序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇理財(cái)經(jīng)理履職報(bào)告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

（一）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的科學(xué)因素

國際金融危機(jī)的根源，是美國華爾街將貪得無厭建立在違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律基礎(chǔ)之上。所以，我們應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成的困局的最佳選擇，就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理體制，向管理要效益，在經(jīng)濟(jì)總量下滑的情況下，保持經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

節(jié)約就是提高效益。公司全力推動(dòng)全員理財(cái)，引導(dǎo)全體員工強(qiáng)化成本控制意識(shí)。在費(fèi)用管理上，除不可控費(fèi)用外，包括領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)均實(shí)行定額包干管理，對(duì)預(yù)算內(nèi)定額外的費(fèi)用，按照“先報(bào)告、后使用”的原則執(zhí)行，使“三費(fèi)”始終控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2009年的可控費(fèi)用在上年的基礎(chǔ)上下調(diào)了6.88%。3月底，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司及時(shí)調(diào)整了財(cái)務(wù)預(yù)算，可控費(fèi)用在年初預(yù)算的基礎(chǔ)上下調(diào)21.33%，其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)下調(diào)了24.2%，車輛費(fèi)下調(diào)了5.35%。公司實(shí)行農(nóng)電工全日工作制，配(！)網(wǎng)整治實(shí)行“零施工費(fèi)”支出，即供電所人員在完成本職工作的前提下，將剩余工作時(shí)間投入到配網(wǎng)整治工作中去，公司無需為配網(wǎng)整治施工支付人工費(fèi)，年終通過評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)各臺(tái)區(qū)的整改質(zhì)量核定不等的獎(jiǎng)金加以激勵(lì)。

增供擴(kuò)銷，向營(yíng)銷管理要效益。一是重點(diǎn)跟蹤掌握重點(diǎn)行業(yè)和用電大戶的用電狀況、用電負(fù)荷發(fā)展趨勢(shì)，開拓培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)。客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)客戶的業(yè)務(wù)辦理進(jìn)行全過程的跟蹤服務(wù)，及時(shí)了解、監(jiān)督、督促業(yè)務(wù)辦理情況，與客戶保持聯(lián)系。二是縮短業(yè)擴(kuò)流程時(shí)限。通過優(yōu)化供電業(yè)擴(kuò)流程，僅需4天時(shí)間就可以向客戶提交供電方案，比向社會(huì)承諾的工作時(shí)限縮短了11天，從工程竣工驗(yàn)收合格到送電只用1天時(shí)間，比向社會(huì)承諾的工作時(shí)限提前了4天。三是完善新建小區(qū)電力設(shè)施建設(shè)監(jiān)督和服務(wù)制度。在開發(fā)商進(jìn)入用電申請(qǐng)開始，公司責(zé)任部門就積極與業(yè)主溝通，宣傳新建住宅配套供電設(shè)施建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，推行遠(yuǎn)程集抄。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”，把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。四是加強(qiáng)計(jì)劃、臨時(shí)、事故停電的事前、事中、事后管理，對(duì)延時(shí)供電造成的原因和給公司帶來的損失進(jìn)行認(rèn)真分析，并進(jìn)行責(zé)任追究。

強(qiáng)化法律意識(shí)，運(yùn)用法律武器捍衛(wèi)公司權(quán)益，實(shí)質(zhì)上就是控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。控制風(fēng)險(xiǎn)也能產(chǎn)生效益。公司的法律意見書制度規(guī)定，各單位凡涉及應(yīng)對(duì)訴訟案件、處理各種糾紛、保護(hù)電力設(shè)施、訂立合同和協(xié)議、制訂管理制度及其它需要法律論證的事項(xiàng)，事前應(yīng)將擬定意見或草案上交具備法律事務(wù)職能的經(jīng)理工作部，再送達(dá)公司聘請(qǐng)的法律顧問，由法律顧問進(jìn)行法律論證并出具法律意見書，作為該單位實(shí)施該事項(xiàng)過程中的決策依據(jù)，并將法律意見書予以存檔以備以后檢查調(diào)閱。公司自實(shí)施法律意見書制度以來，從未發(fā)生因法律糾紛造成經(jīng)濟(jì)損失的事項(xiàng)。

（二）創(chuàng)新內(nèi)部考核方式，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策目標(biāo)

創(chuàng)新內(nèi)部考核方式，最大可能地激發(fā)全員主觀能動(dòng)性，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策目標(biāo)，是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保障。

縣供電公司在歷年實(shí)行的業(yè)績(jī)捆綁考核基礎(chǔ)上，今年推出了“兩考核、一評(píng)價(jià)”的新制度，即全員績(jī)效考核、中層干部履職考核和年度工作綜合評(píng)價(jià)。

全員績(jī)效考核實(shí)行動(dòng)態(tài)的分配方式，把員工獎(jiǎng)金和崗位工資全部納入過程考核，按月考核，按月兌現(xiàn)，用收入杠桿調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，確保人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有指標(biāo)、事事有考核，進(jìn)一步提高全員工效。考核辦法：每月月初由職能部門向考核組提交本月中心工作，考核組核定后計(jì)算出職能部門本月的平均工作量，對(duì)未達(dá)到平均工作量的部門直接按100%比例扣罰當(dāng)月績(jī)效工資，再依據(jù)部門上報(bào)的中心工作進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。同時(shí)，考核采用倒掛連帶辦法，從最基層入手，先考核供電所基層班組人員，綜合辦公室人員對(duì)基層班組人員失分負(fù)連帶責(zé)任，供電所班子對(duì)全所失分負(fù)連帶責(zé)任，相關(guān)工作對(duì)口的公司職能部門和基層單位對(duì)供電所失分要負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任。這樣公司所有崗位的風(fēng)險(xiǎn)利益有機(jī)地結(jié)合在一條鏈子上，心往一處想，勁往一處使，有效地提高了全員的工作主動(dòng)性。

中層干部接受公司全員績(jī)效考核的同時(shí)，又要接受公司領(lǐng)導(dǎo)班子的“中層干部履職考核”。經(jīng)理工作部、思想政治工作部作為中層干部履職考核的督辦部門，各自負(fù)責(zé)督辦會(huì)議部署的行政事務(wù)和黨群事務(wù)，如發(fā)現(xiàn)某單位某項(xiàng)工作未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成或在工作執(zhí)行過程中脫節(jié)、履行職責(zé)不到位現(xiàn)象，經(jīng)理工作部或思想政治工作部擬定告知書，提交黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，然后送分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)召集相關(guān)部門分析原因并形成處理意見，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)處理意見對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行履職考核扣分，責(zé)任單位在履職考核當(dāng)中所失分值全部由其班子承擔(dān)。

此外，公司要在年終對(duì)各單位進(jìn)行“年度工作綜合評(píng)價(jià)”，考核組成員通過對(duì)各單位實(shí)地查、看、問、聽所掌握的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并進(jìn)行背靠背無記名評(píng)分。通過定性和定量評(píng)價(jià)，最終形成了對(duì)各單位的全方位考核。同時(shí)，公司改變了以區(qū)段定供電所班子年薪的核定辦法，統(tǒng)一年薪基數(shù)，按照年度綜合評(píng)價(jià)百分比核定年薪。

（三）創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制強(qiáng)化服務(wù)優(yōu)質(zhì)的人本精神

人是生產(chǎn)力最活躍、最革命的構(gòu)成要素。科學(xué)發(fā)展觀也突出強(qiáng)調(diào)以人為本。縣供電公司狠抓隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化服務(wù)優(yōu)質(zhì)的人本精神，通過構(gòu)建一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍，著力推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展，著力打造企業(yè)“百年老(！)店”。:

首先，在解放思想中尋求企業(yè)科學(xué)發(fā)展新動(dòng)力。針對(duì)員工思想中出現(xiàn)的一些不良傾向，及時(shí)提出在公司范圍內(nèi)進(jìn)行“三個(gè)什么”大討論，強(qiáng)調(diào)廣大員工面對(duì)公司新的形勢(shì)和新的任務(wù)，要站在新的起點(diǎn)上認(rèn)真審視自我，深刻反思“我為企業(yè)做了什么，我為企業(yè)創(chuàng)造了什么，我為企業(yè)帶來了什么”。廣大員工在大討論中深刻領(lǐng)會(huì)到：只有自己踏踏實(shí)實(shí)地“做”，才能為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，只有累積大家的“創(chuàng)造”，才能為公司“帶來”根本性的改變。

其次，打造公正文化，培植民主管理思想。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，積極打造“陽光財(cái)務(wù)”。大額資金支付實(shí)行聯(lián)簽制，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司經(jīng)理共同簽字。供電所實(shí)行報(bào)賬制，所報(bào)賬項(xiàng)必須具備供電所班子成員及職工代表共同簽字。

其三，強(qiáng)化人力資源管理。樹立人力資源是第一資源的理念，發(fā)掘現(xiàn)有人力資源，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員的潛能，達(dá)到“小材大用”的目的。公司一方面將基層單位的后勤、服務(wù)崗位推出面向公司實(shí)行公開招聘，另一方面，通過理論考試和民主評(píng)議考核農(nóng)電工，同時(shí)推行農(nóng)電工異地使用，根治其因長(zhǎng)期固定一方而形成的不良工作作風(fēng)。為了進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，公司在歷年來實(shí)行的業(yè)績(jī)捆綁考核基礎(chǔ)上，

篇(2)

【關(guān)鍵詞】公共財(cái)政 國庫集中支付 國庫監(jiān)督

我國自1978年進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革以來，中央和地方政府的財(cái)政分配關(guān)系經(jīng)歷了一系列重大改革，財(cái)政體制向科學(xué)化、公開化方向發(fā)展。特別是1998年以后，財(cái)政改革的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向財(cái)政支出體制，目標(biāo)是逐步建立公共財(cái)政體制框架。隨著人類財(cái)政活動(dòng)從“家計(jì)財(cái)政”向公共財(cái)政的轉(zhuǎn)變，各級(jí)國庫在促進(jìn)財(cái)政收支順利進(jìn)行和強(qiáng)化財(cái)政、金融宏觀調(diào)控手段方面發(fā)揮了重要作用。監(jiān)督是公共財(cái)政運(yùn)行的內(nèi)涵和重要保障，十報(bào)告中也明確提出要“加強(qiáng)對(duì)政府全口徑預(yù)算決算的審查和監(jiān)督”，而人民銀行國庫部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督處于政府預(yù)算監(jiān)督的中間環(huán)節(jié)，是人大監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督的有益補(bǔ)充，在整個(gè)預(yù)算監(jiān)督過程中起著至關(guān)重要的作用。

一、公共財(cái)政體制下預(yù)算監(jiān)督的現(xiàn)狀

預(yù)算監(jiān)督是指國家通過預(yù)算資金的籌集、分配和使用，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。我國預(yù)算監(jiān)督體制主要包括人大監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和央行國庫監(jiān)督。人大監(jiān)督屬于事前監(jiān)督，但是目前的人大監(jiān)督仍存在一些現(xiàn)實(shí)困難：如沒有設(shè)立專門服務(wù)于預(yù)算工作機(jī)構(gòu)的規(guī)定，使各級(jí)人大及其常委會(huì)對(duì)預(yù)算的監(jiān)督華而不實(shí)；對(duì)審批預(yù)算草案的程序沒有明確規(guī)定，使預(yù)算草案的審議批準(zhǔn)流于形式；對(duì)預(yù)算外資金的規(guī)定過于原則，法規(guī)不健全，給人大監(jiān)督帶來了巨大困難，造成無法可依的局面；沒有對(duì)財(cái)政信息的公開作出明確規(guī)定，公眾的社會(huì)監(jiān)督無從談起，人大的審批和監(jiān)督能力受到極大制約。審計(jì)監(jiān)督是外部監(jiān)督，是有選擇性的針對(duì)重點(diǎn)問題、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行的監(jiān)督，也是一種事后監(jiān)督。而對(duì)預(yù)算收支執(zhí)行過程的監(jiān)督處于預(yù)算監(jiān)督的中間環(huán)節(jié)，國庫正是負(fù)責(zé)公共財(cái)政體制下政府預(yù)算資金具體收支的機(jī)構(gòu)，因此國庫運(yùn)作中就必須在堅(jiān)持預(yù)算計(jì)劃的前提下，最大限度地發(fā)揮國庫監(jiān)督政府預(yù)算資金使用的作用。國庫監(jiān)督是內(nèi)生的實(shí)時(shí)監(jiān)督，覆蓋每一筆庫款資金的收付，是一種事中監(jiān)督。

國庫監(jiān)督經(jīng)過近30年的實(shí)踐檢驗(yàn)，監(jiān)督成效顯著，各級(jí)國庫按照《國家金庫條例》等法律法規(guī)規(guī)定，在辦理國庫收支業(yè)務(wù)中，堵住了大量通過調(diào)整預(yù)算級(jí)次、預(yù)算科目、分成比例、繳庫方式等違規(guī)調(diào)庫、混庫、截留上級(jí)收入；人為控制商業(yè)銀行延壓、占用預(yù)算資金等違規(guī)業(yè)務(wù)，已經(jīng)形成了一整套科學(xué)有效履行事中監(jiān)督職責(zé)的制度框架，積累了豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、現(xiàn)行條件下國庫對(duì)財(cái)政收支的監(jiān)督存在的主要困難和問題

（一）現(xiàn)有法律法規(guī)不夠健全完善

國庫監(jiān)督法規(guī)滯后，又缺乏上位法的指導(dǎo)，導(dǎo)致地方財(cái)政部門在國庫資金管理使用中處于強(qiáng)勢(shì)地位，國庫部門監(jiān)督操作性不強(qiáng)。現(xiàn)行的預(yù)算法和預(yù)算法實(shí)施條例于1995年實(shí)施，而國家金庫條例和國家金庫條例實(shí)施細(xì)則于1985年和1990年頒布實(shí)施，長(zhǎng)期未進(jìn)行修訂。同時(shí)，近年來預(yù)算管理體制改革不斷深化，預(yù)算編制和國庫支付方式都發(fā)生了很大變化，限于法律法規(guī)規(guī)定不明確，缺乏切實(shí)可行的監(jiān)督手段和懲罰措施，國庫部門的監(jiān)督多限于檢查撥款憑證要素是否完整，對(duì)于超預(yù)算、向非本級(jí)預(yù)算單位撥付等實(shí)質(zhì)性問題難以審核把關(guān)。

（二）財(cái)政預(yù)算編制時(shí)間嚴(yán)重滯后

在我國政府預(yù)算執(zhí)行年度實(shí)行公歷年制，預(yù)算執(zhí)行每日都要進(jìn)行，不會(huì)因?yàn)轭A(yù)算編制未完成而停滯等待，國庫監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行亦是如此。而正式的政府預(yù)算一般在春節(jié)后召開的人代會(huì)審批通過后形成，這種“先執(zhí)行，后預(yù)算”的現(xiàn)象意味著在每年年初的一段時(shí)間內(nèi)，政府收支在沒有預(yù)算的情況下運(yùn)行，形成監(jiān)管真空，國庫部門經(jīng)常于每年下半年才可以獲取，預(yù)算監(jiān)督的作用沒有得到充分發(fā)揮。

（三）現(xiàn)行國庫集中支付模式削弱了國庫監(jiān)督職能

以國庫單一賬戶為基礎(chǔ)的國庫集中支付制度的實(shí)施是公共財(cái)政改革的核心內(nèi)容之一。國庫集中支付改革試點(diǎn)前，財(cái)政資金由國庫直接撥付到預(yù)算單位賬戶，國庫通過逐筆審核每筆支出，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止撥往非預(yù)算單位的撥款和不合規(guī)的撥款。實(shí)行國庫集中支付改革后，絕大部分地區(qū)普遍采用的國庫間接支付模式，即資金先由商業(yè)銀行墊支，再與國庫進(jìn)行清算，商業(yè)銀行墊付在前，國庫清算在后，商業(yè)銀行作為向財(cái)政部門和與預(yù)算單位的尋利者，既無權(quán)監(jiān)督財(cái)政資金支付是否合法合規(guī)，也無意監(jiān)督預(yù)算單位的申請(qǐng)是否合理，同時(shí)國庫與銀行的對(duì)賬工作僅局限在月末進(jìn)行，無法按日核對(duì)支付清算資金；國庫的現(xiàn)場(chǎng)檢查也只是對(duì)銀行業(yè)務(wù)處理結(jié)果進(jìn)行事后檢查。這樣一來，就造成國庫事實(shí)上的監(jiān)督缺位，無形中削弱了國庫的監(jiān)督職能，從而可能影響財(cái)政資金的安全性，導(dǎo)致財(cái)政公共支出的低效甚至不合理等狀況的出現(xiàn)，加大了國庫資金風(fēng)險(xiǎn)。

（四）財(cái)政專戶資金缺乏有效監(jiān)督，存在著潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患

由于政府財(cái)政部門在各商業(yè)銀行開設(shè)大量的專戶，并將巨額的財(cái)政性資金存放于商業(yè)銀行專戶，導(dǎo)致巨額的財(cái)政性資金游離于中央銀行國庫單一賬戶之外，極大的弱化了中央銀行在財(cái)政預(yù)算收支環(huán)節(jié)中的事中監(jiān)督作用。同時(shí)，按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》的規(guī)定，財(cái)政性銀行賬戶的開設(shè)經(jīng)財(cái)政部門同意后報(bào)人民銀行審核，不需獲得國庫的同意。但從近年來審計(jì)的情況來看，財(cái)政專戶大量存在，財(cái)政專戶中保有的財(cái)政性資金量也比較大，國庫部門在現(xiàn)行監(jiān)督條件下，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金監(jiān)督全覆蓋。

三、完善國庫監(jiān)督體系的措施建議

（一）及時(shí)修訂和完善與預(yù)算改革相匹配的國庫管理相關(guān)法律法規(guī)

建議人大及政府相關(guān)部門加強(qiáng)立法及法律法規(guī)修訂工作。一是給予國家金庫條例上位法的指導(dǎo)，進(jìn)一步明確人民銀行經(jīng)理國庫的職責(zé)和權(quán)限。二是修訂國家金庫條例中與現(xiàn)行預(yù)算改革不適應(yīng)的條款，完善國庫資金收付流程，實(shí)行國庫單一賬戶管理，確保國庫部門對(duì)預(yù)算收支的監(jiān)督職責(zé)得到有效履行。三是預(yù)算法修訂時(shí)增加人民銀行國庫部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督相關(guān)條款，同時(shí)明確國庫監(jiān)督的內(nèi)容及范圍，授予必要的監(jiān)督方式和手段，明確履職應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及義務(wù)，確保國庫事中監(jiān)督職能得到更為充分、有效的發(fā)揮。

（二）統(tǒng)一預(yù)算編制和執(zhí)行年度，加強(qiáng)日常性監(jiān)督

為加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督的科學(xué)性和可操作性，從法律上減少預(yù)算審查監(jiān)督制度的漏洞，首先應(yīng)將預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行年度相統(tǒng)一，人代會(huì)的召開時(shí)間與預(yù)算年度要相協(xié)調(diào)。可考慮對(duì)財(cái)政年度進(jìn)行調(diào)整，將目前的預(yù)算年度由公歷年制改為跨年制，如預(yù)算年度可改為每年4月1日至次年3月31日，以消除時(shí)間差。

（三）優(yōu)化非稅收入收繳方式，徹底清理財(cái)政專戶

建議修訂預(yù)算法時(shí)，明確財(cái)政部門在人民銀行開立唯一賬戶，刪除國庫單一賬戶體系的相關(guān)表述，徹底消除財(cái)政專戶，所有財(cái)政收支均通過國庫單一賬戶辦理；財(cái)政部門參照稅收收入收繳方式制定相應(yīng)非稅收入收繳法規(guī)，改革現(xiàn)行非稅收入收繳業(yè)務(wù)中通過“財(cái)政匯繳專戶”過渡繳入國庫的方式，實(shí)現(xiàn)非稅收入直繳入庫，確保國家預(yù)算資金的安全完整。同時(shí)進(jìn)一步清理開設(shè)在商業(yè)銀行的財(cái)政專戶，必須通過財(cái)政專戶核算的預(yù)算資金應(yīng)在國庫開設(shè)專戶，并納入國庫監(jiān)督范圍。

（四）逐步實(shí)現(xiàn)國庫直接辦理集中支付業(yè)務(wù)，有效發(fā)揮國庫事中監(jiān)督職能

隨著以國庫單一賬戶為基礎(chǔ)的國庫集中收付制度的逐步推廣實(shí)施，試點(diǎn)探索階段絕大部分地區(qū)普遍采用的國庫間接支付模式由于資金首先由銀行支付，銀行再與人行國庫單一賬戶清算，無形中削弱了國庫的監(jiān)管職能，從而加大了國庫資金風(fēng)險(xiǎn)。因此，探索、逐步實(shí)現(xiàn)人民銀行直接辦理集中支付業(yè)務(wù)，即國庫單一賬戶、財(cái)政零余額賬戶均開設(shè)在人民銀行國庫部門，由國庫直接進(jìn)行財(cái)政資金支付，這樣既可以加快資金到賬速度，為財(cái)政部門提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，而且有利于國庫事中監(jiān)督職能的發(fā)揮，確保國庫資金的安全完整。

參考文獻(xiàn)

[1]張明編著：政府預(yù)算與管理，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2002。

[2]中國人民銀行國庫局、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)編著，國庫改革與發(fā)展，中國金融出版社，2007。