摘要：基于資源保存理論,文章從個體層面和團隊層面分別探討了包容型領導對員工建言行為的影響。來自6個城市105個團隊領導和329名員工的配對調查數據結果顯示,包容型領導能顯著正向影響員工建言行為。在團隊層面,包容型領導有助于團隊關懷型倫理氛圍的形成,團隊關懷型倫理氛圍直接正向影響員工建言行為,關懷型倫理氛圍在包容型領導和員工建言行為之間起到中介作用。同時在個體層面,包容型領導有助于促進員工組織自尊的形成,組織自尊直接正向影響員工建言行為,組織自尊在包容型領導和員工建言行為之間起到中介作用。