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摘要:RBRVS在公立醫院內部績效管理實踐的重點在于建立“人價高、點值高”與“結余高、績效高”一體化機制。本研究基于RBRVS框架,從操作時間、技術水平、技術風險、工作強度、工作難度、價格成本比六個維度構建了公立醫院內部績效管理指標體系,并實現與醫療物價體系、真實醫療服務項目成本、薪酬制度改革要求、醫保支付制度改革、公立醫院補償機制的對接。
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