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水利水電工程管理現(xiàn)代化革新分析

時間:2022-07-22 06:35:40

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水利水電工程管理現(xiàn)代化革新分析

對于現(xiàn)代化水利水電工程而言,其具有規(guī)模大、工期長、投資多等特點,因此,在工程建設(shè)的過程中,應(yīng)當(dāng)從質(zhì)量、安全、進度三個方面,對管理進行革新,以此來提升工程管理的整體水平,從而使現(xiàn)代化水利水電工程能夠按質(zhì)、按量、按時完成。借此,下面對現(xiàn)代化水利水電工程管理的革新之道展開分析探討。

1水利水電工程質(zhì)量管理的革新方式

現(xiàn)代化水利水電工程是國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,其具有不可替代的作用和地位。為此,保證工程質(zhì)量顯得尤為必要。基于這一前提,必須對工程質(zhì)量管理予以高度重視,并采取行之有效的方式對管理過程進行革新。

1.1建立健全質(zhì)量管理體系

為確保水利水電工程建成投用后的作用能夠得以最大限度地發(fā)揮,應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程特點,構(gòu)建質(zhì)量管理體系,借此來對工程質(zhì)量進行有效的管理和控制。同時,應(yīng)對分包商的建設(shè)資質(zhì)進行嚴(yán)格審核,防止出現(xiàn)多次分包的情況,由此可對質(zhì)量問題起到一定的預(yù)防效果。可將質(zhì)量管理與質(zhì)量檢測貫穿于水利水電施工全過程中,以此來確保每道工序的質(zhì)量都能達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。通過質(zhì)量檢測,可對施工中使用的各種原材料進行檢查,防止因材料質(zhì)量存在缺陷影響工程質(zhì)量的情況發(fā)生。

1.2強化材料質(zhì)量管理與控制

在水利水電工程建設(shè)施工中,需要使用大量的材料,如果某些材料的質(zhì)量存在問題,那么即便采用再好的施工技術(shù)也很難使質(zhì)量得到保障。為此,必須加大對材料質(zhì)量的管控力度。(1)材料采購管理。根據(jù)工程需要,編制合理的材料采購計劃,并嚴(yán)格按照計劃對各種材料進行采購,對于用量較大的鋼筋、水泥等材料,在采購時,應(yīng)對供貨商進行優(yōu)選,這是保證材料質(zhì)量的前提。用量較少的材料,則可由采購人員負責(zé),在采購的過程中,應(yīng)遵循貨比三家的原則,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低成本。(2)材料檢驗。材料到場后,質(zhì)檢人員必須進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,確認(rèn)符合質(zhì)量要求后方可進場,任何存在質(zhì)量缺陷的材料,均不得進入施工現(xiàn)場,更不可以在施工中使用。(3)材料保管。所有進場的材料必須進行妥善存放,并做好相應(yīng)的防護措施,如防雨防潮、防磕碰等等,部分材料使用前進行復(fù)驗,如水泥等。1.3加強現(xiàn)場管理為避免違規(guī)操作導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生,應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場安排專人對各個工序的施工情況進行管理和控制,發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定要求作業(yè)的現(xiàn)象,應(yīng)及時進行制止,對于屢教不改的施工人員,應(yīng)當(dāng)進行嚴(yán)肅處理,由此可使施工人員對工程質(zhì)量的重要性給予高度重視,從而減少并杜絕不必要的質(zhì)量問題。

2水利水電工程安全管理的革新途徑

現(xiàn)代化水利水電工程建設(shè)中,安全管理是重中之重,所有工序均必須以安全為前提進行施工作業(yè)。由于水利水電工程本身具有一定的特殊性,從而使得施工中潛在的隱患較多,為此,必須加強現(xiàn)場安全管理,及時找出各種可能誘發(fā)安全事故的因素,并加以解決處理,為工程零事故目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

2.1在安全管理中引入BIM技術(shù)

現(xiàn)代化水利水電工程項目建設(shè)施工中,各個工序之間存在交叉作業(yè)的現(xiàn)象,由此會使各工種相互影響,這在一定程度上增大了安全管理的難度,給安全事故的發(fā)生埋下隱患。為提高安全管理水平,可對BIM技術(shù)進行合理運用。借助BIM技術(shù)構(gòu)建安全模型,在此基礎(chǔ)上開展安全管理工作。(1)監(jiān)測與規(guī)劃。可對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)測,通過所得的數(shù)據(jù)信息,繪制實物平面圖,并將之輸入到BIM模型當(dāng)中,為現(xiàn)場安全管理提供依據(jù)。同時,可依托BIM模型對施工現(xiàn)場所需布置的臨時設(shè)施進行科學(xué)規(guī)劃,確保設(shè)置的合理性,降低安全事故的發(fā)生幾率。(2)明確路線及地點。可利用BIM模型,對水利水電工程現(xiàn)場的材料運輸路線及其堆放場地、各種構(gòu)配件的加工現(xiàn)場、運輸車輛的出入口等進行合理設(shè)計,進一步明確具體的區(qū)域,避免相互影響,誘發(fā)安全事故。(3)標(biāo)示危險區(qū)域。可借助BIM模型,對水利水電施工現(xiàn)場中存在風(fēng)險的區(qū)域進行標(biāo)示,以不同的顏色標(biāo)示相應(yīng)的安全等級,為作業(yè)人員的施工操作提供參考依據(jù)。比如,紅色為高風(fēng)險區(qū)域,在該區(qū)域內(nèi)進行施工時,需要注意。(4)碰撞檢測。可使用BIM技術(shù)對水利水電施工中不同工種之間的碰撞問題進行檢測,通過4D技術(shù)完成施工模擬,確定大型機械設(shè)備的活動范圍,如塔吊的作業(yè)半徑等,防止作業(yè)過程中引發(fā)安全事故。同時,依托三維可視化模型,可對施工效果進行預(yù)估,并對施工方案進行優(yōu)化調(diào)整,確保施工過程的安全性。

2.2強化安全監(jiān)控

為保證水利水電工程施工的安全有序進行,必須加大對各種影響因素的監(jiān)控力度。一方面應(yīng)當(dāng)按照施工需要,配置相應(yīng)的施工設(shè)備,并且要確保所有設(shè)備都有完善的安全防護功能,避免設(shè)備使用中引起安全事故。施工人員在操作設(shè)備時,應(yīng)采取必要的安全措施,不得違反操作規(guī)程。另一方面施工現(xiàn)場的安全管理人員應(yīng)當(dāng)定期對參與施工作業(yè)的人員進行安全知識和技能培訓(xùn),提高他們的安全意識,這樣能夠降低安全事故的發(fā)生幾率。

3水利水電工程進度管理的革新策略

現(xiàn)代化水利水電工程作為國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施,需要如期交付使用。因此,在工程建設(shè)中,必須對進度管理予以重視。

3.1建立進度管理體系

相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)前到現(xiàn)場進行實地勘察,借此來了解并掌握工程所在地的水文、地理及氣候條件,依托這些數(shù)據(jù)信息,并結(jié)合工程需求,對進度管理體系進行建立,繪制出施工進度控制曲線。同時,將施工進展情況與進度控制曲線進行對比,找出問題的原因,據(jù)此對施工方案進行優(yōu)化調(diào)整,確保工程如期完工。

3.2運用進度報表

水利水電工程中的進度報表是所有與工程建設(shè)相關(guān)信息的匯總,具體包括建設(shè)時間、施工起止時間、工程量以及完成情況等等,上述信息對于施工進度控制具有一定的影響。在水利水電工程中,常用的進度報表有三種,分別為任務(wù)報表、分析報表以及資源報表,通過對進度報表的合理運用,可以對工程進度進行全面、快速地分析,按照實際情況做出優(yōu)化調(diào)整,由此可提升進度控制效果,保證工程如期完工。

3.3強化進度監(jiān)控

可結(jié)合水利水電工程的特點,對施工進度進行有效地監(jiān)督和管理,找出影響進度的主要因素,采取行之有效的方法和措施加以解決處理,從而使各個工序都能按照進度計劃進行,并按時交工。同時可對進度計劃進行優(yōu)化調(diào)整,解決分項目進度目標(biāo)相互制約的問題,以此來確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

4結(jié)論

綜上所述,現(xiàn)代化水利水電工程建設(shè)是一項復(fù)雜程度較高的工作,由于其中涵蓋的內(nèi)容較多,一旦某個環(huán)節(jié)或是細節(jié)出現(xiàn)問題,都可能對工程的順利進行造成影響。為此,必須對工程管理予以高度重視,通過質(zhì)量管理、安全管理和進度管理,保證水利水電工程的有序進行。

參考文獻

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作者:付 珍 單位:益陽市南縣華閣鎮(zhèn)河口水利管理局

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