序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇施工企業(yè)政研論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

——某公司黨委書記的事跡

某同志現(xiàn)任某公司黨委書記。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈并殘酷無情的市場(chǎng)形勢(shì)，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)、以“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，充分發(fā)揮政治核心和監(jiān)督支持保證作用，促使兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)進(jìn)步，使公司實(shí)現(xiàn)了雙收雙贏。公司2004年來完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)722萬(wàn)元，開發(fā)任務(wù)14億元，有4項(xiàng)工程獲省優(yōu)，8項(xiàng)工程獲市優(yōu)，10個(gè)在建工程被評(píng)為省級(jí)文明工地，工程創(chuàng)優(yōu)數(shù)量創(chuàng)公司近年新高，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)；公司被評(píng)為建筑業(yè)企業(yè)信用等級(jí)aaa企業(yè)，被省文明辦等三家單位評(píng)為“誠(chéng)信示范單位”；被省建協(xié)評(píng)為“先進(jìn)施工企業(yè)”；被省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、省總工會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合評(píng)為“河北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，公司連年被省工商局評(píng)為省級(jí)“守合同、重信譽(yù)”單位。

一、以身作則，做增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的帶頭人

[本]為了把公司班子建設(shè)成一屆強(qiáng)班子、好班子，他堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)制，并定期安排有關(guān)部門為中心組成員編輯發(fā)放了《決策參考》，加強(qiáng)班子的學(xué)風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)，在兩級(jí)中心組成員中培育起了認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，尤其是在先進(jìn)性教育期間，他帶頭學(xué)習(xí)，帶頭做筆記，帶頭講黨課，帶頭做形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，為切實(shí)提高集中學(xué)習(xí)教育的效果，發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用；他堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制和民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，加強(qiáng)班子成員的協(xié)作與溝通，保證重大問題集體決策，沒有個(gè)人說了算的現(xiàn)象；他堅(jiān)持每半年組織召開一次民主生活會(huì)，每次開會(huì)大家都認(rèn)真準(zhǔn)備書面材料，開展批評(píng)和自我批評(píng)，制訂改正措施，加強(qiáng)了班子成員之間的溝通與團(tuán)結(jié)；為了建立有效的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作約束機(jī)制，他堅(jiān)持教育、監(jiān)督、懲處并舉的原則，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年年初簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部建立廉政檔案，每半年召開廉潔自律專題民主生活會(huì)，帶領(lǐng)大家對(duì)照有關(guān)規(guī)定勤勤懇懇工作，實(shí)實(shí)在在待人，干干凈凈做事，全心全意為廣大職工服務(wù)，盡心盡力為企業(yè)謀利益，沒有違反廉潔自律規(guī)定的任何行為，為下屬和群眾樹立了勤政廉潔的榜樣。

開拓市場(chǎng)是建筑企業(yè)的龍頭，更是兩級(jí)班子的首要使命。為了使任務(wù)開發(fā)盡快取得突破，作為黨委書記，他不僅唱出了調(diào)子，更是拿出了點(diǎn)子、邁出了步子、結(jié)出了果子、做出了樣子。他經(jīng)常長(zhǎng)途跋涉，趕往外地協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)分公司跟蹤洽商項(xiàng)目，親自參與了幾個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)，為承攬一些項(xiàng)目發(fā)揮了重要作用。

二、適應(yīng)形勢(shì)，大膽探索黨建工作的新路子

針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的錯(cuò)綜復(fù)雜、職工思想觀念的多元化、企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)等，該同志積極探索思想政治工作的新思路、新載體、新途徑，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

1.強(qiáng)化黨員管理，圓滿完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)三個(gè)階段的工作任務(wù)。該同志認(rèn)真貫徹省國(guó)資委關(guān)于開展“四創(chuàng)”活動(dòng)的指示，深入開展以“黨員先鋒號(hào)工程”、“黨員示范科室”、“黨員先鋒崗”、“一個(gè)支部一堡壘，一名黨員一面旗”為載體的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持“”制度，堅(jiān)持每年民主評(píng)議黨員。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他與先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員一起周密制定方案、積極宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真組織實(shí)施、深入檢查指導(dǎo)、嚴(yán)格審核把關(guān)、查找突出問題、制定整改方案、大力落實(shí)整改，為先進(jìn)性教育工作的順利開展和優(yōu)質(zhì)完成，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用。

2.積極引進(jìn)人力資源管理的新理論，加強(qiáng)對(duì)中層干部隊(duì)伍的考核與管理。除了堅(jiān)持傳統(tǒng)的干部管理制度外，該同志為了引導(dǎo)和督促干部奮發(fā)努力工作，創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)，大膽引進(jìn)人力資源管理學(xué)關(guān)于員工考核的理論和方法，制定了公司中層干部考核實(shí)施細(xì)則，每年按照360度評(píng)價(jià)法對(duì)中層干部進(jìn)行考核，參考考核結(jié)果，對(duì)不稱職的干部予以免職和解聘，強(qiáng)化了中層干部的危機(jī)意識(shí)、業(yè)績(jī)意識(shí)、群眾意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，激發(fā)了中層干部的活力。同時(shí)，他對(duì)干部問題給予了高度重視，責(zé)成有關(guān)部門積極為兩名干部申請(qǐng)社會(huì)公益崗位，申請(qǐng)發(fā)放生活或養(yǎng)老補(bǔ)助金、節(jié)日慰問品，落實(shí)了干部的政策待遇，保證了30多名干部的穩(wěn)定。

3.做好宣傳工作，唱響主旋律。該同志十分重視輿論導(dǎo)向和宣傳工作，經(jīng)常指導(dǎo)報(bào)紙編輯工作，充分利用內(nèi)部報(bào)紙弘揚(yáng)主旋律，宣傳新人新事新經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮了重要的導(dǎo)向作用，連續(xù)四年被評(píng)為“省會(huì)優(yōu)秀內(nèi)部資料性出版物”。為配合任務(wù)開發(fā)工作，黨委策劃印制了公司畫冊(cè)，制作了公司宣傳片《為顧客的成功奠基》，成為宣傳企業(yè)形象的重要工具。他抓住思想政治工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題展開調(diào)研活動(dòng)，撰寫了《建筑國(guó)企如何走出坐而論道的誤區(qū)》，發(fā)表在《政工論壇》上，今年圍繞改制工作，他又全面總結(jié)公司改制思想工作的經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《改制思想工作的難點(diǎn)與對(duì)策》，在集團(tuán)獲一等獎(jiǎng)。在他的帶動(dòng)下，公司政研會(huì)兩年間有5篇政研論文分別被河北省政研會(huì)和全國(guó)建筑政研會(huì)評(píng)為優(yōu)秀成果。

三、加強(qiáng)對(duì)群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極開展精神文明和和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)

該同志十分重視群眾組織在維護(hù)職工政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)中的橋梁紐帶作用，大力支持工會(huì)、共青團(tuán)積極開展職工之家和“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。公司每年召開職代會(huì)，討論表決公司發(fā)展大計(jì)，加強(qiáng)了民主管理。工會(huì)每年組織合理化建議和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為保證決策的可行性和提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要作用；公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)月和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，向工人編印1000份《安全知識(shí)宣傳冊(cè)》，加強(qiáng)了安全教育與監(jiān)督，受到省直工會(huì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。為了強(qiáng)化精神文明的硬件建設(shè)，工會(huì)為基層單位購(gòu)買了攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電視機(jī)、dvd、乒乓球臺(tái)等設(shè)施，他支持基層分別組織職工到愛國(guó)主義教育基地旅游觀光，開展卡拉ok比賽、體育比賽等。公司工會(huì)繼續(xù)保持先進(jìn)職工之家榮譽(yù)稱號(hào)，一個(gè)項(xiàng)目部被評(píng)為省級(jí)模范職工之家，三個(gè)項(xiàng)目部被評(píng)為省直先進(jìn)職工小家。1個(gè)項(xiàng)目部保持省級(jí)“青年文明號(hào)”，2個(gè)項(xiàng)目部保持省國(guó)資委級(jí)“青年文明號(hào)”，2個(gè)項(xiàng)目獲省國(guó)資委“青年文明號(hào)”稱號(hào)。這些活動(dòng)的開展，既改善了一線職工的工作、生活條件，提高了職工素質(zhì)，保障了職工權(quán)益，活躍了職工生活，激發(fā)了職工的積極性。