一、調(diào)整方向，沉淀內(nèi)容

一個期刊欄目的改版創(chuàng)新主要緣于兩方面，一是不同時期有不同需求，二是根據(jù)客戶需要作出相應(yīng)調(diào)整。以往一個期刊欄目的改版，通常做法是雜志內(nèi)部進行討論，然后請專家論證改版的可行性，并提出更有想法觀念的建議。然而，當(dāng)下期刊出版已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，讀者的需求可以通過數(shù)據(jù)獲得，那么我們就應(yīng)該牢牢把握讀者需求，將其作為編刊的出發(fā)點和歸宿地。滿足讀者，確切地說是滿足讀者的個性化需求。當(dāng)下的讀者有著非常便捷的閱讀方式——微信公眾號閱讀。他們只需動動手指，點開公眾號上的小紅點，或者翻翻朋友圈，就能找到當(dāng)下最熱門的話題、爆紅的文章。期刊是要與之對抗嗎？與其說是對抗，不如說是沉淀。新媒體上的熱文，有趣，標(biāo)題抓眼球，內(nèi)容戳心。這些期刊能不能做到呢？通過讀者調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)適合工人期刊的信息類別包括：一是與工薪族息息相關(guān)的政治、經(jīng)濟、社會生活領(lǐng)域的事；二是對社會上不良現(xiàn)象的揭露、評價；三是為工薪族這個弱勢群體發(fā)聲；四是具有新觀念的生活常識小故事。多年實踐證明，保持一種風(fēng)格很重要，調(diào)整風(fēng)格更加重要。明確以上幾點，能夠保證期刊編輯在欄目改版后的操作過程中，一以貫之，不走樣，不跑偏；保證一個既實又虛的素材選擇入口，不因人而異，不因時而變，有利于培養(yǎng)讀者的閱讀習(xí)

二、堅持宗旨，活化版面

第一，內(nèi)容上，它是生活的攝像頭。生活不是只有讓人惱火的領(lǐng)導(dǎo)、官員，也有花樣百出的小壞蛋，更有柴米油鹽的倒霉事。這些事也能刻畫多樣社會、復(fù)雜人性。把攝像頭的廣角打開，既能增加文章的層次，又能呈現(xiàn)生活的豐富多彩。第二，情感上，它是傾訴的麥克風(fēng)。過去，編輯需要做的工作是滿足讀者的閱讀需求，現(xiàn)在，新媒體崛起，期刊編輯應(yīng)該意識到，讀者已升級為客戶，期刊欄目和內(nèi)容需要為客戶服務(wù)，這種服務(wù)是某種程度上的開放，是注入了客戶情感的產(chǎn)品。之所以說是某種程度上的開放，是因為欄目不能成為任意表達的平臺，而是在精準(zhǔn)抓住生活亮色或暗色，從而迸發(fā)出思想光芒的沙龍。人人可以言，但言必有物，言必有情。其實，這是一個較高的要求，短短600字之內(nèi)，如何敘述一件小而俗的事，卻表達不俗的觀點，著實需要編輯與作者做好前期溝通。圓桌就是大家圍坐一圈，你說我聽，我說你聽。說得無趣，說得俗套，聽者就用腳投票，走了，不看不聽。所以，這里還需要組織者也就是編輯的判斷和建議。所謂與職工無限近，絕不是不設(shè)底線地容納所有牢騷抱怨，而是說圓桌上講的，是發(fā)生在職工身邊的，那些讓職工極有代入感，卻又無法琢磨后續(xù)，或者結(jié)尾總讓人唏噓、豁然開朗的故事。

三、市場經(jīng)濟

市場經(jīng)濟，要求企業(yè)有核心競爭力。這種競爭能力的實質(zhì)，是企業(yè)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新，一個途徑是不斷推出新品種，進而構(gòu)成產(chǎn)品系列；另一個途徑是讓原有的產(chǎn)品不斷更新升級換代。辦刊也是如此，或者是不斷推出新的子刊，或者是不斷開創(chuàng)新的發(fā)表平臺，或者是不斷推出新欄目，還有就是將原有的欄目進行改造。不管怎么做，創(chuàng)意性的策劃都是關(guān)鍵點。