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創(chuàng)業(yè)管理論文精品(七篇)

時(shí)間:2023-03-16 16:00:42

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文范文,愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

創(chuàng)業(yè)管理論文

篇(1)

(一)實(shí)證模型與研究變量根據(jù)研究?jī)?nèi)容需要,本文設(shè)定如下回歸模型:(1)式中,α為需要檢驗(yàn)研究假設(shè)的待估系數(shù),C為常數(shù)項(xiàng),ε為殘差項(xiàng),其余相關(guān)變量具體解釋為:被解釋變量:盈余管理(DA)指利用Jones修正模型(Dechow,1995)估計(jì)創(chuàng)業(yè)板上市公司盈余管理程度,具體為:DA=TA/A-NDA=(NI-CFO)/A-NDA(2)(2)式中,TA為當(dāng)年度的應(yīng)計(jì)利潤(rùn)值,由當(dāng)年度凈利潤(rùn)(NI)與當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈值(CFO)的差值求得,并由上年度資產(chǎn)總額(A)進(jìn)行平滑調(diào)整,NDA為本年度非操縱性應(yīng)計(jì)利潤(rùn)值,需通過(guò)下式計(jì)算求得:NDA=β1(REV-REC)/A+β2PPE/A+β3/A(3)(3)式中,REV為本年度與上年度營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)值,REC為本年度與上年度應(yīng)收賬款變動(dòng)值,PPE為本年度固定資產(chǎn)凈值,而β為變量待估系數(shù),為求得β具體數(shù)值,需要構(gòu)建以下回歸估計(jì)模型:TA/A=γ1(REV-REC)/A+γ2PPE/A+γ3/A+ε(4)通過(guò)(4)式求得的γ估計(jì)值即為(3)式中的β具體數(shù)值。解釋變量:社會(huì)責(zé)任(CSR)參考肖作平與楊嬌(2011)構(gòu)建的社會(huì)責(zé)任指數(shù)衡量:CSR=a1政府貢獻(xiàn)率(X1)+a2員工貢獻(xiàn)率(X2)+a3股東貢獻(xiàn)率(X3)+a4債權(quán)人貢獻(xiàn)率(X4)+a5供應(yīng)商貢獻(xiàn)率(X5)+a6客戶貢獻(xiàn)率(X6)(5)在(5)式中,X1=(支付的各項(xiàng)稅費(fèi)-受到的稅費(fèi)返還)/經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入值,X2=支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金/營(yíng)業(yè)收入,X3=應(yīng)付股利/營(yíng)業(yè)收入,X4=財(cái)務(wù)費(fèi)用/營(yíng)業(yè)收入,X5=購(gòu)買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金/經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出值,X6=營(yíng)業(yè)成本/營(yíng)業(yè)收入。而a為各利益相關(guān)者指標(biāo)的權(quán)重,借鑒沈洪濤(2005)的研究結(jié)果,a1=0.0053,a2=0.0117,a3=0.4637,a4=0.2516,a5=0.1138,a6=0.1539。控制變量:總資產(chǎn)(Size)以創(chuàng)業(yè)板上市公司當(dāng)年度總資產(chǎn)衡量,并對(duì)其取自然對(duì)數(shù);盈余操縱(ROE)指以創(chuàng)業(yè)板上市公司當(dāng)年度凈資產(chǎn)收益率衡量的虛擬變量,若凈資產(chǎn)收益率為負(fù)值,或位于6%-7%之間,則ROE=1,否則ROE=0;資產(chǎn)負(fù)債率(Debt)以創(chuàng)業(yè)板上市公司當(dāng)年度總負(fù)債與總資產(chǎn)比值衡量。

(二)數(shù)據(jù)選擇創(chuàng)業(yè)板上市公司于2009年正式上市,同時(shí)考慮到變量指標(biāo)需要利用上年度數(shù)據(jù),因此本文樣本年度選擇為2010-2012年,并剔除樣本期間缺失數(shù)據(jù)的樣本,最終得到2010-2012年間創(chuàng)業(yè)板上市公司462個(gè)樣本。

二、實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果

(一)統(tǒng)計(jì)分析表1列出樣本年度內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市公司履行社會(huì)責(zé)任狀況的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。可以看出,2010-2012年間創(chuàng)業(yè)板上市公司平均社會(huì)責(zé)任程度為0.184,而且各年度履行社會(huì)責(zé)任狀況較為平均,3年的CSR均值分別為0.179、0.189以及0.183,并未出現(xiàn)較大幅度波動(dòng),但2012年較2011年卻出現(xiàn)了降低。同時(shí)也發(fā)現(xiàn),不同公司社會(huì)責(zé)任履行程度的差距是存在的,而且這種差距逐年擴(kuò)大,這說(shuō)明創(chuàng)業(yè)板不同的上市公司的社會(huì)責(zé)任投入不同,這與不同創(chuàng)業(yè)板上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、企業(yè)發(fā)展理念及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力存在差異是相關(guān)的。表2列出樣本年度內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市公司盈余管理行為的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。可以看出,2010-2012年間創(chuàng)業(yè)板上市公司盈余管理行為基本狀況與履行社會(huì)責(zé)任狀況存在不同,盈余管理行為表現(xiàn)出較大的波動(dòng)狀況。總體來(lái)看,創(chuàng)業(yè)板上市公司盈余管理行為表現(xiàn)出正向的盈余操弄狀況,平均盈余管理程度為0.008,這與主板上市公司相比并不算高,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)板上市公司并不存在相對(duì)較高的盈余管理行為,但2010年與2012年盈余管理程度均為負(fù)值,僅2011年盈余管理行為為正值,這說(shuō)明不同年度創(chuàng)業(yè)板上市公司的盈余管理行為存在較大的波動(dòng)程度。另外,不同年度創(chuàng)業(yè)板上市公司盈余管理的最大最小值間差異較大,盈余管理程度最大值達(dá)到0.368,而最小值為0.210,這說(shuō)明不同的創(chuàng)業(yè)板上市公司盈余管理程度差異較大,不僅盈余管理方向存在差異,而且操弄盈余管理的程度也存在較大差異。表3列出主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。可以看出,被解釋變量DA均值為0.008,樣本年度內(nèi)創(chuàng)業(yè)板公司呈現(xiàn)正的盈余管理趨勢(shì),但不同的創(chuàng)業(yè)板公司盈余管理程度與方向均有較大差異。解釋變量CSR均值為0.184,樣本年度內(nèi)創(chuàng)業(yè)板公司社會(huì)責(zé)任履行狀況較好,但同樣不同公司的社會(huì)責(zé)任履行狀況存在較大差異。而在控制變量中,變量ln(Size)均值為20.817,表明創(chuàng)業(yè)板公司資產(chǎn)規(guī)模均值約為10.983億元,創(chuàng)業(yè)板公司規(guī)模相對(duì)主板公司要小;變量ROE均值為0.104,表明樣本內(nèi)約有一成左右的創(chuàng)業(yè)板公司的ROE為負(fù)值或在6%-7%之間,更多的創(chuàng)業(yè)板公司并沒(méi)有主動(dòng)操弄盈余管理的動(dòng)向;變量Debt均值為0.194,表明創(chuàng)業(yè)板公司的負(fù)債總額約占資產(chǎn)總額的不到兩成,創(chuàng)業(yè)板公司資產(chǎn)負(fù)債率并不高。

(二)相關(guān)性檢驗(yàn)結(jié)果表4列出了主要變量的相關(guān)性檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)結(jié)果表明,解釋變量與控制變量尤其是控制變量間的相關(guān)系數(shù)值均較小,基本都在0.30以下,這就說(shuō)明在本文實(shí)證模型中的變量間共線性問(wèn)題較小,并不存在多重共線性問(wèn)題,可以認(rèn)為后文實(shí)證結(jié)果是可信的。

(三)回歸結(jié)果利用(1)式及樣本數(shù)據(jù),得到實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果為(6)式,本文實(shí)證檢驗(yàn)軟件為EViews7.0。從(6)式的實(shí)證結(jié)果來(lái)看,首先整個(gè)回歸結(jié)果的調(diào)整R2值為0.071,雖然該值并不高,但是在公司金融的研究中,通常調(diào)整R2值需要結(jié)合F統(tǒng)計(jì)量共同檢驗(yàn),并不能單純地看調(diào)整R2值大小,而F統(tǒng)計(jì)量是可以通過(guò)常規(guī)置信水平的顯著性檢驗(yàn),這就說(shuō)明整個(gè)實(shí)證模型擬合程度較好,實(shí)證結(jié)果可信。具體到解釋變量的回歸結(jié)果,解釋變量CSR與被解釋變量DA間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,而且這種負(fù)相關(guān)關(guān)系是可以通過(guò)顯著性檢驗(yàn)的,這就意味著創(chuàng)業(yè)板上市公司履行社會(huì)責(zé)任的程度越高,盈余管理程度就越低,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)板上市公司會(huì)在短期的盈余管理行為與長(zhǎng)期的履行社會(huì)責(zé)任行為之間,選擇更加適合長(zhǎng)期發(fā)展的履行社會(huì)責(zé)任行為,會(huì)更加重視具有可持續(xù)發(fā)展的履行社會(huì)責(zé)任行為,而較低程度的進(jìn)行盈余管理操弄。也可以認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)板上市公司的社會(huì)責(zé)任行為可以抑制盈余管理行為,履行社會(huì)責(zé)任好的創(chuàng)業(yè)板上市公司具有更好的責(zé)任心,會(huì)為股東、為證券市場(chǎng)、為市場(chǎng)普通投資者負(fù)責(zé),并不會(huì)高程度地操弄盈余管理。而在控制變量的檢驗(yàn)結(jié)果中,控制變量ln(Size)與被解釋變量DA間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,表明創(chuàng)業(yè)板上市公司資產(chǎn)規(guī)模越大,盈余管理程度就越大。這說(shuō)明資產(chǎn)規(guī)模越大,創(chuàng)業(yè)板上市公司更有可能操縱盈余管理;控制變量ROE與被解釋變量DA間也存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)板上市公司的凈資產(chǎn)收益率為負(fù)值,或處于6%-7%之間時(shí),也就是說(shuō)具有盈余管理跡象的創(chuàng)業(yè)板上市公司操弄盈余管理的可能性會(huì)增加;控制變量Debt與被解釋變量DA間同樣存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)板上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率越高,負(fù)債壓力越大,操弄盈余的可能性就相應(yīng)越大。

(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)為證明研究結(jié)論并非是因特殊樣本而得到的,本文進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。首先,考慮到樣本中極端值對(duì)回歸結(jié)果的影響,本文對(duì)極端值進(jìn)行剔除后進(jìn)行回歸檢驗(yàn);其次,考慮到被解釋變量,即盈余管理變量的測(cè)度方法有很多,本文采用Jones原始模型計(jì)算被解釋變量DA后進(jìn)行回歸檢驗(yàn);最后,考慮到影響被解釋變量盈余管理的因素很多,即可加入的控制變量很多,本文繼續(xù)加入如每股凈資產(chǎn)、每股收益、大股東持股數(shù)量等控制變量后進(jìn)行回歸檢驗(yàn)。穩(wěn)健性檢驗(yàn)的回歸結(jié)果與前文實(shí)證結(jié)果并沒(méi)有顯著差異,因此可以認(rèn)為本文研究結(jié)論并非是由特殊樣本而得到的,即研究結(jié)論是穩(wěn)健可信的。

三、研究結(jié)論

篇(2)

在此背景下,連鎖經(jīng)營(yíng)人才無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都無(wú)法滿足市場(chǎng)需要。一份來(lái)自《中國(guó)連鎖業(yè)人力資源發(fā)展報(bào)告》的資料顯示,按保守估計(jì),目前全國(guó)連鎖行業(yè)的管理性人才缺口至少為60萬(wàn),人才需求非常旺盛。同時(shí),從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低是困擾連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的主要因素之一。因此,開(kāi)展高職院校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的探討,以便于不斷探索教育教學(xué)改革,提高連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,培養(yǎng)大批適應(yīng)市場(chǎng)需要的連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才,有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

2連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位

高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標(biāo)既具有人才層次的高級(jí)性,知識(shí)和能力的職業(yè)性,又具有人才類型的技術(shù)性,畢業(yè)去向的基層性的特點(diǎn),80%以上的畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)。高職院校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)主要培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要的高素質(zhì)技術(shù)技能型專門人才,要求學(xué)生既要掌握連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),還要具備熟練的操作技能,能在連鎖銷售促銷等一線崗位工作。在與連鎖企業(yè)多年的交往中,筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)選用連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才時(shí),不僅僅注重學(xué)歷,更注重其實(shí)踐操作技能和經(jīng)驗(yàn)。要求畢業(yè)生具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、門店管理能力、企業(yè)管理能力及營(yíng)銷策劃能力,以及良好的職業(yè)道德。這些和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)有很大的一致性。創(chuàng)業(yè)教育具有專業(yè)性和普適性的特點(diǎn),是以創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神等為教育內(nèi)容,旨在培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新思維、敬業(yè)精神、專業(yè)和實(shí)踐能力,提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)素質(zhì),幫助大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)企業(yè)和自己,樹立正確的職業(yè)觀。作為創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)能力側(cè)重于知識(shí)結(jié)構(gòu)在實(shí)踐中的表現(xiàn),主要包括經(jīng)營(yíng)能力、創(chuàng)新能力、信息處理能力、推理總結(jié)能力和操作能力,因此,創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)貫穿于大學(xué)生受教育的整個(gè)過(guò)程。創(chuàng)業(yè)型連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才是指具備豐富的創(chuàng)業(yè)知識(shí)、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和全面的創(chuàng)業(yè)能力,在連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造出新穎的經(jīng)營(yíng)形式、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)或?qū)崿F(xiàn)其潛在價(jià)值的專業(yè)人才。目前,高職院校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)重視對(duì)學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng),而忽視了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)知識(shí)及創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),創(chuàng)業(yè)型連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才十分欠缺,難以適應(yīng)目前社會(huì)變化和行業(yè)發(fā)展的需求。連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育課程結(jié)構(gòu)和體系尚未形成,多數(shù)高職院校的創(chuàng)業(yè)教育僅僅停留在就業(yè)指導(dǎo)層面上,或開(kāi)設(shè)極少量創(chuàng)業(yè)教育課程,而且作為選修課,課程缺乏針對(duì)性、可操作性、全過(guò)程性和系統(tǒng)性,教學(xué)模式也只局限于知識(shí)的傳授,沒(méi)有給學(xué)生足夠的實(shí)踐機(jī)會(huì),培養(yǎng)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才普遍缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。因此,創(chuàng)新高職院校創(chuàng)業(yè)型連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)大批既具有創(chuàng)業(yè)能力,又具有良好的專業(yè)素質(zhì)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才,以滿足社會(huì)需要。

3創(chuàng)業(yè)型連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式建構(gòu)

3.1科學(xué)制定專業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力結(jié)合的人才培養(yǎng)方案

人才培養(yǎng)方案是培養(yǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的指導(dǎo)思想。創(chuàng)業(yè)型連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才是建立在連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)能力的基礎(chǔ)上的,在人才培養(yǎng)方案中,既要強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng),也要突出學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。只有將專業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)能力結(jié)合起來(lái),才能使得創(chuàng)業(yè)能力有專業(yè)的根基,培養(yǎng)學(xué)生基于本專業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。根據(jù)高職院校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)定位,以就業(yè)崗位任職和創(chuàng)業(yè)能力要求為邏輯起點(diǎn),以職業(yè)崗位(群)的工作任務(wù)和創(chuàng)業(yè)任務(wù)為依據(jù),綜合企業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)者、教育專家和教師的意見(jiàn)和建議,構(gòu)建人才培養(yǎng)方案和開(kāi)發(fā)課程內(nèi)容,增強(qiáng)人才培養(yǎng)方案的科學(xué)性和針對(duì)性。把學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力納入人才培養(yǎng)目標(biāo),將人才培養(yǎng)方案設(shè)置為三大模塊,即基礎(chǔ)素能模塊、核心素能模塊、素能拓展模塊。基礎(chǔ)素能模塊傳授基礎(chǔ)知識(shí),以培養(yǎng)學(xué)生基本素能、道德素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)常識(shí);核心素能模塊主要傳授專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和基于本專業(yè)的創(chuàng)業(yè)素能;素能拓展模塊重在傳授拓展知識(shí)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力,以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。

3.2合理設(shè)置專業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力結(jié)合的課程模式

課程模式是人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),包括課程結(jié)構(gòu)體系和課程內(nèi)容體系。課程結(jié)構(gòu)就是課程的組織與流程,反映教學(xué)的框架與進(jìn)程。根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)的基本要求設(shè)置課程,構(gòu)建以專業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力為核心的模塊式課程體系,并貫穿于教學(xué)過(guò)程始終,分解落實(shí)到各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。立足于專業(yè)與創(chuàng)業(yè)的融合,圍繞創(chuàng)業(yè)要求,整體構(gòu)建課程,增加有關(guān)創(chuàng)業(yè)的上下游延伸性課程。將創(chuàng)業(yè)教育滲透到學(xué)生在學(xué)校受教育全過(guò)程,形成三年連續(xù)式遞進(jìn)式的創(chuàng)業(yè)教育,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育在時(shí)空上的全覆蓋。在連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)一年級(jí)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)基本常識(shí)教育,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)品質(zhì),和對(duì)創(chuàng)業(yè)與財(cái)富的基本認(rèn)識(shí)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德等,把“職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃”和“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”等創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論課程放入基礎(chǔ)素能模塊。二、三年級(jí)開(kāi)展具有針對(duì)性、實(shí)用性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制作、融資、企業(yè)管理技巧、市場(chǎng)調(diào)查等創(chuàng)業(yè)技能的輔導(dǎo)。將“連鎖經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)業(yè)”、“市場(chǎng)營(yíng)銷”等連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)課程放入核心素能模塊。將創(chuàng)業(yè)實(shí)踐課程如創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)(創(chuàng)業(yè)大講堂、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意競(jìng)賽、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng))和職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)(職業(yè)大講堂、職業(yè)規(guī)劃比賽、簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)比賽)作為素能拓展模塊課程。同時(shí),緊密結(jié)合專業(yè)特色和創(chuàng)業(yè)需要開(kāi)設(shè)核心課程,突出學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的變化,整合課程內(nèi)容,開(kāi)發(fā)新課程,課程內(nèi)容要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)的訓(xùn)練與培養(yǎng),著力進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)與創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)知識(shí)的傳授。突出崗位定位、工作任務(wù)、職業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,強(qiáng)化知識(shí)應(yīng)用和技能實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)教育過(guò)程和創(chuàng)業(yè)能力。在課程形式上,做到學(xué)科課程與活動(dòng)課程相結(jié)合,顯性課程與隱性課程相結(jié)合。

3.3大力推行專業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力結(jié)合的教學(xué)設(shè)計(jì)

高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)是使學(xué)生具備從事一種或一類職業(yè)或創(chuàng)業(yè)的能力,應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)為宗旨。因此,教學(xué)設(shè)計(jì)必須緊緊圍繞高職連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),從職業(yè)崗位(群)和創(chuàng)業(yè)需要分析入手。梳理出哪些是從事職業(yè)崗位(群)工作所需的能力,哪些是創(chuàng)業(yè)所需要的能力,依此,對(duì)專業(yè)教學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。一方面,要及時(shí)了解連鎖行業(yè)的基本情況。讓學(xué)生了解和熟悉連鎖專業(yè),熱愛(ài)連鎖專業(yè),且對(duì)未來(lái)職業(yè)生涯有一定的規(guī)劃。將連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)學(xué)生要求應(yīng)具備的時(shí)間管理、有效溝通和服務(wù)他人等技能培養(yǎng)融入到連鎖專業(yè)技能教學(xué)中。加強(qiáng)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)教育,使得學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后,愿意從基層做起,有明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和較強(qiáng)的職業(yè)發(fā)展動(dòng)力,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)忠誠(chéng)度,也有利于提高學(xué)生的職業(yè)道德。另一方面,要了解從事連鎖企業(yè)創(chuàng)業(yè)所需要的專項(xiàng)能力及綜合能力。以此為基礎(chǔ)的教學(xué)設(shè)計(jì)才能真正體現(xiàn)以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)為宗旨的高職教育觀念。同時(shí),依托政府搭建的創(chuàng)業(yè)園、工業(yè)園等創(chuàng)業(yè)平臺(tái),提供各種優(yōu)惠政策鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率,帶動(dòng)更多學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。同時(shí),將課堂創(chuàng)業(yè)教學(xué)與課外創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展豐富多彩的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),讓學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等活動(dòng)過(guò)程中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,正確認(rèn)識(shí)社會(huì)的需要,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

3.4確定校企合作工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)途徑

校企合作是培養(yǎng)既有專業(yè)能力又有創(chuàng)業(yè)能力的高職連鎖經(jīng)營(yíng)人才最有效、最基本的培養(yǎng)途徑。只有提高學(xué)生在實(shí)踐中將獲取的理論知識(shí)有效轉(zhuǎn)換成職業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,才能達(dá)到人才培養(yǎng)的目的。因此,加強(qiáng)校企合作,實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型連鎖經(jīng)營(yíng)人才的關(guān)鍵。依托政府搭臺(tái)、協(xié)會(huì)牽線、校企聯(lián)手,完善校企合作人才培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)校企合作不斷深入。通過(guò)連鎖行業(yè)協(xié)會(huì)的紐帶作用,積極與連鎖企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,使連鎖企業(yè)成為培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的重要基地,成為學(xué)生實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用基地,真正讓學(xué)生動(dòng)手操作,使學(xué)生在真實(shí)連鎖環(huán)境中掌握必需的專業(yè)技能,鍛煉創(chuàng)業(yè)技能。加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。有選擇性地與品牌連鎖企業(yè)合作,在校內(nèi)建立連鎖門店,開(kāi)展模擬教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。讓學(xué)生學(xué)習(xí)商品陳列、銷售、防損、收銀、客服等前臺(tái)操作技能,學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)商品采購(gòu)、配送、信息處理等后臺(tái)管理技能,使學(xué)生掌握商品流通、定價(jià)、促銷、配送、POS技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等連鎖專業(yè)核心技能,這樣既能使學(xué)生學(xué)到專業(yè)知識(shí),又學(xué)習(xí)到管理知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)號(hào)召能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力,以此鍛煉和提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力;同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生的遷移能力,使學(xué)生能將連鎖專業(yè)知識(shí)遷移到多變的職業(yè)崗位中,以應(yīng)對(duì)多變的連鎖業(yè)態(tài)及市場(chǎng)環(huán)境。

3.5加強(qiáng)雙師素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)

專業(yè)教師創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)是創(chuàng)業(yè)型連鎖經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。培養(yǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)教師的創(chuàng)業(yè)精神,提高教師自身創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。大力推行“一師一企”即一名教師聯(lián)系一家企業(yè),設(shè)立“企業(yè)教師工作站”。選拔有潛質(zhì)的青年教師到企業(yè)或直接參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,讓教師深入連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)尤其是自主創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),這樣才能潛心研究案例,并能夠帶著自己具有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目和學(xué)生共同去創(chuàng)業(yè),以造就一批“創(chuàng)業(yè)型教師”或“教師企業(yè)家”,增強(qiáng)教師指導(dǎo)學(xué)生基于本專業(yè)創(chuàng)業(yè)的教學(xué)能力。

3.6構(gòu)筑濃郁的校園創(chuàng)業(yè)文化

篇(3)

論文關(guān)鍵詞:工學(xué)結(jié)合,校企合作,頂崗實(shí)習(xí),高職院校,思想政治教育

 

一、“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式的特點(diǎn)

世界合作教育協(xié)會(huì)將工學(xué)結(jié)合詮釋為:“將課堂上的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用于與之相關(guān)的、為真實(shí)的雇主效力且通常能獲取報(bào)酬的工作實(shí)際中,然后將工作中遇到的挑戰(zhàn)和增長(zhǎng)的見(jiàn)識(shí)帶回課堂,幫助他們?cè)趯W(xué)習(xí)中進(jìn)一步分析與思考。”[1]工學(xué)結(jié)合就是在人才培養(yǎng)方式或途徑上實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐一體化、課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)一體化、課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)一體化,突出教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性。通過(guò)“做中學(xué)”、“學(xué)中做”、“做中創(chuàng)”的培養(yǎng)方式,幫助學(xué)生完成職業(yè)技能基本訓(xùn)練,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。

校企合作是指學(xué)校與用人單位聯(lián)合辦學(xué),共享教學(xué)與企業(yè)資料,互惠互利,共同合作培養(yǎng)學(xué)生,提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)與技能的辦學(xué)模式。這種方式以學(xué)生為主體,以職業(yè)為導(dǎo)向,學(xué)生先在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),然后到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐操作,把課堂所學(xué)知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合,以提高學(xué)生知識(shí)應(yīng)用能力教育管理論文,畢業(yè)后能夠更快的適應(yīng)工作崗位。

頂崗實(shí)習(xí)是指學(xué)生到企業(yè)的具體工作崗位上工作,一邊學(xué)習(xí)理論,一邊進(jìn)行實(shí)踐,與傳統(tǒng)意義上的實(shí)習(xí)不同,參加“頂崗實(shí)習(xí)”的學(xué)生在實(shí)習(xí)期間就有正式工作崗位,是職業(yè)院校培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)崗位能力,提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的一個(gè)非常重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),更是深化校企合作,創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的有效途徑。

二、“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式給高職院校思想政治教育帶來(lái)的機(jī)遇

(一) 工學(xué)結(jié)合,有利于增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力

工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,為學(xué)生提供了更多走向社會(huì)、深入企業(yè)的機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地及企業(yè)能為思想政治教育的實(shí)踐教學(xué),提供真實(shí)的職業(yè)環(huán)境,學(xué)生們親臨現(xiàn)場(chǎng)接受職業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)受職業(yè)訓(xùn)練,了解到與自己今后職業(yè)有關(guān)的各種信息,開(kāi)闊了知識(shí)面,擴(kuò)大了眼界,極大的提高了自身的職業(yè)技能、專業(yè)實(shí)踐能力,并對(duì)現(xiàn)代企業(yè)職工的基本要求、應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)有了較深刻的體會(huì),其勞動(dòng)紀(jì)律、吃苦耐勞和共同協(xié)作的意識(shí)等都會(huì)有很大程度的提升,這樣能夠有效的幫助學(xué)生主動(dòng)調(diào)整心態(tài)、進(jìn)行自我定位,增強(qiáng)學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入社會(huì)的適應(yīng)能力,有利于學(xué)生思想政治素質(zhì)的健全發(fā)展。

(二)校企文化對(duì)接,有利于提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)

校園文化指的是學(xué)校所具有的特定的精神環(huán)境和文化氛圍,既包括校園的硬件設(shè)施,如校園建筑設(shè)計(jì)、校園景觀、綠化美化等物化形態(tài)的內(nèi)容,也包括學(xué)校的傳統(tǒng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、人際關(guān)系、集體輿論、心理氛圍以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和學(xué)校成員在共同活動(dòng)交往中形成的非明文規(guī)范的行為準(zhǔn)則。健康的校園文化可以陶冶學(xué)生的情操,啟迪學(xué)生心智,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展龍?jiān)雌诳F髽I(yè)文化是企業(yè)組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。[2]

校企合作的人才培養(yǎng)模式下,校園文化和企業(yè)文化對(duì)接,學(xué)生與成年人,尤其是工人接觸,加深了對(duì)社會(huì)和人類的認(rèn)識(shí),體會(huì)到與同事建立合作關(guān)系的重要性教育管理論文,有助于他們將職業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的職業(yè)行為,內(nèi)化為學(xué)生的職業(yè)信念,使其養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。如對(duì)員工職業(yè)道德的要求,注重對(duì)員工誠(chéng)信品質(zhì)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)等方面的考核,都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生深刻、積極的影響,引導(dǎo)學(xué)生加速提升職業(yè)道德素養(yǎng)。

(三)頂崗實(shí)習(xí),有利于實(shí)現(xiàn)教育、生產(chǎn)勞動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合

學(xué)生在校期間,主要針對(duì)“崗位群”,以掌握知識(shí)和技能為主,到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),則主要是針對(duì)具體的“崗位”,培養(yǎng)專項(xiàng)技能,頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式注重理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,蘊(yùn)和了學(xué)校和企業(yè)相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),學(xué)生各方面素質(zhì)的培養(yǎng)可以得到互補(bǔ),一方面加深對(duì)自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)的理解和運(yùn)用,同時(shí)也能感受到自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與工作之間的相互聯(lián)系,從而提高學(xué)生理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。另一方面通過(guò)進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí),學(xué)生對(duì)企業(yè)的流程以及生產(chǎn)管理模式,有了親身體驗(yàn)和明確認(rèn)識(shí),切身感受到專業(yè)知識(shí)、所學(xué)技能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)揮的作用,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能的內(nèi)動(dòng)力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的性和自覺(jué)性,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng),有利于學(xué)生成才成長(zhǎng)。

三、“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式下高職院校思想政治教育面臨的挑戰(zhàn)

思想政治教育學(xué)基本原理認(rèn)為,構(gòu)成思想政治教育過(guò)程的主要因素有四個(gè),即教育者(主體)、受教育者(客體)、思想政治教育的內(nèi)容和方法(介體)、社會(huì)環(huán)境及其所提供的教育支撐條件(環(huán)體)。[3]這些因素都是動(dòng)態(tài)性變量,這些變量的組合會(huì)因其中一個(gè)或多個(gè)因素的變化而呈現(xiàn)出復(fù)雜多樣的局面。在“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式下,上述四個(gè)因素都發(fā)生了一定變化,給思想政治教育工作帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。

(一)教育者的變化

教育者從學(xué)院式教育模式下的單純由學(xué)校專兼職教師、輔導(dǎo)員擔(dān)任轉(zhuǎn)變?yōu)楣W(xué)結(jié)合模式下專兼職教師、輔導(dǎo)員、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)師傅、企業(yè)全體員工交替擔(dān)任。由于企業(yè)、工作環(huán)境和工作性質(zhì)等因素的不同,學(xué)校教師和企業(yè)員工在很多方面的教育、培訓(xùn)方式存在很大的差異。另外,部分教師對(duì)工學(xué)結(jié)合模式下學(xué)生思想政治教育工作的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),認(rèn)為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),思想政治教育和管理工作應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé),而企業(yè)往往只注重經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量,其可能會(huì)不愿或不會(huì)投入過(guò)多的精力和財(cái)力對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效思想政治教育,校企合作模式下,學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間多了,在校時(shí)間少了教育管理論文,在實(shí)習(xí)期間的思想政治教育在很多情況就成為“真空地帶”。

(二)受教育者的變化

受教育者從單純的學(xué)生身份轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生與“準(zhǔn)員工”雙重身份,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)校的人際關(guān)系相對(duì)單純,有同學(xué)的幫助、老師的關(guān)愛(ài),但到企業(yè)之后獨(dú)立處世,一些學(xué)生不能適應(yīng),缺乏主動(dòng)精神和吃苦耐勞精神,適應(yīng)能力較差,容易與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生摩擦,還有些學(xué)生認(rèn)識(shí)不到實(shí)習(xí)對(duì)于自身綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重要性,認(rèn)為實(shí)習(xí)和專業(yè)知識(shí)沒(méi)有太大的聯(lián)系,容易在實(shí)習(xí)中產(chǎn)生抵觸情緒,這樣就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生在工作一段時(shí)間后思想波動(dòng)大,體力透支大,精神壓力大,給學(xué)校的思想政治工作帶來(lái)一定的難度。

(三)教育內(nèi)容和方法的變化

思想政治教育的內(nèi)容涉及到學(xué)生政治素養(yǎng)、為人處世、公民意識(shí)、品德修養(yǎng)、家庭美德、職業(yè)道德、經(jīng)濟(jì)常識(shí)、法律法規(guī)等與學(xué)生社會(huì)生存、日常生活相關(guān)的所有內(nèi)容,比較系統(tǒng)全面,在工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式下,教學(xué)的目標(biāo)更加側(cè)重于對(duì)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),思想政治教育的教學(xué)方法仍然適用,但在教學(xué)內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)上有所調(diào)整。再加上學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)后,人員的安排是很分散的,學(xué)生原有的建制被打亂,一切依實(shí)習(xí)單位的生產(chǎn)情況、人員配備、產(chǎn)銷的淡旺季而定,盡管有輔導(dǎo)員跟蹤指導(dǎo),但很難象在學(xué)校一樣對(duì)學(xué)生有較多的關(guān)注,在實(shí)習(xí)中也更多的關(guān)注實(shí)踐技能的培養(yǎng),而忽視了思想政治對(duì)人才培養(yǎng)的重要性。

(四)教育環(huán)境的變化

工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式下,學(xué)生要由在單純的校園環(huán)境里學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵谛@和企業(yè)兩個(gè)不同的環(huán)境中交替接受教育和培訓(xùn)。學(xué)校和企業(yè)是兩個(gè)完全不同的社會(huì)機(jī)構(gòu),各自的運(yùn)行規(guī)律和目標(biāo)不同,學(xué)校以育人為宗旨,企業(yè)以追求利潤(rùn)最大化為主要目標(biāo)。學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)教育管理論文,接觸外界社會(huì)的機(jī)會(huì)增多,接受外部環(huán)境的影響也會(huì)增加,由集中管理變?yōu)橄鄬?duì)分散的管理,學(xué)生的思想容易受到各方面的干擾,如對(duì)權(quán)力和利潤(rùn)的更強(qiáng)烈的追求,以更現(xiàn)實(shí)的思想看待一些社會(huì)問(wèn)題等,復(fù)雜多樣的企業(yè)文化、社會(huì)思潮、思想觀念、人際關(guān)系都會(huì)對(duì)學(xué)生的思想、心理、行為等產(chǎn)生正面或負(fù)面的作用。所以在這種動(dòng)態(tài)的情景中,要想達(dá)到思想政治教育的效果有一定的難度。

四、“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式下高職思想政治教育改革的對(duì)策

(一)完善相應(yīng)的制度,加強(qiáng)校園文化建設(shè)

在確定實(shí)施“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式之后,高職院校應(yīng)著力制定一系列與之相配套的規(guī)章制度,如對(duì)“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式的形成、時(shí)間、指導(dǎo)人員以及目的、內(nèi)容、效果的評(píng)估都應(yīng)做出詳細(xì)的規(guī)定,使高職人才培養(yǎng)模式有章可循,從而有效的緩解學(xué)生下企業(yè)的抵觸心理。

校園文化對(duì)學(xué)生素質(zhì)和氣質(zhì)的塑造有著不可替代的作用,要加強(qiáng)校園文化建設(shè),除了開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),提高學(xué)生的人文素養(yǎng),還應(yīng)該注重專業(yè)社團(tuán)、專業(yè)活動(dòng)以及“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”相關(guān)辦學(xué)理念方面的建設(shè)龍?jiān)雌诳_@些實(shí)踐性的活動(dòng)有助于學(xué)生了解社會(huì)、了解自我,對(duì)增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感和自我判斷能力具有非常重要的作用。

(二)改革思想政治教育內(nèi)容

有些學(xué)生對(duì)“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的培養(yǎng)模式思想認(rèn)識(shí)不清楚,容易產(chǎn)生一些抵觸情緒,要求在日常的思想政治教育過(guò)程中,通過(guò)多種途徑向?qū)W生系統(tǒng)介紹人才培養(yǎng)模式的重要意義,如組織講座和參觀,召開(kāi)相關(guān)研討會(huì)等,讓學(xué)生深入了解“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式的意義。對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育以及就業(yè)觀的教育,教育學(xué)生及時(shí)調(diào)整心態(tài),盡快完成由學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)化,做好充分思想準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)。這樣即有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,又有助于減少學(xué)生在企業(yè)工作的盲目性。

在思想政治理論課教學(xué)中,思想政治教育的內(nèi)容應(yīng)側(cè)重學(xué)生的職業(yè)道德,社會(huì)公德、法律常識(shí)和為人處世等方面的內(nèi)容。要把現(xiàn)代企業(yè)文化引入教學(xué)內(nèi)容中,注重突出敬業(yè)、勤奮、責(zé)任、創(chuàng)新、守時(shí)、溝通、協(xié)調(diào)、吃苦、細(xì)心等職業(yè)態(tài)度的教育和培養(yǎng)。

(三)創(chuàng)新思想政治教育方法

在運(yùn)用傳統(tǒng)的手段對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)傳授和邏輯思維訓(xùn)練的同時(shí),要更加注重利用典型情景、典型案例和典型素材對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和熏陶,同時(shí)根據(jù)“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式下高職院校和高職學(xué)生的特點(diǎn)教育管理論文,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,建立思想政治教育網(wǎng)絡(luò)陣地,“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式下,學(xué)生會(huì)較長(zhǎng)時(shí)間分散在不同的企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),這樣就可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面大、形式多樣、便利及時(shí)的優(yōu)勢(shì),在校企之間、師生之間、學(xué)生之間搭建網(wǎng)上交流平臺(tái)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),廣泛收集各種思想道德教育信息及古今社會(huì)成功人士的個(gè)人信息,特別是企業(yè)優(yōu)秀員工的信息資料和有關(guān)國(guó)家發(fā)展的輿論和宣傳信息,并針對(duì)學(xué)生關(guān)心關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,給學(xué)生以積極健康的引導(dǎo)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立教師和學(xué)生平等交流的平臺(tái),教師網(wǎng)上答疑,突破了時(shí)空限制,延伸了思想政治教育課堂,既為學(xué)生解除思想困惑,又可促進(jìn)學(xué)生良好道德素養(yǎng)的形成。

總之,“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式,給高職院校的學(xué)生思想政治教育工作提出了新的要求,作為學(xué)生思想政治教育工作者必須積極創(chuàng)新工作方法與思路,適應(yīng)高職教育發(fā)展需要,堅(jiān)持教學(xué)改革,不斷探索,細(xì)心觀察且耐心地對(duì)待學(xué)生的思想問(wèn)題,擴(kuò)展思想政治教育的內(nèi)涵與途徑,科學(xué)地引導(dǎo)學(xué)生完成角色的轉(zhuǎn)變。

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篇(4)

【關(guān)鍵詞】財(cái)經(jīng)院校;應(yīng)用型;人才培養(yǎng);模式

培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才是地方財(cái)經(jīng)類本科院校貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和全國(guó)教育工作會(huì)議精神的需要,是遵循教育內(nèi)、外部發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)大眾教育階段以及發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)的理性選擇。自2007年以來(lái),西安財(cái)經(jīng)學(xué)院結(jié)合西部地方財(cái)經(jīng)院校的實(shí)際,探索并提出了“明確一個(gè)目標(biāo)、創(chuàng)新兩個(gè)體系、聯(lián)動(dòng)三個(gè)課堂、突出四個(gè)能力”的應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,經(jīng)過(guò)多年人才培養(yǎng)模式改革的綜合實(shí)踐,學(xué)生的綜合素質(zhì)和應(yīng)用創(chuàng)新能力不斷提高。

一、明確一個(gè)目標(biāo):應(yīng)用型創(chuàng)新人才

明確、清晰的人才培養(yǎng)目標(biāo)是高校人才培養(yǎng)模式改革的前提和基礎(chǔ)。近年來(lái),學(xué)校遵循高等教育教學(xué)規(guī)律,依據(jù)教育部有關(guān)文件精神,圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,結(jié)合學(xué)校自身?xiàng)l件及發(fā)展?jié)摿Γ粩噢D(zhuǎn)變教育思想觀念,逐漸明晰了“應(yīng)用型創(chuàng)新人才”的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位。

西安財(cái)經(jīng)學(xué)院2007年組織召開(kāi)了“實(shí)施本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué),不斷提高本科教學(xué)質(zhì)量”為主題的教育教學(xué)工作會(huì)議;2008年組織召開(kāi)了以“推進(jìn)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,不斷提高本科教學(xué)質(zhì)量”為主題的教育教學(xué)工作會(huì)議;2010年召開(kāi)了“加強(qiáng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng),努力提高教學(xué)質(zhì)量”為主題的教育教學(xué)工作會(huì)議,將學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)調(diào)整為“應(yīng)用型創(chuàng)新人才”。2011年《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中將學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為:為國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的應(yīng)用型創(chuàng)新人才。

二、創(chuàng)新兩個(gè)體系

1、理論教學(xué)體系

學(xué)校按照應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)的內(nèi)涵和特征,2009年對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了全面修訂,創(chuàng)新了人才培養(yǎng)的理論體系,更新整合了課程教學(xué)內(nèi)容。第一,構(gòu)建了“四個(gè)平臺(tái)、五個(gè)模塊”的以能力培養(yǎng)為主線的課程體系。四個(gè)平臺(tái)包括公共課平臺(tái)、學(xué)科共同課平臺(tái)、專業(yè)課平臺(tái)和實(shí)踐教學(xué)平臺(tái);五個(gè)模塊包括公共必修課模塊、任意選修課模塊、學(xué)科共同課模塊、專業(yè)必修課模塊和專業(yè)選修課模塊。第二,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,打通大類平臺(tái)課,夯實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,增強(qiáng)學(xué)生的適應(yīng)能力。2009年起在經(jīng)濟(jì)學(xué)類、工商管理類、公共管理類、數(shù)學(xué)類四個(gè)大類的14個(gè)專業(yè),實(shí)施了大類培養(yǎng)教學(xué)改革。第三,各專業(yè)加大應(yīng)用性課程的建設(shè)力度,著重培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用能力。第四,依據(jù)財(cái)經(jīng)類應(yīng)用型創(chuàng)新人才的素質(zhì)要求,設(shè)置系列課程強(qiáng)化學(xué)生的數(shù)理分析能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。

2、實(shí)踐教學(xué)體系

學(xué)校根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,構(gòu)建了基礎(chǔ)實(shí)踐、專業(yè)實(shí)踐和綜合實(shí)踐三個(gè)層次的實(shí)踐教學(xué)體系,把提高學(xué)生綜合素質(zhì)、實(shí)踐能力和培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神作為實(shí)踐教學(xué)的重要目的。基礎(chǔ)實(shí)踐旨在培養(yǎng)學(xué)生基本素質(zhì)和技能,主要內(nèi)容包括:公共課實(shí)踐、軍事訓(xùn)練、公益勞動(dòng)、愛(ài)心服務(wù);專業(yè)實(shí)踐旨在拓展學(xué)生的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生掌握基本專業(yè)技能,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力的提高,主要內(nèi)容包括:學(xué)科共同課實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))、專業(yè)課實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))、課程論文(設(shè)計(jì))、學(xué)年論文(設(shè)計(jì))。綜合實(shí)踐旨在培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,主要內(nèi)容包括:畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))、科技競(jìng)賽、社會(huì)調(diào)查、第二課堂等。各專業(yè)修訂培養(yǎng)方案時(shí),充分體現(xiàn)實(shí)踐在整個(gè)人才培養(yǎng)體系中的地位,逐步提高實(shí)踐教學(xué)的學(xué)時(shí)和學(xué)分。目前,列入教學(xué)計(jì)劃的各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)累計(jì)學(xué)分(學(xué)時(shí)),文科類專業(yè)不少于總學(xué)分(學(xué)時(shí))的15%,理工類專業(yè)不少于總學(xué)分(學(xué)時(shí))的25%,形成了科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系。

學(xué)校制定了一系列關(guān)于實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))、實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等方面的實(shí)踐教學(xué)管理制度,以引導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的高質(zhì)量開(kāi)展。對(duì)超過(guò)18課時(shí)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課均獨(dú)立設(shè)課;在各專業(yè)人才培養(yǎng)方案中每學(xué)年設(shè)置兩周的實(shí)踐教學(xué)周。針對(duì)財(cái)經(jīng)類人才培養(yǎng)特點(diǎn),突出實(shí)訓(xùn)教學(xué)在財(cái)經(jīng)類專業(yè)人才培養(yǎng)中的作用,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)、管理和投入,編制實(shí)踐教學(xué)大綱、教學(xué)指導(dǎo)書,規(guī)范了實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等環(huán)節(jié)的考核辦法,保證了實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。

三、聯(lián)動(dòng)三個(gè)課堂

1、第一課堂(課堂教學(xué))

學(xué)校要求教師在課程教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段等實(shí)施過(guò)程中,將培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用創(chuàng)新能力融入教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校要求課程所屬系(教研室)定期進(jìn)行教學(xué)方式和教學(xué)方法的研討,在課堂教學(xué)中最大限度的以案例式、呈現(xiàn)式、發(fā)現(xiàn)式、討論式和創(chuàng)造式的開(kāi)放教學(xué)方式為主,引導(dǎo)學(xué)生積極地獨(dú)立思考、勇于實(shí)踐,幫助學(xué)生掌握自主學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的習(xí)慣。學(xué)校每年開(kāi)展課堂教學(xué)觀摩、青年教師講課比賽、實(shí)驗(yàn)室(實(shí)訓(xùn)中心)評(píng)估、優(yōu)秀教案和優(yōu)秀多媒體課件評(píng)比等活動(dòng)。

各二級(jí)學(xué)院(教學(xué)部)根據(jù)不同專業(yè)、課程特點(diǎn),積極探索教學(xué)方法和手段改革。如:經(jīng)濟(jì)學(xué)院與管理學(xué)院推行“啟發(fā)式教學(xué)和案例教學(xué)”,信息學(xué)院倡導(dǎo)“教學(xué)互動(dòng),重在實(shí)踐”,文法學(xué)院開(kāi)展“模擬教學(xué)”,《高等數(shù)學(xué)》課實(shí)行“分類分層教學(xué)”,《大學(xué)英語(yǔ)》課推行“聽(tīng)說(shuō)領(lǐng)先,綜合訓(xùn)練”等,形成了具有各自特色的教學(xué)方法。

2、第二課堂(課外科技文化活動(dòng))

學(xué)校以學(xué)生參與教師科研項(xiàng)目、學(xué)科競(jìng)賽和學(xué)術(shù)講座為載體,推動(dòng)學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)。近三年來(lái)學(xué)生參加數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽、大學(xué)英語(yǔ)競(jìng)賽、高等數(shù)學(xué)競(jìng)賽等科技創(chuàng)新競(jìng)賽的學(xué)生達(dá)8000余人次;邀請(qǐng)校內(nèi)外著名專家、學(xué)者、教授作高水平的學(xué)術(shù)講座600余場(chǎng),參加學(xué)生10萬(wàn)余人次;學(xué)校積極組織學(xué)生參加歷屆陜西省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽,舉辦了5屆“博學(xué)杯”西安財(cái)經(jīng)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽; 2010年學(xué)校成立了西安財(cái)經(jīng)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地;學(xué)校現(xiàn)有人文類、體育藝術(shù)類、科技類、理論學(xué)習(xí)類、社會(huì)實(shí)踐公益類學(xué)生社團(tuán)組織共56個(gè),參加人數(shù)達(dá)8000余人;創(chuàng)辦了《區(qū)域財(cái)經(jīng)論壇》、《管理論叢》、《經(jīng)濟(jì)新視野》、《藍(lán)風(fēng)鈴文學(xué)報(bào)》等10余種學(xué)生刊物;定期舉辦書畫大賽、英語(yǔ)演講賽、辯論賽、攝影作品比賽、“校園之星”風(fēng)采大賽等一系列健康向上的校園文化活動(dòng),營(yíng)造了濃郁的校園文化氛圍,促進(jìn)了學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的提高。

3、第三課堂(社會(huì)實(shí)踐)

多年來(lái),學(xué)校利用寒暑假及節(jié)假日組織社會(huì)實(shí)踐團(tuán),分赴全省各地進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,開(kāi)展社會(huì)調(diào)查、環(huán)境保護(hù)、支教掃盲、法制宣傳、社區(qū)援助等多種形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),逐步形成了制度化、規(guī)模化、社會(huì)化、品牌化的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)特色格局。近三年參加社會(huì)實(shí)踐的學(xué)生人數(shù)達(dá)1.5萬(wàn)余人次,廣大學(xué)生結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科技文化發(fā)展?fàn)顩r,因地制宜地開(kāi)展了內(nèi)容豐富的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在社會(huì)實(shí)踐中使學(xué)生開(kāi)闊了視野眼界,錘煉了思想品質(zhì),提高了實(shí)踐能力,增強(qiáng)了創(chuàng)新精神,積累了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。

四、突出四個(gè)能力

1、知識(shí)應(yīng)用能力

在實(shí)踐教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)上,注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)知識(shí)的應(yīng)用能力和實(shí)踐動(dòng)手能力。在課程實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、學(xué)年論文、畢業(yè)論文等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,突出實(shí)習(xí)的專業(yè)對(duì)口性;制定和完善教學(xué)大綱、明確實(shí)踐教學(xué)任務(wù)、教學(xué)內(nèi)容、組織方法,突出實(shí)訓(xùn)教學(xué)在財(cái)經(jīng)類專業(yè)人才培養(yǎng)中的作用,提高實(shí)踐教學(xué)效果;在實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)中,以改革實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容、方法和手段為重點(diǎn),加大綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)比重,逐步建立開(kāi)放型實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式,促進(jìn)學(xué)生知識(shí)應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力

學(xué)校實(shí)施“2+2”大類培養(yǎng)教學(xué)改革,給學(xué)生提供更多的專業(yè)選擇空間。學(xué)校按照“以人為本”的理念,根據(jù)學(xué)生個(gè)人特長(zhǎng)、興趣和未來(lái)就業(yè)取向,結(jié)合社會(huì)發(fā)展需要,在專業(yè)大類內(nèi)采取分流培養(yǎng),提高學(xué)生對(duì)市場(chǎng)需求的適應(yīng)能力。以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為核心,在人、財(cái)、物上支持學(xué)生參加參與各類社團(tuán)活動(dòng)、科技競(jìng)賽活動(dòng)及教師科研項(xiàng)目,鼓勵(lì)學(xué)生積極開(kāi)展深化對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容理解的實(shí)踐性活動(dòng),探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的新途徑,從而培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

3、數(shù)理分析能力

學(xué)校按照應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)要求,著力提高學(xué)生的專業(yè)基本理論和基本技能,尤其在經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)加大《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》、《計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《運(yùn)籌學(xué)》等相關(guān)課程的開(kāi)設(shè)力度。通過(guò)強(qiáng)化量化分析課程教學(xué),提高學(xué)生依據(jù)數(shù)據(jù)和模型進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)分析的能力。另外引導(dǎo)與鼓勵(lì)教師結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展量化分析教學(xué)方法研究,并將研究成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源,以促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。

篇(5)

論文關(guān)鍵詞:R&,D投入,中美工業(yè)企業(yè),差異原因,啟示

在全球化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下,在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的條件下,國(guó)家、地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為科技的競(jìng)爭(zhēng),尤其是企業(yè)R&D能力的高低。如今,R&D在企業(yè)總支出中所占比重日益增大,成為了企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)鍵因素。堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)的生命線,作為技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的源泉,企業(yè)非常重視R&D活動(dòng)。隨著以企業(yè)為主體的創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的全面展開(kāi),我國(guó)工業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力正在逐步提高。如今,我國(guó)已超越日本,成為世界第二大工業(yè)產(chǎn)品制造商,成為僅次于美國(guó)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但我國(guó)R&D與GDP比值及R&D人員人均經(jīng)費(fèi)投入仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。美國(guó)在科學(xué)和技術(shù)研究,以及技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新方面都是最具影響力的國(guó)家,要想促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展就必須借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。Schumpeter(1942)認(rèn)為,公司規(guī)模越大資源越多,越有利于公司R&D的投入,因?yàn)橥ǔV挥写笃髽I(yè)才能夠負(fù)擔(dān)研發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用,一些多元化且規(guī)模較大的企業(yè)具有市場(chǎng)控制能力,可以通過(guò)大范圍的研發(fā)創(chuàng)新來(lái)取得市場(chǎng)。[1] Galbraith(1952)認(rèn)為,大企業(yè)在人力物力等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)并具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在技術(shù)創(chuàng)新上,大企業(yè)往往是的有效的發(fā)明者和傳播者,一些大企業(yè)組成的現(xiàn)代工業(yè)最有利于R&D活動(dòng)。[2]Scherer(1980)也認(rèn)為,生產(chǎn)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以為R&D項(xiàng)目帶來(lái)范圍經(jīng)濟(jì)。[3]在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,大中型工業(yè)企業(yè)既是從事科技活動(dòng)的重要部門,也是中堅(jiān)力量。因此,本文以規(guī)模較大的工業(yè)企業(yè)為例分析,通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)工業(yè)企業(yè)R&D投入的描述和比較,找出響國(guó)家工業(yè)企業(yè)R&D投入差異化的主要因素,分析我國(guó)工業(yè)企業(yè)R&D投入存在的問(wèn)題以及與美國(guó)的差距,針對(duì)如何縮小差距,解決問(wèn)題提出相應(yīng)的建議。

一、中美兩國(guó)R&D投入現(xiàn)狀

(一)R&D投入總量和強(qiáng)度

1.總量和增長(zhǎng)速度比較

近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,我國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)速度一直保持在較高的水平上,而各國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)投入總額也總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。21世紀(jì)以來(lái),美國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)從2003年的2897.36億元到2007年的3687.99億元(本幣),但年均增長(zhǎng)速度較慢,約為3%,屬于研發(fā)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)速度較穩(wěn)定的國(guó)家;我國(guó)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)從2003年的1539.6億元增加到了2007年的4616億元(本幣),年均增長(zhǎng)速度大約為14%,屬于研發(fā)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)速度相當(dāng)快的國(guó)家,從年增長(zhǎng)速度看來(lái)現(xiàn)代企業(yè)管理論文,我國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó),但從絕對(duì)量上看,我國(guó)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額卻與美國(guó)相差甚遠(yuǎn),2007年美國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)為3687.99億美元,同年,我國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)按當(dāng)時(shí)匯率折合為487.67億美元,僅僅相當(dāng)于美國(guó)同年R&D經(jīng)費(fèi)投入的13%。

2.R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度比較

美國(guó)是發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,由于國(guó)情的不同,經(jīng)濟(jì)總量相差巨大,因此僅用R&D經(jīng)費(fèi)投入總額作對(duì)比是不足以衡量?jī)蓚€(gè)國(guó)家的科研活動(dòng)規(guī)模的。R&D/GDP是指當(dāng)年的R&D經(jīng)費(fèi)投入總額與同年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例,這一比例在一定程度上反映了一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力,是國(guó)際組織與世界各國(guó)評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家科技競(jìng)爭(zhēng)力的首選指標(biāo),即R&D投入強(qiáng)度。研究表明,一個(gè)國(guó)家的R&D/GDP小于1%,經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展初期,缺乏創(chuàng)新能力;大于1%而小于2%,經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展快速階段,具有一定的創(chuàng)新能力;大于2%,則經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)定發(fā)展階段,創(chuàng)新能力比較強(qiáng)。21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度突破了1%,并逐漸呈上升趨勢(shì),這表明我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段,具有一定的創(chuàng)新能力但是仍然屬于較缺乏創(chuàng)新能力的發(fā)展中國(guó)家,而美國(guó)的R&D投入強(qiáng)度一直保持在2%以上,處于穩(wěn)定發(fā)展階段,2007年,美國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)投入與GDP的比值約為2.68%左右,創(chuàng)新能力非常強(qiáng),同年,我國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)投入與GDP的比值約為1.3%左右,只相當(dāng)于美國(guó)的一半。由此可見(jiàn),我國(guó)在R&D強(qiáng)度方面,與美國(guó)的差距相當(dāng)大論文格式模板。

綜上所述,不難發(fā)現(xiàn),我國(guó)R&D投入總量不足強(qiáng)度不大,這在一定程度上影響了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)在迫切需要解決的問(wèn)題就是如何提高企業(yè)R&D投入的規(guī)模以及R&D強(qiáng)度。

(二)R&D經(jīng)費(fèi)來(lái)源情況

美國(guó)在R&D投入經(jīng)費(fèi)來(lái)源上,屬于企業(yè)主導(dǎo)型。聯(lián)邦政府對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的技術(shù)研發(fā)活動(dòng)及其他應(yīng)用研究只是采取了間接推動(dòng)的方式,在R&D活動(dòng)中,政府充當(dāng)?shù)慕巧蛴谡咭龑?dǎo)者而非行政控制者。[4]這跟美國(guó)國(guó)情有關(guān),穩(wěn)定的政治格局,相對(duì)完善的民主制度促使美國(guó)社會(huì)逐漸形成了一種不畏艱辛開(kāi)拓創(chuàng)新的社會(huì)風(fēng)氣,這在一定程度上為R&D的投入提供了保障。2004年,美國(guó)R&D投入的經(jīng)費(fèi)來(lái)源中,企業(yè)投入占到了71.4%,其他渠道籌集了15.4%,而政府的投入僅僅只占了13.2%。在美國(guó),企業(yè)特別是一些大型的高新技術(shù)企業(yè)以及工業(yè)企業(yè)是自主創(chuàng)新的主力軍。

二十世紀(jì)中后期,我國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)投入的主體一直是政府,絕大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有屬于自己的科技開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,也沒(méi)有最基本的科技研究裝備,科技力量大多集中在政府所屬的科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)中,這種狀態(tài)維持了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì),九十年代初期,我國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)來(lái)源中,企業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足總數(shù)的三分之一,1990年,企業(yè)經(jīng)費(fèi)投入僅占全部經(jīng)費(fèi)的27.4%。1993年,在1.8萬(wàn)家大中型企業(yè)中,有獨(dú)立R&D機(jī)構(gòu)的也只有50%,R&D經(jīng)費(fèi)來(lái)源中來(lái)自政府投入的比例高達(dá)54.9%,仍然超過(guò)了一半的總經(jīng)費(fèi)投入。隨著我國(guó)開(kāi)始實(shí)施建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略,進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),我國(guó)把科技作為第一生產(chǎn)力,并把科研重心由依賴政府科研院所和高校科研力量逐步轉(zhuǎn)移到企業(yè)中去以實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以便更好的發(fā)展生產(chǎn)力。在R&D投入上,我國(guó)經(jīng)歷了由政府主導(dǎo)型向企業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。企業(yè)投入比例超過(guò)50%并逐步增長(zhǎng),到2008年企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)投入比例已經(jīng)高達(dá)71.1%(表1)。此種情況表明,目前我國(guó)企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)投入的主體,我國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)也逐步趨于合理。

表1.中國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)來(lái)源中政府與企業(yè)投入比例(%)

年份

政府投入比例

企業(yè)投入比例

其他投入比例

1999

32.4

34.9

32.7

2000

33.4

57.6

9.0

2004

26.6

65.7

7.7

2005

26.3

67.1

6.6

2006

24.7

69.1

6.2

2007

24.6

70.4

5.0

2008

23.6

71.7

4.7

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(三)R&D經(jīng)費(fèi)支出情況

1.活動(dòng)類型比較

R&D經(jīng)費(fèi)支出按活動(dòng)類型一般分為基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展三種類型。其中,基礎(chǔ)研究是新知識(shí)產(chǎn)生的源泉,新的發(fā)明創(chuàng)造也是基于基礎(chǔ)研究產(chǎn)生的,因此,要想科學(xué)技術(shù)更好的發(fā)展就必須重視基礎(chǔ)理論研究,它是一個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)科技可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),能在很大程度上提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力及國(guó)際影響力,基礎(chǔ)研究投入力度不足,在研發(fā)活動(dòng)中的比重不合理,都將制約一個(gè)國(guó)家的科技發(fā)展。

圖1. 中國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)支出按活動(dòng)類型分

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無(wú)論在地區(qū)上看,還是分行業(yè)看現(xiàn)代企業(yè)管理論文,我國(guó)工業(yè)企業(yè)R&D活動(dòng)中試驗(yàn)發(fā)展占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但基礎(chǔ)研究在我國(guó)企業(yè)R&D活動(dòng)中幾乎為零,恰恰與此相反的是,有證據(jù)表明企業(yè)創(chuàng)新越來(lái)越多地來(lái)源于基礎(chǔ)研究,這些本不以任何專門或具體的應(yīng)用為目的的實(shí)驗(yàn)性或理論性的成果商品化的可能性也越來(lái)越大。[5]據(jù)相關(guān)資料顯示,三種類型的R&D經(jīng)費(fèi)支出占總經(jīng)費(fèi)的合理比例一般為:基礎(chǔ)研究占總經(jīng)費(fèi)支出的13%—19%,應(yīng)用研究占總支出的20%—25%,試驗(yàn)發(fā)展占50%—61%。

圖2. 美國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)支出按活動(dòng)類型分

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2007年,我國(guó)基礎(chǔ)研究占總經(jīng)費(fèi)支出的4.7%,應(yīng)用研究占總支出的13.3%,實(shí)驗(yàn)發(fā)展的比重高達(dá)82.0%(圖1),足以說(shuō)明我國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)主要集中于試驗(yàn)發(fā)展領(lǐng)域,而最重要的基礎(chǔ)研究的經(jīng)費(fèi)卻投入甚少,導(dǎo)致了我國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)極不合理,直接制約了我國(guó)技術(shù)水平的發(fā)展及創(chuàng)新能力的提升。而在2003年,美國(guó)基礎(chǔ)研究就占到總經(jīng)費(fèi)支出的19.1%,應(yīng)用研究比重為23.9%,實(shí)驗(yàn)發(fā)展則占了總支出的57.1%(圖2)。

不合理的R&D經(jīng)費(fèi)投入比重在很大程度上影響了我國(guó)的科技發(fā)展,據(jù)國(guó)家科技部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),我國(guó)近幾年的專利授權(quán)結(jié)構(gòu)中都是以實(shí)用新型專利為主,發(fā)明專利僅占25%左右,并且多以模仿為主,自主創(chuàng)新的很少,所以難以申請(qǐng)專利,也難以掌握核心技術(shù)。技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)支出占研發(fā)經(jīng)費(fèi)總支出的比重逐年減小,說(shuō)明了我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始重視引進(jìn)技術(shù)的消化吸收。[6]但仍須加大基礎(chǔ)研究的力度,這樣對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)更具有可持續(xù)發(fā)展性。

2.執(zhí)行部門比較

R&D經(jīng)費(fèi)支出按執(zhí)行部門一般分為研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、高等學(xué)校及其他四種類型。發(fā)達(dá)國(guó)家R&D經(jīng)費(fèi)支出都是以企業(yè)為主體,通常在60%—70% ,R&D成果轉(zhuǎn)化率較高。因此,必須確立企業(yè)在我國(guó)R&D活動(dòng)中的主體地位。

圖3. 中國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)支出按執(zhí)行部門分

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由圖3可以看出,我國(guó)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出占總支出的比重最大,上升速度最快,由2003年的62.4%上升到2007年的72.3%,五年間上升了10個(gè)百分點(diǎn),除此之外,研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校及其他R&D經(jīng)費(fèi)支出都在逐年減少。

圖4. 美國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)支出按活動(dòng)類型分

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而美國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)支出在各個(gè)執(zhí)行部門間的比重變化不大,基本在一個(gè)水平線上徘徊(圖4),與我國(guó)不同的是,美國(guó)的研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)R&D經(jīng)費(fèi)支出在逐年增多,但兩國(guó)都在逐步趨于合理化。相比之下,美國(guó)其他執(zhí)行部門R&D經(jīng)費(fèi)支出較多,百分率較我國(guó)的四倍之多,這也是美國(guó)的科學(xué)技術(shù)研究與創(chuàng)新更為靈活的原因之一。

二、大中型工業(yè)企業(yè)R&D投入現(xiàn)狀

隨著以企業(yè)為主體的創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的全面展開(kāi),我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力也必須逐步提高,因?yàn)榇笾行凸I(yè)企業(yè)不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,同時(shí)也是從事科技研發(fā)活動(dòng)的重要部門之一。大中型工業(yè)企業(yè)是指同時(shí)滿足從業(yè)人員300人以上,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3000萬(wàn)元以上,資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)。

(一)科技人員及專利產(chǎn)出

近年來(lái),我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)中的R&D人員保持著持續(xù)穩(wěn)步快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,從2000年的三十多萬(wàn)R&D人員,到2005年的60.6萬(wàn)人,占到了全國(guó)R&D人員總量的44.4%, 2008年,更是達(dá)到了246.82萬(wàn)人之多,比上一年同期增長(zhǎng)了12.1%。這表明,大中型工業(yè)企業(yè)在我國(guó)的研發(fā)體系中占據(jù)了重要地位。另一方面,企業(yè)中科學(xué)家工程師的數(shù)量也有較明顯的增加,2008年已達(dá)158.9萬(wàn)人,比2007年增長(zhǎng)了13.4%,占企業(yè)R&D人員的比重達(dá)到64.4%,比去年增長(zhǎng)了0.8個(gè)百分點(diǎn)。這標(biāo)志著我國(guó)的科技人員隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大、科技人員的素質(zhì)也在不斷提高,也標(biāo)志著我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)的科研實(shí)力在持續(xù)增強(qiáng),科學(xué)技術(shù)水平在不斷提高。

專利是企業(yè)科技活動(dòng)的重要產(chǎn)出之一,通過(guò)申請(qǐng)專利對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)即科研成果進(jìn)行保護(hù)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)獲得創(chuàng)新利益的重要手段之一。一般情況下,企業(yè)擁有專利數(shù)量越多,就表明其科研技術(shù)力量越雄厚,同時(shí)也標(biāo)志著創(chuàng)新活動(dòng)的活躍度越高,具有較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2000年,我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)為11760件,其中發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)為2772件;2005年,我國(guó)的大中型工業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)及發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)分別達(dá)到了55271件及18292件,為五年前的4.7倍和6.6倍,發(fā)明專利占專利申請(qǐng)總量的比重由也2000年的23.6%提高到2005年的33.1%;2008年,我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)量為12.2萬(wàn)件,其中發(fā)明專利申請(qǐng)量為4.4萬(wàn)件,分別比2007年增長(zhǎng)27.3%和21.3%。這不僅標(biāo)志著我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)擁有的發(fā)明專利數(shù)量大幅增加,也標(biāo)志著其申請(qǐng)專利的技術(shù)含量得到了大幅提升。

(二)科技經(jīng)費(fèi)投入情況

企業(yè)的研發(fā)投入是衡量企業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平的重要指標(biāo)論文格式模板。“十五”以來(lái),大中型工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)投入持續(xù)增長(zhǎng),自主創(chuàng)新力度不斷增強(qiáng),科技經(jīng)費(fèi)投入從2000年的353.6億元到2005年的1250.3億元現(xiàn)代企業(yè)管理論文,整體翻了兩番,并且投入強(qiáng)度始終保持在2.5%上下;2004年到2006年的三年間,增長(zhǎng)幅度都連續(xù)超過(guò)了30%;到2008年,全國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)共投入經(jīng)費(fèi)2681.3億元,比2007年增長(zhǎng)了26.9%(圖5)。這些數(shù)據(jù)表明了我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入持續(xù)增長(zhǎng)較快,投入強(qiáng)度相對(duì)保持穩(wěn)定,也說(shuō)明了我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí)正在逐步提高。

圖5.大中型工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)變化(2000—2008)

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另外,從2006年開(kāi)始,我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出占科技活動(dòng)內(nèi)部支出的比例已經(jīng)超過(guò)50%,2008年達(dá)到53.2%;并且企業(yè)資金占R&D經(jīng)費(fèi)籌集總額的比重自2000年以來(lái)一直處于80%以上,2008年達(dá)到了90.1%,這也在一定程度上說(shuō)明了我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力正在逐步增強(qiáng),我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)的自主籌集科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的機(jī)制也已形成。如今,我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)也有效保障了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的順利開(kāi)展。

(三)技術(shù)引進(jìn)及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)必須針對(duì)市場(chǎng)面向市場(chǎng)。一方面需要通過(guò)直接購(gòu)買技術(shù)提高自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,另一方面需要不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求,即技術(shù)引進(jìn)以及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

企業(yè)通過(guò)直接購(gòu)買技術(shù)迅速提高技術(shù)水平,縮短與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)差距,增強(qiáng)自身創(chuàng)新能力是企業(yè)創(chuàng)新的重要途徑和手段。技術(shù)引進(jìn)按照技術(shù)來(lái)源地的不同可以分成技術(shù)引進(jìn)和購(gòu)買國(guó)內(nèi)技術(shù)兩種類型,步入二十一世紀(jì)以來(lái),我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)和消化吸收經(jīng)費(fèi)有所減少,購(gòu)買國(guó)內(nèi)技術(shù)經(jīng)費(fèi)逐步增加。技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)支出經(jīng)歷了先上升、后下降、又上升的變化過(guò)程,2000年,大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)為245.4億元,2003年達(dá)到405.4億元,而2005年下降到296.8億元,然而三年后的2008年技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)又升至440.4億元,企業(yè)技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)放緩。但是,隨著國(guó)內(nèi)科技成果的不斷增多和國(guó)內(nèi)技術(shù)市場(chǎng)的逐步完善,我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)購(gòu)買國(guó)內(nèi)技術(shù)經(jīng)費(fèi)支出在迅速提高,我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)用于購(gòu)買國(guó)內(nèi)技術(shù)的經(jīng)費(fèi)由2000年的26.4億元迅速增長(zhǎng)到2005年的83.4億元,2008年達(dá)到了166.2億元,比去年同期增長(zhǎng)了28.24%,購(gòu)買國(guó)內(nèi)技術(shù)成為我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)獲取外部技術(shù)的重要途徑,這表明我國(guó)的大中型工業(yè)企業(yè)已經(jīng)由高度依賴國(guó)外技術(shù)逐步轉(zhuǎn)變成為自主研發(fā)為主、技術(shù)引進(jìn)為輔的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

工業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果一方面表現(xiàn)為生產(chǎn)效率的提高,另一方面表現(xiàn)為推出改進(jìn)的或全新的產(chǎn)品,即產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求和取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不可或缺的創(chuàng)新活動(dòng)。我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品經(jīng)費(fèi)由2000年的393.8億元迅速增長(zhǎng)到2005年的1457.2億元,2008年更是達(dá)到了3095.8億元,比2007年增長(zhǎng)了26.1%,平均每一新產(chǎn)品項(xiàng)目的投入經(jīng)費(fèi)為255.1萬(wàn)元,比上年增加36.8萬(wàn)元。欣慰的是,隨著企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度的加大,我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)出也在不斷增加。這表明我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)還是很重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)的,因?yàn)槠湓谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有著相當(dāng)重要的作用。

三、R&D投入差異化原因

影響企業(yè)R&D投入差異化的原因是多種多樣的,外部市場(chǎng)的特征,國(guó)家建立的相關(guān)制度,企業(yè)本身的性質(zhì)及其科技競(jìng)爭(zhēng)力、研發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平、科研成果的轉(zhuǎn)換率以及資金投入的來(lái)源等內(nèi)外部諸多因素都直接或間接地影響著企業(yè)R&D的投入。

(一)企業(yè)外部環(huán)境

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平從根本上決定著R&D投入的多少。較美國(guó)而言,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然較低,企業(yè)R&D投入的現(xiàn)狀仍不夠令人滿意。發(fā)達(dá)國(guó)家之所以發(fā)展快發(fā)展穩(wěn),是因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)水平高,R&D投入占其GDP的比重高,投入與產(chǎn)出之間形成了一種相輔相成的良性循環(huán)關(guān)系。[7]而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在一定程度上制約了自主創(chuàng)新的發(fā)展。發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)可以擁有足夠的資金投入到技術(shù)創(chuàng)新的前期及中期,以便于保障創(chuàng)新產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)高效,后發(fā)性強(qiáng);而我國(guó)的R&D投入主要集中于對(duì)設(shè)備和水平要求相對(duì)較低的二次創(chuàng)新即是技術(shù)創(chuàng)新周期的中后期,后發(fā)性很弱。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高,相對(duì)而言就有資金設(shè)立專門的R&D機(jī)構(gòu),在發(fā)達(dá)國(guó)家,百分之百的大中型企業(yè)都設(shè)立有專門的R&D機(jī)構(gòu),美國(guó)當(dāng)然不例外,而我國(guó)設(shè)立專門的R&D機(jī)構(gòu)的大中型企業(yè)僅占所有大中型企業(yè)的35%左右,三分之二的企業(yè)都沒(méi)有專門的R&D機(jī)構(gòu)與R&D人員。從我國(guó)科技投入與產(chǎn)出的地區(qū)分布來(lái)看,總體上亦呈現(xiàn)出“東強(qiáng)西弱”、向中心城市集中的非均衡態(tài)勢(shì)。[8]2006年?yáng)|部地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入為1215.2億元,占全部研發(fā)投入的74.5%,東部地區(qū)企業(yè)申請(qǐng)發(fā)明專利2.2萬(wàn)件,占全部發(fā)明專利的83.3%,而中、西部地區(qū)上述兩項(xiàng)指標(biāo)所占比重分別下降到25.5%和16.7%,發(fā)展極不平衡,而我國(guó)的東部地區(qū)就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)。所以說(shuō),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低制約了企業(yè)R&D投入的多少,當(dāng)然,企業(yè)R&D投入的多少也決定著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。

2.政府宏觀調(diào)控

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)家具有較強(qiáng)的宏觀調(diào)控能力,能夠把有限的創(chuàng)新資源集中起來(lái),在有關(guān)國(guó)計(jì)民生的重大技術(shù)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域取得突破。[9]進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),我國(guó)政府宏觀調(diào)控的方式從直接轉(zhuǎn)向間接,調(diào)控的對(duì)象也逐步從企業(yè)轉(zhuǎn)向市場(chǎng),逐步形成了在中央統(tǒng)一協(xié)調(diào)下以間接手段調(diào)控引導(dǎo)市場(chǎng)活動(dòng)的宏觀調(diào)控模式。由于R&D活動(dòng)具有溢出效應(yīng),所以政府往往采取一些激勵(lì)政策支持企業(yè)開(kāi)展R&D活動(dòng)。政府的激勵(lì)政策一般表現(xiàn)在三個(gè)方面,即減免稅政策、直接補(bǔ)貼和低息貸款。有學(xué)者在對(duì)美國(guó)113家公司的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),稅收減免政策對(duì)R&D的投入強(qiáng)度有重大影響,能刺激R&D經(jīng)費(fèi)的增加;也有學(xué)者通過(guò)對(duì)我國(guó)1994—2002年34個(gè)大中型企業(yè)的行業(yè)面板數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),政府資助對(duì)企業(yè)增加R&D投入具有一定的激勵(lì)作用。[10]但是,這些激勵(lì)政策在我國(guó)特有的國(guó)情下也顯現(xiàn)出了一些弊端,比如容易誘發(fā)腐敗現(xiàn)代企業(yè)管理論文,并且政府資金比重過(guò)大在一定程度上也會(huì)抑制企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。[11]美國(guó)聯(lián)邦政府對(duì)R&D活動(dòng)的基礎(chǔ)研究采取了直接資助的方式,對(duì)于產(chǎn)業(yè)界的技術(shù)研發(fā)與其他應(yīng)用研究采取了間接推動(dòng)的方式;我國(guó)在R&D投入方面,并未能真正實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)型向企業(yè)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變,并且對(duì)基礎(chǔ)研究開(kāi)發(fā)的支持力度不夠,相關(guān)的科技保障政策也不完善,這些都是影響我國(guó)企業(yè)R&D投入的原因。因此,政府應(yīng)該逐步完善對(duì)企業(yè)R&D投入的宏觀調(diào)控政策,在深化體制改革的同時(shí),實(shí)現(xiàn)在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上與國(guó)際接軌,為企業(yè)在R&D應(yīng)用領(lǐng)域的研究創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(二)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

1.獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的水平

2008年中國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)中71.7%來(lái)源于企業(yè),而且企業(yè)的R&D經(jīng)費(fèi)支出也達(dá)到了73.3%,單從數(shù)據(jù)上看,與歐美等國(guó)相比差別不大,表明企業(yè)已經(jīng)是我國(guó)研發(fā)活動(dòng)的主體,但事實(shí)上,我國(guó)科研成果的轉(zhuǎn)換率仍然很低,企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)力及科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率仍不理想。美國(guó)近年的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率已超過(guò)70%,而我國(guó)近年的科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率僅在50%左右。企業(yè)研發(fā)主要應(yīng)該產(chǎn)生專利,但中國(guó)專利的絕對(duì)數(shù)量和質(zhì)量與世界先進(jìn)國(guó)家還有較大差距,這些都與企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的水平有關(guān)。發(fā)達(dá)國(guó)家的大中型企業(yè)都擁有專門的研發(fā)機(jī)構(gòu),而在我國(guó),為數(shù)不多的企業(yè)擁有專門的研發(fā)機(jī)構(gòu),但往往都存在著規(guī)模小、技術(shù)水平低、研發(fā)團(tuán)隊(duì)弱等弊端。研發(fā)規(guī)模上不去,產(chǎn)出自然不理想;技術(shù)水平低,自然難以申請(qǐng)專利;跟蹤模仿多,也難以掌握核心技術(shù)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低對(duì)R&D投入產(chǎn)出的影響固然重要,但研發(fā)活動(dòng)是需要一定技術(shù)積累才能取得突破,既要資金也要技術(shù),并不是把錢投進(jìn)去了就會(huì)有成果,有獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)是重點(diǎn),研發(fā)機(jī)構(gòu)水平的高低是關(guān)鍵論文格式模板。

2.股權(quán)結(jié)構(gòu)

股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型,隨著全球網(wǎng)絡(luò)的形成和新型企業(yè)的出現(xiàn),技術(shù)和知識(shí)在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來(lái)越大。

股權(quán)集中對(duì)企業(yè)R&D投入有正向促進(jìn)作用,股權(quán)集中度是指全部股東因持股比例的不同所表現(xiàn)出來(lái)的股權(quán)集中還是股權(quán)分散的數(shù)量化指標(biāo),股權(quán)集中令公司所有者相比企業(yè)的短期收益回報(bào)更加傾向于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展與回報(bào)。理論上,R&D投入金額的多少以及研發(fā)的成功率都會(huì)增加企業(yè)的股東報(bào)酬率;反過(guò)來(lái),由于股東報(bào)酬率的提高,企業(yè)積累更多的資金,企業(yè)也會(huì)有更進(jìn)一步加大研發(fā)投入的動(dòng)力。[12]相關(guān)研究還表明,股權(quán)集中可以控制董事會(huì),提高大股東的監(jiān)控能力,股權(quán)制衡度越高就越有利于企業(yè)R&D的投入,但往往一些企業(yè)的法人大股東與被投資企業(yè)之間都有著商業(yè)關(guān)系,他們會(huì)去影響控股企業(yè)經(jīng)理人的R&D決策從而影響企業(yè)R&D的投入量,因?yàn)樗麄兛梢詮谋煌顿Y企業(yè)的R&D活動(dòng)中獲得溢出收益。此外,股權(quán)集中在不同的股東手里效果是不一樣的,研究表明,國(guó)有股權(quán)集中并不利于企業(yè)R&D的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)之所以對(duì)企業(yè)的R&D投入有著特殊的影響,就是因?yàn)樵谖覈?guó)的企業(yè)尤其是大中型工業(yè)企業(yè)中,國(guó)有股權(quán)占了較大比重。然而事實(shí)上,國(guó)有控股并不利于R&D的投入,因?yàn)閲?guó)有持股比例越高,科技創(chuàng)新能力就越低。

3.企業(yè)家素質(zhì)

企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展策略與未來(lái)方向的最終決策者,在如今這個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速、科技競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下,企業(yè)家的素質(zhì)在整個(gè)R&D投入的過(guò)程中顯得尤為重要。可以說(shuō)衡量企業(yè)家的主要指標(biāo)不是人格魄力,而應(yīng)是其形成制度的創(chuàng)新能力,企業(yè)家的能力應(yīng)具體化為企業(yè)運(yùn)行的制度化機(jī)制。[13]一方面,企業(yè)家的決策主導(dǎo)著整個(gè)企業(yè)的R&D投入,這就要求我們的企業(yè)家必須具備出色的決策能力并且有著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感;另一方面,有著熟練組織管理能力的優(yōu)秀企業(yè)家能夠更好的利用現(xiàn)有的物質(zhì)資源及人力資源來(lái)發(fā)展企業(yè)的科研活動(dòng),提高企業(yè)R&D能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,最大限度地調(diào)動(dòng)科技人員創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的積極性。

因此,企業(yè)應(yīng)該選擇與企業(yè)R&D活動(dòng)相適應(yīng)的企業(yè)家隊(duì)伍,這時(shí)企業(yè)家就需要合理利用自身各方面的良好素質(zhì)來(lái)建立以人為本的R&D人員管理體制、完善人才激勵(lì)與培養(yǎng)機(jī)制、為R&D人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、增加R&D團(tuán)隊(duì)的凝聚力、廣泛培養(yǎng)或吸引海內(nèi)外人才、加強(qiáng)與跨國(guó)公司的技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng)等。同時(shí),國(guó)家政府方面也可以建立一些相關(guān)的企業(yè)家人才庫(kù)和企業(yè)家市場(chǎng),為企業(yè)的R&D活動(dòng)提供人才,以保障我國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)更好更快的實(shí)施發(fā)展。

四、結(jié)論與啟示

通過(guò)上述比較分析我們發(fā)現(xiàn),我國(guó)在R&D投入及科技產(chǎn)出等方面與美國(guó)存在一定的差距,這與兩國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)的投入強(qiáng)度、來(lái)源、結(jié)構(gòu)以及相關(guān)的制度、技術(shù)、市場(chǎng)等諸多因素是密不可分的。近年來(lái),我國(guó)工業(yè)企業(yè)的R&D投入總量雖保持著較快的增長(zhǎng)速度,R&D強(qiáng)度也在逐年提高,但是與美國(guó)相比仍然很低,并不足以支撐高端技術(shù)的R&D活動(dòng)以及進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。影響R&D投入差異化的因素有以下幾點(diǎn):

1.政府建立相關(guān)制度,為企業(yè)提供良好環(huán)境

國(guó)家的政治制度及軍事分布也是影響企業(yè)R&D投入的因素,因此需要國(guó)家應(yīng)建立或完善相關(guān)的制度,為企業(yè)的R&D活動(dòng)提供良好的外部環(huán)境,以保障企業(yè)R&D活動(dòng)的順利實(shí)施;并且政府方面,應(yīng)該給予一定的資金補(bǔ)貼或是實(shí)施稅收減免等制度刺激企業(yè)設(shè)立或完善他們的R&D機(jī)構(gòu),加大政府激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的力度,為了防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,務(wù)必做好防范。

2.優(yōu)化各地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保證各地區(qū)平衡發(fā)展

與地區(qū)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān),我國(guó)各地區(qū)的工業(yè)企業(yè)發(fā)展極不平衡現(xiàn)代企業(yè)管理論文,因此在需要政府進(jìn)行適度的宏觀調(diào)控的同時(shí),也應(yīng)尊重市場(chǎng)取向規(guī)律,堅(jiān)持效率優(yōu)先原則,避免無(wú)謂的資源浪費(fèi),從而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或是提高對(duì)該地區(qū)的R&D投入規(guī)模及強(qiáng)度,并調(diào)整優(yōu)化各地區(qū)工業(yè)企業(yè)的R&D投入,以保證各地區(qū)平衡發(fā)展全面發(fā)展。

3.加強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí),加大研發(fā)投入力度

創(chuàng)造性和新穎性是研究與試驗(yàn)發(fā)展的決定因素,要想取得更多的研究成績(jī),要想申請(qǐng)更多的專利,要想保障企業(yè)的收益,就必須從根本上加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí),加大研發(fā)投入力度,只有這樣,才能從根本上提升我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.完善人才培養(yǎng)機(jī)制,激勵(lì)員工積極工作

企業(yè)的R&D機(jī)構(gòu)必須擁有一批優(yōu)秀的技術(shù)人員以及優(yōu)秀的企業(yè)家,只有這樣才能保證科技產(chǎn)出的高效優(yōu)質(zhì)及研發(fā)機(jī)構(gòu)的良好運(yùn)作;同時(shí)企業(yè)家也應(yīng)該建立相關(guān)的激勵(lì)制度,為技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境,從而激勵(lì)員工努力工作、積極創(chuàng)新。

5.加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)、研究所、高校之間的合作

企業(yè)可以加強(qiáng)其與企業(yè)之間、與研究所之間、與高校之間的技術(shù)合作與交流,以提高企業(yè)的R&D能力。因?yàn)椋赗&D合作的一般情形下,技術(shù)兼容性程度越高,成本降低的幅度就越大,其創(chuàng)新動(dòng)機(jī)也就越強(qiáng);并且,如今發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)正在積極通過(guò)各種聯(lián)盟形式強(qiáng)化已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其中R&D聯(lián)盟已成為重要的技術(shù)來(lái)源,出于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等原因,國(guó)內(nèi)企業(yè)往往習(xí)慣于各自為政的獨(dú)立研究,這也是至今許多產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的核心技術(shù)仍受制于人的重要成因之一。[14]因此,我們可以在企業(yè)與企業(yè)、研究所、高校之間進(jìn)行合作研究和聯(lián)合開(kāi)發(fā),各展所長(zhǎng)、互惠互利,在增強(qiáng)R&D實(shí)力的同時(shí),還能避免重復(fù)研究,從而整體提高了企業(yè)的科技水平,這對(duì)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展是相當(dāng)有利的。

總之,要縮小與美國(guó)的差距,我國(guó)的工業(yè)企業(yè)R&D投入就仍需加強(qiáng),R&D活動(dòng)就仍需完善,我們必須學(xué)習(xí)借鑒美國(guó)政府或是美國(guó)工業(yè)企業(yè)本身所施行的一些R&D投入方面的舉措,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)國(guó)情,走一條適合我國(guó)工業(yè)企業(yè)的科技之路,逐步提升我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力及技術(shù),從而更好的建設(shè)國(guó)家科技創(chuàng)新體系。

參考文獻(xiàn)

[1]Schumpeter,J.A. Capitalism,Socialism andDemocracy [M]. London:UnwinUniversity Books.1942.

篇(6)

關(guān)鍵詞:工商管理;實(shí)踐能力;創(chuàng)新能力;培養(yǎng)模式

工商管理專業(yè)是一門應(yīng)用性和實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科,它要求學(xué)生不僅要有扎實(shí)的理論功底,還能將這些理論知識(shí)靈活運(yùn)用于以后工作中的能力,能夠分析和解決企業(yè)實(shí)際管理中遇到的困難。社會(huì)的飛速發(fā)展對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生的市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng),對(duì)人才質(zhì)量的要求也隨之增高,如何培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的高素質(zhì)應(yīng)用創(chuàng)新型人才已成為高校普遍重視的問(wèn)題。目前,國(guó)內(nèi)高校管理類專業(yè)在創(chuàng)新人才培養(yǎng)上存在的主要缺陷有:不重視實(shí)踐環(huán)節(jié),長(zhǎng)期以來(lái),實(shí)踐教學(xué)從屬理論教學(xué),實(shí)踐環(huán)節(jié)偏少,存在“走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象;不注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力;教學(xué)形式單一;考核學(xué)生成績(jī)及教師教學(xué)的方法陳舊等。在這樣的背景下,為培養(yǎng)工商管理類專業(yè)人才的實(shí)踐創(chuàng)新能力,應(yīng)從實(shí)踐內(nèi)容、教學(xué)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的教學(xué)改革上加大力度。

一、工商管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)要素

1.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性。針對(duì)工商管理專業(yè)實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),課堂上,可以合理、有效加入商務(wù)模擬軟件教學(xué)環(huán)節(jié)。商務(wù)模擬軟件可進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練學(xué)習(xí),學(xué)生可以在仿真的國(guó)際商務(wù)環(huán)境中,通過(guò)開(kāi)“公司”、“應(yīng)聘職位”,和同學(xué)、老師“做生意”,進(jìn)行人力資源配置、物流管理、生產(chǎn)設(shè)計(jì)等,體驗(yàn)商務(wù)實(shí)踐活動(dòng)。為了謀取“經(jīng)濟(jì)利益”,必須想辦法解決面臨的難題,或查閱資料或咨詢“高手”或與同行合作。另外,可以有選擇地引入有利于大學(xué)生成長(zhǎng)的信息和活動(dòng)。比如在報(bào)欄張貼工商管理界的著名報(bào)刊文章,開(kāi)展相關(guān)的讀書活動(dòng),組織企業(yè)家到學(xué)校舉辦講座,鼓勵(lì)學(xué)生們開(kāi)辦自己的管理論壇,舉行演講比賽、征文比賽和辯論比賽、挑戰(zhàn)杯、創(chuàng)業(yè)大賽、ERP沙盤模擬大賽。積極鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐,并對(duì)獲得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)生給予“創(chuàng)新學(xué)分”的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要鍛煉學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力,將實(shí)踐創(chuàng)新意識(shí)融入校園文化中。如重慶交通大學(xué)每年舉辦的“模擬面試”大賽,邀請(qǐng)著名企業(yè)人力資源專家做評(píng)委,設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì),吸引學(xué)生參加,在不知不覺(jué)中這種實(shí)踐參與的意識(shí)已在學(xué)生心中。2.采用多樣化教學(xué)模式。傳統(tǒng)的“滿堂灌”的教學(xué)模式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)論、科學(xué)的體系嚴(yán)重束縛了學(xué)生的創(chuàng)造性思維。除了常用的案例教學(xué)、課程實(shí)驗(yàn)和專業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)形式以外,還可以在課堂上開(kāi)展情境模擬、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)演練等活動(dòng),可以讓學(xué)生積極參與這些開(kāi)放性實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,幫助學(xué)生將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)造性思維。另外,可以組織學(xué)生到當(dāng)?shù)刂髽I(yè)參觀學(xué)習(xí),或者將學(xué)生分為不同的項(xiàng)目小組,帶著事先設(shè)計(jì)好的實(shí)習(xí)需解決的問(wèn)題,組織學(xué)生到校外實(shí)習(xí)基地進(jìn)行實(shí)地崗位訓(xùn)練,真正做到學(xué)以致用。例如,廣東行政職業(yè)學(xué)院與校外實(shí)踐教學(xué)基地合作,成立人力資源管理公司,為學(xué)生們提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。再如四川農(nóng)業(yè)大學(xué)的“老板山亞熱帶灌草試驗(yàn)基地”、“技園區(qū)牧草資源圃試驗(yàn)基地”等校內(nèi)實(shí)習(xí)基地,與“成都市區(qū)(城區(qū))草坪實(shí)基地”等校外實(shí)踐基地的建立完善,這完全改變了“走馬觀花”流于形式的情況。3.組建特色的教師隊(duì)伍。大多數(shù)高校教師畢業(yè)即上任,他們有著“高學(xué)歷+高智慧+高水平+深理論”,但是一般實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,重理論,制約學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的最大“瓶頸”是“紙上談兵”、“空對(duì)空”的教授形式。學(xué)校可以有計(jì)劃地安排他們出國(guó)、跨省,到企事業(yè)單位學(xué)習(xí)考察,開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)實(shí)踐知識(shí),提高教師對(duì)專業(yè)前沿知識(shí)的把握。或是聘請(qǐng)企業(yè)界有豐富經(jīng)驗(yàn),又有深厚理論知識(shí)的工商管理類專家擔(dān)當(dāng)名譽(yù)教授,不定時(shí)到學(xué)校授課,充分借用其實(shí)踐特長(zhǎng)。4.建立科學(xué)的考核方法。目前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)高校對(duì)工商管理專業(yè)的學(xué)生的考核還是“考試成績(jī)?yōu)橹鳎綍r(shí)成績(jī)?yōu)檩o”的模式,并且大多數(shù)高校課堂的平時(shí)成績(jī)僅僅是體現(xiàn)在課上回答幾個(gè)問(wèn)題、做個(gè)PPT講講小案例之類,一個(gè)學(xué)期回答下幾個(gè)問(wèn)題,做次PPT,一學(xué)期就“解放”了,這導(dǎo)致學(xué)生普遍出現(xiàn)“平時(shí)不努力,考前抱佛腳”、“高分低能”的現(xiàn)象。考試制度不進(jìn)行改革,以上改革也難以推進(jìn)。因此,不應(yīng)把考試成績(jī)作為衡量學(xué)業(yè)優(yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)該把動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力都納入評(píng)價(jià)體系中來(lái),有必要提高平時(shí)成績(jī)所占比例,積極鼓勵(lì)倡導(dǎo)創(chuàng)新考試。例如,可以根據(jù)學(xué)生課堂展示、問(wèn)題調(diào)研、撰寫課程論文、情景模擬、角色扮演和競(jìng)賽結(jié)果等情況依據(jù)學(xué)生的參與程度及對(duì)創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力加分,或加入小組制競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行“優(yōu)勝劣汰”,有獎(jiǎng)有罰,如勝方可制定題目負(fù)方再戰(zhàn)等。這有利于激發(fā)學(xué)生的參與熱情,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力。此外,教師考核應(yīng)更注重是否有創(chuàng)新、實(shí)踐的方面,而不是偏重“講課好”。

二、工商管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)模式構(gòu)建過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

1.在開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)中要關(guān)注學(xué)生情緒。相比理工科學(xué)生的沉穩(wěn),工商管理專業(yè)的學(xué)生往往缺乏探索、吃苦的耐心。在實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)過(guò)程中,各類活動(dòng)及實(shí)習(xí)的開(kāi)展可能會(huì)使他們片面地認(rèn)為實(shí)踐重于理論,從而輕視或忽略理論的學(xué)習(xí)。這就需要制訂一系列規(guī)章制度確保理論課程的質(zhì)量,同時(shí)還要倡導(dǎo)“理論+實(shí)踐創(chuàng)新”,對(duì)他們積極引導(dǎo)和鼓勵(lì),安撫可能出現(xiàn)的浮躁情緒。2.在實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)環(huán)節(jié)要充分挖掘、激發(fā)每個(gè)學(xué)生的潛能。創(chuàng)新能力培養(yǎng)是面向全校學(xué)生,因此要公平公正,偏袒個(gè)別學(xué)生,很容易挫傷其他學(xué)生的熱情和積極性。為了使每名同學(xué)都有創(chuàng)新的熱情、機(jī)會(huì)和動(dòng)力,所以在實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)環(huán)節(jié)要針對(duì)每個(gè)學(xué)生的個(gè)性因材施教,指導(dǎo)他們的創(chuàng)新想法,使他們能夠克服困難,積極參與實(shí)踐并勇于創(chuàng)新。3.在注重創(chuàng)新能力培養(yǎng)的同時(shí),不能忽視道德品質(zhì)和專業(yè)技能的培養(yǎng)。要做事,先做人,做人是立足社會(huì)的根本。工商管理專業(yè)大學(xué)生進(jìn)入社會(huì),踏入職場(chǎng)勢(shì)必要常常面對(duì)各類人和事,良好的道德品質(zhì)是基礎(chǔ),能為畢業(yè)生們拓寬職業(yè)道路。另外,扎實(shí)的專業(yè)技能才是職場(chǎng)長(zhǎng)久生存的基本保障,是創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)。因此,學(xué)校在提倡實(shí)踐創(chuàng)新時(shí)也不能忽略專業(yè)技能的培養(yǎng)。總之,構(gòu)建實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)模式是一個(gè)系統(tǒng)工程。首先,要融會(huì)貫通實(shí)踐創(chuàng)新的教育理念,明確創(chuàng)新教育的培養(yǎng)目標(biāo),營(yíng)造開(kāi)放的校園氛圍,使教育教學(xué)及實(shí)踐創(chuàng)新的活動(dòng)或?qū)嵙?xí)始終圍繞目標(biāo)進(jìn)行。同時(shí),還應(yīng)注意在培養(yǎng)過(guò)程中可能忽略的問(wèn)題;其次,師資力量、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教學(xué)管理等方面也要與之相匹配。最后才能構(gòu)建出科學(xué)、完善的工商管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)模式,才能培養(yǎng)出“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的應(yīng)用型創(chuàng)新人才。

參考文獻(xiàn):

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篇(7)

【關(guān)鍵字】機(jī)電設(shè)備安裝,工程,問(wèn)題,措施

中圖分類號(hào):TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

一、前言

近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是隨著改革開(kāi)放的不斷深入,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的進(jìn)步。與此同時(shí),我國(guó)的機(jī)電設(shè)備安裝工程行業(yè)也在快速的發(fā)展著。但是,我國(guó)的工程建筑的機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理還是存在著一些問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在,將嚴(yán)重制約著我國(guó)工程建筑的機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理的更好落實(shí)和發(fā)展,因此,加強(qiáng)工程建筑的機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理十分緊迫。

二、機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

工程建筑的機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理在工程的建設(shè)中十分重要,無(wú)論是機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工難度、它的重要性、它的綜合性這幾方面而言,機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理在工程建筑的建設(shè)中都是重中之重。工程建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理總體上來(lái)說(shuō),從開(kāi)工到竣工始終貫穿于整個(gè)工程建筑的建設(shè)過(guò)程中。下面就分析一下機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

1.機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的牽涉面廣、施工周期長(zhǎng)

機(jī)電設(shè)備安裝是個(gè)大的概念,學(xué)科和行業(yè)跨度大,一般涵蓋了電氣工程、電子工程、機(jī)械設(shè)備工程、自動(dòng)化、建筑智能化、環(huán)保、儀表、消防、電梯、管道、動(dòng)力工程等,有時(shí)還包括照明、供電、通訊等設(shè)備。其施工活動(dòng)包括設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,以滿足其正常運(yùn)行或使用功能。

2.機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的技術(shù)要求高

隨著我國(guó)信息技術(shù)和建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步,機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中所采用的技術(shù)不斷增多,如新技術(shù)、新材料等,并且日益擴(kuò)大的工業(yè)規(guī)模使得安裝工程也逐漸增大,裝配、吊裝、檢測(cè)技術(shù)的要求在大型工程中也日益增高。

3.機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理工作多

機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目涉及的專業(yè)領(lǐng)域廣,因此做好各項(xiàng)專業(yè)之間有序銜接、進(jìn)度安排及工作面交接等方面的協(xié)調(diào)和配合,相互間創(chuàng)造施工條件,從而使施工質(zhì)量能得到充分保障。同時(shí),機(jī)電設(shè)備安裝工程部門也要處理好與機(jī)械設(shè)備、公用設(shè)施和材料供應(yīng)等相關(guān)檢驗(yàn)部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合他們以完成機(jī)電設(shè)備的安裝工程。此外,機(jī)電設(shè)備安裝工程還需要協(xié)調(diào)和配合其他相關(guān)的工程部門,保證各類機(jī)電設(shè)備安裝工程與土建工程之間的和諧,順利完成相應(yīng)的工作。

三、機(jī)電安裝工程管理存在的突出問(wèn)題

1.安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)聯(lián)接螺栓的問(wèn)題

建筑機(jī)電設(shè)備中基本的裝配為螺母、螺栓,螺母、螺栓聯(lián)接的作用為傳導(dǎo)建筑電氣工程的電流,在安裝螺母、螺栓的過(guò)程中,要充分考慮到機(jī)械設(shè)備所具有的效應(yīng),也要注意到機(jī)電設(shè)備的電熱效應(yīng)。當(dāng)聯(lián)接螺母、螺栓時(shí),容易出現(xiàn)的問(wèn)題為聯(lián)接過(guò)松、壓接不緊。

這些問(wèn)題容易造成接觸電阻的增大及裝配的部件出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象,進(jìn)而使機(jī)電設(shè)備在通電的情況下容易發(fā)熱、其接觸面也容易被氧化,當(dāng)接觸面被氧化時(shí),電阻又開(kāi)始增大,引起惡性循環(huán);在一些嚴(yán)重過(guò)熱的情況下,將會(huì)致使聯(lián)接處被燒熔,引發(fā)接地?cái)嚅_(kāi)、短路等事故。此外,母線及一次設(shè)備的T型線夾、并溝線夾及設(shè)備線夾都可能受到螺栓連接問(wèn)題的影響,導(dǎo)致事故的發(fā)生。聯(lián)接螺母、螺栓過(guò)緊,則容易使螺栓在長(zhǎng)時(shí)間的電磁力及機(jī)械力作用下出現(xiàn)金屬疲勞的狀況,導(dǎo)致螺牙滑絲或剪切。

2.出現(xiàn)超電流及振動(dòng)的問(wèn)題

電機(jī)功率較小、整定過(guò)載電流偏小等會(huì)導(dǎo)致超電流的發(fā)生,此外在安裝施工的過(guò)程中,工藝需求量高、粘度高、密度大等現(xiàn)象,致使原有設(shè)計(jì)能力無(wú)法承受,引起超電流。振動(dòng)問(wèn)題多是由電機(jī)軸承間隙過(guò)大及轉(zhuǎn)子氣隙沒(méi)有均勻分布所引起的。

3.機(jī)電安裝工程管理水平的相對(duì)很落后

筆者從相關(guān)機(jī)電安裝工程的管理實(shí)踐中調(diào)查得知,我們目前的機(jī)電安裝工程的管理的水平很不科學(xué),管理水平相對(duì)落后。首先就是許多企業(yè)的機(jī)電安裝工程管理的人員的專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),對(duì)機(jī)電安裝工程的管理的思想認(rèn)識(shí)還不夠,導(dǎo)致對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的合同擬定和相關(guān)的管理不到位、有欠缺,這些缺陷的存在,將會(huì)最終損害企業(yè)的良好形象,損害房屋的總體功能和用途,損害業(yè)主的合法權(quán)益。

其次就是伴隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,科技的不斷進(jìn)步,許多企業(yè)的機(jī)電安裝工程的管理的理念還是比較的落后,基本上沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐,沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代新型的機(jī)電安裝工程的管理理念進(jìn)行引進(jìn)和吸收,從而就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電安裝工程的管理的信息來(lái)源途徑減少,對(duì)相關(guān)信息的分類不是很合理,對(duì)相關(guān)信息的處理也不是很恰當(dāng),這就無(wú)法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求,造成機(jī)電安裝工程管理的成本不斷提高,機(jī)電安裝的質(zhì)量和效益不斷的下降。

四、建筑機(jī)電設(shè)備安裝的措施分析

1.樓層走廊之中的各類管線要進(jìn)行合理地布置

安裝工程的施工單位要根據(jù)消防噴淋及通風(fēng)管道、照明、電氣線槽的設(shè)計(jì)圖紙來(lái)綜合布置安裝工程中的各類管線。盡量避免將電氣線槽、噴淋管道、通風(fēng)管道布置在居中的位置上,以便留出充足的空間用于燈具的安裝,在安裝燈具、風(fēng)口及噴淋頭時(shí),需在走廊的兩端上部中間的位置拉線安裝,位置要與吊頂上安裝的機(jī)電設(shè)備成一條直線。綜合布置客房及小走道中的各類閥部件、管線,安裝風(fēng)機(jī)盤管的位置要與樓板盡量貼近,安裝冷凝水的管道時(shí),要注意使其坡度符合要求,以避免在集水盤發(fā)生溢水的情況下,吊頂面板被淋濕,留下影響美觀的水痕跡。

2.安裝工程施工的過(guò)程中要注意通電調(diào)試

一般情況下,剛出廠的機(jī)電設(shè)備無(wú)法完成負(fù)荷試驗(yàn)及總裝,即使是先前機(jī)電設(shè)備被使用過(guò),也會(huì)因搬運(yùn)、拆卸及重新安裝等引起原有安裝狀態(tài)的改變,所以新安裝好的建筑機(jī)電設(shè)備需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)試。在初裝設(shè)備被解體裝運(yùn)后,重新安裝好時(shí)需進(jìn)行調(diào)試;此外,所有改造、更新、自制、新增的機(jī)電設(shè)備在正式投入使用之前也要調(diào)試。在調(diào)試之前,需要再次認(rèn)真檢查設(shè)備安裝的滲漏痕跡、安全性、完整性及合理性等,以確保調(diào)試工作能夠順利、安全的進(jìn)行。調(diào)試工作的主要任務(wù)是檢查機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性能、可靠性能及工作質(zhì)量等;還要試驗(yàn)考核施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備空負(fù)荷與負(fù)荷,采用正確的檢驗(yàn)方式來(lái)測(cè)試機(jī)電設(shè)備的性能,確保其可以與工業(yè)化的技術(shù)要求相符合

3.提高項(xiàng)目安全管理水平

在做好日常安全管理工作的前提下,在項(xiàng)目部門的組織下,建立全方位、全過(guò)程的安全管理體系,制定個(gè)人安全職責(zé),負(fù)責(zé)人要做好帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)各員工做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé);其次,為了確保安全施工的順利開(kāi)展,項(xiàng)目部應(yīng)指定安全管理策劃,組織相關(guān)技術(shù)人員編制機(jī)電安裝工程安全施工組織總設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)工程或分部工程安全施工組織設(shè)計(jì),對(duì)較重要的場(chǎng)所,入冷凍機(jī)房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機(jī)房和高低壓配電室等應(yīng)編制單項(xiàng)工程安全技術(shù)方案和措施;定時(shí)組織各階層人員參加的安全方面的培訓(xùn),以提高人員的安全施工意識(shí),避免安全隱患的發(fā)生。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,建筑的機(jī)電設(shè)備的安裝十分重要,應(yīng)該不斷的加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的施工分析,提升其安裝施工的水平。

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