摘要：針對全過程工程咨詢推出的新的行業(yè)政策及國家制度,對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展及監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)帶來了深遠影響。以常規(guī)項目監(jiān)理機構(gòu)的管理模式為出發(fā)點,分析了監(jiān)理項目管理中存在的問題;闡明了總監(jiān)負責制在監(jiān)理項目機構(gòu)管理中應(yīng)用的可行性和重要性;提出了實施總監(jiān)負責制的保障措施;強調(diào)在實施總監(jiān)負責制時必須要有風險防范意識。監(jiān)理公司在監(jiān)理項目機構(gòu)管理中實行總監(jiān)負責制,不僅能為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而且還能激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮出更好的作用,以適應(yīng)新的市場形勢,迎接新的挑戰(zhàn),為企業(yè)尋求長遠發(fā)展。