“偶像化”管理
王鑫 北京光線傳媒股份有限公司
- 管理
- 偶像化
- 文化創意產業
- 員工表現
- 領導
摘要：我們是一個文化創意產業公司，員工9砩以上是“80后”，“80前”的員工只有不到30位，剩下六七百全是“80后”。這往往讓人頭大。因為每年都會有很多的員工表現出不服管理、特別有創意、跟領導爭執、特別自主等特點。看到這些，“80前”的人會覺得怎么這樣呢？
注：因版權方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
摘要：我們是一個文化創意產業公司，員工9砩以上是“80后”，“80前”的員工只有不到30位，剩下六七百全是“80后”。這往往讓人頭大。因為每年都會有很多的員工表現出不服管理、特別有創意、跟領導爭執、特別自主等特點。看到這些，“80前”的人會覺得怎么這樣呢？
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