近幾年，我國學術期刊數字出版的發展速度非常快，這對傳統期刊出版方式造成了極大的沖擊，同時也對學術信息的交流產生了一定程度的影響。但是，從當前的現狀來看，我國學術期刊數字出版的發展尚處于初級階段，規模化程度較低，采用的營銷方式也不是很先進，而且許多學術期刊的編輯還沒有意識到自身角色的轉變，因此，加強對學術期刊數字出版與編輯身份重構的研究是非常必要的。

一、我國學術期刊數字出版的現狀

（一）營銷方式較為落后，在全球市場上的盈利能力偏低

當前，我國絕大部分學術期刊都是以政府撥款作為主要資金來源，同時也在一定程度上依賴廣告收入、版面費等，這樣的經營模式導致其市場拓展力與生存能力嚴重不足，顯然，這與當今數字出版的發展趨勢是不相符合的。站在網絡營銷的角度來看，我國只有少部分期刊在自己的網站上為讀者提供了全文數字資源，有需要的讀者可以通過支付一定的費用下載期刊進行閱讀。我國相關課題組在2013年對學術期刊網站進行了全面調查，發現在中國科協之下的1056種學術期刊之中，大約有812種期刊建立了自己的網站，其中有447種都支持網上全文下載閱讀，而且這些期刊里面只有90多種需要用戶支付一定的費用。現階段，我國主要有三個收費型的數據庫網站為紙質版學術期刊提供數字化服務，包括維普資訊、萬方數據庫以及中國知網。但是這三大數據庫主要收錄的是一些中文期刊，而英文期刊則需要借助于外商數據庫平臺，其營銷收益大多來自于和外商的利潤劃分，近幾年，由于受到開放獲取的巨大沖擊，導致這些期刊急需解決經濟成本與國際影響力之間的平衡問題。

（二）規模化程度較低，過度依賴于外國出版商

現階段，我國的學術期刊絕大部分都是采用分散性、獨立性經營模式，以科技學會、科研院所等作為主辦單位，而沒有形成國外發達國家“規模化、國際化”的運行機制，無法達到資源的優化配置與整合。2011年的相關研究數據表明，我國大約4800種科技類學術期刊分散于約3000家出版商之中，內容的集中化程度也非常低。近幾年，盡管我國也建立了一系列國際化程度較高的數字化學術期刊出版平臺，但因為期刊在質量與數量方面存在的缺陷，導致其國際競爭力偏低。所以，當前我國大多數英文期刊從制作到發表的整個流程基本上都依靠的是國外相關出版單位，特別是一些質量比較好的英文期刊。與外商進行合作雖然能在一定程度上提高我國期刊受眾度，贏得一些外銷收益。但站在長遠發展的角度來看，這一經營運作方式會導致我國的數字出版資源大量轉移到西方國家，使得外商的境外市場得到進一步拓展，進而造成我國難以樹立起自己的品牌，帶來文化與經濟上的嚴重損失。

二、促進我國學術期刊數字出版進一步發展的對策

（一）創新營銷模式和管理方式，增強數字出版的國際競爭力

我國的期刊要在數字出版的道路上穩步前進，就必須轉變以往的經營理念，徹底打破編輯部的原始運作方式，主動學習和引進與規模化運作、數字化出版相適應的營銷模式和管理方式，全方位提高學術期刊在國際市場上的核心競爭力。首先，應當明確期刊編輯和運營商之間的權責劃分，前者所扮演的角色是學術內容的供給者，后者所扮演的角色則是擁有網絡技術和數據庫技術的內容傳遞者，二者在學術地位上是同等重要的，應當積極合作，這樣才能促進學術期刊數字出版高效化運行。其次，我國的學術期刊應當積極采用在線優先、開放獲取等多樣化的數字出版運營方式，并根據自己所擁有的專家、信息、品牌等方面的優勢，打造出自身所特有的賣點。

（二）提高期刊資源的整合程度，建立國際競爭力較高的規模化數字出版平臺

為了使我國的學術期刊在國際市場中占據一席之地，就必須突破“同行對抗”的傳統思維模式，積極主動地和同一學科領域內的期刊加強合作，構建起屬于自己的、專業化水平較高的期刊群，在集群品牌打造、銷售市場拓展、資源共享等方面著力發揮出規模化的優勢。

三、學術期刊數字出版條件下編輯的身份重構

在數字出版的條件下，出版業已經形成了一種大出版的形勢，對應地也就出現了大編輯，所謂“大編輯”，指的就是能熟練地運用不同的媒介技術，對內容資源進行有效整合，具備較高綜合素質的編輯人才。數字出版下的工作內容越來越具體化、復雜化，能同時完成所有工作的編輯是不存在的，所以，具備多方面綜合才能的編輯人員并非指的是全能型人才，而應當是具有相關專長，同時也對出版知識比較熟悉，擁有基本技能的復合型人才。根據學術期刊出版的特征，筆者將復合型編輯人才分為以下幾種：第一種是學術型編輯，這一類型的編輯不僅需要在學術上有所專長，同時也必須能滿足數字出版對網文寫作的需求。第二種是技術型編輯，為了改變當前技術提供商壟斷數字出版市場的現狀，就必須著力培養技術型編輯，要求這類編輯要具備熟練運用網絡技術、計算機技術等方面的基本能力，并能設計學術期刊數字出版網站平臺，此外，還應當精通安全電子交易技術、數字簽名技術等數字出版的安全技術。第三種是營銷型編輯，此類編輯應樹立全新的營銷觀念，隨時把握市場的發展動態，讓出版單位能夠獲得更加可觀的經濟收入。首先，應當樹立起全媒體營銷觀念，加大對數字出版刊物的宣傳力度，不但要在自主構建的網絡平臺上進行宣傳，同時也必須充分發揮現代智能通訊設備的作用，利用手機微信、QQ等客戶端來傳播信息。其次，應當注重與讀者和作者的溝通，利用互聯網媒體這一有效的平臺，讓讀者對數字刊物進行自由評論，由此實現編輯、作者與讀者的有效互動。除此以外，營銷型編輯還應當對國內外的出版法進行廣泛涉獵，以便靈活應對數字出版過程中出現的版權糾紛問題。第四種是策劃型編輯，此類編輯屬于經驗豐富、專業水平較高的管理人才，要求其必須全面把握我國數字出版產業的發展情況，并具備較強的創新精神。上述四類編輯人才的工作內容并非是完全獨立的，相反，他們之間是相互交叉的。如，策劃型編輯主要扮演的是管理者的角色，要求其不僅要了解相關學術內容以及數字化出版的基本特征，同時也必須熟悉相關的營銷策略，而這部分的內容則屬于營銷型編輯人才的主要工作內容，策劃型編輯只有掌握了相關的營銷策略才能更好地制定營銷方案。技術型編輯也必須對現代營銷策略與方式有一定的了解，這樣才能為營銷型編輯的決策提供有效的技術支持。學術型編輯應當在開展工作的時候積極配合營銷型編輯，與其相互協作，實現信息的溝通互動。此外，營銷型編輯則應當根據其長期積累的銷售經驗，積極參與到策劃型編輯的工作中去，并為其提供有效的意見與建議，同時，營銷型編輯還必須能熟練運用新媒體技術、數字技術等，以便更好地開展營銷工作。由此可見，在學術期刊數字出版的時代背景下，編輯人員應當朝著復合型人才的方向發展，既要發揮出自身的特長，同時也要積極涉獵多方面的知識，培養多方面的能力，這樣才能在數字出版產業發展中充分發揮出自身的作用，使自己作為一名編輯工作者的根本價值得到彰顯。

四、結語

總之，當前我國學術期刊數字出版的現狀還不是很樂觀，需要解決營銷方式落后、規模化程度低等問題，同時，還必須對編輯人員的身份進行重新定位，著力培養學術型、技術型、營銷型與策劃型編輯人才，這樣才能促進我國學術期刊數字出版產業的進一步發展。