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時間:2022-03-19 14:33:48
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××同志參加工作已經(jīng)有18個年頭了。先后在二公司四段材料室,二公司企管辦、生產(chǎn)部、工管中心擔任過材料室主任、助理經(jīng)濟師、經(jīng)濟師。20xx年7月調(diào)入材料公司的時候,盡管工作和生活條件相對較差,可××還是暗暗慶幸:能照顧好家的愿望實現(xiàn)了。結(jié)婚多年,自己多年在外跑。丈夫在二公司基層項目部工作,也顧不到家。她需要有一份相對穩(wěn)定的工作,不用經(jīng)常出差,可以照看好孩子,讓年邁的父母也能夠得到照顧??墒请S著工作任務(wù)的一天天加重,不久,××的愿望又成了奢望。
當時材料公司正處在初創(chuàng)階段:公司產(chǎn)品不成熟、生產(chǎn)效率不高,產(chǎn)品銷售困難重重。物資部從20xx年元月份開始,承擔起成品發(fā)貨任務(wù)?!痢翐挝镔Y部部長,可是物資部僅有兩名員工。她除了履行部長職務(wù),還承擔了所有的內(nèi)業(yè)管理和成品發(fā)貨工作。為了完成工作任務(wù),她每天都在工作,沒有休息日,周六周日需要加班,晚上經(jīng)常不能按時回家,兒子經(jīng)常一人在外面買著吃。想起這些,××常常也會心酸落淚,覺得對幼小的兒子很愧疚。但是領(lǐng)導(dǎo)的重托和強烈的責任心使得××堅強起來,暗暗發(fā)誓:我要證明,自己可以做得更好!天道酬勤,努力永遠不會白費?!痢猎陉P(guān)鍵的崗位上發(fā)揮了出色的作用。20xx年,公司的銷售業(yè)績大幅度躍升,完成企業(yè)營業(yè)額5萬元,為年度計劃3000萬元的189.7%,較20xx年增長了13.8倍。實現(xiàn)了公司成立以來的首次盈利。
鑒于××堪當重任,20xx年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)又把營銷部部長的職務(wù)交給了她,負責產(chǎn)品的經(jīng)營和銷售?!痢了紤]再三,接下了這個工作,心里想:這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,一定要干好!營銷部包括辦事處只有6名員工,需要跑市場,進行項目客戶回訪,需要做好南京南站、滬寧城際、石武河北段三個項目的現(xiàn)場服務(wù),還有大量的投標資料準備工作要做。物資部和營銷部的工作質(zhì)量,直接關(guān)系到公司的收益,來不得半點差錯。從此,××身兼物資部部長和營銷部部長兩職,工作更忙了。在上下班路上、下班回家以后,都經(jīng)常能聽到她還在和客戶耐心的商談業(yè)務(wù),和公司辦事處的同志在了解各種情況。××主要分管現(xiàn)場銷售工作,公司每次交班會上和經(jīng)濟活動分析會上,××談到份內(nèi)的工作,總是如數(shù)家珍。對工作計劃安排、落實、總結(jié)回顧、需要注意的事項總是做到周到、及時、條理清楚,措施得當。功夫不負有心人,20xx年,公司全年銷售外加劑20979噸,乳化瀝青2870噸,其他外購成品銷售1050.1萬元。全年實現(xiàn)銷售額14353.1萬元,是20xx年的252%;新簽合同額達到24570.6萬元。面對這個業(yè)績,××心里所有的委屈和淚水都化作了欣喜。
愛學習、善于學習、學以致用,是××能夠勝任和創(chuàng)造性工作的秘訣。××深知學習的重要性,學習型社會中,只有不斷的充實自己,才能適應(yīng)工作的需要。她1992年畢業(yè)于合肥鐵路工程學校。走上工作崗位后,又經(jīng)過自己的努力,先后通過了北方交大物資管理專業(yè)(???和南京大學行政管理專業(yè)(本科)自學考試,獲得了本科學歷。結(jié)合自己的工作,學以致用,是××的學習要訣。公司展開產(chǎn)品銷售初期,由于銷售經(jīng)驗不足,不得不和銷售公司合作?!痢烈环矫尜I來銷售方面的書籍看,一方面在和銷售公司合作的過程中,不斷從公司處學習,慢慢領(lǐng)會。加上在二公司多個工作崗位工作的經(jīng)驗,××很快掌握了一些銷售方法和策略,開始組織公司銷售人員自行銷售。為了盡快提高部門員工的工作能力和水平,××傾注了大量的心血,手把手地教新來的員工如何做好各種報表,建立部門基礎(chǔ)資料;一點點地教現(xiàn)場的銷售人員如何和客戶打交道,什么事情如何處理。20xx年,公司19個供貨項目中有15個項目由公司組織銷售人員自行銷售,銷售額為8374.9萬元,公司負責4個項目的銷售,銷售額為7028.3萬元。公司的銷售工作有了歷史性的突破,已擺脫完全依靠銷售的束縛走出了一條自行銷售的路子,保證了公司產(chǎn)品的利益最大化。
****同志現(xiàn)為****工程局****公司****,在公司多年從事安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面工作,在安全管理工作上,他認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,把集團公司、公司交待的各項安全管理工作牢記于心,及時部署和嚴抓落實。他扎根一線,本著"服務(wù)一線、幫助一線、指導(dǎo)一線"的工作態(tài)度,他默默無聞的在安全管理的道路上奉獻著自己,卻毫無怨言。下面對該同志的主要事跡作以簡要介紹:
一、強化責任落實,治違章不講情面
有了制度、標準、操作規(guī)程和獎懲辦法,就得執(zhí)行,決不能寫在紙上,貼在墻上,落實不到行動上。更不能說一套、做一套。為此,在他的帶領(lǐng)下,公司安質(zhì)部和各個項目的安質(zhì)人員和他一樣,工作到工地、到現(xiàn)場、到作業(yè)面,檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),出現(xiàn)違章就進行處罰。一次被他處罰過的項目副經(jīng)理被罰紅了眼,對****很有意見,認為自己只是一時疏忽,何必如此不留情面!****說,我不開整改單,我就有違我的職責,我開了是對企業(yè)負責,也包括對你負責,小錯不改,大錯不遠,千里長提毀于蟻穴,古訓難道講得還不清楚!毫不退讓。2015年他共查處各類隱患及問題74處,下發(fā)安全質(zhì)量監(jiān)察通知書**份,罰款通知單**份、罰款****元。對于各項目現(xiàn)場安全質(zhì)量工作做得比較出色的個人,****向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎勵,通過獎懲分明,激發(fā)了搞好安全質(zhì)量的自覺性、主動性和積極性。
二、加強安全質(zhì)量監(jiān)控,做好檢查蹲點指導(dǎo)。
三、勤于學習,筆耕不輟,注重培訓教育。
對于我來說是不平凡的一年,這一年我從云南大學畢業(yè)后非常幸運的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作,面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學習硫酸專業(yè)知識,在工作中我積極主動、認真負責、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協(xié)助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。
從6月份,公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學習和內(nèi)部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進行了宣傳報導(dǎo),鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。
2010年7月1日,我通過應(yīng)聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲把工作做的更好。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
最后,誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心,我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。
一、*年工作完成情況
認真貫徹落實區(qū)委八屆五次、六次會議精神,加大科三費投入,引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新,著力提高自主創(chuàng)新能力,促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,主要做了以下幾方面工作:
(一)抓住發(fā)展機遇,推動芳烴基地科技創(chuàng)新工作
1、根據(jù)自身特點,加大對外宣傳工作。芳烴基地建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的突破口,是高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的主旋律,建立芳烴基地宣傳網(wǎng)站,制作芳烴基地3D宣傳片,根據(jù)基地建設(shè)各項工作的推進情況,隨時添加完善新的項目和新的場景圖片,并在*中國*經(jīng)貿(mào)洽談會上播放,向社會各界推廣芳烴基地原料優(yōu)勢和發(fā)展前景,擴大芳烴基地的影響。
2、發(fā)揮科技支撐作用,搭建芳烴基地公共技術(shù)服務(wù)平臺。全面整合地區(qū)現(xiàn)有儀器設(shè)備、科研成果、科技人才等方面的資源,打造芳烴基地公共技術(shù)服務(wù)平臺,提高全區(qū)科學儀器的使用效益,最大程度地降低基地內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品檢測、研發(fā)成本。目前已完成遼化研究院、沈陽工業(yè)大學*校區(qū)和區(qū)內(nèi)重點高新技術(shù)企業(yè)的資源統(tǒng)計和信息錄入工作,搭建起儀器設(shè)備共享、科學數(shù)據(jù)共享、科技文獻共享、成果轉(zhuǎn)化公共服務(wù)及公共技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)五大平臺,具備開展應(yīng)用化學、高分子材料,聚烯烴、聚酯、芳烴、塑料等專業(yè)小試、中試的能力。公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)帶動了區(qū)域科技創(chuàng)新工作,今年平臺所屬實驗室共申請了6項國家發(fā)明專利,其中2項已得到專利授權(quán)。
3、依據(jù)產(chǎn)業(yè)布局,最大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),打造國家級特色芳烴產(chǎn)業(yè)化基地。按照芳烴基地建設(shè)的總體戰(zhàn)略和規(guī)劃部署,組織專家編寫《*國家芳烴產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展規(guī)劃》和《*國家芳烴產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)實施方案》,謀劃基地發(fā)展框架,細化基地建設(shè)步驟,為創(chuàng)建國家特色產(chǎn)業(yè)化基地奠定基礎(chǔ)。
(二)開展技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力
1、積極申報各級科技計劃項目。組織企業(yè)申報*年國家重點新產(chǎn)品計劃1項,國家火炬計劃1項;申報省級科技計劃34項,其中,遼寧奧克化學股份有限公司“靜態(tài)混合過程強化外循環(huán)乙氧基化工藝技術(shù)”、遼寧忠旺集團有限公司“7xxx系列工業(yè)鋁合金型材”、遼寧科隆化工實業(yè)有限公司“聚羧酸減水劑”三個項目列入省重大科技計劃項目。目前已有10項省級科技計劃項目,共爭取到上級科技資金扶持835萬元。
2、推進企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)。增強自主創(chuàng)新能力,推進企業(yè)研發(fā)中心發(fā)展壯大,新增省級研發(fā)中心2家,使我區(qū)省級企業(yè)研發(fā)中心達到6家,省級研發(fā)中心數(shù)量占全市的50.00%。全區(qū)11家企業(yè)研發(fā)中心擁有科研人員380人,自主研發(fā)科研成果近百項,累計獲得國家專利193項。忠旺集團工程技術(shù)中心新研制開發(fā)出工業(yè)鋁型材幾十種系列產(chǎn)品,20余項產(chǎn)品外觀申請國家專利??坡」こ碳夹g(shù)中心研制開發(fā)出丙二醇苯醚復(fù)配成膜和乙二醇苯醚生產(chǎn)工藝用的催化劑兩項技術(shù),并申請國家發(fā)明專利。奧克公司遼寧省博士后科研基地開發(fā)的“乙氧基化催化精餾”項目,被列入省重大科技計劃項目,作為國家首批創(chuàng)新型企業(yè),奧克公司正在申報國家級企業(yè)技術(shù)中心。
3、廣泛開展科技創(chuàng)新活動。先后組織企業(yè)參加海外學子創(chuàng)業(yè)周、專利技術(shù)產(chǎn)品交易會、高新技術(shù)成果交易會等科技活動,康達塑膠、中盛公司等企業(yè)與高校簽訂校企合作項目4項,開展其他科技合作項目6項,已簽訂合作協(xié)議并實施產(chǎn)業(yè)化的項目5項。開展清華大學研究生社會實踐活動。3名清華大學博士生,開展了3項課題攻關(guān),實踐期間清華大學機械系黨委副書記崔旭龍老師作為清華研究生院的代表訪問*實踐基地,到實踐單位實地了解學生的工作情況,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行座談。目前我區(qū)已累計接待參加社會實踐的清華研究生9批共74人,先后共為我區(qū)21家企事業(yè)單位開展課題研究52項,完成技術(shù)總結(jié)57篇。
(三)加強科研引導(dǎo)與成果推廣,促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
1、突出重點,加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。組織區(qū)內(nèi)24家省級高新技術(shù)企業(yè),圍繞今年新的《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》,對新管理辦法中規(guī)則的變化和要點進行了解讀,對新的申報方式進行了詳細的介紹,強化企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè),提高產(chǎn)品科技含量和人員素質(zhì),引導(dǎo)企業(yè)加大投入,推進科技成果轉(zhuǎn)化,企業(yè)擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)更為明確和嚴格。新認定的省級高新技術(shù)能全面體現(xiàn)地區(qū)科技進步水平,目前正在組織企業(yè)進行材料申報工作。
全區(qū)現(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)3家,國家級技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)1家,省級科技創(chuàng)新示范企業(yè)3家,市技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)試點企業(yè)6家,認定高新技術(shù)產(chǎn)品103項。開展省級科技成果鑒定2項,獲省科學技術(shù)進步三等獎1項,市級科學技術(shù)進步一等獎2項,二等獎1項,全區(qū)累計已開展省級科技成果鑒定33項,獲省級科學技術(shù)進步獎13項,市級科學技術(shù)進步獎61項。*年全區(qū)規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)品增加值累計完成42億元(含遼化公司)。
2、開展企業(yè)信息化建設(shè),促進企業(yè)優(yōu)化升級。積極培育支持軟件行業(yè)的發(fā)展,涌現(xiàn)出以酷博網(wǎng)絡(luò)、運和石化等軟件企業(yè),在操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件的集成開發(fā)領(lǐng)域,形成了以“酷博Linux操作系統(tǒng)”和“班組成本核算系統(tǒng)”為代表的、具有自有知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于油田、礦山和大型石化聯(lián)合生產(chǎn)裝置,并在中石油和中石化等所屬特大型企業(yè)推廣應(yīng)用。
推進企業(yè)信息化建設(shè),建立企業(yè)基本情況網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)上報和數(shù)據(jù)分析網(wǎng)絡(luò)平臺,便于實時掌握企業(yè)運行情況以及各行業(yè)的發(fā)展狀況的數(shù)據(jù)。選擇*石油化纖公司英華化工廠、*石油化纖公司金興化工廠和遼寧奧克化學集團有限公司為試點企業(yè),開展以“甩圖紙”“甩賬表”為特征的“雙甩”制造業(yè)信息化示范工程,引領(lǐng)我區(qū)制造業(yè)信息化發(fā)展。奧克公司投資近百萬建立ISO辦公管理系統(tǒng),實現(xiàn)了辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化,公司局域網(wǎng)對外通過光纖與國際互聯(lián)網(wǎng)相連,建立起跨地區(qū)網(wǎng)絡(luò)通信、信息共享、對外信息交流高效快捷手段。宏偉區(qū)合成催化劑廠,建立企業(yè)ERP管理系統(tǒng),廠內(nèi)已架設(shè)局域網(wǎng),車間、辦公室、庫房間互訪互通,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部流程管理的規(guī)范化。
(四)推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施,提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力
1、完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度,推動專利試點工作深入開展。以培育自主創(chuàng)新企業(yè)為重點,開展省知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)和專利試點企業(yè)創(chuàng)建工作,根據(jù)我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作實際,制定《宏偉區(qū)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化試點區(qū)建設(shè)實施方案》,逐步建立完善地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護的管理機制和激勵機制,提高專利申請數(shù)量和質(zhì)量,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護能力,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和科技進步提供強大的知識產(chǎn)權(quán)支撐,目前相關(guān)申報材料已經(jīng)由市科技局推薦到省知識產(chǎn)權(quán)局等待批復(fù)中。同時在有條件的企業(yè)開展省專利試點企業(yè)創(chuàng)建工作,我區(qū)現(xiàn)有省級專利試點企業(yè)2家,今年又推薦試點企業(yè)2家,推薦示范企業(yè)1家,通過開展試點示范創(chuàng)建工作,企業(yè)自主研發(fā)成果顯著,忠旺集團“隔熱型材”、奧克集團“年產(chǎn)2萬噸高效稠油破乳劑”和科隆公司“環(huán)保涂料成膜膈劑”三個項目列入省專利轉(zhuǎn)化資金項目,獲得專利項目轉(zhuǎn)化資金90萬元。
2、開展形式多樣宣傳活動,營造創(chuàng)新氛圍。以第八個“世界知識產(chǎn)權(quán)日”活動為主體,開展形式多樣和知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動,充分利用網(wǎng)絡(luò)、報紙等各種媒體,通過召開座談會,制作宣傳展版等形式,廣泛進行宣傳報道,提高宣傳效率,擴大宣傳效果,形成濃厚的保護知識產(chǎn)權(quán)社會氛圍。
組織企業(yè)參加第六屆中國國際專利技術(shù)與產(chǎn)品交易會,我區(qū)中盛機械制造有限公司“高性能變壓吸附專用蝶閥”和個人發(fā)明者王春飛“燃氣自動定時關(guān)閉閥及民用電子自動關(guān)閉閥”兩項專利產(chǎn)品獲展會金獎,區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局獲得省人事廳、省知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合授予的“遼寧省知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號,全省共有29家單位獲此榮譽稱號,1人獲“遼寧省知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)先進個人”榮譽稱號。推薦科隆公司、催化劑廠、遼化公司三家企業(yè)4個發(fā)明人申報國家巾幗發(fā)明獎。
3、開展業(yè)務(wù)培訓,提高管理水平。針對企業(yè)在專利申請方面的薄弱環(huán)節(jié),開展企業(yè)專利申報知識培訓講座,邀請具有豐富專利申請經(jīng)驗的老師為企業(yè)講解專利申報與保護的相關(guān)知識,高新技術(shù)企業(yè)的負責人和從事知識產(chǎn)權(quán)的工作人員認真聆聽了專家講解,加深了對專利申請和企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)等方面的了解,增強企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)制度維護自身權(quán)益的能力,提高企業(yè)專利申請成功率和有效保護自主知識產(chǎn)權(quán)。
組織機關(guān)干部和企業(yè)負責人參加市科技局舉辦的知識產(chǎn)權(quán)制度與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略報告會,省知識產(chǎn)權(quán)局胡嘉祿副局長從加強知識產(chǎn)權(quán)制度的意義和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定的重要性等方面,結(jié)合國內(nèi)外典型案例,加深企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對知識工作的重視和了解,報告內(nèi)容豐富,深入淺出,受到企業(yè)熱烈歡迎。為加強建設(shè)我區(qū)專利執(zhí)法隊伍,選派1名工作人員參加省知識產(chǎn)權(quán)局舉辦的專利執(zhí)法培訓,提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力,目前我區(qū)已有3人具備專利執(zhí)法資格。
4、狠抓專利申請,推進成果轉(zhuǎn)化。全年全區(qū)申請專利129項,比去年增長了20%,其中發(fā)明專利38項,知識產(chǎn)權(quán)工作成為全區(qū)自主創(chuàng)新工作的亮點,對專利申請實施跟蹤服務(wù)制度,經(jīng)常走訪專利申請企業(yè)和個人,培育專利申請大戶,扶持個人發(fā)明創(chuàng)造,提高了我區(qū)專利申請量,促進了全區(qū)科技創(chuàng)新水平提升。引導(dǎo)企業(yè)在開展產(chǎn)學研合作的基礎(chǔ)上,建立校企技術(shù)合作聯(lián)盟,加大企業(yè)科技需求與成果供給對接力度,科技成果研發(fā)逐漸從基礎(chǔ)理論性成果向應(yīng)用性研究成果轉(zhuǎn)變,科技成果轉(zhuǎn)化率達到40%,科技成果累計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值近12億元。
(五)加大科技服務(wù)力度,提升企業(yè)綜合競爭力
做好生產(chǎn)力促進中心工作。開展生產(chǎn)力促進中心ISO9000質(zhì)量管理體系認證工作,全面提升管理水平,促進中心各項工作標準化、規(guī)范化、科學化。聘請省內(nèi)知名專業(yè)管理機構(gòu)的咨詢師,為我區(qū)合成催化劑廠開展企業(yè)管理診斷咨詢工作,通過實施規(guī)范化科學管理,幫助企業(yè)制訂符合自身特點,科學規(guī)范的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、職責權(quán)限、規(guī)則制度、工作流程等管理體系。邀請省專家到企業(yè)進行6S管理現(xiàn)場指導(dǎo),樹立科隆公司為省企業(yè)創(chuàng)新管理試點單位,目前已完成前期宣傳和導(dǎo)入階段,進入到全面推行與組織實施階段。
多種形式開展企業(yè)教育訓練工作,通過走訪、問卷等形式了解企業(yè)需求,針對企業(yè)實際需求聘請省市行業(yè)專家,有針對性的開展申報業(yè)務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、信息化建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的培訓10次,培訓企業(yè)60余家,培訓人員300余人次。通過培訓提升企業(yè)的管理品質(zhì),提高企業(yè)員工的實際動手能力和綜合素質(zhì),使企業(yè)適應(yīng)日新月異的和充滿挑戰(zhàn)和機遇的競爭環(huán)境。
(六)發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,為新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐
1、積極培育我區(qū)順興乳業(yè)公司科技創(chuàng)新能力,大力開展科技攻關(guān),采用國際上先進的胚胎移植技術(shù),將優(yōu)質(zhì)的奶牛胚胎移植到黃牛體內(nèi),大大降低胚胎移植的成本,提高奶牛種群質(zhì)量,該項目被*市科學技術(shù)局確定為市級科學技術(shù)研究成果,并獲*市科學技術(shù)獎二等獎。*年被批準為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。通過重視科技創(chuàng)新,企業(yè)逐步發(fā)展壯大,現(xiàn)擁有*市最大的奶牛繁育基地,養(yǎng)殖場占地100畝,現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)奶牛700余頭,養(yǎng)殖基地日產(chǎn)鮮奶量1萬公斤,年產(chǎn)乳制品2萬噸,銷售收入近億元。在自身發(fā)展壯大的同時,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,引導(dǎo)周邊農(nóng)戶進行產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),吸納村民入股讓農(nóng)民成為企業(yè)的主人,帶動蘭家、峨嵋、石場裕村等700余農(nóng)戶走上共同致富道路。
2、積極開展農(nóng)業(yè)科技培訓。探索建立新型農(nóng)村科技服務(wù)體系,推進“人才進村、知識下鄉(xiāng)”,在農(nóng)村種養(yǎng)殖科技示范戶中選拔有一定實踐經(jīng)驗的農(nóng)民進入省內(nèi)農(nóng)業(yè)高等院校,組織曙光鎮(zhèn)4名科技人員參加省農(nóng)民技術(shù)員和農(nóng)民科技經(jīng)紀人培訓,學習最新的農(nóng)業(yè)科學技術(shù),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
(七)加強部門自身建設(shè),樹立良好政務(wù)形象
認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府會議精神,進一步加強機關(guān)作風建設(shè),全面提升科技服務(wù)水平。結(jié)合科技局工作實際,開展加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作,制定科技局加強行政效能建設(shè)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案,完善部門崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、行政過錯責任追究制等制度,召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,廣泛征求各方意見,深刻剖析查找問題,切實轉(zhuǎn)變工作作風,創(chuàng)新工作思路。開展“進一步解放思想,落實科學發(fā)展觀,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”大討論活動,按照方案步驟要求,加強學習,統(tǒng)一思想,激發(fā)黨員干部解放思想、開拓創(chuàng)新精神,促進我區(qū)科技事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、存在的主要問題和不足
*年,我局圓滿完成了各項目標任務(wù),推動了科技事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的科技支撐,但在推進科技工作中也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
一是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有待進一步提高,通過開展產(chǎn)學研合作和加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè),我區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新能力發(fā)展很快,但也存在發(fā)展不平衡的現(xiàn)象,還應(yīng)充分發(fā)揮科技創(chuàng)新示范企業(yè)的帶動作用,促進地區(qū)整體科技創(chuàng)新能力的提高。
一、各項指標完成情況
(一)利用外資
20*年1-6月,全市新批外商投資企業(yè)2戶,批準外商投資企業(yè)增資2戶,合同外資額1286萬美元,同比減少15.5%。全市實際利用外資725萬美元,同比減少2.4%。
(二)外貿(mào)出口
20*年1-5月,全市有出口實績的企業(yè)65家。實現(xiàn)進出口總值42405萬美元,同比下降33%。其中進口完成9745萬美元,同比下降46%,出口完成32660萬美元,同比下降27%,在全省位列第7,完成省定任務(wù)目標101000萬美元的32%。預(yù)計上半年完成外貿(mào)出口37660萬美元。
(三)機電及高新技術(shù)產(chǎn)品出口
20*年1-5月,全市機電產(chǎn)品出口10317.3萬美元,同比增長110.2%;高新技術(shù)產(chǎn)品出口完成79.5萬美元,同比增長174.5%。預(yù)計上半年可完成機電產(chǎn)品出口1*17萬美元。
(四)部分指標下降原因分析
1、利用外資
一是項目規(guī)模偏小。缺少能夠支撐行業(yè)、拉動產(chǎn)業(yè)、帶動地區(qū)發(fā)展的大項目。二是招商引資項目包裝和儲備力度不夠。項目庫中缺少新項目,特別是缺少產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、可操作性強、計量分析準確、市場前景好、外商感興趣的項目。三是外資項目品牌效應(yīng)不突出。特別是世界500強企業(yè)和一些大的跨國公司來葫投資少,還沒有形成品牌牽動效應(yīng)。四是園區(qū)內(nèi)的項目集聚度低。除高新技術(shù)園區(qū)的精細化工園初具規(guī)模外,集群效應(yīng)還未顯現(xiàn)。五是我市與世界500強企業(yè)、國內(nèi)大型企業(yè)、各地中介機構(gòu)聯(lián)系少,缺少深入接觸,沒有建立起通暢的聯(lián)系渠道和聯(lián)絡(luò)機制。六是本地區(qū)的優(yōu)勢和項目對外宣傳不夠,外界缺乏對葫蘆島的了解,我市的知名度和美譽度較低。
2、外貿(mào)出口
一是全球經(jīng)濟將繼續(xù)放緩,出口市場更加不景氣。我市各商品出口將受到不同程度的影響,特別是我市支柱產(chǎn)品鋅錠,由于國際市場供求關(guān)系的變化,國際、國內(nèi)兩個市場價格差異不斷擴大,已經(jīng)出現(xiàn)倒掛,使我市的鋅錠出口受到的影響。1-5月份出口已經(jīng)比去年同期減少9062萬美元。二是鉬品(鉬鐵、氧化鉬)是我市出口三大支柱產(chǎn)品之一,其出口額占我市整體出口的60%以上。但由于出口退稅率下調(diào)、以及禁止鉬品加工貿(mào)易政策和鉬品類企業(yè)實行出口配額許可證管理等政策的調(diào)整等因素,我市鉬鐵出口大幅度減少。三是人民幣升值步伐加快,影響企業(yè)出口效益和出口積極性。4月10日,人民幣對美元的中間價突破7元大關(guān),以6.9920改寫了匯改以來的新高紀錄,與2005年7月匯改剛開始時,以1:8.11的比率,企業(yè)每出口100萬美元,將減少112萬元人民幣的收入。
二、上半年重點工作
(一)利用外資
(1)召開全市對外開放工作會議,下達利用外資工作目標。
繼省市外經(jīng)貿(mào)工作會議和全省對外開放工作會議之后,4月29日我市召開了全市對外開放工作會議。會議回顧了建市以來全市對外開放工作成就,表彰了對外開放工作先進集體和先進個人,研究部署了下一步工作任務(wù)和目標。孫兆林市長在工作報告中提出:按照省政府有關(guān)要求,20*年我市利用外資要達到3~5億美元。會議下達了20*年全市利用外資工作目標,將5億美元總體目標分解下達至各縣(市)區(qū)和開發(fā)區(qū)。
(2)籌備組織招商活動,推進項目洽談。
3月30日至4月9日在孫兆林市長率領(lǐng)下,我市經(jīng)貿(mào)代表團赴香港、泰國和新加坡開展經(jīng)貿(mào)洽談活動。在香港走訪了香港國際投資總商會,會晤了香港國際投資總商會會長許智明、大寰集團主席施展熊等一批香港政商界知名人士。在泰國走訪了旺可奈集團,就糖業(yè)深加工等項目合作進行洽談。在新加坡走訪了預(yù)科工業(yè)公司和凱發(fā)集團,考察了污水處理和海水淡化項目,并就相關(guān)領(lǐng)域合作進行洽談。
(3)調(diào)度全市利用外資項目,跟蹤推進重點項目。
通過召開利用外資項目調(diào)度會等方式,多次對各縣(市)區(qū)和開發(fā)區(qū)在談、擬簽約和重大招商項目情況進行調(diào)度。為配合省市領(lǐng)導(dǎo)境外推進項目活動計劃,對日韓招商項目進行了重點調(diào)度,了解項目詳細信息和進展情況,推動有關(guān)縣區(qū)和項目單位積極與外商聯(lián)絡(luò),在境內(nèi)外開展進一步深入洽談。
(4)走訪重點外商投資企業(yè),進行協(xié)調(diào)服務(wù)。
走訪了西門子工業(yè)透平機械和正大畜牧等外商投資企業(yè),及時了解企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的動態(tài)情況,為外商擴大投資和拓展經(jīng)營范圍提供政策咨詢和辦事便利,推動有關(guān)項目盡快實施。
(5)依法審批,加強對外商投資企業(yè)管理。
今年1-6月新批外商投資企業(yè)2戶,對合同章程進行批復(fù)。審批外商投資企業(yè)變更項目15個,對外商投資企業(yè)經(jīng)營范圍調(diào)整、股權(quán)變更、注冊資本調(diào)整及先進技術(shù)型企業(yè)的確認等事項履行審批程序。根據(jù)省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)通知要求,4月份召開了葫蘆島市外商投資企業(yè)網(wǎng)上年檢會議,會同
有關(guān)部門開展了外商投資企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合年檢工作,到目前已有60家企業(yè)通過了網(wǎng)上年檢。
(6)以外企協(xié)會為紐帶,積極組織外企參與社會活動。
為了展示我市外商投資企業(yè)的良好形象,推動、宣傳外商投資企業(yè)履行社會責任,年初組織我市部分外商投資企業(yè)參加了全省評選履行社會責任優(yōu)秀外商投資企業(yè)活動,我市的久隆泳裝集團、虹京鉬業(yè)有限公司、正大畜牧有限公司被評為全省“優(yōu)秀履行社會責任外商投資企業(yè)”。今年四川強烈地震后,市外企協(xié)會向會員企業(yè)和員工發(fā)出倡議,號召為地震災(zāi)區(qū)人民奉獻愛心。據(jù)初步統(tǒng)計,我市42家外商投資企業(yè)通過各種渠道和方式,共計捐款105.7萬元。
(二)外貿(mào)出口
(1)加大力度落實國家的各項扶持政策。由于受國家政策的調(diào)控、市場價格以及人民幣持續(xù)攀升等因素的影響,我市外貿(mào)出口受到嚴重影響,為了盡量減少企業(yè)的損失,今年上半年我們在落實國家資金政策上狠下功夫。第一,政策的普及。今年我們總結(jié)了以往開大會的形勢,而采取了有針對性的政策宣講,這樣既能使政策普及到更多的企業(yè),又能使企業(yè)有針對性的了解政策,為下一步申報打下了很好的基礎(chǔ)。第二,廣挖項目源。企業(yè)了解政策之后,我們又一對一的幫助企業(yè)尋找合適的項目進行申報,在申報過程中,對出現(xiàn)的問題幫助協(xié)調(diào)解決,盡可能的把企業(yè)符合政策的項目全部上報省廳。經(jīng)過我們的努力工作,我們已經(jīng)為十多家企業(yè),五十個中小企業(yè)項目申請到了資金四十萬元全部到位,為三家企業(yè)申請了進口貼息資金。
(2)加強境內(nèi)外展會組織,幫助企業(yè)拓寬市場,打開銷售渠道,為企業(yè)捕捉商機、擴大出口提供載體和舞臺。上半年我們組織的主要的展會有:春季“香港環(huán)球資源采購大會”、美國服裝面料展等、在廣州舉行的春季中國進出口商品交易會。
(3)三次組織企業(yè)參加省廳在大連、錦州舉辦的政策培訓班,為使企業(yè)更多、更快了解政策,更好、更充分的利用政策,我們上半年組織企業(yè)參加了在大連舉辦的進出口企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)培訓、紡織品配額相關(guān)培訓,還有在錦州舉辦的進出口政策全面培訓。參加企業(yè)多達五十家,人員近百人。
(三)對外經(jīng)濟技術(shù)合作
一是上半年經(jīng)過我局對基層上報的申請國際無償援助材料認真審核、修改,并及時與省外經(jīng)貿(mào)廳溝通,征得省外經(jīng)貿(mào)廳工作人員同意,又上報了兩個日本政府“利民工程”無償援助項目,這兩個項目分別是興城市舊門鄉(xiāng)陳屯小學校舍改建項目和綏中縣明水滿族鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備改造項目。兩個項目申請資金總額為130萬元人民幣。二是在去年工作的基礎(chǔ)上我局又與綏中縣招商局進一步研究商討籌建省級外派勞務(wù)培訓基地,目前正在向省外經(jīng)貿(mào)廳爭取當中,相關(guān)材料已報送省外經(jīng)貿(mào)廳待批。
三、下半年工作安排
20*年下半年是極不尋常的半年,隨著奧運會的日趨臨近以及四川災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建都將拉動經(jīng)濟快速增長,同時也伴隨一定的不確定因素,下半年將是機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn)。因此,下半年我們外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體同志要振作精神,抓住機遇,乘勢而上。
(一)突出工作重點,提高對外招商的針對性。
一是突出重點區(qū)域,以北港工業(yè)園區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為龍頭,圍繞“三點一線”,積極利用各種招商媒介、各種招商活動,加大對我市沿海開發(fā)開放宣傳推介力度。二是突出重點領(lǐng)域,以造船及船用配套、有色金屬深加工和精細化工為突破口,圍繞我市資源產(chǎn)品精深加工和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,搞產(chǎn)業(yè)鏈招商和專業(yè)招商。三是突出重點國家和地區(qū)。進一步加強面向新加坡、韓國、日本、香港、臺灣、歐美等國家和地區(qū)的招商引資工作,同時抓住南資北移的機遇,加大對珠三角、長三角地區(qū)港商、臺商的招商力度。
(二)構(gòu)筑多種平臺,靈活有效地開展招商引資活動。
一是借助中國投資貿(mào)易洽談會、中國制造業(yè)博覽會等大型會議召開時機,組織各開發(fā)區(qū)、項目單位和企業(yè)進行宣傳推介和招商洽談。借助在新加坡召開新加坡-遼寧經(jīng)貿(mào)理事會會議時機,推介我市沿海重點開放區(qū)域,推進新加坡工業(yè)園項目。二是加強與重點國家和臺港澳地區(qū)投資促進機構(gòu)和商會之間的聯(lián)系,有選擇地建立長期合作關(guān)系,開展招商和委托招商。邀請境外商會組織會員企業(yè)來我市進行考察和洽談。三是結(jié)合我市區(qū)位、資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加強對世界500強企業(yè)為代表的國際大集團、大企業(yè)和大財團的聯(lián)絡(luò)和宣傳,爭取我市在其對華投資布局中占一席之地,并就具體產(chǎn)業(yè)和項目進行推介和對接。對國外大企業(yè)駐華機構(gòu)進行重點走訪。四是加強我市外商投資企業(yè)協(xié)會與京滬閩粵和東南沿海發(fā)達地區(qū)外商協(xié)會、臺商協(xié)會的聯(lián)系,針對當?shù)馗凵?、臺商和僑商舉辦招商引資宣傳和洽談活動。五是擴大和加強網(wǎng)絡(luò)招商。借助網(wǎng)絡(luò)平臺,宣傳我市投資環(huán)境,擴大網(wǎng)上招商項目的范圍和數(shù)量。
(三)加強利用外資項目調(diào)度,跟蹤推進重點在談項目。
一是進一步加強對全市各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)的項目調(diào)度,按招商項目、在談項目和擬簽約項目進行篩選和梳理。將項目調(diào)度工作經(jīng)?;⒅贫然?,形成利用外資項目儲備一批,在談一批,擬簽約一批的局面。二是對重點在談項目和擬簽約項目,組成工作小組進行跟蹤推進,重大項目由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責。工作小組的主要職責是協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項目洽談和推進過程中遇到的關(guān)鍵和難點問題,為投資者提供政策咨詢和便利條件。
(四)狠抓外資調(diào)入,促進已批項目外商繳資。
對近兩年新批項目繳資情況進行梳理排查,對于未按時履約出資或超出國家規(guī)定出資期限的境外投資者,聯(lián)合工商部門進行資金催繳,依據(jù)企業(yè)申請酌情延長出資期限,對于名存實亡的企業(yè)撤銷其批準證書。對重點新批項目和增資項目進行跟蹤推進,爭取外資如期定額到位。深入重點外資企業(yè)走訪調(diào)查,了解外商增資意向,推動境外借款轉(zhuǎn)增外商投資或企業(yè)利潤再投資。
(五)提高工作效能,加強對外商投資企業(yè)服務(wù)。
一是在外商投資企業(yè)審批管理過程中,大力推行政務(wù)公示制、首問負責制和服務(wù)承諾制,實行“急事快辦、特事先辦、易事即辦”。讓外商切實感受到我們的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。二是會同有關(guān)部門進行研究,就外商投資企業(yè)申辦過程中所涉及到的申報材料、辦理程序、告知事項等進行協(xié)調(diào),作到事先一次性告知,簡化手續(xù),加速辦理。三是由市外企協(xié)會協(xié)辦,召開外商投資企業(yè)政策宣講會,邀請稅務(wù)、工商、外匯、海關(guān)和公安等部門就外商投資企業(yè)經(jīng)營所涉及的法律、法規(guī)和政策進行專題講解和咨詢。通過外企協(xié)會向外商提供政策咨詢服務(wù),宣傳我市投資環(huán)境和優(yōu)惠政策。四是通過走訪和調(diào)查研究,及時掌握我市外資企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中出現(xiàn)的新動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。通過外企投訴中心,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,妥善外理外商投訴案件,維護中外投資者合法權(quán)益。
(六)繼續(xù)進一步落實好各項資金政策。今年除了用好鼓勵出口的各項資金政策外,我們還要用好進口貼息資金和優(yōu)惠信貸政策,我們要在市財政等相關(guān)部門及各縣(市)區(qū)招商局的配合下,共同把今年的各項資金落實到位。
(七)舉辦一次“外貿(mào)政策走進百家企業(yè)”大型政策宣講活動。當前,國際貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜多變,應(yīng)對措施和促進手段不斷更新。為使我市外貿(mào)企業(yè)把握動態(tài),了解并用好用足各項貿(mào)易政策,在激烈的競爭中謀求發(fā)展,今年我們要在全市開展以“傳遞市場信息,宣講外貿(mào)政策,解答業(yè)務(wù)難題”為主要內(nèi)容的“外貿(mào)政策走進百家企業(yè)”政策宣講活動。目的是幫助企業(yè)及時、準確、全面掌握最新貿(mào)易動態(tài)、市場信息和貿(mào)易促進政策,提高企業(yè)運用政策“為我服務(wù)、助我發(fā)展”的能力;通過政策挖潛,降低成本,增強企業(yè)綜合競爭力,推動我市對外貿(mào)易健康、快速發(fā)展。
壓力太大了,應(yīng)暫時放下工作,長出一口氣,抽出10分鐘的時間,學學“加減乘除”法,打開你的職場減壓閥。
法則一
早上,劉磊提前20分鐘來到了辦公室,心里盤算著:今天無論如何要把這個月的業(yè)績匯總弄出來,可不能再拖了,不能讓主任催著。
可是,劉磊剛坐到電腦旁開始做匯總表,主任便推門進來問他:“小劉你現(xiàn)在忙不忙?”劉磊猶豫了一下,說:“不算忙?!敝魅握f:“那好,你把前10個月的招商引資分析情況弄出來,中午前給我。順便通知一下單位其他人和各下屬單位負責人,下午1:30開會。”劉磊一邊答應(yīng)著,一邊把剛剛開了個頭的匯總表收起來開始做情況分析。
忙了兩個小時,總算把分析寫出來了,交到了主任那里。劉磊抬頭一看:已經(jīng)10點半鐘多了,趕緊給各下屬單位打電話。這邊通知還沒完,就聽見主任在叫他,到主任室。主任拿著他的情況分析說:“這不行,太簡單,你回去好好改改。”劉磊回到辦公室下完通知,剛要拿起情況分析來修改,同事叫他一起到餐廳吃飯,他又急又煩,說:“我不去了,你給我捎點兒回來吧,”同事隨口說了一句:“你怎么整天忙得提溜轉(zhuǎn),讓你辦公室的小張他們干一些不行嗎?”劉磊沒好氣地說:“領(lǐng)導(dǎo)安排給我的,我能怎么說?!?/p>
煎熬了整個一中午,總算把情況分析通過了。下午開會,主任總結(jié)了一年的成績,通報了今年的評優(yōu)通知,并且說:“市級文明單位的申報材料讓小劉寫吧,小劉寫的還行,那個招商引資先進個人嘛,小劉,你也給他們寫寫吧,以前寫過的,再整理整理就行,他們也不會寫,怎么樣,小劉?”當著同事們的面,劉磊只好把到了嘴邊的話咽下去,說:“好的?!?/p>
開完會已經(jīng)到了下班時間了,看著別的同事都輕松地哼著小曲準備下班,劉磊卻不得不為明天要交的評優(yōu)材料和一拖再拖的匯總表而加班。他忽然覺得工作仿佛大山一樣,壓得他喘不過氣來。
減壓閥:“加”強與上司的溝通
任何人的能量都是有限的,壓力過大時,應(yīng)尋求上司的協(xié)助。坦誠地告訴上司自己的實際困難,不要默默無聞地把所有工作承擔下來。否則,你只會把自己弄得忙碌不堪,而其他人,尤其是上司,卻感受不到。你所作的努力也都會付諸東流,可謂得不償失。
法則二
李淼研究生畢業(yè)后,應(yīng)聘到了煙臺的一家外貿(mào)公司。在公司里,看到文憑不如自己的眾位同事,想到招聘會上老總對自己的贊許和期望,李淼信心十足、豪情萬丈。他想,自己一定要干一番事業(yè)。
不久,李淼所在的小組通過洽談收到了一筆不小的訂單。在總結(jié)會上,老總特意表揚了幾位老同事,卻沒有提李淼。李淼很不服氣,他覺得在這次洽談中,自己才是起重要作用的靈魂人物。誰知,客戶的表現(xiàn)也讓他不怎么痛快,他們在聯(lián)系公司的時候,總喜歡找老業(yè)務(wù)員老王,還說他沉穩(wěn)、扎實等等。這下李淼總算感到了壓力,他暗自咬緊牙關(guān):一定要出人頭地!
由于公司的歐洲市場一直不景氣,李森主動請纓,承擔了針對歐洲客戶的市場開發(fā)。為了展示自己的能力,李淼婉拒了經(jīng)理給他加派人手的好意。經(jīng)理只好囑咐說:“那你好好努力,有什么問題多向老業(yè)務(wù)員們請教?!崩铐荡饝?yīng)著,心想:我一定要一鳴驚人。
然而,接下來的工作并沒有李淼期望的那樣順利。由于他一心想發(fā)展大客戶,所以經(jīng)常謝絕一些有合作意向的中小客戶。所以,三個月過去了,業(yè)務(wù)依然沒有什么起色。為此,經(jīng)理不得不派了一個老業(yè)務(wù)員與李淼一起工作。
在老業(yè)務(wù)員的堅持下,他們在年底前完成了十幾筆業(yè)務(wù),歐洲市場的業(yè)務(wù)也逐步紅火起來,在年終總結(jié)會上他們受到了公司的嘉獎。然而,李淼沒有感到一絲高興,內(nèi)心反而充滿了懊惱和失望。在日復(fù)一日的工作中,李淼經(jīng)常覺得自己的目標是那么遙不可及,就像在爬一座永遠也爬不到頂峰的大山。
減壓閥:“減”少過高的期望
在職場中,自我角色定位和職業(yè)規(guī)劃目標設(shè)定都十分重要。學歷只能代表理論知識水平,而在短兵相接的職場,足夠的實戰(zhàn)經(jīng)驗也是一個重要砝碼。須知“千里之行,始于足下”,要結(jié)合自己的實際情況制定短期目標,按部就班地提升自己。尤其對新人而言,要調(diào)整心態(tài),不可急功近利,只有一點點超越自己,才能最終走向成功。
法則三
每天早上,薛彬只要一想到那做也做不完的工作就開始情緒低落。
清早,她照舊無精打采地走進了辦公室??吹絺渫浬厦苊苈槁榈拇k事項,她長嘆了一口氣:“唉,為什么我的工作格外多?!弊蛱?,因為沒有完成任務(wù)被主任批了一通,那嚴厲的聲音至今還回響在耳邊。
來不及多想了,薛彬開始和同事們一起整理辦公室環(huán)境,并對檔案目錄進行最后檢查,為上級部門的檢查做準備。正忙得不可開交,李科長風風火火地進來:“小薛,你做的檔案目錄怎么打印不出來?”薛彬正要到檔案室,忽然想起還要打電話定餐呢,又趕緊打電話。
正打電話的薛彬一眼看見了墻角放著的水果:“哎呀,水果怎么還沒洗!”一個分神,沒聽清楚對方說的話,正想再詢問一下,主任又叫她:“小薛,你到高速路口接接他們,他們找不到路了?!毖Ρ驔]顧得上把工作交代一下,就匆匆忙忙地就往外走,心想:反正一會兒就回來了。
可倒霉的是,由于沒走同一條路,她沒接到上級來的檢查組,單位接待的事情也差點兒搞砸了,難怪主任對著薛彬大發(fā)雷霆。每天都在這些瑣碎的工作中忙得暈頭轉(zhuǎn)向,薛彬?qū)嵲谑强鄲罉O了。
減壓閥:制定上“乘”的工作流程
多數(shù)情況下,對工作進行有效的梳理、安排,是解決薛彬這種緊迫感的有效方法。你需要做的是,清理你的辦公桌面,歸類你的電腦桌面,為自己營造一個井井有條、心情舒暢的工作環(huán)境。然后按照工作的輕重緩急,制定出上“乘”的工作流程,從而避免總是忙于救火的緊張狀態(tài)。
法則四
這天一上班,韓東就看見公司門口圍了好多人,還以為出了什么事。到辦公室才知道,公司要招聘新人。同事間不由得議論起來:“聽說這次得招20多人吧。”韓東說:“哦,不少啊?!毙南耄簛砟敲炊嗳送睦锓虐。I(lǐng)導(dǎo)真是心中沒數(shù)。但忽然一個念頭一閃而過:是不是也會辭退一批?轉(zhuǎn)念一想,好像沒聽說這樣的消息,韓東便安慰自己不會的。
韓東的擔心并不是沒來由的,由于專業(yè)不對口,工作七八年了,他仍感覺有些力不從心,和科班出身的同事相比,總覺得自己低人一等。
然而,就在下午給老總送資料的時候,韓東隱約聽到老總說了一句:“干得湊活的可以留下來察看一段時間,如果還是不長進,那當然不能要。”韓東忽然冒了一身冷汗,想不到自己的第六感覺如此準確:公司要裁人了。
回到辦公室,韓東怎么也靜不下心了,公司要減員,事先怎么一點兒風聲也沒聽到;如果自己被裁了,那可麻煩了,老婆還沒找到工作,房子的貸款還有20年,還有弟弟三年的大學學費,更不用說老爸老媽了,日子可怎么過啊?想到這一系列的后果,韓東覺得仿佛天要塌下來了。
此后的幾個星期,韓東總覺得有點兒惴惴不安,公司的平靜更讓他有種無名的恐懼,甚至覺得連領(lǐng)導(dǎo)看他的眼神都怪怪的。偶爾被退回幾份報表,韓東更是膽戰(zhàn)心驚,整天想的不是如何努力工作,而是何時會下崗。
這嚴重影響了他的工作乃至生活,簡直是心神不寧。誰知幾個月過去后,老員工一個也沒辭退。原來,當時老總那句話指的是即將試用的大學生,而不是老員工。
為穩(wěn)步推進我縣煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提早部署明年的工作任務(wù),縣委、縣人民政府決定在今天召開全縣煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)建設(shè)工作會議。會議的主要任務(wù)是:認真貫徹落實全國及省、州煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)建設(shè)工作會議精神,全面總結(jié)2009年煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)建設(shè)工作取得的成績和經(jīng)驗,安排布置2010年的煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù),簽訂2010年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書,兌現(xiàn)2009年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營責任獎,表彰獎勵2009年煙草工作先進集體和先進個人。
下面,我講兩個方面的意見。
一、2009年煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的簡要回顧
在2009年的煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中,全縣各級各部門緊緊圍繞“市場引導(dǎo)、計劃種植、主攻質(zhì)量、調(diào)整布局”這一工作思路,切實加強領(lǐng)導(dǎo),認真落實各項工作措施,圓滿完成了上級下達的各項目標任務(wù)。全年共收購煙葉6.18萬擔,占年初收購計劃的100%。上等煙葉比例達41%,比年初計劃的33%高出8個百分點。煙葉綜合合格率和上等煙葉合格率都達到上級規(guī)定的標準;實現(xiàn)煙葉稅收688萬元,比年初計劃的650萬元增加38萬元。實現(xiàn)煙農(nóng)收入3251萬元(含煤價補貼123萬元),比年初計劃的3000萬元增加251萬元。煙農(nóng)戶均收入達到12574元,是我縣種植烤煙15年來戶均收入最高的一年。
(一)嚴格執(zhí)行“雙控”政策,確保了烤煙生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。各級黨委、政府及煙草部門正確處理好“控”與“?!钡年P(guān)系,堅持按計劃種植、按合同收購。煙草部門嚴格把好種子發(fā)放關(guān)、合同簽訂關(guān)、育苗關(guān)、物資發(fā)放關(guān)和移栽關(guān),使合同簽訂和移栽工作得以在預(yù)定的時間內(nèi)完成。為保證合同的嚴肅性,對無合同或超合同的煙葉堅決不予收購,確保了烤煙生產(chǎn)“雙控”目標的順利實現(xiàn)。
(二)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保了“兩個責任”的落實。為確保煙葉收購計劃任務(wù)的完成,縣委、縣人民政府加大了煙葉生產(chǎn)的考核力度,把煙葉生產(chǎn)作為“興縣富民”的重要產(chǎn)業(yè)抓緊抓好,并層層簽訂責任書,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、煙草部門及其領(lǐng)導(dǎo)的具體責任。為確保行政責任和技術(shù)措施的落實,各級領(lǐng)導(dǎo)多次深入煙區(qū)、深入農(nóng)戶、深入地塊檢查各項措施的落實,并把落實“兩個責任”貫穿于煙葉生產(chǎn)的全過程,確保行政措施到位。煙草部門干部職工對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)分片包干,使技術(shù)指導(dǎo)措施到位,確保了烤煙生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)大力推廣新技術(shù),煙葉生產(chǎn)質(zhì)量全面提升。為全面提升烤煙生產(chǎn)的整體水平,進一步強化煙農(nóng)科技種煙意識,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門積極采取有效措施,狠抓各項科技措施的落實。一是認真辦好示范樣板,充分發(fā)揮樣板示范作用。2009年,全縣共舉辦省、縣優(yōu)質(zhì)煙示范樣板2000畝,并嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求抓好落實,煙株長勢、煙葉質(zhì)量明顯好于往年,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益;二是努力推廣商品化漂浮育苗,全縣烤煙育苗工作邁出新步伐。2009年是我縣推廣商品化育苗的第一年,在今年的煙苗中,有30%是商品化育苗、30%是半商品化育苗、40%是煙農(nóng)自己育苗。雖然今年商品化育苗所占的比例不算高,但從總體上來看,全縣的育苗水平、管理水平較往年有了很大提高;三是繼續(xù)大力開展科學測土配方施肥,因地制宜地對各煙區(qū)采用不同的施肥配方,改變了過去全縣一個配方的肥料配供模式,使烤煙施肥更加科學、合理,使我縣烤煙施肥水平進入了一個新的階段。
(四)全力抗旱保苗,確保煙苗按節(jié)令移栽完畢。今年5月,在烤煙大田移栽期間,遭受了近50天高溫持續(xù)干旱天氣,移栽、保苗工作形勢十分嚴峻。為確保在最佳節(jié)令內(nèi)完成烤煙移栽大田任務(wù),煙草部門和各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)放棄了“5•1”長假,組織干部職工突擊抗旱移栽;煙草、消防、氣象等相關(guān)部門及時采取有效措施,組織人力物力投入抗旱工作,全縣共投入抗旱經(jīng)費27萬元,幫助煙農(nóng)戰(zhàn)勝了旱情,把損失降到了最低限度,為今年煙葉生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(五)中耕管理各項措施落實到位,煙葉質(zhì)量產(chǎn)量得到穩(wěn)步提高。為確??緹熤懈芾砀黜棿胧┞鋵嵉轿唬圃怨ぷ鹘Y(jié)束后,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門均把工作重心轉(zhuǎn)移到查苗補苗、施肥、培土等中耕管理環(huán)節(jié)。并針對病蟲害發(fā)生的規(guī)律,認真加強病蟲害防治,加強預(yù)測預(yù)報工作,及時采取措施防治,有效解決了病害問題。認真加強防洪排澇工作,對遭受洪災(zāi)、冰雹等災(zāi)害煙區(qū),及時采取補救措施,千方百計減少自然災(zāi)害造成的損失。同時,煙草部門切實加大對煙葉封頂打杈工作的指導(dǎo),化學抑芽率達100%,確保每株留葉數(shù),提高了煙葉單產(chǎn)。
(六)堅持合同收購,全面提高煙葉收購服務(wù)水平。為提高煙葉收購服務(wù)質(zhì)量,加快煙葉收購進度,降低煙農(nóng)交售煙葉成本,減少煙葉收購矛盾,煙草部門按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排部署,認真做好煙葉收購工作。一是認真開展入戶預(yù)檢工作。為把入戶預(yù)檢工作真正做好,煙草部門制定了煙葉入戶預(yù)檢包干責任制,即對預(yù)檢人員實行100%工效掛鉤考核管理辦法,把預(yù)檢合格率、交售入庫率、煙農(nóng)滿意程度作為對預(yù)檢人員的考核指標。在工作中,嚴把預(yù)檢關(guān),堅持“三不出戶”、“四個到戶”的原則,有效地解決了煙葉“三混”問題,收購矛盾明顯減少,收購成本、煙農(nóng)交售煙葉成本明顯降低。二是加大收購培訓力度。煙草部門統(tǒng)一對全縣收購、預(yù)檢人員進行了培訓,進一步統(tǒng)一了煙葉驗收眼光,確保了平穩(wěn)收購。三是建立健全了煙葉收購管理制度。建立健全煙站管理制度,強化內(nèi)部管理,從根本上杜絕了“人情煙”、“關(guān)系煙”。四是加大煙葉收購合同管理和煙葉市場的管理。為杜絕煙葉的外流和流入,各級各部門在認真貫徹執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)的同時,堅決按“七條要求”和“五條紀律”嚴格組織收購。煙草、工商、公安、技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)部門認真履行職責,協(xié)同配合,嚴厲打擊了煙葉收購中各種違法行為,確保了煙葉收購工作的有序進行。
(七)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),煙水工程和烤房建設(shè)成效明顯。緊緊抓住上級加大對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的機遇,按照“重心下移、著眼基層、加強基礎(chǔ)、突出服務(wù)”的工作思路,加大煙水工程建設(shè)、烤房建設(shè)、煙站建設(shè)投入,進一步夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)。去冬今春,全縣共投入資金453萬元,在規(guī)劃的6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙區(qū)建成管網(wǎng)工程4件,溝渠配套工程9件,小水窖347口,受益面積6010畝,受益農(nóng)戶1859戶,并順利通過了上級的驗收。煙水工程的建成,極大地增強了烤煙生產(chǎn)中抵御自然災(zāi)害能力,為煙區(qū)群眾解決農(nóng)業(yè)灌溉缺水問題,起到了積極作用。今年的煙水工程建設(shè)項目,上級批準投資569萬元,建設(shè)配套煙水工程項目共75件,建成后受益面積將達到10981畝,受益農(nóng)戶1784戶,目前工程已進入最后掃尾階段,預(yù)計12月30日前可以全面完工。
加大烤房建設(shè)、改造力度。今年共建烤房群7群88座,其中智能化烤房群2群23座,改造老烤房50座,新建烤房217座??痉咳杭爸悄芑痉咳旱慕ㄔO(shè),對集中管理、烘烤技術(shù)指導(dǎo)、群眾經(jīng)驗交流、入戶預(yù)檢等方面工作提供了方便,為煙農(nóng)減輕了勞動強度,在全縣技術(shù)推廣上起著積極的示范作用,標志著馬關(guān)在煙草生產(chǎn)科技運用上有了全新的拓展。
同志們,2009年的煙葉生產(chǎn)工作,經(jīng)過各級各部門的共同努力和廣大煙農(nóng)的辛勤勞動,克服了諸多不利因素的影響,順利實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)“雙控”目標,圓滿完成了上級下達的烤煙生產(chǎn)計劃任務(wù),取得了較好的成績。但在具體工作中,我們應(yīng)當清醒地看到,全縣的烤煙生產(chǎn)仍存在著育苗水平不高、中耕管理措施還不完全到位等問題。這些問題務(wù)必引起我們的高度重視,并在明年烤煙生產(chǎn)工作中切實采取措施,認真加以解決。
二、圍繞目標,落實措施,為完成2010年煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)而努力
2010年全縣煙葉生產(chǎn)工作的總體要求是:嚴格執(zhí)行“雙控”政策,進一步規(guī)范合同簽訂、合同種植和合同收購的管理,加強基礎(chǔ)設(shè)施、科技隊伍建設(shè),進一步推行商品化育苗措施,推廣定位深栽等技術(shù),抓好煙葉戶籍化管理工作,穩(wěn)定種煙隊伍,確保煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
目標任務(wù)是:完成6.3萬擔指令性煙葉收購計劃,其中:上中等煙葉5.6萬擔,出口備貨計劃煙葉0.7萬擔;上等煙葉比例達35%以上,綜合合格率達80%以上,上等煙等級合格率達75%以上。計劃分配情況是:馬白鎮(zhèn)收購煙葉12938擔,其中出口備貨煙葉1438擔;夾寒箐鎮(zhèn)收購煙葉4275擔,其中出口備貨煙葉475擔;仁和鎮(zhèn)收購煙葉16312擔,其中出口備貨煙葉1812擔;木廠鎮(zhèn)收購煙葉2250擔,其中出口備貨煙葉250擔;大栗樹鄉(xiāng)收購煙葉10125擔,其中出口備貨煙葉1125擔;八寨鎮(zhèn)收購煙葉17100擔(浪橋煙站收購4500擔),其中出口備貨煙葉1900擔(浪橋煙站收購500擔)。
圍繞上述總體要求和目標任務(wù),各級各部門務(wù)必全力抓好以下四個方面的工作:
(一)認清形勢,堅持“雙控”不動搖?!半p控”政策是國家為實現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的一項政策措施,各級各部門務(wù)必處理好局部利益與全局利益的關(guān)系,處理好眼前利益和長遠利益的關(guān)系,站在煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的高度,認真總結(jié)“十五”以來馬關(guān)縣煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的經(jīng)驗,真正從思想上充分認識按計劃組織生產(chǎn)和收購煙葉的極端重要性,把“控制總量、穩(wěn)定規(guī)模、防止過熱”作為調(diào)控煙葉生產(chǎn)工作的主要任務(wù)。要抓好合同簽訂和履行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要不打折扣,不留余地,將計劃落實到具體田塊和農(nóng)戶;要在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成與煙農(nóng)的合同簽訂,督促雙方認真履行合同;要加大合同檢查力度,逐家逐戶按照所簽訂的合同進行對照檢查落實,對不按技術(shù)和節(jié)令要求栽種的,要堅決糾正和制止;對無合同栽種和超計劃栽種的要動員煙農(nóng)自行鏟除,把超種的隱患消除在大田移栽階段,確?!半p控”政策執(zhí)行到位。
(二)加大考核力度,強化“兩個責任”不動搖。為加強對煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),確保煙葉生產(chǎn)各項措施的落實,縣委、縣人民政府繼續(xù)對種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行煙葉生產(chǎn)考核,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)也必須結(jié)合實際制定和完善各自的考核獎懲辦法。各級各部門要嚴格按照簽訂的責任書,把工作重點下移到村,對農(nóng)戶實行面對面指導(dǎo),決不允許搞遙控指揮??h煙草部門在繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)班子、股室負責人掛鉤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓烤煙生產(chǎn)的同時,要加大對各煙站的考核力度,堅持烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)量、質(zhì)量與工資獎金掛鉤,并不斷完善對技術(shù)人員、輔導(dǎo)員的考核機制。希望各級各有關(guān)部門繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,認真負責地抓好2010年的煙葉生產(chǎn)工作,每一個環(huán)節(jié)都不能出問題,把“兩個責任”進一步落到實處。
(三)加快實用技術(shù)推廣,堅持科技興煙不動搖。要從馬關(guān)實際出發(fā),加大已成熟的實用技術(shù)推廣,著力提高我縣煙葉綜合生產(chǎn)能力,提高科技到位率,努力實現(xiàn)煙農(nóng)增收、政府增稅、企業(yè)增效的“三贏”目標。
在良種推廣上下功夫。緊緊圍繞市場對煙葉質(zhì)量的需求,在合理調(diào)整品種布局和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,堅持做到100%的良種化,要嚴把種子發(fā)放關(guān),供種數(shù)量要與“雙控”計劃相統(tǒng)一、相吻合,嚴禁種子自引、自留、自種,擾亂“雙控”計劃的落實。
在推廣商品化漂浮育苗、實現(xiàn)壯苗移栽上下功夫。在100%實現(xiàn)漂浮育苗的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)2009年推廣商品化育苗取得的經(jīng)驗和存在問題,采取有效措施規(guī)范運作,進一步加強壯苗技術(shù)、推廣措施、煙苗價格等方面的研究,以達到煙農(nóng)接受、運作規(guī)范、技術(shù)進步、提質(zhì)增效的目標要求。
在科學施肥上下功夫。煙草部門技術(shù)人員必須按照生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉的要求,深入田間地頭,指導(dǎo)煙農(nóng)進行科學施肥,實實在在做到100%的科學測土、合理配方和100%化肥定位深施。
在輪作上下功夫。要優(yōu)化布局,積極做好規(guī)劃輪作信息系統(tǒng)的管理,確保實現(xiàn)真正意義上的100%輪作種植。從馬關(guān)縣近幾年的情況看,規(guī)范化種植水平不斷得到提高,特別是示范樣板實施中的技術(shù)進步很大,但大面積“零星、分散”種植、管理不到位的問題依然存在。因此,在2010年的烤煙生產(chǎn)中,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草部門要切實做好面積規(guī)劃,不斷優(yōu)化布局,合理進行地塊輪作,進一步提高烤煙規(guī)范化種植水平。
在深翻地、高起壟、保深栽上下功夫?!捌【破俊倍ㄎ缓汀案咔o、深栽”,可以促進煙株根系發(fā)達,增強抗旱能力,是一項比較成熟的技術(shù),是提高移栽質(zhì)量,保證煙苗成活的有效手段。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必要高度重視此項措施的落實,為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉打下堅實基礎(chǔ)。:
在中耕管理上下功夫。今年的中耕管理仍是個薄弱環(huán)節(jié),個別煙區(qū)煙株生長不整齊、病蟲害發(fā)生普遍、煙地雜草叢生的現(xiàn)象仍然存在,對煙葉質(zhì)量產(chǎn)量都有較大影響。明年各級各有關(guān)部門要認真研究解決好中耕管理的問題,加大協(xié)調(diào)力度,進一步提高中耕管理水平。
在科技培訓上下功夫。實用技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用是科技興煙、實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,必須把強化培訓、提高隊伍素質(zhì)放在更加突出的位置,加強對管理人員、技術(shù)人員、育苗業(yè)主和煙農(nóng)的培訓。要實行層層培訓負責制,使各層級技術(shù)人員和煙農(nóng)熟練掌握全面的生產(chǎn)技術(shù)。
在“入戶預(yù)檢”和烘烤質(zhì)量上下功夫。繼續(xù)強化入戶預(yù)檢制度,加強質(zhì)檢工作,努力把“三混”問題降低到最小限度,堅持做到“四個到戶”和“三個不出戶”,即政策宣傳到戶,技術(shù)指導(dǎo)到戶,預(yù)檢煙葉到戶,組織煙葉交售到戶;煙把不純不出戶,扎把不合格不出戶,水分超限不出戶。在有計劃地推廣烤房群建設(shè)的基礎(chǔ)上,加大對烘烤技術(shù)人員的培訓,分期、分批培訓烘烤技術(shù)人員,建設(shè)一支責任心強、技術(shù)過硬的煙葉烘烤隊伍。
(四)認真抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強發(fā)展后勁不動搖。近兩年來,國家和省、州都十分重視煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,我們要抓住上級加大投入的機遇,加強我縣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從這兩年實施的情況看,還存在建設(shè)進度緩慢、工程質(zhì)量不高、建后管理制度不完善等問題。因此,各級各有關(guān)部門要從建設(shè)社會主義新農(nóng)村和解決農(nóng)業(yè)灌溉的高度,提高認識,搶抓機遇,克服畏難情緒,進一步抓好落實。
切實抓好煙水工程建設(shè)。在各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門的共同努力下,我縣2009年的煙水工程建設(shè)現(xiàn)已基本完工??h煙水辦及各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及早啟動2010年煙水工程建設(shè)。2010年全縣煙水工程建設(shè)項目共137件,其中:小水窖122件,溝渠12件,小壩塘3件,受益面積7265畝,受益農(nóng)戶1384戶。其中:大栗樹鄉(xiāng)5件(溝渠5件);馬白鎮(zhèn)86件(小水窖83口,溝渠3件);夾寒箐鎮(zhèn)2件(溝渠2件);八寨鎮(zhèn)1件(小壩塘1件);仁和鎮(zhèn)23件(小水窖22口,溝渠1件)。煙田水利設(shè)施規(guī)劃面積8265畝,其中:馬白鎮(zhèn)植煙水利設(shè)施規(guī)劃面積1476畝,夾寒箐鎮(zhèn)植煙水利設(shè)施規(guī)劃面積2200畝,仁和鎮(zhèn)植煙水利設(shè)施規(guī)劃面積1378畝,木廠鎮(zhèn)植煙水利設(shè)施規(guī)劃面積195畝,八寨鎮(zhèn)植煙水利設(shè)施規(guī)劃面積200畝,大栗樹鄉(xiāng)植煙水利設(shè)施規(guī)劃面積1816畝。
各級各部門要緊緊結(jié)合今冬明春農(nóng)田水利建設(shè),加強對2010年煙水工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),按照規(guī)劃要求盡快啟動實施,并認真吸取2009年煙水工程建設(shè)的經(jīng)驗教訓,加大指導(dǎo)和督促力度,加快工程建設(shè)進度,爭取在今冬明春全面完成建設(shè)任務(wù),確保在明年烤煙大田移栽時全部投入使用。
強化項目管理,確保項目發(fā)揮效益。按照國家煙草專賣局“確保工程建設(shè)一件,成功一件,煙農(nóng)受益一件”和“目標不變,要求不減,講求實效,講落實,講規(guī)范”的要求,認真加強項目管理。從目前全縣的情況看,公益性設(shè)施重建輕管的現(xiàn)象仍然較為普遍,影響了項目效益的發(fā)揮。因此,各級各部門要加大對項目的監(jiān)督管理力度,質(zhì)監(jiān)部門要認真履行職責,嚴格按照施工質(zhì)量要求,加大檢查力度,確保工程質(zhì)量;水務(wù)部門、煙草部門要密切配合,確保工程規(guī)劃項目科學合理,保證工程項目建成后發(fā)揮最大效益;項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要督促煙農(nóng)加強對已建成項目的后續(xù)管理,防止工程因管理不到位而出現(xiàn)破損、閑置;煙水工程領(lǐng)導(dǎo)小組要認真組織對建設(shè)項目進行逐項、逐件自查、檢查和驗收,確保建設(shè)質(zhì)量。
嚴肅財經(jīng)紀律,強化資金管理。2010年的煙水工程建設(shè)啟動資金,仍然按照2009年的辦法,由煙草部門墊支50%的啟動資金,另外50%的資金待工程驗收合格后,統(tǒng)一撥付。項目建設(shè)單位務(wù)必進一步加強資金管理,嚴格按照《煙草行業(yè)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目補貼資金管理辦法》管好用好資金,要與煙農(nóng)、村民小組和村民委員會簽訂相關(guān)合同,并自覺接受財政、審計部門的監(jiān)督。對違反財經(jīng)紀律行為,將按國家有關(guān)規(guī)定對單位、責任人給予嚴肅查處;觸犯刑律的,移交司法機關(guān)處理。
認真整理相關(guān)資料,確保煙水工程順利通過驗收。縣煙水辦、水務(wù)局等相關(guān)單位要嚴格按照上級規(guī)定的申報程序,組織項目申報材料,統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須真實、準確,保證內(nèi)業(yè)資料與所建工程項目相符。嚴格按照上級驗收標準,健全完善項目管理信息系統(tǒng)及檔案管理制度,認真做好相關(guān)資料的收集、整理工作,做到建設(shè)項目與資料數(shù)據(jù)相符。
加大烤房建設(shè)改造力度,進一步改善煙葉烘烤條件。按照上級提出的建設(shè)規(guī)格和技術(shù)要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要轉(zhuǎn)變烤房改建思路,逐步推行以集群化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化為主的烤房群建設(shè),大力推廣以村為單位集中建蓋烤房群模式,不斷提高標準化烤房性能和烘烤水平。按照烤房建設(shè)五年規(guī)劃,加快建設(shè)和改造進度,確保烤房建設(shè)通過上級驗收。
強化煙草部門專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),確保工作正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)今年煙草工作機構(gòu)改革精神,縣級公司法人資格將被取消,但縣級公司工作職能不變,機構(gòu)不減少,力量不削弱。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要站在講政治的高度,深刻認識煙草工作機構(gòu)改革的重要性和必要性,積極支持改革。要加強干部職工思想教育工作,進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),切實按照工作要求,加強技術(shù)隊伍建設(shè),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)步推進煙草工作的持續(xù)發(fā)展。