在日益激烈的市場競爭中，學術期刊要想保證學術信息和學術資源快速且廣泛的傳播，持續擴大學術影響力，關鍵在于通過媒體融合創新發展構筑先發優勢，搶占學術制高點。醫學期刊通過媒體融合，不僅能增強期刊的傳播性和互動性，還能進一步提高期刊影響力及品牌競爭力。但醫學期刊媒體融合仍面臨著一系列問題，本文總結媒體融合時代醫學期刊的發展困境，并提出應對策略，以期為醫學期刊媒體融合建設提供參考。

一、醫學期刊媒體融合發展困境

（一）新媒體建設不夠完善

醫學期刊是以傳統期刊發展模式為導向，大多專注于提高文章質量、改進編校質量等方式，而對于期刊的新媒體建設關注不多，投入較少。有作者對202種影響因子大于等于1的核心醫學期刊進行了研究，其中173種有門戶網站，在線投稿系統普及率達94.2%，75.7%實現了論文全文上網，在這173種期刊中，44.5%建立了微博/微信公眾平臺，4.6%建立了期刊論壇，而內容資源的增值開發（如專題/熱點文章、E-mail推送）、多媒體技術應用（音頻、視頻、動畫）等方面仍較薄弱。由于缺乏數字化出版理念及技術支持，一些醫學期刊編輯部借助大數據平臺完成了網站、采編系統的建設，但缺乏對系統、信息的開發和維護，網站的功能較單一，用戶能從中獲取的信息更是有限，這限制了期刊數字化出版的發展進程。

（二）新媒體運營有待加強

1.網站或微博/微信等推送內容較單一。雖然醫學期刊有自身的優勢資源，有豐富的醫學專業知識，有大量的醫生作者及讀者，其推送的內容具有權威性，但目前較多的推送內容為期刊最新發表的文章、本刊目錄、投稿須知、會議內容等，內容薄弱，展現形式單調，多為圖文編排方式，較少使用音頻、視頻等方式。如果醫學期刊無法充分運用自己所掌握的優勢資源，長此以往會流失較多的用戶，在發展中也會遇到更多阻礙。

2.推送頻次較少。有作者對76種中華醫學會系列期刊的微信公眾平臺進行分析發現，3個微信公眾平臺可達到日均推送1次，有《中華醫學信息導報》《國際中醫中藥雜志》《中華眼視光學與視覺科學雜志》，推送信息的閱讀量較高，用戶的關注度也較高；26個微信公眾號周均推送１次以上；20個微信公眾號月均推送小于１次，這些公眾號的閱讀量要明顯下降。由于醫學期刊的讀者多為醫生，醫生的工作繁忙，只能用碎片化的時間來閱讀文章，如果推送的頻次及內容較少，無法給讀者留下更深刻的印象，流失的用戶會更多。

3.服務功能有待完善。網站、微博、微信、APP等有強大的用戶服務功能，如在線投稿、稿件查詢、留言功能、投票、微店、微社區、論壇等，而有些醫學期刊的新媒體運營服務較少，更多的是當作一個投稿、稿件查詢的方式，和用戶的互動度較低，作者和讀者在平臺上獲得的信息較少，沒有達到服務和宣傳的目的。

（三）新媒體技術專業人員缺乏及資金有限

新媒體是利用數字技術、網絡技術、移動技術，通過互聯網、無線通信網、衛星等渠道以及電腦、手機、數字電視機等向用戶傳播信息，這需要專職的技術人員來開發，維護系統、信息及用戶。而現今醫學期刊編輯僅具備醫學及出版專業知識，對新媒體技術知之甚少，難以建立專門的新媒體部門。同時，大多數國內醫學期刊是依托醫院、醫學院校等單位，自主管理的權利較小，缺乏盈利模式，在資金的利用上受到限制，因此在新媒體技術專業人員招聘及新媒體建設方面的資金運用上更是少之又少。

二、醫學期刊媒體融合發展對策

（一）樹立期刊數字化出版理念，加強平臺建設

在2010年，《關于加快我國數字出版產業發展的若干意見》中制定了數字出版產業發展的總體目標，明確到2020年，傳統出版單位基本完成數字化轉型，其數字化產品和服務的運營份額在總份額中占有明顯優勢。這表明期刊向數字化出版轉型及加強媒體融合已勢在必行。中華醫學會系列雜志結合自身情況，確立了系列雜志數據管理規范和存儲流程，創建醫學期刊數據標準，建立雜志官網群，并開發了APP，在醫學期刊媒體融合的道路上卓有成效。醫學期刊編輯部要樹立數字化出版理念，充分發揮主觀能動性，通過技術研發及借助手段開發自有的網站，建設和完善功能，及時更新信息，注意要排版合理、版式美觀，提供更好的用戶體驗；同時要靈活運用微博、微信公眾平臺、APP，的內容要多樣化，適當插入音頻、視頻等多媒體方式，吸引讀者閱讀和交流，加快期刊媒體融合發展之路。

（二）培養新媒體人才，建設全方位、創新型編輯隊伍

期刊媒體融合發展離不開對新媒體人才的培養。在數字化出版轉型的進程中，醫學期刊編輯部要積極取得主辦單位的支持，能更靈活地把資金用于新媒體人才的招聘及培養上，建立新媒體運營部門，有專職人員管理、更新、維護網站及微信公眾平臺等。同時，醫學期刊對編輯人員的要求較高，不僅要具備一定的醫學專業知識，還要了解最前沿的科研成果和專業技術，豐富和拓展自己的知識面；編輯人員要努力提升編校基本功，提高組稿、審稿及選題策劃能力，和醫學專業人員進行充分的溝通，保障期刊質量穩步上升；編輯人員要具有數字化出版的理念及一定的實踐能力，在審稿、編輯加工、發稿等階段熟練運用采編系統，提高編輯工作效率及質量。新媒體人才和編輯人員分工明確、共同合作，醫學期刊媒體融合才能實現長遠發展。

（三）凸顯期刊特色，打造精品學術型期刊

在期刊內容上，醫學期刊應堅持“內容為王”，結合醫學領域的熱點及前沿問題進行欄目策劃、組稿、審稿，借助平臺網絡首發，保證優質文章的時效性，占領學術制高點。在新媒體運營上，因醫學期刊的文章內容較專業，不適合直接照搬到數字平臺上，要對內容進行重新解構、重組、再造，即二次加工和擴展。例如，《中華護理雜志》在微信公眾平臺上將文章的內容要點歸結為“如何對圍手術期患者進行血糖異常的篩查？”“如何制訂血糖監測方案？”等問題，用問答形式及插圖的方式對文章要點進行總結，以這種生動有趣的模式吸引及促使讀者閱讀。這篇文章獲得了廣泛的關注和轉載，閱讀量達5635次。同時向用戶提供特色服務，如推送醫學行業資訊、最新醫學科研成果、醫學知識科普等，邀請專家進行病例分析及語音推送，開通微課、特色欄目、論壇等，甚至可以將有關聯的信息進行鏈接，使用戶獲得更好的體驗，借此提升期刊的知名度與影響力。