摘要：目的:識別醫院科研項目的成本風險類型,并提出管理策略。方法:根據項目風險的來源進行識別,包含市場行情變化、實驗物資風險、意外安全事故、實驗失敗、項目變更、糾紛與法律風險,針對風險研制對策,包含:設立風險基金、風險的外包與轉移策略、供貨協議化解物價變化、研制風險容忍度制度、風險自控等。結果:醫學科研項目的風險可以提前識別,及早進行預防和采取對策。結論:積極識別醫學科研項目的成本風險,適當加以管理和干預,有助于科研項目經費合理合法的使用,保障項目順利開展,提高項目完成質量。