序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇網(wǎng)絡(luò)整改方案范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

沒想到，事隔三天后，接到了該KA系統(tǒng)關(guān)于該品牌包裝整改的談判書面通知書，內(nèi)容有兩點(diǎn)：

從原則上講，XX品牌在本系統(tǒng)內(nèi)的全面終端整改需向總部提交一定的整改費(fèi)用，具體金額待談判時(shí)再議；在包裝方案執(zhí)行過程中，各門店有權(quán)根據(jù)自有的店面的布置要求，來(lái)調(diào)整和變更廠方的包裝要求。

張經(jīng)理看到這里犯了難。到底該如何與賣場(chǎng)協(xié)調(diào)，并達(dá)到公司的形象包裝要求？

■ 解決思路

我們?cè)谒伎家粋€(gè)問題時(shí)，可以朝多方面考慮。畢竟，生意的本質(zhì)是交易。而生意，通常有以下兩種談判方式：

1.這樣做對(duì)我的好處；（單方面贏利）

2.對(duì)我們的好處；（達(dá)到“雙贏”）

單方面贏利的事情，就算再好，也只是單方面的利益。因此，要想讓賣場(chǎng)支持企業(yè)的整改方案，最好的辦法，是把企業(yè)單方面受益的整改，變?yōu)閷?duì)大賣場(chǎng)有益的事情來(lái)做。要讓大賣場(chǎng)看到自己實(shí)實(shí)在在的利益和好處。要讓他們知道，這也是對(duì)方為自己創(chuàng)造利益。這樣許多看起來(lái)不可克服的困難，也就迎刃而解了。

■ 說(shuō)服大賣場(chǎng)的幾個(gè)步驟

要想讓企業(yè)的終端整改方案得以實(shí)施，就得從以下幾方面進(jìn)行談判：

首先來(lái)給這個(gè)活動(dòng)“定位”，這個(gè)活動(dòng)不要談成只對(duì)企業(yè)有好處，對(duì)賣場(chǎng)沒好處。

畢竟，整改是企業(yè)提出的，是花企業(yè)的“錢”幫助賣場(chǎng)改善陳列，制造亮點(diǎn)陳列，做出來(lái)的業(yè)績(jī)自然是賣場(chǎng)的。到時(shí)候受到嘉獎(jiǎng)的是采購(gòu)，而不是企業(yè)自己?；ㄆ髽I(yè)的錢，卻為賣場(chǎng)做業(yè)績(jī)，這樣的好事，可不是天天都有的。

還可以精心準(zhǔn)備一套整改的計(jì)劃案，具體到怎么操作、效果圖片、對(duì)比資料，以及業(yè)績(jī)成長(zhǎng)預(yù)期等方面。

“工欲善其事，必先利其器”。要想達(dá)成談判，首要的是準(zhǔn)備好談判的“武器”。一套精美、完備的“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”是企業(yè)最好的利器，勝過千言萬(wàn)語(yǔ)。而企業(yè)在制作“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)，應(yīng)盡可能地將標(biāo)準(zhǔn)考慮得周全，力求做到絕對(duì)有說(shuō)服力。

另外,可以嘗試在多個(gè)賣場(chǎng)之間制造輿論，“放風(fēng)”，讓他們自己打探?！盃?zhēng)來(lái)的才是香的”！

俗話說(shuō)“不是爭(zhēng)來(lái)的不香”。當(dāng)賣場(chǎng)對(duì)方案猶豫不決時(shí)，企業(yè)完全可以通過“制造輿論”的方法，來(lái)幫助賣場(chǎng)早下決定。企業(yè)之間講求競(jìng)爭(zhēng)，賣場(chǎng)之間也同樣講求競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)好的終端包裝方案如果能夠得到多個(gè)賣場(chǎng)的好評(píng)，便很容易在這個(gè)系統(tǒng)中引起不小的轟動(dòng)。

畢竟，現(xiàn)代商業(yè)中，各方“耳目”，“眼線”多得很。這種賣場(chǎng)之間的“爭(zhēng)奪”，往往勝過任何的強(qiáng)有力的說(shuō)辭！因此，企業(yè)有必要利用自己的“人脈網(wǎng)絡(luò)”，在賣場(chǎng)內(nèi)散布對(duì)自己有利的“輿論”和“消息”。要知道，一個(gè)再好的方案，如果沒有好的傳播手段，也不會(huì)被大賣場(chǎng)接受。

還可盡快建立一個(gè)“樣板賣場(chǎng)”，用事實(shí)說(shuō)話。

篇(2)

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)入整改階段以來(lái)，我處牢牢把握“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵是要取得實(shí)效”這一原則，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持邊整邊改，以落實(shí)整改行動(dòng)來(lái)彰顯學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效?，F(xiàn)將第三階段活動(dòng)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真制定整改方案

以分析檢查報(bào)告為依據(jù)，全處人員圍繞制定、貫徹整改落實(shí)方案，積極建言獻(xiàn)策，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作,認(rèn)真制定整改落實(shí)方案。整改落實(shí)方案注重可操作性，整改措施目標(biāo)化、具體化，明確責(zé)任、明確措施。對(duì)查擺出來(lái)的突出問題和需要完善的制度，按輕重緩急和難易程度，分別提出整改落實(shí)的目標(biāo)和要求，使整改落實(shí)工作有章可循。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、深入調(diào)研、分析檢查的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定和完善有利于促進(jìn)內(nèi)審工作發(fā)展以及搞好學(xué)校審計(jì)工作的各項(xiàng)措施，把創(chuàng)新內(nèi)審工作,提高內(nèi)審工作效率作為整改落實(shí)的一個(gè)重要內(nèi)容。

整改方案制定后,采取會(huì)議和網(wǎng)上公示的方式向擬參加滿意度測(cè)評(píng)人員通報(bào)，接受大家的監(jiān)督。及時(shí)召開整改階段動(dòng)員會(huì)，安排部署整改工作?！罢奶岣唢@成效”是本階段的主要工作目標(biāo)，做好整改提高工作的動(dòng)員部署，是搞好整改的基礎(chǔ)。

二、解決整改方案中的突出問題

針對(duì)存在的突出問題，我處堅(jiān)持邊整邊改，主要的做法及成效是：

1、繼續(xù)抓好科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)。

組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，通過學(xué)習(xí)，大家思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理論體系、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求等有了更深刻的理解，增強(qiáng)了全處人員貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性。

2、更加明確了內(nèi)審工作的目標(biāo)定位。

長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校內(nèi)審工作一直扮演著“經(jīng)濟(jì)警察”的角色，而忽視了內(nèi)審工作“免疫預(yù)防”的功能。通過這次學(xué)習(xí)，大家結(jié)合學(xué)校內(nèi)審工作的實(shí)際，主動(dòng)將內(nèi)審工作和科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系起來(lái)，認(rèn)為：學(xué)校內(nèi)審工作的靈魂就是要促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研工作健康安全的科學(xué)發(fā)展，保證學(xué)校經(jīng)濟(jì)的規(guī)范運(yùn)行。為此，必須在工作中將審計(jì)的關(guān)口前移，不僅要發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用，更要發(fā)揮審計(jì)“預(yù)防、診斷、治療”的“免疫”功能，將審計(jì)監(jiān)督職能貫穿在學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中及事后的全過程。

3、對(duì)內(nèi)審工作的重點(diǎn)工作領(lǐng)域有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

學(xué)校內(nèi)審工作什么是重點(diǎn)，如何突出內(nèi)審工作的重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)是我們一直關(guān)注的問題，通過本次科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，我們有了更深刻的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)為：學(xué)校內(nèi)審工作的重點(diǎn)，應(yīng)該與學(xué)校改革和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，只有這樣，才能真正體現(xiàn)內(nèi)審的監(jiān)督服務(wù)職能，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃明確了我校的發(fā)展目標(biāo)，就是要把我校建設(shè)成為“綜合性有特色的教學(xué)研究型大學(xué)”，在這一目標(biāo)中，涉及諸多方面的工作，但重點(diǎn)工作就是要把學(xué)校的教學(xué)、科研搞上去，提升學(xué)校服務(wù)社會(huì)的能力，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要有一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境，內(nèi)審工作必須圍繞這一重點(diǎn)，對(duì)教學(xué)科研必須的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大設(shè)備采購(gòu)、“211工程”建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)施重點(diǎn)審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)的安全，確保各建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

4、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，內(nèi)審工作是學(xué)校工作不可或缺的重要組成部分，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：我們必須要轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，要在學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中，主動(dòng)發(fā)揮服務(wù)與監(jiān)督并重的保障作用，在審計(jì)過程中要為被審計(jì)部門、被審計(jì)人員提供必要的服務(wù)和咨詢，通過開展“參與式”的內(nèi)部審計(jì)，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的重要思想，充分發(fā)揮內(nèi)審工作“免疫”功能的作用，促進(jìn)學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)。在審計(jì)工作中堅(jiān)持內(nèi)審工作規(guī)定的獨(dú)立、客觀、公正的要求，重視審計(jì)結(jié)果的落實(shí)，并通過后續(xù)審計(jì)的方式，督促他們盡快改正，使審計(jì)意見和建議落到實(shí)處。

三、今后內(nèi)審工作的努力方向

1、進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松

正確的理論是指導(dǎo)一切工作的明燈，科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國(guó)今后一段時(shí)間發(fā)展的重要理論，也是指導(dǎo)各項(xiàng)工作的理論武器。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，更加深刻地領(lǐng)會(huì)其深?yuàn)W的科學(xué)內(nèi)涵，進(jìn)一步解放思想，并且做到貫徹落實(shí)的方法措施得力，以正確的理論來(lái)指導(dǎo)我們的審計(jì)工作，把我校的審計(jì)工作做得更扎實(shí)。

2、強(qiáng)化咨詢服務(wù)職能，堅(jiān)持為學(xué)校中心工作服務(wù)不放松

學(xué)校內(nèi)審工作必須始終圍繞學(xué)校教學(xué)科研兩個(gè)中心不放松，牢固樹立為教學(xué)科研服務(wù)的意識(shí)，在發(fā)揮“預(yù)防、診斷、治療”相結(jié)合的“免疫”功能的基礎(chǔ)上，發(fā)揮服務(wù)與監(jiān)督并重的保障作用，強(qiáng)調(diào)在審計(jì)過程中要為被審計(jì)部門、被審計(jì)人員提供必要的咨詢服務(wù)，以便確保學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，確保學(xué)校教學(xué)科研任務(wù)的順利完成，保障學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行，確保學(xué)校資 金的安全完整。

3、構(gòu)建內(nèi)審工作新模式，堅(jiān)持改革創(chuàng)新不放松

任何一項(xiàng)工作必須隨著其環(huán)境、任務(wù)的變化而變化，學(xué)校內(nèi)審工作也不例外。隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，審計(jì)模式必須要改革創(chuàng)新，審計(jì)人員必須要改變觀念，審計(jì)手段和方法必須要現(xiàn)代化。今后我們將通過建立審計(jì)監(jiān)督常規(guī)機(jī)制，科學(xué)配置審計(jì)人員，通過信息化的手段提升審計(jì)效率和質(zhì)量，切實(shí)把握“突出重點(diǎn)”的方針等途徑，構(gòu)建內(nèi)審工作新模式，以便適應(yīng)新形勢(shì)、新情況下的學(xué)校內(nèi)審工作，只有這樣，才能把學(xué)校內(nèi)審工作做得更好，才能真正發(fā)揮學(xué)校內(nèi)審工作服務(wù)監(jiān)督的作用。

篇(3)

1、制定下發(fā)公司《企業(yè)郵箱使用管理辦法》，并做好對(duì)公司本部及下屬公司企業(yè)郵箱的維護(hù)使用工作。

2、梳理公司及下屬企業(yè)網(wǎng)站現(xiàn)狀，指導(dǎo)各企業(yè)對(duì)接IPV6改造事項(xiàng)，目前各企業(yè)初步方案已基本確定，正在履行各自審批程序。

3、配合集團(tuán)企管部完成公司本部網(wǎng)絡(luò)安全的檢查工作，并就檢查出的問題制定整改方案。

4、按照集團(tuán)公司要求，繼續(xù)做好公司網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)工作，及時(shí)對(duì)的漏洞進(jìn)行修復(fù)，并指導(dǎo)督促下屬存在網(wǎng)站漏洞的企業(yè)盡快完成整改工作。

5、持續(xù)對(duì)OA系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)完善工作，并完成定期的數(shù)據(jù)備份工作。

四季度工作計(jì)劃：

1、公司本部完成網(wǎng)站的測(cè)試、IPV6改造、上線工作，且自網(wǎng)站正式上線后，做好對(duì)網(wǎng)站安全的動(dòng)態(tài)管理工作。

2、指導(dǎo)督促下屬企業(yè)完成網(wǎng)站的IPV6改造，并按照月度定期向集團(tuán)公司匯報(bào)工作進(jìn)度。

3、鑒于OA系統(tǒng)已運(yùn)行5年，系統(tǒng)中積累大量流程痕跡及文檔內(nèi)容，因上線后系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)備份工作均為自行負(fù)責(zé)維護(hù)，系統(tǒng)一直未進(jìn)行更新及漏洞補(bǔ)丁修復(fù)，為防止系統(tǒng)或服務(wù)器意外損壞而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障，擬于四季度制定OA系統(tǒng)售后服務(wù)及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)備份方案，待領(lǐng)導(dǎo)審議通過后適時(shí)實(shí)施。

篇(4)

一、全縣活動(dòng)總結(jié)大會(huì)精神貫徹情況

縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)召開后，我局迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神，對(duì)照整改方案，進(jìn)一步細(xì)化整改措施，制定督導(dǎo)機(jī)制，明確整改時(shí)限，細(xì)化整改職責(zé)，將整改任務(wù)抓具體、抓深入、抓落實(shí)。

二、班子及成員整改落實(shí)情況

按照縣委活動(dòng)辦“四對(duì)照、四查看”要求，領(lǐng)導(dǎo)班子建立了“兩方案一計(jì)劃一清單”：整改臺(tái)賬明確了目標(biāo)要求、責(zé)任分工、整改時(shí)限等內(nèi)容；細(xì)化整改方案，確保可執(zhí)行、可監(jiān)督、可問責(zé)；完善規(guī)章制度，確保制度的可操作性；建立整改清單，掛牌銷號(hào)推進(jìn)落實(shí)。班子成員個(gè)人建立了“一措施一清單”，定期召開班子會(huì)議督導(dǎo)落實(shí)班子成員個(gè)人整改落實(shí)情況。

三、21項(xiàng)專項(xiàng)整治鞏固情況

重點(diǎn)加強(qiáng)辦公用房、公務(wù)用車的整改落實(shí)。一是騰退辦公用房。我局對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，將四間辦公用房重新分割成8小間，重新劃分辦公區(qū)域，目前，面積符合相關(guān)要求。二是嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步完善了三公經(jīng)費(fèi)管理制度，明確了公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，公車使用審批流程；完善了三公經(jīng)費(fèi)管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄接待時(shí)間、接待事由、接待費(fèi)用等內(nèi)容，公車使用時(shí)間、交還時(shí)間、使用事由、行駛里程、加油卡使用等情況。

四、全縣重點(diǎn)整改任務(wù)完成情況

根據(jù)全縣重點(diǎn)任務(wù)整改任務(wù)分解目錄，我局牽頭實(shí)施蔬菜城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整改落實(shí)。我局迅速成立專項(xiàng)整改小組，迅速深入實(shí)地調(diào)查，與蔬菜城管理辦公室共同研究制定了整改計(jì)劃，出臺(tái)了整改措施，并安排兩名工作人員跟蹤推進(jìn)整改落實(shí)，并于9月28日完成整改。

五、我局重點(diǎn)整改任務(wù)完成情況

（一）立行立改情況。我局立行立改任務(wù)1項(xiàng),即：接待管理不嚴(yán)格的問題。對(duì)此我局出臺(tái)了公務(wù)接待管理辦法，完善了公務(wù)接待臺(tái)賬，詳細(xì)記錄了接待時(shí)間、接待事由、接待費(fèi)用等內(nèi)容。已于9月底整改完成。

（二）長(zhǎng)期整改情況。我局長(zhǎng)期整改任務(wù)有政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)、工作重形式輕效果、聯(lián)系群眾少等10項(xiàng)。重點(diǎn)通過加強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、完善規(guī)章制度、推進(jìn)督導(dǎo)落實(shí)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等四個(gè)方面入手開展整改落實(shí)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。采取“學(xué)文件、看視頻、讀原著、上黨課”等形式，每周定期組織集中學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了政治意識(shí)、黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是完善規(guī)章制度。修改完善了機(jī)關(guān)考勤制度、聯(lián)系群眾制度、調(diào)研工作制度等35項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度。三是推進(jìn)督導(dǎo)落實(shí)。定期召開班子會(huì)議督導(dǎo)整改落實(shí)情況。

六、“三級(jí)平臺(tái)”、“三個(gè)代辦”落實(shí)情況

我局將所有審批（審核）項(xiàng)目進(jìn)駐行政服務(wù)大廳辦理，實(shí)行一站式辦公，嚴(yán)格執(zhí)行“一次性告知制度”，做到了“手續(xù)齊全、現(xiàn)場(chǎng)受理、即來(lái)即辦、一次辦結(jié)”。

篇(5)

按照市委要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)梳理出的影響和制約城管事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題以及群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)問題進(jìn)行全面分析和歸類,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，逐條制定整改措施。對(duì)應(yīng)解決能解決的問題立即著手解決，對(duì)暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時(shí)限，分步實(shí)施，有效解決，確保深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得顯著成效。

二、整改原則

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭整改原則。帶頭學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)整改的自覺主動(dòng)意識(shí)，明確突出問題的整改目標(biāo)、措施、時(shí)限、責(zé)任，抓好本單位整改方案的落實(shí)。深入基層調(diào)研指導(dǎo)，積極參與、督促黨支部的各項(xiàng)整改工作。

（二）堅(jiān)持先急后緩、先易后難的原則。區(qū)分問題的輕重緩急和解決問題的程度，對(duì)馬上能夠解決的問題，集中精力立行立改；對(duì)一時(shí)難于解決的問題，創(chuàng)造條件，限時(shí)解決。

（三）堅(jiān)持群眾路線原則。制定整改方案過程中，都邀請(qǐng)群眾參加，接受群眾評(píng)議，并根據(jù)群眾的意見建議反復(fù)修改。以群眾最關(guān)心的問題為切入點(diǎn)，落實(shí)整改措施，并及時(shí)公布整改情況，接受群眾監(jiān)督。

（三）堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、分工協(xié)作的原則。整改工作由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門具體落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

三、整改內(nèi)容及措施

這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)廣泛征求群眾意見，領(lǐng)導(dǎo)班子查擺梳理出不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的四個(gè)方面9個(gè)具體問題。按照輕重緩急和難易程度歸類，擬分立即整改、近期整改和經(jīng)過一段時(shí)間努力整改三類抓好整改落實(shí)。

（一）立即整改的有3項(xiàng)，在活動(dòng)結(jié)束前完成。

1、整改思想觀念不適應(yīng)的問題。問題表現(xiàn)在思想觀念和認(rèn)識(shí)上與科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距；促進(jìn)城管事業(yè)又好又快發(fā)展上措施和辦法不多；城市管理體制機(jī)制還不科學(xué)。

整改目標(biāo)：轉(zhuǎn)變城管發(fā)展思想觀念，用科學(xué)發(fā)展的眼光看問題，使思想進(jìn)一步解放，創(chuàng)新精神、開拓意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

整改措施：加強(qiáng)思想建設(shè)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的思想。積極利用“中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)、積極分子學(xué)習(xí)”為載體，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大和三個(gè)代表的重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步解放思想、深化改革，努力推動(dòng)城市管理事業(yè)又好又快發(fā)展。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：城管局局長(zhǎng)**書記**

責(zé)任部門：辦公室紀(jì)檢監(jiān)察科

2、完善工作機(jī)制體制的問題。表現(xiàn)在：城管系統(tǒng)各項(xiàng)制度和責(zé)任不明確，各部門之間相互協(xié)調(diào)和配合不順暢。

整改目標(biāo)：增強(qiáng)與各部門之間的溝通，不斷完善城管系統(tǒng)的機(jī)制與體制，形成科學(xué)合理的管理方法。

整改措施：分析上述問題產(chǎn)生的根源，既有客觀局限性和長(zhǎng)期積淀的結(jié)構(gòu)性、體制性、機(jī)制性矛盾，但更多是思想觀念、精神狀態(tài)等主觀方面的原因。要通過整改，制定合理的管理辦法，全面完善城市管理各項(xiàng)工作制度，努力營(yíng)造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍，力爭(zhēng)有效地解決影響和制約全市城管事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：城管局局長(zhǎng)**書記**副局長(zhǎng)**

責(zé)任部門：人事科紀(jì)檢監(jiān)察科督辦科

3、規(guī)范城管局工作作風(fēng)的問題。問題表現(xiàn)是：上班遲到、早退；對(duì)承辦的工作推諉拖延；有時(shí)忙于其他工作，深入基層的時(shí)間減少。

整改目標(biāo)：提高工作效率，樹立良好的形象，使工作作風(fēng)更加扎實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要不斷深入基層進(jìn)行調(diào)研。

整改措施：進(jìn)一步完善《城管局工作人員行為規(guī)范》、《城管局紀(jì)律十項(xiàng)規(guī)定》、《文明用語(yǔ)倡議書》、《機(jī)關(guān)工作作風(fēng)管理機(jī)制》等各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真按照“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)管理、文明管理、依法管理，牢固樹立城管工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾服務(wù)的思想，提高群眾對(duì)城管工作的滿意度，進(jìn)一步解決好群眾反映強(qiáng)烈、涉及群眾切身利益方面的問題；解決好阻礙城管事業(yè)發(fā)展的問題，解決好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：城管局書記**副局長(zhǎng)**

責(zé)任部門：紀(jì)檢監(jiān)察科局辦公室

（二）近期整改有4項(xiàng)，2009年12月末完成

1、加大舊有庭院改造力度。問題表現(xiàn)在：拆除了部分居民私建濫建的房屋，改變?cè)芯用翊娣盼锲返奈恢?，影響一些居民平時(shí)生活的方式。

整改目標(biāo)：使舊有庭院改造成為環(huán)境優(yōu)美、綠樹成蔭、綠草茵茵、花團(tuán)錦簇的新庭院，給居民一個(gè)整潔、靚麗、清新的生活環(huán)境。

整改措施：采取庭院居民參與機(jī)制，堅(jiān)持“庭院怎么改，百姓說(shuō)了算”原則，用區(qū)投市補(bǔ)的方式匹配資金，預(yù)計(jì)投入資金6400萬(wàn)元，并通過招投標(biāo)的方式聘請(qǐng)資質(zhì)較高的10家設(shè)計(jì)單位本著“主題鮮明、品位精良、富有特色、全面實(shí)用”的原則進(jìn)行庭院設(shè)計(jì)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**

責(zé)任單位：綜合整治辦公室

2、市政道路不能保證正常開支的問題。問題表現(xiàn)在：工程招標(biāo)困難，退休人員較多，體制機(jī)制問題不健全。

整改目標(biāo)：解決工人正常開支問題。

整改措施：做好本區(qū)道路維修復(fù)舊工程，加大對(duì)外承攬工程的力度，進(jìn)一步完善道路工程處的體制機(jī)制問題，對(duì)今年所承攬的健康路、大慶副路等工程項(xiàng)目，做到嚴(yán)管理、保工期、保質(zhì)量。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：城管局副局長(zhǎng)**

責(zé)任單位：審批科動(dòng)力道路隊(duì)香坊道路隊(duì)

3、運(yùn)輸二中心家屬樓飲用水困難的問題。問題表現(xiàn)是：飲水管線老化，地下水源污染。

整改目標(biāo)：使運(yùn)輸二環(huán)衛(wèi)家屬樓用上健康水、放心水，從根源徹底解決居民飲水問題。

整改措施：立足改善群眾基本生活條件，加快運(yùn)輸二中心家屬樓飲用水管線改造進(jìn)度。在去年投入20余萬(wàn)元更換樓內(nèi)上水管線的基礎(chǔ)上，多方協(xié)調(diào)供水部門，預(yù)計(jì)投入30萬(wàn)元，建設(shè)引水泵房，與磨盤山飲水工程對(duì)接，以徹底解決飲水難問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：城管局局長(zhǎng)**副局長(zhǎng)**

責(zé)任單位：計(jì)財(cái)科環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸二中心

4、完善占道市場(chǎng)管理新舉措。問題表現(xiàn)在：占道市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)存在著影響道路交通秩序和周邊群眾生活秩序、造成環(huán)境臟亂差等危害。

整改目標(biāo)：使香坊區(qū)早夜市場(chǎng)達(dá)到秩序井然、環(huán)境整潔、交通順暢。

整改措施：從創(chuàng)新管理機(jī)制上入手，以人性化管理為目標(biāo)，采取疏堵結(jié)合的原則，建立區(qū)整治領(lǐng)導(dǎo)小組、市場(chǎng)所、街道辦事處三級(jí)管理和考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，管理人員打破了8小時(shí)工作制和雙休日的作息時(shí)間，管理人員與經(jīng)營(yíng)業(yè)戶同時(shí)出勤，適時(shí)管理，改變了以往“城管下班，攤販上班”的尷尬局面。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：城管局副局長(zhǎng)**

責(zé)任單位：市場(chǎng)科市場(chǎng)管理所

（三）經(jīng)過一段時(shí)間努力整改的項(xiàng)目2項(xiàng)，2009年末取得初步成果。

1、完善網(wǎng)上審批平臺(tái)。問題表現(xiàn)在：了解網(wǎng)站的人員少，沒有對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行審批程序的講解與培訓(xùn)。

整改目標(biāo)：真正做到網(wǎng)絡(luò)化辦公，節(jié)約時(shí)間、節(jié)約成本、減少審批程序，為節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

整改措施：加強(qiáng)對(duì)城市管理網(wǎng)上審批工作宣傳與引導(dǎo)。借助新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、駐地宣講等宣傳平臺(tái)，大力宣傳城管網(wǎng)上審批工作，形成全社會(huì)參與、全社會(huì)了解、全社會(huì)知道城市管理網(wǎng)上審批工作的良好局面。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：城管局副局長(zhǎng)**副局長(zhǎng)**

責(zé)任單位：信息中心審批科

2、發(fā)揮數(shù)字城管的科學(xué)化管理水平。問題表現(xiàn)在：監(jiān)控覆蓋面狹窄，有死角，有漏洞，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽處的問題。

整改目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)城區(qū)氛圍內(nèi)監(jiān)控全覆蓋，消除死角，延伸到背街背巷。

整改措施：開通數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)三級(jí)平臺(tái)，監(jiān)控范圍向背街背巷、居民庭院延伸，全面提高系統(tǒng)應(yīng)用效能，滿足城市管理、應(yīng)急及社會(huì)治安、交通管理、為民服務(wù)的需要。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：城管局副調(diào)研員**

責(zé)任單位：城管指揮中心

四、保障措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立整改落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，由城管局局長(zhǎng)**同志任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各科室、各單位負(fù)責(zé)人為成員。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、負(fù)總責(zé)”，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。

二是確定整改責(zé)任人。主要領(lǐng)導(dǎo)為整改落實(shí)第一責(zé)任人，其他班子成員為分管工作的第一責(zé)任人，有關(guān)科室和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是本部門、本單位承擔(dān)整改任務(wù)的第一責(zé)任人，都要按時(shí)限要求抓好分擔(dān)的整改任務(wù)落實(shí)。不能按期整改的，要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要定期了解整改工作進(jìn)展情況，督促分管部門抓好整改措施的落實(shí)。辦公室要搞好綜合協(xié)調(diào)，掌握進(jìn)度，督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組議定的事項(xiàng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋整改落實(shí)情況。

四、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。一是建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。研究建立以《方案》執(zhí)行為主要內(nèi)容的目標(biāo)考核責(zé)任制，實(shí)行“一票否決權(quán)”。把《方案》執(zhí)行工作作為考核政績(jī)和干部任用的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)考核成績(jī)突出的要表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的要通報(bào)批評(píng)，對(duì)造成重大、嚴(yán)重后果的要追究直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

篇(6)

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)；3G資源利用率；3G回落2G

中圖分類號(hào)：TN915.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-3824（2014）04-0063-03

0引言

隨著3G建設(shè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)覆蓋已逐漸擴(kuò)散到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村。因考慮建設(shè)周期和建設(shè)成本問題，3G的建設(shè)方式通常是和原2G共站址，即利用原2G的站址及配套設(shè)施。又因?yàn)樵?G的建設(shè)思路是對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)這類場(chǎng)景通常采用廣覆蓋方式，故2G站址的建設(shè)通常并不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心區(qū)域，而是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊的高山上。所以這種3G共2G站址的建設(shè)方式雖然能加快建設(shè)周期和降低成本，但對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心區(qū)域深度覆蓋卻存在問題。因?yàn)?G頻段較2G高，其傳播衰耗大，繞射能力差，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心區(qū)域共站址的建設(shè)方式并不能達(dá)到和2G相同的覆蓋效果，而是比2G的覆蓋效果差。

12G/3G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用現(xiàn)狀

當(dāng)前，重慶郊區(qū)和主城的3G資源利用率表現(xiàn)出不均衡狀態(tài)，郊區(qū)的3G網(wǎng)絡(luò)資源利用率為21.85%，主城3G資源利用率為32.15%，郊區(qū)3G資源利用率遠(yuǎn)低于主城區(qū)域。而2G方面，郊區(qū)2G資源利用率為65.5%，基本與主城資源利用率64.5%持平。

另外，郊區(qū)和主城的2G/3G話務(wù)承載也表現(xiàn)出不平衡狀態(tài)。郊區(qū)的2G網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量是3G網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量的2.6倍，而主城區(qū)內(nèi)2G/3G話務(wù)量基本持平。

此外郊區(qū)和主城2G網(wǎng)絡(luò)側(cè)承載的3G用戶比例也表現(xiàn)不均衡。郊區(qū)2G網(wǎng)絡(luò)側(cè)承載的3G用戶比例是22.35%，而主城區(qū)比例是16.2%。

2重慶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分析

重慶地形復(fù)雜，以山地、丘陵為主，其中山地面積6.24萬(wàn)km2，丘陵面積近1.50萬(wàn)km2，這2大類地形就占據(jù)了重慶全部面積的94%。重慶共有813個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中有730個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都屬于山地和丘陵地形，且鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模小、位置偏，主要位于山坳、峽谷等地帶，無(wú)線環(huán)境復(fù)雜，如圖1所示。

3建站方案

根據(jù)以上分析，為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域的深度覆蓋差，3G資源利用率低等問題，建議將現(xiàn)網(wǎng)不合理的2G/3G共站進(jìn)行分離，即將3G站址搬遷到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口密集區(qū)域。這種方案可以充分改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人口密集區(qū)域的深度覆蓋，吸收密集用戶群的話務(wù)量和流量，從而提高了3G的資源利用率，降低了3G用戶回落2G網(wǎng)絡(luò)的概率和比例。而原2G基站的站址仍然保持不變，用來(lái)承載鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊的道路以及偏遠(yuǎn)區(qū)域的廣覆蓋。另外為節(jié)約成本，整改方式可以采用在不增加配套設(shè)施（如新建機(jī)房）的情況下，將原3G站的RRU設(shè)備直接搬遷至新站址，即采取RRU拉遠(yuǎn)的整改方式。這種方式只需要在新站址租用樓面位置安裝天線和RRU設(shè)備，通常費(fèi)用較低，既節(jié)省成本又能達(dá)到效果。

4實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證

該案例是利用2G/3G站址分離來(lái)提高3G資源利用率，同時(shí)降低3G用戶回落2G網(wǎng)絡(luò)概率的一個(gè)有效案例。如圖2所示A基站位于場(chǎng)鎮(zhèn)以東半山腰上，共用2G舊址。因站址較高且距離場(chǎng)鎮(zhèn)中心區(qū)域較遠(yuǎn)約320 m，導(dǎo)致3G信號(hào)無(wú)法有效覆蓋場(chǎng)鎮(zhèn)中心[3]，如圖2所示。

4.1問題分析

場(chǎng)鎮(zhèn)內(nèi)DT測(cè)試，3G信號(hào)覆蓋率RSCP≥-85 dBm的比例只有25.46%，遠(yuǎn)低于共站2G基站的覆蓋率85%。另外，3G資源利用率只有14.5%，也遠(yuǎn)低于共站的2G基站的95%的資源利用率。此外，該站的3G話務(wù)量和2G話務(wù)量分別為11.5 ERL和146 ERL，2G的話務(wù)量是3G的12.7倍。另外在該站2G基站內(nèi)承載的3G用戶比例高達(dá)25%，即在2G基站的2 880 個(gè)用戶里面，有720個(gè)用戶是3G用戶[4]。

以上數(shù)據(jù)說(shuō)明該3G站因?yàn)榫嚯x場(chǎng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，導(dǎo)致場(chǎng)鎮(zhèn)內(nèi)深度覆蓋不好，出現(xiàn)3G脫網(wǎng)現(xiàn)象，從而一部分3G用戶回落到了2G基站上，導(dǎo)致3G基站利用率低，而2G基站話務(wù)高這一不平衡狀態(tài)。

4.2 處理方法

為此，我們進(jìn)行了3G站址搬遷的整改。即將3G站址由位置較高較偏的山上搬遷到位置較低較近的場(chǎng)鎮(zhèn)中心，如圖3所示。

4.3效果對(duì)比

1）覆蓋對(duì)比。

整改后進(jìn)行DT覆蓋測(cè)試，其覆蓋率（RSCP>-85 dBm）所占比例由整改前的25.46%提升到72.74%，覆蓋率提升了47%。如圖4所示對(duì)比結(jié)果[6]。

整改后3G流量由605 M增加到1 024 M，流量增長(zhǎng)69%；3G話務(wù)量由日均11.5 ERL增加到29.1 ERL，話務(wù)量增長(zhǎng)幅度達(dá)到140%。如圖5所示為統(tǒng)計(jì)的調(diào)整前后1周的話務(wù)量對(duì)比。

整改后，2G基站內(nèi)承載的3G用戶比例由25%下降到12 %，下降幅度達(dá)到13%。如圖6所示統(tǒng)計(jì)的調(diào)整前后1周的對(duì)比。

整改后3G資源利用率由14.5%提升到28.6%，提升幅度達(dá)到14.1%。如圖7所示統(tǒng)計(jì)的調(diào)整前后1周的對(duì)比。

5結(jié)語(yǔ)

建議對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式，應(yīng)該拋棄以前的高站址、廣覆蓋的建設(shè)方式，而應(yīng)該將3G站建在場(chǎng)鎮(zhèn)的人口密集地帶。這種建設(shè)模式即可解決3G的深度覆蓋，提高3G的資源利用率，改善用戶高速數(shù)據(jù)體驗(yàn)滿意度，還可降低2G網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān)。另外考慮到由于3G站址的搬遷導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域外的廣覆蓋會(huì)受影響，同時(shí)考慮到投資收益情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心以外的區(qū)域通常用戶群分布密度較小，3G業(yè)務(wù)量需求也相應(yīng)較低，所以可以利用2G的廣覆蓋來(lái)承載[6]。

另外，本著先優(yōu)化整改后建設(shè)的原則，建議當(dāng)前應(yīng)該先將現(xiàn)網(wǎng)不合理的2G/3G共站進(jìn)行分離，即將3G站址搬遷到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口密集區(qū)域。整改方式可以采用在不增加配套設(shè)施的情況下，將RRU拉遠(yuǎn)至新站址，即節(jié)省成本又達(dá)到效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇(7)

央視3?15晚會(huì)報(bào)道了中國(guó)電信集團(tuán)公司下屬多家分公司涉嫌違規(guī)為垃圾短信發(fā)送提供便利一事。對(duì)此，工業(yè)和信息化部高度重視，立即采取以下措施：立即責(zé)成中國(guó)電信集團(tuán)公司就報(bào)道所反映的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，分析原因、認(rèn)真反思、總結(jié)教訓(xùn)，提出整改方案和保障措施，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人；立即組織通信行業(yè)開展垃圾短信自查自糾活動(dòng)，要求三家基礎(chǔ)電信企業(yè)重點(diǎn)針對(duì)行業(yè)類應(yīng)用等端口類短信息群發(fā)業(yè)務(wù)組織開展清理排查工作，舉一反三，引以為戒；廣大電信用戶可通過12321網(wǎng)絡(luò)不良與垃圾信息舉報(bào)受理中心舉報(bào)垃圾短信，還可通過電話、郵件、微博和手機(jī)客戶端等多種方式進(jìn)行舉報(bào)。

發(fā)改委：電信聯(lián)通承諾將進(jìn)一步降低公眾上網(wǎng)資費(fèi)

發(fā)改委反壟斷局副局長(zhǎng)張光遠(yuǎn)日前表示，截至目前中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)完成100G的互聯(lián)帶寬擴(kuò)容，兩家企業(yè)承諾將進(jìn)一步降低公眾上網(wǎng)資費(fèi)。這是自去年11月9日發(fā)改委對(duì)中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通展開反壟斷調(diào)查后，發(fā)改委官員首度披露了電信反壟斷案的最新進(jìn)展。電信業(yè)資深專家項(xiàng)立剛認(rèn)為，兩家運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)帶寬擴(kuò)容對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)租用是一個(gè)利好，可以起到節(jié)約成本的作用。

此外，發(fā)改委反壟斷局將繼續(xù)督促兩家企業(yè)整改。張光遠(yuǎn)稱，電信反壟斷調(diào)查不是針對(duì)企業(yè)所具有的市場(chǎng)支配地位，而是針對(duì)濫用市場(chǎng)支配地位行為。在調(diào)查之后，兩家公司表示確實(shí)存在調(diào)查機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)的問題，愿意認(rèn)真整改。