測不重視

主要是建設(shè)單位為了省錢不要求施工監(jiān)測，或者雖設(shè)置一些測點，但數(shù)據(jù)不足，忽視坑邊建筑物、構(gòu)筑物等的監(jiān)測，或者不重視監(jiān)測數(shù)據(jù)，形同虛設(shè)。結(jié)果發(fā)生情況不能及時警報，事故發(fā)生后也不易分析原因，不利于事故的早期處理，省了小錢花了大錢。

施工監(jiān)測是指在深基坑開挖及地下工程施工過程中對基坑土層性狀、支護(hù)結(jié)構(gòu)變位和周圍環(huán)境條件的變化進(jìn)行各種觀測及分析，并將觀測結(jié)果及時反饋，以指導(dǎo)設(shè)計與施工。根據(jù)深基坑工程事故的調(diào)查，深基坑工程發(fā)生重大事故前或多或少都有預(yù)兆。在施工過程中跟蹤施工活動，對深基坑周邊地層位移和附近建筑物、地下管線等保護(hù)對象的變形及受力情況進(jìn)行量測，所取得的數(shù)據(jù)與預(yù)測值或計算值相比較，能可靠地反映工程施工所造成的影響，能較準(zhǔn)確地以量的形式反映這種影響程度。由于地下工程中地質(zhì)條件、荷載條件、施工條件和外界其他因素的復(fù)雜影響，很難單純從理論上預(yù)測工程中可能遇到的問題，且理論預(yù)測還不能全面而準(zhǔn)確地反映工程的各種變化。所以，在理論分析指導(dǎo)下有計劃地進(jìn)行現(xiàn)場工程監(jiān)測十分必要。因此，貫穿于工程設(shè)計、施工全過程的安全監(jiān)測技術(shù)直接影響著深基坑工程的安全建設(shè)施。在深基坑施工中安全監(jiān)測是安全施工的重要保證條件之一。目前在我國大部分施工單位并沒有在深基坑建設(shè)施工中安裝安全信息檢測系統(tǒng)，到時無法做到實時采集深基坑坑內(nèi)各種數(shù)據(jù)，當(dāng)然也不能通過反推的方法來分析土質(zhì)的參數(shù)，同時這樣也就無法通過分析預(yù)測指導(dǎo)施工、通過實際施工信息來反饋更改施工設(shè)計。在排除險情方面，往往會錯過解決問題的最好時機(jī)，往往釀成大禍，致使建筑工程延誤，甚至危害人身財產(chǎn)的安全。

3、深基坑施工中存在問題的合理化建議

針對上述建筑工程深基坑施工中存在的問題，提出以下幾點建設(shè)性的合理化建議：

3.1在復(fù)雜多變的地下環(huán)境的影響下，深基坑工程受到很多因素的影響，在施工開始之前，要對所在地區(qū)的土層分布進(jìn)行采樣分析，充分了解其本質(zhì)與構(gòu)成，結(jié)合實際情況進(jìn)行施工計劃的設(shè)計工作，力求架設(shè)高質(zhì)量的深基坑設(shè)計方案來確保施工的安全。

3.2對于深基坑支護(hù)工程的建設(shè)，我們要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，具體量化每一步所要進(jìn)行的事情。建設(shè)企業(yè)要樹立良好的安全意識。國家還應(yīng)健全監(jiān)管制度，對于偷工減料、不按照規(guī)定建設(shè)的單位給予嚴(yán)懲。

3.3對于施工中地下水，首先應(yīng)該分析當(dāng)?shù)厮牡刭|(zhì)情況，通過實地勘察確定施工方案，對于坑內(nèi)積水，應(yīng)該科學(xué)進(jìn)行降排水工作，不可盲目進(jìn)行。如果坑內(nèi)出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，應(yīng)該停止一切工作，用堵塞材料進(jìn)行補(bǔ)救。

3.4對于實踐較多的一般工程，可借助于以往的經(jīng)驗，根據(jù)工程地質(zhì)勘察資料和室內(nèi)土工試驗參數(shù)進(jìn)行設(shè)計和施工；而對于較為復(fù)雜的大中型工程或者環(huán)境要求嚴(yán)格的項目，就必須在施工中實施有計劃的監(jiān)測。制定有效的監(jiān)測方案，切實做好監(jiān)測工作，及時發(fā)現(xiàn)施工預(yù)兆并采取適當(dāng)措施，不僅能避免重大基坑事故的發(fā)生，提高深基坑開挖的安全性，同時還可以提高經(jīng)濟(jì)效益。在深基坑監(jiān)測方案中要確定“臨界狀態(tài)報警值”，就是要確定所監(jiān)測項目值在達(dá)到多大時必須采取措施的控制值。構(gòu)件高新技術(shù)的信息監(jiān)測系統(tǒng)，實時觀測坑內(nèi)的各項指標(biāo)的變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、結(jié)語

高層建筑工程深基坑開挖是十分復(fù)雜的，對技術(shù)要求十分嚴(yán)格，采取先進(jìn)的施工工藝、性能良好的專用大型設(shè)備和完善的技術(shù)措施是保證工程竣工和工期的重要前提條件。不可否認(rèn)，在發(fā)展前景上，它是一個很有前途的技術(shù)工程，而諸多機(jī)遇的提供卻來自深基坑工程施工技術(shù)的不斷進(jìn)度，工程數(shù)量的不斷增加。與此同時，帶給我們不斷地挑戰(zhàn)卻是施工過程中日益復(fù)雜的工程環(huán)境和多變的工程影響因素。為了讓危害降到最低，我們應(yīng)該足夠的重視事故發(fā)生的原因及條件，在這樣的基礎(chǔ)上高度重視今后的工程實踐，這對于減少事故發(fā)生和確保深基坑工程安全是十分重要的。深基坑建設(shè)是整個工程的重點所在，做好深基坑的建設(shè)工作，就需要用科學(xué)的方法進(jìn)行施工，對于施工中存在的問題要及時給予解決，不可有鋌而走險，偷工減料的行為。

參考文獻(xiàn)

【1】劉海峰 建筑工程中深基坑的施工技術(shù)【J】 江西建材 2011（02）

【2】馮新貴 高層建筑深基坑施工技術(shù)應(yīng)用淺析【J】 科技與企業(yè) 2013（10）

篇(6)

關(guān)鍵詞：工程變更；管理

Abstract: This paper starting from the concept of the engineering change and the reasons, proposed engineering change processing methods.Key words: engineering change; management

中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號：2095-2104（2012）

1 工程變更的概述

設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小，反之就越大。如在設(shè)計階段變更，則只須修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；若在施工階段變更，部分已施工的工程還須拆除，勢必造成一定的變更費(fèi)用。所以要加強(qiáng)設(shè)計變更管理，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段，特別是對工程造價影響較大的設(shè)計變更，要先進(jìn)行造價比較后變更。因此，應(yīng)盡量減少設(shè)計變更。如果必須對設(shè)計進(jìn)行變更，應(yīng)嚴(yán)格按照國家的規(guī)定和合同約定的程序進(jìn)行。本文著重討論施工圖完成以后設(shè)計變更的管理。工程變更包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。在施工過程中常見的工程變更為設(shè)計變更，本文主要談設(shè)計變更的管理。設(shè)計變更是指設(shè)計部門對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表達(dá)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。設(shè)計變更作為工程變更的一部分內(nèi)容，關(guān)系到進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制。所以加強(qiáng)設(shè)計變更的管理，對規(guī)范建設(shè)工程各方的行為，確保工程質(zhì)量和工期，控制工程造價，進(jìn)而提高設(shè)計水平都具有十分重要的意義。

2 設(shè)計變更產(chǎn)生的原因：

2.1 增減工程量及工程內(nèi)容；

2.2 修改施工工藝技術(shù)，包括設(shè)備的改變；

2.3 設(shè)計錯誤、遺漏或施工中產(chǎn)生錯誤；

2.4 使用的材料的改變；

2.5 工程地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確而引起的修改；

2.6 提高合理化建議；

由于以上原因所提出變更的有可能是建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位或監(jiān)理單位中的任何一個單位，有些則是其中幾個單位共同提出。

3 設(shè)計變更的確定及簽發(fā)原則：

能夠構(gòu)成設(shè)計變更的事項包括以下變更：

3.1更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；

3.2增減合同中約定的工程量；

3.3改變有關(guān)工程的施工時間和順序；

3.4其它有關(guān)工程變更需要的附加工作。

設(shè)計變更無論是由哪方提出，均應(yīng)由監(jiān)理單位會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)過確認(rèn)后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，并由監(jiān)理工程師辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到相關(guān)各方付諸實施。但在審查時應(yīng)注意以下幾點：a.屬于設(shè)計錯誤或遺漏不能保證工程質(zhì)量要求的。b.將變更以后所產(chǎn)生的效益 ( 質(zhì)量、工期、造價 ) 與現(xiàn)場變更引起施工單位的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，經(jīng)仔細(xì)計算，權(quán)衡輕重后再做出是否變更決定。c.工程造價增減幅度是否控制在總概算的范圍之內(nèi)，若變更后造價有可能超概算時，一定要慎重。d.建設(shè)單位等部門對設(shè)計圖紙的合理修改意見，應(yīng)在設(shè)計會審時提出。在施工過程中，應(yīng)盡量避免設(shè)計變更的發(fā)生。設(shè)計變更應(yīng)簡要說明變更產(chǎn)生的背景，包括變更產(chǎn)生的提出單位、主要參與人員、時間等。還必須說明變更原因，如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當(dāng)，設(shè)計者考慮需提高或降低標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計漏項、設(shè)計失誤或其它原因。要堅決杜絕內(nèi)容不明確的，沒有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。

4 變更價款的確定設(shè)計變更發(fā)生后，由承包人提出變更價款報告，經(jīng)監(jiān)理工程師確定后調(diào)整合同價款，變更合同價款按照下列方法進(jìn)行：

4.1 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算、變更合同價款；

4.2 合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照此價格確定變更價格，變更合同價款；

4.3 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行；在具體確定過程中也應(yīng)注意以下幾點：

4.3.1 由于施工不當(dāng)，或施工錯誤造成的，設(shè)計變更程序相同，但變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù)，若對工期、質(zhì)量、投資效益造成影響的，還應(yīng)進(jìn)行業(yè)主索賠。

4.3.2 由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的變更，因此采取的補(bǔ)救措施，如返修、加固、拆除所生的費(fèi)用，由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計部門協(xié)商解決。

4.3.3 由于監(jiān)理單位責(zé)任造成損失的，應(yīng)扣減監(jiān)理費(fèi)用。

4.3.4 經(jīng)監(jiān)理工程師同意采用的承包人合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，由承發(fā)包雙方另行約定分擔(dān)或分享。

4.3.5 由設(shè)計變更造成的工期延誤或延期，根據(jù)設(shè)計變更責(zé)任由監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定處理。凡是沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可并簽發(fā)的變更一律無效；若經(jīng)過監(jiān)理工程師口頭同意的，事后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。以上論述只是根據(jù)我國目前的工程管理現(xiàn)狀所做的討論，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和工程管理的日益國際化，如何與國際慣例接軌，更好地作好工程變更的管理，將成為倍受工程建設(shè)者關(guān)注的大事。

在工程管理中，不可避免的要發(fā)生工程變更，加強(qiáng)工程變更的管理，對規(guī)范建設(shè)工程各方的行為，確保工程質(zhì)量和工期，控制工程造價，進(jìn)而提高設(shè)計水平顯得日益重要。

參考文獻(xiàn)：

[1] 中華人民共和國交通部.路橋工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本.人民交通出版社，2004

[2]交通部路橋司.路橋建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)文件匯編.人民交通出版社，2003

篇(7)

第二條[適用范圍]凡在中華人民共和國境內(nèi)從事工程項目管理活動，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

本辦法所稱建設(shè)工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業(yè)（以下簡稱項目管理企業(yè)），受工程項目業(yè)主方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動。

第三條[企業(yè)資質(zhì)]項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)等一項或多項資質(zhì)。

工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)等企業(yè)可以在本企業(yè)資質(zhì)以外申請其他資質(zhì)。企業(yè)申請資質(zhì)時，其原有工程業(yè)績、技術(shù)人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質(zhì)條件可合并考核。

第四條[執(zhí)業(yè)資格]從事工程項目管理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等一項或者多項執(zhí)業(yè)資格。

取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可在工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)等任何一家企業(yè)申請注冊并執(zhí)業(yè)。

取得上述多項執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可以在同一企業(yè)分別注冊并執(zhí)業(yè)。

第五條[服務(wù)范圍]項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善組織結(jié)構(gòu)，建立項目管理體系，充實項目管理專業(yè)人員，按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開展工程項目管理業(yè)務(wù)。

第六條[服務(wù)內(nèi)容]工程項目管理業(yè)務(wù)范圍包括：

（一）協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項目前期策劃，經(jīng)濟(jì)分析、專項評估與投資確定；

（二）協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)；

（三）協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計要求、組織評審工程設(shè)計方案、組織工程勘察設(shè)計招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計合同并監(jiān)督實施，組織設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制；

（四）協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標(biāo)；

（五）協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施；

（六）協(xié)助業(yè)主方提出工程實施用款計劃，進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料；

（七）生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織項目后評估；

（八）項目管理合同約定的其他工作。

第七條[委托方式]工程項目業(yè)主方可以通過招標(biāo)或委托等方式選擇項目管理企業(yè)，并與選定的項目管理企業(yè)以書面形式簽訂委托項目管理合同。合同中應(yīng)當(dāng)明確履約期限，工作范圍，雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，項目管理酬金及支付方式，合同爭議的解決辦法等。

工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等企業(yè)同時承擔(dān)同一工程項目管理和其資質(zhì)范圍內(nèi)的工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理業(yè)務(wù)時，依法應(yīng)當(dāng)招標(biāo)投標(biāo)的應(yīng)當(dāng)通過招標(biāo)投標(biāo)方式確定。

施工企業(yè)不得在同一工程從事項目管理和工程承包業(yè)務(wù)。

第八條[聯(lián)合投標(biāo)]兩個及以上項目管理企業(yè)可以組成聯(lián)合體以一個投標(biāo)人身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與業(yè)主方簽定委托項目管理合同，對委托項目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。聯(lián)合體各方應(yīng)簽訂聯(lián)合體協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，并確定一方作為聯(lián)合體的主要責(zé)任方，項目經(jīng)理由主要責(zé)任方選派。

第九條[合作管理]項目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意，可以與其他項目管理企業(yè)合作，并與合作方簽定合作協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對委托項目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。

第十條[管理機(jī)構(gòu)]項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托項目管理合同約定，選派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任項目經(jīng)理，組建項目管理機(jī)構(gòu)，建立與管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的管理體系，配備滿足工程項目管理需要的專業(yè)技術(shù)管理人員，制定各專業(yè)項目管理人員的崗位職責(zé)，履行委托項目管理合同。

工程項目管理實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理不得同時在兩個及以上工程項目中從事項目管理工作。

第十一條[服務(wù)收費(fèi)]工程項目管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)受委托工程項目規(guī)模、范圍、內(nèi)容、深度和復(fù)雜程度等，由業(yè)主方與項目管理企業(yè)在委托項目管理合同中約定。

工程項目管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)在工程概算中列支。

第十二條[執(zhí)業(yè)原則]在履行委托項目管理合同時，項目管理企業(yè)及其人員應(yīng)當(dāng)遵守國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守職業(yè)道德，公平、科學(xué)、誠信地開展項目管理工作。

第十三條[獎勵]業(yè)主方應(yīng)當(dāng)對項目管理企業(yè)提出并落實的合理化建議按照相應(yīng)節(jié)省投資額的一定比例給予獎勵。獎勵比例由業(yè)主方與項目管理企業(yè)在合同中約定。

第十四條[禁止行為]項目管理企業(yè)不得有下列行為：

（一）與受委托工程項目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系；

（二）在受委托工程項目中同時承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)；

（三）將其承接的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給他人，或者將其承接的業(yè)務(wù)肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人；

（四）以任何形式允許其他單位和個人以本企業(yè)名義承接工程項目管理業(yè)務(wù)；

（五）與有關(guān)單位串通，損害業(yè)主方利益，降低工程質(zhì)量。

第十五條[禁止行為]項目管理人員不得有下列行為：

（一）取得一項或多項執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，不得同時在兩個及以上企業(yè)注冊并執(zhí)業(yè)。

（二）收受賄賂、索取回扣或者其他好處；

（三）明示或者暗示有關(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。