首頁 >
期刊 >
人文社會科學(xué) > 經(jīng)濟與管理科學(xué) > 工業(yè)經(jīng)濟 >
汽車縱橫 >
江淮:汽車企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的范例 【正文】
江淮:汽車企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的范例
董揚 《汽車縱橫》雜志社
- 中國汽車產(chǎn)業(yè)
- 主要生產(chǎn)企業(yè)
- 調(diào)整轉(zhuǎn)型
- 江淮汽車
- 前三季度
摘要：自去年下半年以來,中國汽車市場一直低迷,今年前三季度,中國汽車產(chǎn)銷更是下降10%。筆者認為,當(dāng)前中國汽車產(chǎn)業(yè)的主調(diào)是調(diào)整,如何看待各主要生產(chǎn)企業(yè),也應(yīng)該把主要著眼點放在調(diào)整轉(zhuǎn)型上。日前,筆者應(yīng)邀對江淮汽車進行了考察,了解了一些他們調(diào)整轉(zhuǎn)型的做法,可能對全行業(yè)都有借鑒意義。第一,抓住產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新不放松。在市場低迷、企業(yè)收入下降的情況下,江淮汽車繼續(xù)保持了對產(chǎn)品研發(fā)按銷售額3%以上的投入,并取得重要突破。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
汽車縱橫
- 預(yù)計1個月內(nèi) 預(yù)計審稿周期
- 機械 快捷分類
- 月刊 出版周期
主管單位：中國機械工業(yè)聯(lián)合會;主辦單位：中國機械工業(yè)聯(lián)合會;中國汽車工業(yè)協(xié)會
