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隨著我國經(jīng)濟(jì)增長速度的不斷加快，人們的生活水平得到提高，對用電的需求也越來越大。為滿足人們的用電需求，電力企業(yè)逐步推進(jìn)配電網(wǎng)絡(luò)工程，其中較為常見的是10kV配網(wǎng)工程，此項(xiàng)配網(wǎng)工程的施工技術(shù)也相對成熟。然而在實(shí)際施工過程中，10kV配網(wǎng)工程管理存在很多問題，致使配網(wǎng)工程施工質(zhì)量受到影響，不利于后續(xù)配網(wǎng)的安全使用與穩(wěn)定運(yùn)行。因此，相關(guān)部門應(yīng)細(xì)致、具體地分析10kV配網(wǎng)工程管理存在的問題，并提出有效的改進(jìn)措施，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全與正常運(yùn)行。

110kV配網(wǎng)工程管理中存在的問題

1.1工程管理與施工技術(shù)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象

隨著電力行業(yè)以及相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展，10kV配網(wǎng)工程也逐漸得到了升級與改造。配網(wǎng)工程的施工過程采用了較為先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，所用的施工材料也不斷更新?lián)Q代。然而，配網(wǎng)工程的管理人員對這些新技術(shù)以及新設(shè)備等沒有足夠的了解，在配網(wǎng)工程施工時，管理人員不能及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患問題。此外，相關(guān)的管理部門也忽視了這一問題的嚴(yán)重性，沒有對管理人員進(jìn)行及時的培訓(xùn)，致使工程管理與施工技術(shù)出現(xiàn)脫節(jié)，導(dǎo)致配網(wǎng)工程施工質(zhì)量不能得到有效控制。

1.2管理細(xì)節(jié)不到位

10kV配網(wǎng)工程施工程序較為復(fù)雜、煩瑣，而且施工技術(shù)要求較高，如果其中的一些細(xì)節(jié)問題的管理工作沒有做到位，就會給配網(wǎng)工程的質(zhì)量埋下巨大隱患。例如，配網(wǎng)工程中的中性點(diǎn)接地就會使配電網(wǎng)絡(luò)中的微小故障逐步擴(kuò)大。如果配電網(wǎng)絡(luò)中的電纜發(fā)生擊穿而又沒有得到及時處理，就會引發(fā)短路甚至是配電網(wǎng)絡(luò)的癱瘓。這些細(xì)節(jié)問題是施工過程很難掌控的，工程管理人員往往不能夠及時發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，致使配網(wǎng)工程的監(jiān)督與檢查存在漏洞，導(dǎo)致工程管理工作的開展失去實(shí)際意義。

1.3施工方案與實(shí)際施工存在矛盾

在10kV配網(wǎng)工程施工過程中，常常由于施工方案的制定缺乏科學(xué)性致使施工方案與實(shí)際施工情況存在出入。而工程管理人員在管理過程中存在疏忽大意的情況，致使這一矛盾問題不能被及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致配電網(wǎng)絡(luò)工程存在安全隱患。在設(shè)計并制定10kV配網(wǎng)工程施工方案的過程中，相關(guān)技術(shù)人員存在考慮問題不全面的情況，沒有對實(shí)際施工可能受到的影響進(jìn)行充分分析。同時，相關(guān)人員的施工方案可行性分析工作上也沒有做到位，致使配網(wǎng)工程的順利施工受到影響，在追趕施工進(jìn)度時忽視了施工質(zhì)量的控制。

1.4工程施工存在不確定因素

在10kV配網(wǎng)工程施工過程中，常常會存在一些不確定因素致使工程的順利施工受到影響，也導(dǎo)致工程管理工作無法正常開展。具體來說，不確定因素對10kV配網(wǎng)工程管理產(chǎn)生影響主要原因在于工程管理的方式存在不科學(xué)、不合理的問題。在配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的過程中，相關(guān)人員往往存在較強(qiáng)的主觀意識，忽略施工技術(shù)水平以及施工環(huán)境，導(dǎo)致配網(wǎng)工程的出線增多，引發(fā)施工質(zhì)量問題，也給工程管理工作帶來了一定的難度。

2解決10kV配網(wǎng)工程管理問題的有效措施

2.1提高工程管理人員技術(shù)掌握能力

10kV配網(wǎng)工程的施工過程較為特殊，其項(xiàng)目管理與其他工程的管理存在不同，工程管理人員只有對現(xiàn)場的施工技術(shù)做到充分了解并掌握，才能對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。針對工程管理與施工技術(shù)脫節(jié)的問題，相關(guān)部門應(yīng)加大對管理人員技術(shù)培訓(xùn)的力度，可以通過定期組織培訓(xùn)的方法增加管理人員新技術(shù)、新知識的儲備量，并通過考核來檢驗(yàn)管理人員的學(xué)習(xí)成果，保證每一名管理人員都能夠發(fā)揮自身的管理職能將配網(wǎng)工程管理工作做好。除此之外，配網(wǎng)工程的管理人員還應(yīng)積極進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)，為工程管理奠定良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)施工管理與施工技術(shù)的有效銜接，保證10kV配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.2嚴(yán)格把控細(xì)節(jié)問題

10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程施工具有較大的安全風(fēng)險，施工過程中存在的微小問題可能會給配網(wǎng)工程的后期運(yùn)行以及使用帶來較大的安全隱患。針對這一問題，加強(qiáng)工程管理人員對施工細(xì)節(jié)的把控非常重要。一方面，相關(guān)管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范性文件，對每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的檢測規(guī)范進(jìn)行明確指示，保證施工過程中的每一個細(xì)節(jié)都能夠得到檢查。另一方面，應(yīng)通過落實(shí)責(zé)任制的方式加強(qiáng)管理人員的管理意識和責(zé)任意識。將10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程分成不同區(qū)域，并為每個施工區(qū)域合理配備工程管理人員，如果某個施工區(qū)域出現(xiàn)問題，就要對該區(qū)域的工程管理人員進(jìn)行問責(zé)。尤其是在施工結(jié)束后的試運(yùn)行階段，必須要對每一個施工細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)檢測，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，保證施工后的配電網(wǎng)絡(luò)能夠安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3加強(qiáng)施工方案的可行性分析

10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程浩大，涉及多個相關(guān)領(lǐng)域，所以在施工方案制定后一定要采取嚴(yán)格的措施對方案的可行性進(jìn)行驗(yàn)證。施工技術(shù)人員對初步的施工方案進(jìn)行確定之后，應(yīng)與質(zhì)量管理部門以及設(shè)計單位共同探討施工方案能否按照施工設(shè)計順利進(jìn)行。如果存在施工地區(qū)地形較為復(fù)雜的情況，應(yīng)對施工地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察與調(diào)研，以此提高施工方案的可行性，施工方案具有較強(qiáng)的科學(xué)性才能為后續(xù)的施工奠定良好基礎(chǔ)。

2.4制定應(yīng)急方案

10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程的施工過程中存在很多不確定性因素，如雷電以及暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害，這些不可控因素的存在不但會影響施工進(jìn)度，還會對整個配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量造成不利影響，給配網(wǎng)工程管理工作帶來一定的難度與阻礙。以往在配網(wǎng)工程施工過程中，當(dāng)這些不可控因素發(fā)生時，相關(guān)工程管理部門并沒有具體、完善的解決方案，致使在處理突發(fā)事故時過于慌亂和盲目，導(dǎo)致事故不能得到妥善解決。因此，在10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程施工前期，應(yīng)制定具體、完善的事故應(yīng)急方案。詳細(xì)分析施工過程可能發(fā)生的問題，最終形成相關(guān)指導(dǎo)方案，在事故發(fā)生時，就可以按照指導(dǎo)方案處理事故，從而保證工程管理的質(zhì)量，最終使配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量得到有效控制。

3結(jié)語

綜上所述，10kV配網(wǎng)工程是電力工程的重要組成。在實(shí)際施工過程中，配網(wǎng)工程管理存在諸多問題，致使配電網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行受到影響。針對配網(wǎng)工程存在的管理問題，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格把控施工細(xì)節(jié)，同時還應(yīng)對施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的可行性分析，制定應(yīng)對突發(fā)事故的指導(dǎo)方案，確保10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程的管理工作能夠順利開展并達(dá)到控制施工質(zhì)量的目的，從而保證10kV配電網(wǎng)絡(luò)的安全與穩(wěn)定運(yùn)行。