摘要：特定的時(shí)代背景和社會(huì)需求型塑了大學(xué)校友會(huì)的雙重組織屬性及其復(fù)雜的功能結(jié)構(gòu),也引發(fā)了大學(xué)校友會(huì)功能運(yùn)轉(zhuǎn)的困境。校友會(huì)功能方向的單一性、功能維度的失衡性和功能內(nèi)容的淺層性等問(wèn)題,在主觀上源于對(duì)功能結(jié)構(gòu)設(shè)定的認(rèn)知錯(cuò)位,客觀上囿于組織資源的匱乏和專業(yè)化水平的低下。改善大學(xué)校友會(huì)的功能發(fā)揮有賴于大學(xué)校友事務(wù)的決策層對(duì)功能方向的整體把握和策略調(diào)整,執(zhí)行層對(duì)功能維度的精細(xì)梳理和優(yōu)化排序,全員層對(duì)組織資源的全面動(dòng)員。