摘要:隨著國內(nèi)外市場的統(tǒng)一化發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營管理面臨著越來越大的競爭和挑戰(zhàn).但從目前的發(fā)展來看,國內(nèi)外企業(yè)之間的競爭重點(diǎn)已經(jīng)從產(chǎn)品競爭為主轉(zhuǎn)變?yōu)榱似放聘偁帪橹?而我國的傳統(tǒng)老字號企業(yè)在發(fā)展中,既擁有非常明顯的悠久品牌優(yōu)勢,但同時也面臨著現(xiàn)代化企業(yè)管理的更新?lián)Q代,在發(fā)展中承受著不小的發(fā)展壓力.本文根據(jù)目前市場發(fā)展特點(diǎn),分析企業(yè)如何根據(jù)自身的發(fā)展優(yōu)勢,深入思考創(chuàng)新老字號的品牌管理策略,以推動“中華老字號”品牌的健康長久發(fā)展.
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