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摘要:國際工程建設周期較長,涉及風險因素多且復雜。做好風險識別與應對是一項復雜的系統工程,尤其在投標階段如果及早識別風險,并做好應對措施,將成為項目成功履約的一大保障。所以投標階段的風險識別和應對在整個項目管理周期是重中之重。
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