序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇工程預(yù)算論文范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展和普及，很多先進(jìn)的技術(shù)不斷的應(yīng)用于建筑工程預(yù)算管理中，但是在現(xiàn)今的預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)中，工作人員的專業(yè)素養(yǎng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，很多企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)的工程預(yù)算管理人才，而現(xiàn)有的管理人員不僅專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，而且對(duì)工程的預(yù)算能力和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。同時(shí)現(xiàn)有的管理人員隊(duì)伍對(duì)于新知識(shí)和新技術(shù)接受能力不足，嚴(yán)重影響了預(yù)算工作的正常開(kāi)展。

2針對(duì)其中存在問(wèn)題的對(duì)策

2.1改善企業(yè)對(duì)預(yù)算管理的思想認(rèn)識(shí)

要想做好建筑工程預(yù)算管理工作，先要對(duì)工程的預(yù)算管理有一個(gè)正確的全面的認(rèn)識(shí)，改變以往的錯(cuò)誤思想。這個(gè)工作需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員共努力完成。首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，自身就應(yīng)該對(duì)預(yù)算管理有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，并將預(yù)算管理作為項(xiàng)目工程施工建設(shè)工作的核心去抓，通過(guò)自身的努力帶動(dòng)企業(yè)的技術(shù)部門(mén)和員工對(duì)預(yù)算管理的重視。其次，加強(qiáng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)知，改變以往的思想誤區(qū)，意識(shí)到預(yù)算管理的重要性和必須性，嚴(yán)格約束預(yù)算的管理。最后，工程的施工人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的重要性，避免以往因思想誤區(qū)而導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。

2.2完善工程的預(yù)算定額體系

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該重視預(yù)算定額體系的建設(shè)，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立一套完善的，具有可行性、科學(xué)性和可操作性的預(yù)算定額體系，改變以往對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)把握不明晰的體系，改善以往針對(duì)不同的建筑工程而采用相同的預(yù)算定額的情況。就每一個(gè)項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，都有其自身獨(dú)特之處，因此，不同的建筑工程的預(yù)算定額體系的確定也是不盡相同的。但是這并不是說(shuō)對(duì)于每一個(gè)建筑工程都應(yīng)該制定不同的預(yù)算定額體系，只是需要針對(duì)工程的實(shí)際特點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行一定的改動(dòng)。

2.3完善建筑工程預(yù)算管理制度

建筑工程的預(yù)算管理制度是一項(xiàng)要求高、復(fù)雜性大的系統(tǒng)性工程，要想做好這項(xiàng)工作就必須建立完善的管理制度，如對(duì)工程預(yù)算管理的目的、預(yù)算管理范圍以及職責(zé)和程序等方面做出明確的規(guī)定和限制。同時(shí)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)的預(yù)算金額都要有明確的銜接，保證施工各個(gè)環(huán)節(jié)之間能夠有效通暢地進(jìn)行下去。只有不斷完善預(yù)算管理制度，預(yù)算的管理人員才能夠按照制度來(lái)規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格要求自己，并按照規(guī)章制度開(kāi)展工作，保證建筑工程的整體預(yù)算能夠順利有效地進(jìn)行下去。

2.4加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

首先，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)預(yù)算管理人員的培訓(xùn)，定時(shí)要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括的先進(jìn)的知識(shí)、技術(shù)和能力方面的培訓(xùn)。其次，在工作中要不斷培養(yǎng)預(yù)算管理理論聯(lián)系實(shí)際的能力，企業(yè)應(yīng)該給予培訓(xùn)人員足夠發(fā)揮自己所學(xué)和所想的空間，將知識(shí)理論與實(shí)際情況相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)員對(duì)知識(shí)的深刻理解，鍛煉他們的專業(yè)技能。最后，培訓(xùn)完畢之后，還應(yīng)該對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，查看此次培訓(xùn)的效果，對(duì)于不及格的學(xué)員應(yīng)該要求其再接受培訓(xùn)教育，對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的員工還應(yīng)該給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3結(jié)語(yǔ)

篇(2)

一方面，搞好施工預(yù)算主要意義在于成本減低。另一方面，通過(guò)預(yù)算預(yù)測(cè)，不僅可以預(yù)測(cè)成本，而且可以估算出工程的大概利潤(rùn)，從而使得工程實(shí)施具有一定的目的性，有利于采取有效措施獲得計(jì)劃利潤(rùn)。具體來(lái)講：

1、有利于通過(guò)計(jì)劃管理提高經(jīng)濟(jì)效益

俗話說(shuō)：未雨綢繆，預(yù)算計(jì)劃管理就是未雨綢繆。通過(guò)成本預(yù)算，對(duì)施工活動(dòng)中可能出現(xiàn)的影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)分析，比較各種方案的經(jīng)濟(jì)效益，為選擇最佳成本方案和最優(yōu)成本決策提供依據(jù)。通過(guò)嚴(yán)格的計(jì)劃管理，恰到好處地組織施工材料，是減低成本提高效益的有效途徑。

2、有利于通過(guò)科學(xué)的預(yù)算在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝

目前，我國(guó)建筑行業(yè)施工全部實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，這就進(jìn)一步凸顯了預(yù)算方案在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。建筑企業(yè)在選擇投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，需要進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，以便選定成本預(yù)算值最低、利潤(rùn)最大、經(jīng)濟(jì)效益最好的項(xiàng)目。有了一個(gè)科學(xué)合理的預(yù)算，才能使得企業(yè)在招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化施工過(guò)程、降低施工成本，使得方案具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)贏得市場(chǎng)先機(jī)，這是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。

3、有利于通過(guò)施工管理提高經(jīng)濟(jì)效益

預(yù)算定額是工程是否有經(jīng)濟(jì)效益的一根標(biāo)桿，在標(biāo)桿的前面還是后面決定了工程是否能夠盈利。因?yàn)樵趯?shí)際的預(yù)算計(jì)劃與施工過(guò)程中，施工定額與施工圖的定額兩者之間是存在誤差的。一般來(lái)講，施工預(yù)算的結(jié)果要比施工圖預(yù)算要少，但是施工預(yù)算只是為了企業(yè)施工提供計(jì)劃，工程雙方結(jié)算的時(shí)候最終是以施工圖預(yù)算為依據(jù)的，這就為施工單位盈利留下了更寬泛的空間。

4、有利于促使企業(yè)提高技術(shù)與管理的水平

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞取決于：管理戰(zhàn)略、技術(shù)水平、管理文化、品牌形象。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)講，預(yù)算計(jì)劃與預(yù)算管理不僅反映其技術(shù)水平，也反映其管理能力。同時(shí)，企業(yè)的預(yù)算管理工作的加強(qiáng)也能給企業(yè)的技術(shù)革新與管理創(chuàng)新提供動(dòng)力。因?yàn)轭A(yù)算就是一個(gè)施工的目標(biāo)，目標(biāo)就是動(dòng)力，這充分體現(xiàn)了“目標(biāo)引領(lǐng)”這個(gè)管理理念。在建筑施工中，由于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)由于為了促使企業(yè)提高管理水平，降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。一般來(lái)講都將預(yù)算制定在通過(guò)努力可以達(dá)到的水平。這樣就促使企業(yè)在施工過(guò)程中要精心執(zhí)行施工預(yù)算，采用新的施工工藝和施工方法，以不斷提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，保證將實(shí)際成本控制在預(yù)算之內(nèi)。

二、目前施工預(yù)算管理工作實(shí)施狀況

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)預(yù)算的影響

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)出現(xiàn)空前繁榮，但同一時(shí)期、同一領(lǐng)域的施工項(xiàng)目是有限的，造成了施工項(xiàng)目供不應(yīng)求的的局面。有的施工企業(yè)為了生存，在投標(biāo)過(guò)程中競(jìng)相降低施工項(xiàng)目的承包價(jià)格，增大讓利幅度，致使項(xiàng)目的利潤(rùn)空間不斷減小。嚴(yán)重壓縮的預(yù)算從而使得施工企業(yè)的成本管理面臨新的挑戰(zhàn)，給施工項(xiàng)目的成本管理帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。例如：一些施工企業(yè)，在接到工程后，只是按照理想狀態(tài)下的工程管理成本進(jìn)行計(jì)算，沒(méi)有考慮到因?yàn)榉倒ぁ⑼９ざ黾拥墓芾沓杀荆蛘呤潜Ｐ拶M(fèi)用，甚至是因?yàn)槟承┰蚨a(chǎn)生的索賠費(fèi)用。

2、預(yù)算的執(zhí)行存在問(wèn)題

目前，有些企業(yè)忽視預(yù)算的作用，有的工程基本上不指定預(yù)算方案，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，照經(jīng)驗(yàn)投入，估算粗略，浪費(fèi)嚴(yán)重，根本沒(méi)有成本意識(shí)。有的企業(yè)工程有預(yù)算方案，但是在實(shí)際的施工中根本無(wú)視預(yù)算的存在，管理不到位，仍然靠經(jīng)驗(yàn)辦事，使得施工預(yù)算流于形式，計(jì)劃成本得不到控制。同時(shí)，很多企業(yè)缺乏專業(yè)的預(yù)算編制人員與預(yù)算監(jiān)督管理人員，相關(guān)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格專業(yè)訓(xùn)練，業(yè)務(wù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致了在預(yù)算的計(jì)算中錯(cuò)誤百出，預(yù)算成為誤算，造成誤導(dǎo)，形成更大的浪費(fèi)。這種對(duì)預(yù)算管理極其不嚴(yán)肅的態(tài)度，反映企業(yè)的低水平管理，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、對(duì)搞好施工預(yù)算管理工作的思考

1、嚴(yán)格做好開(kāi)工預(yù)算工作，不能先干后算

在預(yù)算中，不僅要考慮這些材料的使用情況，還要考慮施工中能夠采用的創(chuàng)新流程以及新技術(shù)等，努力降低成本。一是在工程的開(kāi)始階段對(duì)施工所需要的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班以及大型機(jī)具有了一個(gè)詳細(xì)而又準(zhǔn)確的計(jì)劃，不僅可以使得工程得到保證，而且防止物力人力的浪費(fèi)。二是通過(guò)預(yù)算可以使得施工企業(yè)合理確定施工進(jìn)度，而且在施工中能合理科學(xué)地適時(shí)組織人力物力，避免人工窩工、不足以及材料缺貨積壓等現(xiàn)象。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算

預(yù)算文件是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)算計(jì)算出來(lái)的，但是現(xiàn)在一些施工隊(duì)伍素質(zhì)差，文化水平低，缺乏基本的科學(xué)管理意識(shí)，在他們的眼里預(yù)算文件就是一張空紙。所以，在施工過(guò)程中一定要對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)施工人員嚴(yán)格要求，獎(jiǎng)懲到位。要教育施工管理人員嚴(yán)格按預(yù)算投工限料，杜絕浪費(fèi)。在單項(xiàng)工程項(xiàng)目完工后要進(jìn)行分析總結(jié)，分析實(shí)際投入是否超出計(jì)劃指標(biāo)。及時(shí)找出原因采取措施，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

篇(3)

為提高其所屬水電企業(yè)成本費(fèi)用管理水平，培育低成本競(jìng)爭(zhēng)能力，專門(mén)下發(fā)了《**費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)機(jī)組、公用系統(tǒng)、建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的修理費(fèi)制定了定額標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)下表(因涉及企業(yè)秘密，文中數(shù)據(jù)隱去，下同)：經(jīng)整理比較，作者認(rèn)為上述做法存在以下不足之處：1.安裝定額的基價(jià)是根據(jù)設(shè)備的重量劃定的，沒(méi)有按照設(shè)備的實(shí)際檢修項(xiàng)目，這是一種非常粗獷的定價(jià)方式。2.參考抽水蓄能的檢修定額計(jì)算，沒(méi)有考慮常規(guī)水電站設(shè)備與之的差異，顯然不太合適。3.某股份公司的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)僅僅從機(jī)組容量的角度出發(fā)，沒(méi)有將機(jī)組型式、轉(zhuǎn)輪直徑等因素加以綜合考慮，計(jì)價(jià)方式較為單一。4.某集團(tuán)公司的定額標(biāo)準(zhǔn)綜合了轉(zhuǎn)輪直徑、投用年限、機(jī)組型式、機(jī)組容量等等因素，較為全面，但是沒(méi)有考慮地區(qū)之間物價(jià)和人工工資水平差異。綜上所述，各個(gè)單位之間在檢修造價(jià)方面都存在一定的片面性、局限性，沒(méi)有形成統(tǒng)一的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在水電廠設(shè)備檢修逐步市場(chǎng)化的過(guò)程中，對(duì)于檢修工程招投標(biāo)和工程預(yù)結(jié)算不能提供統(tǒng)一的定價(jià)依據(jù)。

二、初步設(shè)想

基于本單位的設(shè)備檢修作一初步的探索，以機(jī)組檢修為例。

(一)編制依據(jù)及參考資料1.《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(DL／T838-2003)；2.《水電站設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》(DL／T1066-2007)；3.有關(guān)水電站設(shè)備運(yùn)行、檢修規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)程，以及電站設(shè)備的檢修內(nèi)容、人工、材料、備品備件、試驗(yàn)等方面的費(fèi)用；4.本單位歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)數(shù)據(jù)；5.國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司《抽水蓄能機(jī)組A(C)級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用定額(單元機(jī)組部分)》。

(二)未予考慮的情況1.設(shè)備返廠造成的窩工；2.氣候條件；3.臨時(shí)增加檢修項(xiàng)目的影響；4.材料質(zhì)量問(wèn)題及運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程的損壞及其他意外的影響；5.因非標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)改造項(xiàng)目過(guò)多對(duì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目施工造成的影響；6.夜間作業(yè)對(duì)施工的影響；7.技術(shù)性、科技性檢修項(xiàng)目；8.搶修。

(三)定額修正在基價(jià)確定的基礎(chǔ)上，充分考慮實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，修正投用年限、運(yùn)行小時(shí)、人材機(jī)價(jià)格變化等。

(四)措施費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤(rùn)和稅金可參考社會(huì)保障部門(mén)有關(guān)社保的規(guī)定、稅務(wù)部門(mén)有關(guān)利潤(rùn)和稅金的規(guī)定、《電網(wǎng)檢修工程預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(2010年版)或者《抽水蓄能機(jī)組A(C)級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用定額(單元機(jī)組部分)》等計(jì)取，需進(jìn)一步研究確定。

(五)設(shè)置以下定額子目1.水輪機(jī)A級(jí)檢修2.導(dǎo)水機(jī)構(gòu)檢修工作內(nèi)容.......3.轉(zhuǎn)輪及主軸工作內(nèi)容.......

(六)需要說(shuō)明的問(wèn)題上表中一級(jí)(水輪發(fā)電機(jī)組)、二級(jí)(水輪機(jī))、三級(jí)(水輪機(jī)軸承)項(xiàng)目的劃分是根據(jù)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(DL／T838-2003)“附錄A***檢修參考項(xiàng)目”設(shè)置的，如何保證項(xiàng)目的劃分與定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)、高效聯(lián)系，以及人工、材料、機(jī)械、備品備件等消耗量的合理性，需要各專業(yè)技術(shù)人員更加深入的收集資料、分析得出。

三、結(jié)論

篇(4)

很多電氣工程預(yù)算人員在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí)常常會(huì)混淆電氣材料與電氣設(shè)備，事實(shí)上這是不正確的，會(huì)在很大程度上影響到預(yù)算的準(zhǔn)確性。因?yàn)殡姎夤こ淘靸r(jià)的材料預(yù)算定額和設(shè)備預(yù)算定額是不同的，若分不清兩者，會(huì)造成預(yù)算誤差。為此，在具體的預(yù)算工作中，需要注意以下幾點(diǎn)：首先，工作人員應(yīng)該熟練掌握設(shè)備以及材料的基本特征和內(nèi)容。其次，在實(shí)際的施工過(guò)程中，如果遇到設(shè)備材料很模糊的地方，不能以工作人員主觀的判斷去認(rèn)為此物到底是設(shè)備還是材料，應(yīng)該嚴(yán)格審查國(guó)家建設(shè)部編寫(xiě)的《工程建設(shè)設(shè)備與材料劃分及概預(yù)算編制中有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)（送審稿）、中的標(biāo)準(zhǔn)定額規(guī)定來(lái)判定此物的屬性，比如，遇到蓄電池和鐵殼開(kāi)關(guān)時(shí)，很多人會(huì)經(jīng)驗(yàn)性的認(rèn)為蓄電池是材料，鐵殼開(kāi)關(guān)是設(shè)備，但是根據(jù)相關(guān)規(guī)定，這種認(rèn)知恰恰是相反的。如果把設(shè)備當(dāng)作材料算入預(yù)算造價(jià)中，就會(huì)造成預(yù)算值的偏差。

2熱悉預(yù)算定額的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及工程量的計(jì)算規(guī)則

預(yù)算定額的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是正確進(jìn)行工程量計(jì)算的前提，而準(zhǔn)確的工程量計(jì)算是施工工程后期造價(jià)的基礎(chǔ)，然而在實(shí)際的工作過(guò)程中很多造價(jià)管理人員對(duì)于電氣工程的定額認(rèn)識(shí)是十分不全面的，對(duì)于選取預(yù)算定額原因并不明確，從而導(dǎo)致選擇的預(yù)算定額無(wú)法充分反映施工過(guò)程的實(shí)際工作內(nèi)容，造價(jià)工作人員也不能根據(jù)具體的情況來(lái)確定后期施工實(shí)際需要的工程量，從而影響預(yù)算造價(jià)的準(zhǔn)確性。為了提髙工程量確定的準(zhǔn)確性，首先，應(yīng)該熟練掌握08清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)在價(jià)格確定方面的區(qū)別，工程量清單計(jì)價(jià)主要是在確定綜合單價(jià)時(shí)要參照企業(yè)內(nèi)部定額計(jì)價(jià)，同時(shí)，要注意在施工圖紙有沒(méi)有明確的標(biāo)注工程量的計(jì)算方式，如果有明確的工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)該參考設(shè)計(jì)圖紙給出的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，如果設(shè)計(jì)圖紙上沒(méi)有明確標(biāo)注相關(guān)信息，也應(yīng)該根據(jù)設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)方案進(jìn)行具體的分析。最后，可能由于設(shè)計(jì)圖的信息不全面導(dǎo)致與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)存在差異，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)與施工人員的溝通，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整方案。

3掌握電氣設(shè)備與電氣材料的最新市場(chǎng)價(jià)格

在電氣工程中，電氣設(shè)備與電氣材料的成本在工程總造價(jià)中所占的比例是非常大的，幾乎可達(dá)70％，為此如能夠從電氣設(shè)備和電氣材料的成本入手進(jìn)行造價(jià)控制，勢(shì)必能夠起到很好的造價(jià)控制效果，這也是大多數(shù)電氣單位會(huì)關(guān)注的問(wèn)題。這樣一來(lái)，在電氣工程預(yù)算中，預(yù)算人員要想確保預(yù)算準(zhǔn)確性，就必須要加及時(shí)的掌握電氣設(shè)備與電氣材料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，并預(yù)估市場(chǎng)價(jià)格的變化趨勢(shì)，對(duì)多家供貨商進(jìn)行價(jià)格對(duì)比，以選擇價(jià)格最低且質(zhì)量有保證的供貨商。這樣不但對(duì)提高預(yù)算準(zhǔn)確性有很大幫助，對(duì)于整個(gè)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量控制也能夠發(fā)揮積極作用。所以作為電氣單位造價(jià)管理人員和預(yù)算人員，必須要對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格和設(shè)備價(jià)格進(jìn)行充分的了解，通過(guò)多種渠道來(lái)收集相關(guān)信息，并關(guān)注價(jià)格變化，為預(yù)算工作和造價(jià)控制工作打下良好基礎(chǔ)卩

4加強(qiáng)電氣單位工程預(yù)算人員的專業(yè)素養(yǎng)提升

在電氣單位的工程預(yù)算和造價(jià)管理中，預(yù)算人員自身的專業(yè)素養(yǎng)髙低在很大程度上影響著工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。這是因?yàn)樵陬A(yù)算工作中，預(yù)算人員的主觀意識(shí)起到很大作用，若其本身的專業(yè)能力較低，那么勢(shì)必會(huì)增大預(yù)算結(jié)果的誤差。尤其是在當(dāng)前的科技發(fā)展下，電氣設(shè)備的功能越來(lái)越完善，型號(hào)種類也越來(lái)越多，不同電氣設(shè)備的電氣安裝應(yīng)用也有所不同，所需要進(jìn)行的工程量計(jì)算也會(huì)有所不同，工程造價(jià)預(yù)算自然也會(huì)存在較大的差異。這就需要預(yù)算人員和造價(jià)人員能夠具備較髙的專業(yè)水平，能夠正確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)施工圖的意圖，并合理的對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的電氣材料與電氣設(shè)備進(jìn)行正確預(yù)算，掌握最新的預(yù)算定額，遵守工程量的計(jì)算規(guī)則。還要具備一定的電氣專業(yè)知識(shí)，掌握市場(chǎng)電氣材料和電氣設(shè)備的動(dòng)態(tài)，以便于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算和計(jì)量。當(dāng)然，除了專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能需要熟練掌握以外，工程預(yù)算人員還需要具備良好的素質(zhì)，以便于更從容的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。尤其是在出現(xiàn)工程變更時(shí)，要妥善的處理因工程變更所帶來(lái)的預(yù)算變化，規(guī)范每道工作流程，以確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

5結(jié)束語(yǔ)

篇(5)

1.1行業(yè)法規(guī)不健全

建筑工程預(yù)算管理的相關(guān)法律法規(guī)尚未健全，還不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)有的法律法規(guī)也無(wú)法保障建筑工程預(yù)算管理的正常運(yùn)行，不能保證預(yù)算控制體系完善到位，僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程的局部管理，無(wú)法掌握大局。

1.2工程預(yù)算定額更新較慢

近幾年，隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，社會(huì)發(fā)展水平不斷提高，社會(huì)生產(chǎn)力不斷增加，建筑工程使用的人工費(fèi)、材料、場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸及管理費(fèi)用都連年增加，但是有些建筑企業(yè)對(duì)于這些物價(jià)上漲的把握還存在一定的問(wèn)題，尤其是建筑工程預(yù)算定額更新速度緩慢，這導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理基礎(chǔ)薄弱，無(wú)法發(fā)揮建筑工程預(yù)算管理應(yīng)有的作用。

1.3缺乏完善的管理制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何工作都應(yīng)該有完善的工作制度，由此才能保證員工嚴(yán)格按照制度工作。預(yù)算管理工作也是一樣的。在實(shí)際操作過(guò)程中，很所企業(yè)正是因?yàn)槿狈侠怼⒁?guī)范的管理制度，才導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。例如對(duì)施工環(huán)節(jié)預(yù)算金額溝通問(wèn)題未能明確等。由此導(dǎo)致員工在實(shí)際工作中會(huì)因?yàn)閭€(gè)人因素給預(yù)算管理工作帶來(lái)一定的影響。

1.4工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)有待提高

建筑施工的人事管理受到一定的局限，很多單位的預(yù)算管理工作人員素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)理論不足。目前，施工企業(yè)很多工程預(yù)算管理者都是大專文憑，或者通過(guò)繼續(xù)教育獲得一定的預(yù)算管理知識(shí)，其專業(yè)技能有限，且從事預(yù)算管理工作的經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏管理知識(shí)。

2如何提高建筑工程預(yù)算管理質(zhì)量

2.1健全行業(yè)法規(guī)

為了適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了《建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》等相應(yīng)的法律規(guī)范，這些法律規(guī)范雖然對(duì)建筑領(lǐng)域起到一定的約束作用，但是仍然無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下建筑領(lǐng)域的快速發(fā)展。滯后的法律根本不能保障建筑企業(yè)的預(yù)算管理工作，更加無(wú)法保障建筑行業(yè)順利發(fā)展。所以，要想保障預(yù)算管理工作的順利實(shí)施，必須加強(qiáng)建筑行業(yè)法律法規(guī)建設(shè)。

2.2加快預(yù)算定額的更新

建筑企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)下的勞動(dòng)力、材料等平均水平確定工程預(yù)算定額，要制定出與當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng)的工程預(yù)算定額，這樣可以有效提高預(yù)算定額的準(zhǔn)確性。

2.3提高員工的素質(zhì)

預(yù)算管理工作直接參與到工程建設(shè)當(dāng)中，其預(yù)算管理執(zhí)行人員是整個(gè)預(yù)算管理工作的直接執(zhí)行者，其專業(yè)技能、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)越高，預(yù)算管理工作質(zhì)量就越好。鑒于當(dāng)前施工企業(yè)預(yù)算管理工作者的現(xiàn)狀，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)教育，全面提高工作人員的專業(yè)能力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育，注重培養(yǎng)員工的大局意識(shí)，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的訓(xùn)練。

2.4重視建筑工程預(yù)算

要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算人員、施工人員等重點(diǎn)人群出發(fā)提高他們對(duì)建筑工程預(yù)算的重視，要建立起重視建筑工程預(yù)算的意識(shí)避免思想上和行為上的誤區(qū)形成對(duì)建筑工程預(yù)算全面輔助和有效執(zhí)行的支持，使建筑工程預(yù)算能夠得到有利發(fā)展的空間。

2.5部分企業(yè)應(yīng)該完善工程的預(yù)算管理制度

工程的預(yù)算管理制度也是一項(xiàng)十分系統(tǒng)化的工作，要做好這份工作就必須要有一套完善的管理制度，如對(duì)工程預(yù)算管理的目的、預(yù)算管理的范圍、預(yù)算管理的職責(zé)、預(yù)算管理的程序等方面都要有明確的規(guī)定。同時(shí)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)的預(yù)算金額都要有能銜接之處，以保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)之間都能順利銜接。只要有了完整的預(yù)算管理制度，相關(guān)工作人員才能夠約束自已嚴(yán)格要求自已，按照制度認(rèn)真做好預(yù)算管理工作。

3總結(jié)

篇(6)

概預(yù)算關(guān)系到項(xiàng)目工程的順利實(shí)施和總體經(jīng)濟(jì)效益，必須保證全面準(zhǔn)確。在概預(yù)算編制的最后要秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)編制結(jié)果進(jìn)行細(xì)致全面的復(fù)核、審核，確保沒(méi)有遺漏和錯(cuò)誤。

2關(guān)于建筑工程預(yù)算編制工作改進(jìn)的討論

2.1預(yù)算工作主要內(nèi)容及重要環(huán)節(jié)按照發(fā)生時(shí)段的變化，預(yù)算工作大體上可以分為工程投標(biāo)階段預(yù)算、施工過(guò)程中預(yù)算和工程結(jié)束后的結(jié)算三個(gè)部分。每個(gè)階段都有其特點(diǎn)和具體要求。要提高工程預(yù)算編制工作質(zhì)量和效率，就必須從上述三個(gè)階段的預(yù)算工作著手，提高每個(gè)階段的工作效率和質(zhì)量。具體情況如下：（1）工程投標(biāo)階段的預(yù)算工作。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)采用公開(kāi)招投標(biāo)的方式進(jìn)行工程發(fā)包。對(duì)于招投標(biāo)工作，最關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容就是標(biāo)的價(jià)格。而標(biāo)的價(jià)格就是通過(guò)工程預(yù)算確定的。預(yù)算編制人員在詳細(xì)掌握招投標(biāo)文件內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)的價(jià)格的編制工作。預(yù)算人員對(duì)于招標(biāo)文件的把握，首先要明確招投標(biāo)工作使用的計(jì)價(jià)方式種類。當(dāng)前常用的計(jì)價(jià)方式有兩種，即定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)。兩種方式各有特點(diǎn)，預(yù)算編制人員要認(rèn)清其中的區(qū)別，有針對(duì)性的處理。所謂清單計(jì)價(jià)方式，就是建設(shè)單位提供項(xiàng)目所有工程量清單，以企業(yè)的較低的成本消耗為基礎(chǔ)進(jìn)行定額編制工作。該種計(jì)價(jià)方式的特點(diǎn)是對(duì)于競(jìng)標(biāo)企業(yè)有利。使用這種方式編制預(yù)算時(shí)，預(yù)算編制人員可以使用企業(yè)制定的定額或根據(jù)工程量清單套用消耗量定額。與清單計(jì)價(jià)不同，定額計(jì)價(jià)使用工程量為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，需要預(yù)算編制人員通過(guò)人工或使用計(jì)算機(jī)技術(shù)迅速、準(zhǔn)確地整理計(jì)算出各項(xiàng)工程的工程量，并根據(jù)施工方案的具體細(xì)節(jié)確定定額項(xiàng)目。（2）施工過(guò)程中的預(yù)算工作。施工過(guò)程是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，從而使得施工過(guò)程的預(yù)算工作也處于不斷的發(fā)展變化之中。這就要求工程預(yù)算編制人員必須及時(shí)準(zhǔn)確了解施工過(guò)程的每個(gè)發(fā)展與變化，全面把握各個(gè)分項(xiàng)工程的具體施工情況，尤其要對(duì)施工過(guò)程和招投標(biāo)階段中施工組織設(shè)計(jì)方面的區(qū)別有著確實(shí)的了解，特別要關(guān)注施工進(jìn)度報(bào)表，這是反映工程進(jìn)展的重要資料，預(yù)算人員必須牢固把握。除此之外，施工過(guò)程中各項(xiàng)人工、物資、管理的費(fèi)用，都是影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，需要預(yù)算人員密切注意。預(yù)算人員要及時(shí)就上述信息與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，為各單位調(diào)整施工步驟提供幫助。人員是生產(chǎn)過(guò)程中最重要的資源，預(yù)算編制人員要對(duì)人力資源的配置特別予以關(guān)注，并對(duì)工程質(zhì)量和安全等問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)管，以利于更高經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。（3）結(jié)算工作。項(xiàng)目結(jié)算是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)成本控制的最后一道關(guān)鍵手續(xù)。在項(xiàng)目結(jié)算階段，預(yù)算人員要認(rèn)真梳理項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)過(guò)程，整理施工原始文件，重點(diǎn)完成施工班組的人工費(fèi)用和單位工程的成本的結(jié)算工作。對(duì)于涉及到資金問(wèn)題的文件資料，比如技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更單及施工措施調(diào)整計(jì)劃等，要認(rèn)真收集整理，規(guī)范存放，以保障結(jié)算工作事實(shí)依據(jù)充足可靠，既有利于科學(xué)全面反映項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量效益，也利于建設(shè)單位和施工單位的順利合作。

2.2工程預(yù)算工作改進(jìn)方法綜上所述，建筑工程預(yù)算管理涵蓋投資資金估算、工程設(shè)計(jì)階段概算、施工圖預(yù)算、工程竣工結(jié)算等多個(gè)方面。由于人力成本、施工材料和設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，預(yù)算編制呈現(xiàn)出階段性和周期性的變化規(guī)律。充分了解、掌握預(yù)算編制的運(yùn)作規(guī)律，及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額，是做好預(yù)算管理工作的重要內(nèi)涵。要保障預(yù)算管理工作質(zhì)量，需要做好以下幾方面工作：首先，在工程開(kāi)工前組織召開(kāi)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，熟悉施工圖紙；其次要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真掌握現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工方案；再次要全面了解各類工程定額和預(yù)算編制規(guī)范及各自的變化情況。預(yù)算編制管理，是一門(mén)綜合經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、管理等多方面知識(shí)技能的綜合性工作。預(yù)算管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的廣度和深度，直接關(guān)系到預(yù)算工作的質(zhì)量和效率。審核是預(yù)算管理工作的重要組成。要提高預(yù)算管理工作效率，離不開(kāi)審核方法的改進(jìn)。科學(xué)合理的審核方法能夠大幅度提高預(yù)算管理工作的速度和質(zhì)量。預(yù)算審核過(guò)程中，要在深入了解工程組織設(shè)計(jì)和施工細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，從關(guān)鍵項(xiàng)目、重要環(huán)節(jié)入手，把握并做好核心部分的審核工作，從而推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目審核工作效率的提升。

3結(jié)束語(yǔ)

篇(7)

在編制工程預(yù)算的過(guò)程中，為了確定最優(yōu)的方案，應(yīng)當(dāng)對(duì)諸多方面的經(jīng)濟(jì)因素綜合予以考慮，建筑企業(yè)是以獲取經(jīng)濟(jì)利益為主要目的，因此編制工程預(yù)算就是追求企業(yè)利益的最大化的手段之一。所以，工程預(yù)算編制過(guò)程中必須綜合考慮各個(gè)方面的因素，要采取各種有效的辦法使建筑成本盡量的降低；同時(shí)要重視施工進(jìn)度與施工的質(zhì)量，與成本綜合權(quán)衡。不斷優(yōu)化施工方案應(yīng)對(duì)相關(guān)影響因素予以全面考慮。遵循準(zhǔn)確可靠的預(yù)算原則，在工程預(yù)算中要遵循準(zhǔn)確可靠的預(yù)算原則，以保證工程預(yù)算工作能夠切實(shí)立足于實(shí)際情況，確保具有可靠和準(zhǔn)確的預(yù)算數(shù)據(jù)。因此，在編制工程預(yù)算的過(guò)程中，及時(shí)獲得建筑市場(chǎng)的相關(guān)資料，深入了解建筑行業(yè)的信息，預(yù)算人員可以通過(guò)對(duì)實(shí)際情況調(diào)查研究來(lái)開(kāi)展各種情況的預(yù)測(cè)，同時(shí)為了得到準(zhǔn)確可靠的預(yù)算結(jié)果要大量分析客觀數(shù)據(jù)。通過(guò)上述過(guò)程，使施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理與工程預(yù)算緊密結(jié)合，促進(jìn)施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。在提升經(jīng)營(yíng)者管理能力的基礎(chǔ)上保證施工技術(shù)發(fā)展與完善，只有這樣才能使企業(yè)的建筑成本降到最低限度。

2.工程預(yù)算的主要作用

工程預(yù)算在諸多方面發(fā)揮著重要作用，從總體上來(lái)看主要涉及以下幾方面：工程預(yù)算是對(duì)建筑工程造價(jià)、項(xiàng)目投資進(jìn)行控制的基礎(chǔ)；工程預(yù)算能夠在對(duì)設(shè)計(jì)方案分析和設(shè)計(jì)的過(guò)程中提供指導(dǎo)；工程預(yù)算能夠?qū)?biāo)底和投標(biāo)進(jìn)行有效管理；工程預(yù)算能夠在編制施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中提供指導(dǎo)；工程預(yù)算能夠?yàn)楣こ探Y(jié)算提供相應(yīng)的依據(jù)；工程預(yù)算能夠?qū)κ┕挝坏慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。

3.工程預(yù)算在建筑工程成本管理的重要作用

3.1工程預(yù)算能夠?qū)υO(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析

建筑計(jì)劃的目的是為了確定一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模方向、內(nèi)容、進(jìn)度和效果，應(yīng)以建設(shè)工程的工程預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行建設(shè)計(jì)劃的編制，以確定在建筑工程中所使用的全部費(fèi)用以及建筑材料使用數(shù)量。工程預(yù)算既能確定投資額為編制建設(shè)計(jì)劃提供正確的指導(dǎo)，還可以作為設(shè)計(jì)方案技術(shù)分析的重要工具。建筑計(jì)劃是對(duì)建筑期間固定資產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)模加以計(jì)劃，同時(shí)將預(yù)算結(jié)果作為基本建設(shè)投資控制的最高限額，在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，切勿在工程建設(shè)過(guò)程中突破這一限額。在建設(shè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)出來(lái)以后，要綜合比較基本建設(shè)工程預(yù)算中的總造價(jià)指標(biāo)、單位面積造價(jià)指標(biāo)以及單位產(chǎn)品成本指標(biāo)等，應(yīng)不斷督促設(shè)計(jì)人員改進(jìn)設(shè)計(jì)方案中的不足之處。此外，為了降低原材料的消耗，應(yīng)當(dāng)全面分析基本建設(shè)工程預(yù)算的實(shí)物消耗量。

3.2科學(xué)的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策

以工程預(yù)算為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通過(guò)有限資源在不同方面中的應(yīng)用進(jìn)行合理規(guī)劃，企業(yè)管理者能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利益的預(yù)測(cè)，同時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和企業(yè)全局發(fā)展實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算的影響，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性，從而在滿足市場(chǎng)的需求基礎(chǔ)上提升企業(yè)的綜合盈利能力。

3.3引進(jìn)并創(chuàng)新成本控制技術(shù)

在完善預(yù)算控制和把握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中要提高成本控制的有效性，做好工程質(zhì)量及施工安全工作，在工程施工不斷推進(jìn)中防止安全事故的發(fā)生。除此之外，在預(yù)算的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)成本控制辦法予以創(chuàng)新，采用多樣化的建設(shè)手段，通過(guò)借鑒現(xiàn)代化的建設(shè)手段提升自身的建設(shè)能力，對(duì)各種建設(shè)手段進(jìn)行成本對(duì)比，依據(jù)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全綜合評(píng)估，強(qiáng)化成本控制。

3.4重視工程建設(shè)施工的發(fā)展前景的規(guī)劃

在充分的確定自身發(fā)展目標(biāo)的前提下認(rèn)清建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)造價(jià)的控制以及新技術(shù)的引用來(lái)提升自身的建設(shè)能力，同時(shí)做好質(zhì)量提升工作和創(chuàng)新技術(shù)的滲透工作，只有這樣才能保證建筑業(yè)長(zhǎng)期的順利發(fā)展。由此可見(jiàn)，長(zhǎng)期預(yù)算控制是十分必要的，盡快彌補(bǔ)編制工程預(yù)算過(guò)程中所存在的不足之處，切實(shí)根據(jù)建筑施工的具體情況不斷完善工程預(yù)算編制質(zhì)量，不斷的提升自身的施工技術(shù)，使企業(yè)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步與發(fā)展。

4.建筑工程成本管理中成本控制的有效措施

在建筑工程施工成本控制的過(guò)程中有很多的措施，應(yīng)該將影響施工成本的主要因素作為控制重點(diǎn)。

4.1根據(jù)主要要素制定成本控制的計(jì)劃

4.1.1控制人工費(fèi)在生產(chǎn)要素中人占據(jù)著主要的地位，勞動(dòng)力在生產(chǎn)過(guò)程中是必不可少的，人能夠控制工程的質(zhì)量以及完成工程所需要的時(shí)間，同時(shí)還能夠?qū)κ┕こ杀疽约肮こ探?jīng)濟(jì)效益進(jìn)行控制，以上這些都能夠通過(guò)勞動(dòng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以，應(yīng)當(dāng)在施工的過(guò)程中合理的分配勞動(dòng)力，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：首先，應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)技術(shù)能力高、管理水平好的施工隊(duì)伍，其次，能有效的管理、組織和合理安排工序避免停窩工現(xiàn)象提升工作的效率。然后，要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，這樣就能夠?qū)⒐ぷ魅藛T的技術(shù)水平及管理水平提升上來(lái)。4.1.2控制材料費(fèi)施工階段進(jìn)行成本控制工作，這對(duì)于工程施工是非常重要的，材料費(fèi)在工程造價(jià)的總費(fèi)用中占據(jù)了很大的比例，主要通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)對(duì)材料費(fèi)進(jìn)行控制。一方面，控制材料的用量，在施工項(xiàng)目中可以將施工預(yù)算中的材料分析量作為材料使用的主要依據(jù)，這樣就能夠精確的對(duì)材料消耗量進(jìn)行預(yù)算，同時(shí)在回收剩余材料的過(guò)程中避免了各種形式的浪費(fèi)，除此之外，可以通過(guò)新技術(shù)和新材料來(lái)減少材料的消耗。另外一方面，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制，市場(chǎng)上不同時(shí)期和不同質(zhì)量的材料價(jià)格且具有非常明顯的差距，因此應(yīng)當(dāng)及時(shí)的獲取市場(chǎng)信息以提高材料使用的性價(jià)比，合理安排采購(gòu)時(shí)間，是非常有效的措施。4.1.3控制機(jī)械費(fèi)設(shè)備數(shù)量和設(shè)備單價(jià)是工程機(jī)械費(fèi)用的兩個(gè)主要部分。應(yīng)當(dāng)在施工過(guò)程中合理的對(duì)設(shè)備進(jìn)行分配，通過(guò)設(shè)備的充分利用來(lái)減少設(shè)備的閑置，這樣既能提高設(shè)備的利用率還能降低設(shè)備的浪費(fèi)，另外對(duì)于設(shè)備的檢查與維護(hù)工作也要及時(shí)的進(jìn)行，只有這樣才能提升設(shè)備的使用壽命，達(dá)到節(jié)省成本的目的。

4.2設(shè)計(jì)階段以工程預(yù)算為重要依據(jù)優(yōu)化方案

以業(yè)主的要求以及周圍的地理環(huán)境為基礎(chǔ)，專業(yè)設(shè)計(jì)人員來(lái)進(jìn)行繪制圖紙。進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)、比較，工程預(yù)算作為方案優(yōu)化、方案比選的重要工具使得設(shè)計(jì)各個(gè)方面達(dá)到最優(yōu)設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段使造價(jià)得到有效控制。

4.3在施工過(guò)程中通過(guò)質(zhì)量管理的提高來(lái)控制質(zhì)量成本

在進(jìn)行施工的過(guò)程中，不能一味的為了提高質(zhì)量而增加施工過(guò)程中的成本，同時(shí)，也不要為了將成本降低就采用質(zhì)量較低的產(chǎn)品，這樣就有可能出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。因此，應(yīng)當(dāng)平衡質(zhì)量和價(jià)格兩個(gè)因素，做到合理有效的控制。

5.結(jié)束語(yǔ)